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Riesgo de proveedores
Riesgo de la competencia
Analisis estrategico
Planeamiento estrategico
Plan de marketing
El mercado objetivo
El mercado objetivo (también conocido como mercado meta o
público objetivo) es el conjunto de consumidores a los cuales se
dirige un negocio o, dicho de otra manera, el conjunto de
consumidores a los cuales un negocio dirige sus productos o
servicios.
La competencia
Tan importante como definir el mercado objetivo es tener en claro quiénes serán
nuestros principales competidores y conocerlos bien, ya que ello nos permite
formular estrategias de marketing que nos ayuden competir con ellos de la mejor
manera posible.
En este punto se debe señalar quiénes serán los principales competidores, y cuáles
son sus principales características; por ejemplo, dónde están ubicados, cuál es su
experiencia en el mercado, cuáles son sus precios, cuáles son sus principales
estrategias, cuáles son sus fortalezas y debilidades, etc.
Plan de organizacion
El objetivo de la organización del negocio es el de mostrar al lector cómo se dividirán
o dispondrán las áreas del negocio, y que este se tratará de un negocio bien
organizado que contará con una buena coordinación entre sus áreas.
La estructura orgánica
En este punto se señala el tipo de organización que tendrá el negocio (funcional, por
producto, matricial, etc.), las áreas, departamentos o unidades orgánicas que lo
conformarán, y las relaciones jerárquicas que se darán entre estas.
El requerimiento de personal
En este punto se señala el personal que será requerido para cada puesto o cargo.
Por ejemplo, se señala cómo se registrará la información (las compras, los datos del
cliente, etc.), quiénes serán los encargados de registrar dicha información, dónde se
almacenará, procesará y organizará, y cómo será brindada cuando sea requerida (a
través de informes, reportes, etc.).
El equipo de trabajo
En este punto se describe el equipo de trabajo (o equipo directivo) con el que se
cuenta para poner en marcha y posteriormente dirigir el negocio (esto, sobre todo,
si el principal objetivo del plan de negocios es el de presentarlo a potenciales
inversionistas).
Por ejemplo, se señala la trayectoria profesional de cada uno de los integrantes del
equipo, la experiencia que tienen en el tipo de negocio, sus negocios o proyectos
realizados, sus logros obtenidos, los conocimientos, habilidades y destrezas que
aportarán al negocio, etc.
Para complementar esta información podrías también incluir sus currículums en los
documentos anexos al plan de negocios.
Razón por la cual el estudio técnico debe proveer suficiente información, pero sin
ser demasiado técnico o exhaustivo al punto de llegar a hacerle perder interés al
lector por leerlo, o que este no pueda entenderlo debido a su complejidad.
La parte o sección del estudio técnico debería incluir los siguientes elementos:
Tal como en el caso anterior, el grado de detalle de la descripción del local del
negocio dependerá del tipo del negocio y de los objetivos que se busquen alcanzar
con el plan.
En este punto se hace una lista de todos los activos fijos que se van a requerir junto
con sus respectivos costos estimados.
En este punto se hace una lista de todos los activos intangibles que se van requerir
junto con sus respectivos costos estimados.
El capital de trabajo
El capital de trabajo es el dinero necesario para el funcionamiento del negocio
durante el primer ciclo productivo (tiempo transcurrido desde que se inician las
operaciones del negocio hasta que se obtiene dinero en cantidades suficientes como
para seguir operando normalmente sin requerir más inversión).
En este punto se hace una lista de todos los elementos que conformarán el capital
de trabajo junto con sus respectivos costos estimados.
Realizable: conformado por todo aquello que puede ser almacenado como,
por ejemplo, materias primas o insumos (cuando se trata de una empresa
productora), productos para la venta (cuando se trata de una empresa
comercializadora), envases, útiles de escritorio, etc.
Disponible: dinero requerido para pagar diversos servicios tales como, por
ejemplo, servicios básicos (agua, electricidad, teléfono, Internet),
remuneraciones (sueldos y salarios), mantenimiento, tributos municipales,
etc., después de que estos han sido utilizados.
En este punto se señala el monto al que ascienden los activos fijos, el monto al que
ascienden los activos intangibles, y el monto al que asciende el capital de trabajo, y
luego el monto al que asciende la inversión total del negocio o proyecto.
Asimismo, en este punto se debe también elaborar un cuadro con las cuotas que se
van a pagar durante el periodo de tiempo que dure el préstamo (el cual servirá
posteriormente para elaborar el presupuesto del pago de la deuda en la parte del
estudio de los ingresos y egresos).