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Balance Prueba, Py G
Balance Prueba, Py G
1)Ingresos
18.000.000/6=3.000.000/30= 100.000*28 días= $ 2,800,000
Causación Intereses
2)100.000.000*3%= 3.000.000. /30=100.000*28 días $ 2,800,000 Intereses banco
3) intereses Muebles y enseres
1.400.000/3=466.667 1.400.000-466.667= 933.333*1%= $ 9,333 Interes muebles y enseres
4) Vehículo 16.000.000*0,5%= 80.000/30=2.666,67*23= $ 61,333 Intereses vehículo
Depreciaciones linea recta
130.000.000/20=6.500.000/12=541.667/30=18.0557*23= $ 415,278 Deprec Oficina
6)32.000.000/5=6.400.000/12= 533.333/30=17.778*23= $ 408,889 Deprec vehículo
7) 3.500.000/10= 350.000/12= $ 29,166 Deprec muebles y enseres
Diferidos
8) Arriendo anticipado 6.000.000/12= $ 500,000 Arriendo
9) Seguros anticipados 3.000.000/12 $ 250,000 Seguros
1105 Caja
1110 Bancos
1516 Oficina
1592 Depreciación acumulada de oficina
1540 Flota y equipo de transporte (vehículo)
1592 Depreciación acumulada de Vehículo
1524 Muebles y enseres
1592 depreciación acumulada muebles y enser
1705 Gastos pagados por anticipado
2105 Obligaciones financieras bancos nales
23 Cuentas por pagar
2705 Ingresos pagados por anticipado
3115 Aportes sociales
4135 Ingresos por servicios
5195 Cafeteria
5120 Arriendos
5195 Servicios
5160 Gastos de depreciación
5130 Gastos seguros
5305 Gastos no operacionales intereses
Sumas iguales $ - $ -
Utilidad Bruta
Gastos operacionales
Arrendamientos
Servicios
Cafeteria
Depreciación
Seguros
menos (-) Total gastos operacionales
Utilidad operacional
Mas (+) Ingresos no operacionales
Menos (-) Gastos no operacionales (Intereses)
Utilidad antes de impuestos
Menos (-) Impuestos 0
ACTIVO
Activo corriente
disponible $ -
Caja
Bancos
Propiedad planta y equipo $ -
Muebles y enseres
(-)Menos depreciación muebles y ens
Neto muebles y enseres
Oficina
(-)Menos depreciación de oficina
Neto Oficina
Flota y equipo transporte
(-)Menos depreciación vehículo
Neto flota y quipo de transporte
Gastos pagados por anticipado
Total activo $ -
Pasivo
Corriente
Obligaciones financieras
Cuentas por pagar
Ingresos pagados por anticipado
Total pasivo $ -
Patrimonio
Capital social
Utilidad del ejercicio
Total patrimonio $ -
Total pasivo + patrimonio $ -
1105 Caja
D H
238,900,000 $ 238,900,000
$ 8,500,000
$ 8,500,000
muebles y enseres
5120 Arrnedamientos
D H
$ 500,000
1110 Bancos 2705 Ingresos anticipados 23 Cuentas por pagar
D H D H D
$ 238,900,000 $ 130,000,000 $ 2,800,000 $ 18,000,000 $ 466,667
$ 18,000,000 $ 80,000 $ 15,200,000
$ 100,000,000 $ 16,000,000
$ 356,900,000 $ 466,667
$ 210,353,333 $ 146,546,667
1592 Deprec acum m y enseres 1592 Deprec Acumula Oficina 1592 Depre acumula veh
D H D H D
$ 23,333 $ 415,278
$ 29,166
$ 52,499
AJUSTES
1) Causación intereses
1.400.000*1% 14.000/30= 466,67*24 días= $ 11,200
2) Diferidos
6.000.000/12= 500.000/30 = 16.667*24 días= $ 400,000
3.000.000/12=250.000/30=8.333.*23 días= $ 191,667
3) Depreciaciones en linea recta
3.500.000./10=3.500.000/12=29.166,67
29.166,67/30= 972,22*24= $ 23,333
Depreciación $ 23,333
Seguros $ 191,667
Total gastos operacionales 615,000
Utilidad operacional -615,000
Mas (+) Ingresos no operacionales
Menos (-) Gastos no operacionales (Intereses) -$ 11,200
Utilidad antes de impuestos
Menos (-) Impuestos 0
Perdida Utilidad del ejercicio -626,200
ACTIVO
Activo corriente
Caja 238,900,000
Activo fijo
Muebles y enseres $ 3,500,000
Menos depreciación acumul $ 23,333
Neto- muebles y enseres 3,476,667
Gastos pagados por anticipado 8,408,333
Total activo 250,785,000
PASIVO
Cuentas por cobrar $ 1,411,200
Total pasivo
PATRIMONIO
Aportes sociales 250,000,000
Menos pérdida del ejercicio 626,200
Total patrimonio 249,373,800
Total pasivo + patrimonio 250,785,000
ualmente a cierre de ejercicio, para imputar de forma correcta los ingresos, gastos, activos y pasivos a sus ejerci
23 Cuentas por pagar 3115 Aportes sociales
D H DD H H
$ 1,400,000 $ 250,000,000
$ 11,200
$ 1,411,200
5160 Depreciaciones
D H
$ 23,333