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Costos ABC Etapa 3 PDF
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PROCESOS
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Temario
Accionadores de costos
Actividades
A1 A2 A3 A4
Accionadores de costos
Elementos de costo
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Implementación del ABC:
Etapa III
Resultados Esperados de la Etapa III
Revisar la elección de los elementos de costo
Costeo de los elementos de costo
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Costeo de elementos de costo
Determinación del EC
Drivers de segunda etapa
Costeo de los EC
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III.1 Determinación del EC
Uno de los elementos más valiosos del ABC es su
flexibilidad respecto de permitir costear cualquier
elemento que se halle en relación a las actividades
identificadas en el (las) área(s) seleccionada(s) para
costeo:
líneas de producto/servicio,
unidades de negocio,
clientes,
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proveedores,
otros departamentos,
otras actividades,
documentos,
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Debe tenerse en cuenta que la importancia de elegir EC
apropiados proviene de la necesidad de “ estimar” con
exactitud el costo.
Así, si los ítems de almacén son el producto más ligado
a las actividades del departamento de logística:
entonces la probabilidad de encontrar accionadores
perfectos serán muchos mayores si el EC son los
ítems de logística en lugar de los productos.
Otro criterio para determinar EC puede ser también la
evaluación específica de clientes, distribuidores,
proveedores, departamentos, etc.
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III.2 Drivers B
concepto
selección
operacionalización
Diccionario
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Concepto
Un accionador (driver) de costos se define como la
causa o raíz de un costo.
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Selección
Los criterios son los mismos que vimos en los
accionadores de primera etapa:
estimar costos con exactitud
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Operacionalización
Ejemplo:
Área seleccionada
Distribución
Actividad:
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Operacionalización
Ejemplo:
Área seleccionada
Distribución
Actividad:
Clientes?
Productos?
Pedidos?
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Operacionalización
Ejemplo (cont ...):
“Drivers” posibles (pueden combinarse)
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Continuando con el ejemplo
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III.5 Costeo de los EC
Utilizando:
el costo de las actividades identificadas en el área
seleccionada, y
Drivers B
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PAE GESTIÓN DE
PROCESOS
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