S I S T E M A D E C O S T E O

A B C
ASPECTOS GENERALES

El ABC…
⚫ Reconoce la existencia de distintos niveles de
COSTOS y actividades
⚫ Agrupa los COSTOS en categorías diferenciadas.
⚫ Usa múltiples inductores de costo para imputar el
costo a los distintos productos/servicios.
⚫ El método ABC se centra en la imputación de
COSTOS a los productos y servicios basándose en
las actividades usadas para producir, desarrollar y
distribuir los mismos.
MÉTODO ABC
⚫ El sistema de imputación de COSTOS basado en
actividades (ABC) localiza los COSTOS indirectos a través de
la identificación de múltiples actividades, asignándolos
posteriormente a los productos mediante el empleo de
inductores de costo.
⚫ En este método, una actividad se define como cualquier
evento, acción, transacción o secuencia de trabajo que
implique la incurrencia del costo en la fabricación del producto
o la prestación del servicio.
⚫ Un inductor de costo es cualquier factor que tiene un efecto
directo causa/efecto con el consumo de recursos.
Concepto de PROCESO dentro
del Sistema ABC

Conjunto de recursos y actividades interrelacionados

que transforman elementos de entrada en elementos
de salida. Los procesos son combinaciones de
distintos modos de proceder, que permitan obtener
un resultado preciso.
MÉTODO ABC

⚫ El ABC imputa en primer lugar los COSTOS

a las actividades, trasladándose después a
los productos en función del uso que cada
producto hace de las mismas.

⚫ Los productos consumen actividades, las

actividades consumen recursos.
MÉTODO ABC

Atención centrada en las actividades como

objetos de costo fundamentales
COSTO DE LAS OBJETIVO
OBJETI DEL
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
ACTIVI COSTO
CO

La atención en las actividades dará como

resultado el uso de inductores de COSTOS más
apropiados, calculándose un costo de los
productos más cercano a la realidad.
MÉTODO ABC

El sistema ABC sigue un Primera etapa

proceso de dos etapas para Identificar actividades relevantes y
la asignación de COSTOS asignar los COSTOS indirectos a
indirectos a los productos. cada actividad en proporción al
empleo de los recursos.

Segunda etapa
Identificar inductores de costo
apropiados para cada actividad e
imputar los COSTOS indirectos a los
productos
MÉTODO ABC
SELECCIÓN DE INDUCTORES DE
COSTO

⚫ Una vez que los COSTOS han sido imputados a las distintas
actividades se hace necesario seleccionar el inductor o
inductores de costo para cada una de ellas. Para poder
calcular COSTOS del producto próximos a la realidad se hace
necesario seleccionar inductores que presenten un elevado
grado de relación con el consumo de recursos en la actividad
analizada.
FASES Y ETAPAS DEL MODELO ABC
MÉTODO ABC
Ventajas
⚫ Proporciona información más
precisa sobre el costo de los
productos.
⚫ Proporciona medidas más
precisas acerca de los
inductores de costo.
⚫ omitidos del análisis.
Facilita el acceso de los
gestores a la información sobre
COSTOS relevantes.
Desventajas
⚫ Algunos COSTOS
probablemente requerirán su
localización en departamentos
o pedidos.
⚫ Algunos COSTOS identificados
con productos específicos son
⚫ Un sistema ABC es muy caro
de desarrollar e implementar, y
consume mucho tiempo de
trabajo.
ABC un cambio de paradigmas
Administración Basada en Actividades
(ABM - Administration Based Managment)

Para que se desarrolle el ABM, debe apoyarse en

la information que se obtiene del ABC, así este
sistema (ABM) pueda comprender y hacer cambios
beneficiosos dentro de la organización.
ABC CON RELACION AL ABM

Objetivos

⚫ Medir el costo de los recursos consumidos

⚫ Identificar y eliminar los COSTOS sin valor añadido.

⚫ Determinar la eficacia y eficiencia de las actividades

principales

⚫ Identificar y evaluar nuevas actividades que puedan mejorar el

desempeño futuro
Presupuesto Basado en Actividades
(ABB)

⚫ Para este tipo de sistema se necesita que la empresa haya elaborado

sus estimaciones basándose en actividades en este tipo de
información.
⚫ Tiene por objetivo evaluar la actuación y el rendimiento alcanzado por
la empresa, para lo cual se efectúan comparaciones entre las
previsiones y las realizaciones.
⚫ Con este sistema también se trata de medir el impacto que tiene la
estrategia sobre las actividades.

⚫ Este sistema pondrá de manifiesto los correspondientes costos,

cuales son los inductores, y como pueden comportarse ante diferentes
circunstancias.
Presupuesto Basado en Actividades
(ABB)

⚫ Sin duda lo que primero se deberá evaluar es la

cadena de valor, la que resulta mas apropiada para
la empresa para alcanzar su estrategia a la cual se
va abocar . Por lo mismo se deberá tener un
exhaustivo presupuesto de las actividades.

⚫ Y para terminar este tema debo decir que una vez

identificadas las actividades se procederá a
presupuestar y por lo tanto a estimar el consumo de
factores necesarios en cada una de las actividades.
MÉTODO ABC
⚫ El método ABC será más adecuado cuando...

Existan múltiples productos o servicios.

Una alta proporción de COSTOS sean indirectos.
Productos y servicios consumen recursos de acuerdo con diferentes
patrones.

⚫ Los sistemas de COSTOS más refinados son efectivos para el

tratamiento de COSTOS cuando:

Los diferentes trabajados consumen los recursos de forma

diferenciada
El mercado es altamente competitivo
Los COSTOS de procesamiento de información son reducidos.
Propósito del ABC

⚫ Este sistema se crea como instrumento de control y de gestión

de los costos , con el fin de conocer el nivel de excelencia
empresarial alcanzado.

⚫ Además obtener productos competitivos minimizar costos de

producción y responder oportunamente a las necesidades del
cliente.
ABC v/s Métodos Tradicionales
Métodos tradicionales
⚫ Una única o unas pocas bases de
distribución para cada departamento o
planta, generalmente con poca
homogeneidad entre las mismas.
Las bases de imputación de los
⚫
COSTOS indirectos pueden ser o no ser
inductores de costo.
⚫ Las bases de imputación de COSTOS
indirectos son frecuentemente
financieras, tal y como COSTOS de
mano de obra directa o COSTOS de
materias primas.
COSTO basado en ABC
⚫ El uso de actividades para la imputación
de COSTOS indirectos facilita el empleo
de bases de reparto homogéneas. El
personal de operaciones juega un papel
fundamental en el diseño de las áreas
de actividades a emplear.
⚫ Las bases de imputación de COSTOS
indirectos son frecuentemente
inductores de costo.
⚫ Las bases de localización de COSTOS
indirectos suelen ser no financieras,
como el número de componentes o de
horas de inspección
Clasificación de las Actividades

Dentro de este sistema es usual clasificar las

actividades con relaciona a los siguientes aspectos:

- Su actuación con respecto al producto o servicio.

- La frecuencia en su ejecución.
- Su capacidad para agregar valor al producto o
servicio
TIPOS DE ACTIVIDADES
TIPOS DE ACTIVIDADES

Nivel Unidad

⚫ Actividad desempeñada para cada unidad de

producción (materias primas, horas de mano de
obra directa, componentes...)
TIPOS DE ACTIVIDADES

Nivel Lote

⚫ Actividad desempeñada para cada lote de

productos en lugar de para cada unidad de
producción (arranque de máquinas, órdenes de
compra...)
TIPOS DE ACTIVIDADES

Nivel de Producto o Proceso

⚫ Actividad desempeñada para soportar la

producción de un producto dado (diseño del
producto, administración de partes,
expediciones, cambios de ingeniería...)
TIPOS DE ACTIVIDADES

Nivel de Organización

⚫ Actividad desempeñada para el sostenimiento de

la fabricación de productos en general
(seguridad, mantenimiento, gestión de planta...)
EL PROCESO DE COSTO MEDIANTE
ABC
Gracias
.