CALIFICACIÓN

(numérica o conceptual)
EVALUACIÓN SUMATIVA PARCIAL (DE UNIDAD)
FUNDAMENTOS DE LA LOGISTICA

NOMBRE DEL SECCIÓN SAGL11

ESTUDIANTE:
:
RUN: FECHA
18/05/2020
:
PUNTAJE TOTAL
36 PUNTOS PUNTAJE DE LOGRO NOTA 4.0 22 PUNTOS
ESPERADO:
PUNTAJE TOTAL
NIVEL DEL EXIGENCIA DEL 60 %
OBTENIDO:
INSTRUCCIONES GENERALES

-Tiempo para el desarrollo de la actividad de evaluación: 80 minutos

Ítem I Selección Múltiple (10 Puntos) (1Punto c/u)

Elija la alternativa correcta:

1) La Logística es clave para lograr el máximo de:
a) Calidad y Servicio
b) Productividad y Ahorro
c) Eficiencia y Efectividad
d) Procesos y Transporte
e) Todas las anteriores
f) Ninguna de las Anteriores

2) La logística se caracteriza por jugar un papel de integración de las actividades que tienen que ver respecto
a:
a) Diagnostico dónde están sus principales debilidades y fortalezas y dónde están las principales
oportunidades y barreras que ofrece el entorno
b) Con el aseguramiento de un flujo dirigido a suministrar al cliente los productos y servicios que demanda en
el momento que lo demanda, con la calidad exigida y al costo que está dispuesto a pagar
c) La coordinación de las actividades siguientes en función de asegurar el flujo de operaciones
d) Garantizar un alto nivel de servicio al cliente y de reducción de costos a toda costa

1
3) El significado de Logística es:
a) Es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor
costo y un excelente servicio al cliente.
b) Es una función operativa de una empresa para ahorrar costos
c) La logística determina y no coordina en forma óptima el producto correcto
d) Comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y
almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y en productos terminados
e) A y D son correctas
f) A y C son correctas

4.- El clima de nuestro país, en la producción de vinos representa una:

a) Ventaja comparativa
b) Ventaja competitiva
c) Innovación
d) Oportunidad de mercado
e) Ninguna de las anteriores

5.- La logística se puede mejorar:

a) Cuando es ineficiente
b) Cuando existen los recursos
c) Nunca
d) Siempre
e) Depende de la gerencia
6.- ¿Cuál es objetivo principal de la Cadena de Suministro?
a) Minimizar costos.
b) Disminuir los tiempos.
c) Satisfacer necesidades de los clientes.
d) Alcance de lugares.
e) Todas las Anteriores

7.- ¿Cuál es la mayor característica de la Logística Empresarial?

a) Satisfacer una necesidad.
b) Eficiencia.
c) Cumplir con un objetivo final.
d) Eficacia.

2
8.- El mejor juez de la calidad de un producto es:
a) La gerencia
b) La empresa
c) El cliente
d) El vendedor
e) Ninguna de las anteriores

9.-La administración de operaciones tiene como finalidad:

a) Disminuir los costos de producción
b) Satisfacer al cliente
c) Aumentar la calidad, productividad y disminuir los costos de producción.
d) Aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes y disminuir los costos.
e) Aumentar la calidad y mejorar la satisfacción de los clientes

10.- La relación entre administración de operaciones, ventas y finanzas es:

a) Ventas realiza los pronósticos, operaciones elabora la producción de acuerdo a los pronósticos y
finanzas entrega los recursos para realizarla.
b) Finanzas realiza los pronósticos, operaciones elabora la producción de acuerdo a los pronósticos y
ventas financia las operaciones.
c) Operaciones realiza los pronósticos para que ventas elabore la producción y finanzas entrega los
recursos para la producción.
d) Ninguna de las anteriores
e) Todas las anteriores

Ítem II: Términos Pareados.(20 Puntos) (1 Puntos c/u)

1. Logística Alcanzar los objetivos al mínimo costo

2. Logística Inversa Distribución Eficiente de los productos al menor costo

3. WMS, Warehouse Management ¿De qué modo se fabricará el producto?, ¿Dónde ubicar la Fábrica?
System ¿Qué capacidad?

4. Eficiencia + Eficacia Consiste en proporcionar singularidad, diferenciar la oferta de la

Empresa para que el cliente aprecia el valor añadido

5. Decisiones Estratégicas Conjunto de actividades enlazadas entre si

6. Proceso Sistema de Administración de Almacén

7.- Eficiencia Alcanzar los objetivos sin importar los recursos

3
8.- Eficacia Productividad

9.- Red de Suministros Recogida de Devoluciones en las instalaciones del cliente y su

devolución a la planta

10.- Competencia de Diferenciación Estaría formada por un conjunto de “Cadenas de Suministro”

11.- SRM, Supplier Relationship Describe mucho mejor las relaciones laterales, los bucles de
Management retroalimentación, los intercambios que se producen en las dos
direcciones y posiciona a la empresa focal como punto de referencia

12.- Línea de Productos Bienes de negocios que se convierten en parte de otro Producto
tangible antes de ser procesados en cualquier otra forma

13.- Recepción Sistema de Administración de la relación con el proveedor

14.- Compatibilidad Administración de la relación con el cliente

15.- Longitud La ejecución del crossdocking y la preparación De los pedidos.

16.-Logistica de Distribución Un amplio grupo de productos de características físicas

similares y proyectadas para usos esencialmente semejantes

17.- CRM, Customer Relationship Número total de artículos que ofrece la compañía
Management

18.- Supply Chain” Se refiere a lo estrechamente relacionadas que están las

diferentes líneas de productos en cuanto a empleo final,
requerimiento de producción, canales de distribución o alguna otra
forma.

19.- Materias Primas Operaciones Logísticas

20.- Supply Network Es muy simplista, lineal y unidireccional

Ítem III: Desarrollo. (06 Puntos)

a) Señale la Diferencia entre Usuario y Consumidor (3 puntos)

b) Indique la Diferencia entre Porteo y Expedición (3 puntos)