Modelos de Costeo y Fijación

de precios

L.A. JOSÉ LUIS JACOTT CAMPOY

66-21-20-80-10
josejacott@gmail.com
jose.jacott@uson.mx
Unidad Didáctica II
Sistemas de costos para empresas productivas
y de servicio (8)
46 diapositivas

PRIMER PARCIAL
UNIDAD I Y II
13 DE SEPTIEMBRE
 Unidad Didáctica II
a) Sistemas de costos para
empresas productivas y
b) Sistemas de costos para
empresas de servicio
Sistemas de costos para
empresas productivas
Costo por Actividades (ABC)

Llamado así por sus siglas en ingles

“Activity Based Costing”

(Cárdenas Nápoles Raúl, 1995).

El costeo por actividades (ABC), no es un
sistema, es un método de costos basado en
actividades productivas que propicia
decisiones estratégicas y operacionales para la
empresa.
Este a su vez permite una mayor exactitud en
la asignación de los costos de la empresa,
permitiendo la visión por actividad, es decir,
el tiempo en el cual se transforman los
recursos en operaciones de salida
Objetivos Fundamentales de los
costos ABC (4)
1. Medir los costos de los recursos
utilizados al desarrollar las
actividades en un negocio o entidad.
2. Describir y aplicar su desarrollo
conceptual mostrando sus alcances
en la contabilidad gerencial.
3. Ser una medida de desempeño, que
permita mejorar los objetivos de
satisfacción y eliminar el desperdicio en
actividades operativas.
4. Proporcionar herramientas para la
planeación del negocio, determinación
de utilidades, control y reducción de
costos y toma de decisiones estratégicas.
Beneficios del método ABC Visualizar, los logros sobre los costos de
los productos y descubrir las fallas en las
asignaciones de recursos

Precisar la manera de
valuar o no las actividades

Identifica y precisa los costos de cada

actividad.
 • Importancia de los costos ABC
Es un modelo gerencial y no un modelo
contable.
Ventas
clientes

Productos Materias
primas Proveedores impuestos

Mano de Obra dividendos

Administración Caja Socios

intereses
Vehículos,
maquinas,
Bancos
edificios
 Los recursos son consumidos por las
actividades y estos a su vez son
consumidos por los objetos de
costos(resultados).
ESTRUCTURA ABC
ANALISIS DE
ACTIVIDADES RECURSOS
Producción

ESTIMULO
RESULTADO
O INSUMO
OBJETO
ACTIVIDADES DE
COSTOS
ATRIBUTO DE ACTIVIDAD MEDIBLE

TIEMPO COSTO
CALIDAD CANTIDAD
Considera todos los costos y gastos
como recursos.
Muestra la empresa como conjunto de
actividades y/o procesos más que como
una jerarquía departamental.
Es una metodología que asigna costos a
los productos o servicios con base en el
consumo de actividades.
 POSTULADO DE ABC
• ABC SE BASA EN EL PRINCIPIO QUE DICE
QUE LA ACTIVIDAD ES LA GENERADORA
DE COSTOS Y QUE LOS PRODUCTOS
CONSUMEN ACTIVIDADES

• LOS PRODUCTOS GENERAN ACTIVIDADES

Y LAS ACTIVIDADES CONSUMEN COSTOS

Producto Actividad Costos

 OBJETIVO EN ABC
• GESTIONAR COSTOS EN
ACTIVIDADES QUE AGREGAN VALOR
Y REDUCIR COSTOS ELIMINANDO
ACTIVIDADES CON POCO VALOR O
REDISEÑANDO LAS MISMAS
7 Pasos para establecer un sistema
ABC
1. Determinar el recurso.
2. Identificar las actividades.

3. Identificar los elementos de costos de las

actividades.
4. Determinar los generadores de costos.
Pasos para establecer un sistema
ABC
5. Asignar los costos a las actividades.

6. Asignar los costos de las actividades a los

materiales y al producto.
7. Asignar los costos directos a los productos.
 5 Puntos a recordar del Costeo
por actividad ABC
1. Es un sistema gerencial y no un sistema
contable.
2. Los recursos son consumidos por las
actividades, estas a su vez son
consumidas por los objetos de costos.
 Puntos a recordar del Costeo
por actividad ABC
3. Considera todos los costos y gastos
como recursos en una jerarquía
gerencial.
4. Muestra la empresa como un conjunto
de actividades.
5. Es una metodología que asigna costos
a los productos o servicios con base en
el consumo de actividades.
 Sistemas de costos para
empresas de SERVICIOS
En las últimas décadas las
economías han experimentado una
transformación económica y social
global; uno de esos cambios
significativos ha sido la importancia
que ha adquirido el servicio, cuya
característica principal, la
intangibilidad, es considerada como
factor clave para decidir si se
ofrece o no (Zeithaml y Bitner,
2003).
Los servicios generalmente son
descritos en términos de cuatro
características principales:
◼ 1. Intangibles,
◼ 2. Inseparables,
◼ 3. heterogéneos y
◼ 4. perecibles,
siendo la intangibilidad la característica
más importante que diferencia a los
bienes de los servicios (Groth y Dye,
2000)
 Conceptos de Servicio
El servicio es cualquier actividad o
beneficio que es esencialmente intangible y
no produce propiedad de algo. Su
producción puede o no estar ligada a un
producto físico (Kotler, 1991)
◼ Para la American Marketing
Association, el servicio son aquellas
actividades identificables por separados,
esencialmente intangibles, que dan
satisfacción a deseos y que no están
necesariamente ligadas a la venta de un
producto.
El valor de un servicio esta en función
de los dos siguientes aspectos:
• 1. Facilidad que ofrece la empresa al
brindar el servicio.
• 2. Satisfacción del cliente al recibir el
servicio.
3. TERMINOLOGÍA DE PRECIOS EN LOS
SERVICIOS

Corte de cabello Precio

Uso de carretera Cuota

Pago de Educación Colegiatura

3. TERMINOLOGÍA DE PRECIOS EN LOS
SERVICIOS

Pago por el
transporte Tarifa

Servicios Honorarios
profesionales
Renta
Uso de un inmueble
3. TERMINOLOGÍA DE PRECIOS EN LOS
SERVICIOS

Pago por aseguranza Prima

Costo del dinero Tasa de interés

Pago disfrutar de un Membresía

club
2.CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS

◼ 1. La Intangibilidad. Los servicios no se

puede tocar, como se toca un bien.
2. El carácter perecedero. Los
servicios no se puede almacenar.
3. Inseparabilidad. No se pueden
separar de la persona que lo produce,
ni de la persona que lo adquiere como
en el corte de pelo.
4. La heterogeneidad. En general, los
servicios son heterogéneos, ya que es
difícil estandarizar la producción de
estos; es personalizado.
5. La propiedad. El usuario tiene
acceso al servicio, más no a la
propiedad de este.
6. Los usuarios se involucran más en el
proceso de producción, ya que forman parte
del proceso.
7. Son irreversibles. Una vez
realizado el servicio, ya no se puede
volver al punto de partida. Por
ejemplo; si un médico opera a un
paciente y extirpa una parte de
este.
 INFLUENCIA DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL
SERVICIO EN LOS PRECIOS

1. La Intangibilidad
◼ Mientras mayor sea el contenido material
del servicio se tenderá a fijar el precio a
base de los costos y mayor será la
tendencia a fijar precios estándares.
◼ Mientras más pequeño sea el contenido
material, el servicio estará más orientado
al cliente (más personalizado) y los
precios no serán estándares.
Inseparabilidad.
Al no separarse el servicio de la persona,
fija limites geográficos o de tiempo a los
mercados. En ambos casos, el grado de
competencia influirá en los precios
cobrados
3. Heterogeneidad.
Si el servicio es homogéneo los precios son altamente
competitivos. Mientras más exclusivo sea el servicio
los precios estarán determinados por los vendedores y
no por el precio que los compradores estén dispuestos
a pagar en el mercado. En estos casos los precios
pueden ser un indicador de calidad y reputación del
vendedor.
4. Los servicios pueden variar según los
requerimientos de los clientes y es posible
determinar el precio por negociación
LOS COSTOS EN UNA ORGANIZACIÓN DE
SERVICIOS
◼ Para determinar el precio, al igual que en los
bienes, es importante conocer los costos totales que
son base para otorgar el servicio. Al igual que en el
caso de la producción de un bien, los costos totales
se calculan de la siguiente manera:
 CT = MP + MOD + CI

Costo Total = Materia Prima + Mano de

Obra Directa, + Costos Indirectos
MATERIA PRIMA;
Son todos los materiales que se utilizan para la
persona a quien se le presta el servicio

MANO DE OBRA DIRECTA, MOD;

La mano de obra especializada o directa no es
estándar, por ello dependerá de cada tipo de
servicio que se ofrece.
COSTOS INDIRECTOS; CI:
Son todos los costos indirectos involucrados en el
manejo de una organización que ofrece servicios. En
estos casos es necesario determinar la cantidad que
ha de ser asignada a cada una de las áreas que
conforman el servicio que presta la organización. El
departamento de contabilidad estimara en base a su
contabilidad la tasa de aplicación de costos
indirectos por área respectiva que inter viene o
participa en la prestación del servicio, para fijar el
precio del servicio.
MÉTODOS PARA FIJACIÓN DEL PRECIO EN
UNA ORGANIZACIÓN DE SERVICIO

◼ PRECIO BASADO EN EL COSTO.

◼ Esta es la forma más común que utilizan
empresas de servicios, aunque en algunos
casos no es fácil cuantificar la materia
prima
◼ P = Costo total + Margen de ganancia
➢ P = Costo total + Margen de
ganancia
➢ P= CT + MgU
LA VARIANTE CT
P = CT + MgU

P - MgU = CT

CT = P- MgU
LA VARIANTE DE UTILIDAD

P = CT + MgU

P - CT= + MgU

MgU = P - CT
El precio de unas galletas de avena en la
tienda de la esquina es de $30.00.
¿Cuánto tengo que pagar para poder tener
mejor precio si deseo tener una ganancia de
30%
El precio de unas galletas de avena en la
tienda de la esquina es de $20.00.
¿ En cuanto debo comprar las galletas si deseo
una utilidad de $5.00 y mejorar el precio de la
competencia?
El precio de unas galletas de avena en la
tienda de la esquina es de $20.00.
¿Cuanto seria la ganancia si comprar 85
galletas me sale a $1,147, y deseamos tener
un 2% mejor el precio que la competencia?
MÉTODOS PARA FIJACIÓN DEL PRECIO EN
UNA ORGANIZACIÓN DE SERVICIO
◼ PRECIO BASADO EN LA COMPETENCIA
◼ En este caso, las empresas definen sus precios de acuerdo
a como sus competidores lo están manejando. Hay casos
en los cuales se tiene que tener mucho cuidado, más
cuando se ofrecen servicios muy heterogéneos, ejemplos
servicios bancarios o agencias de investigación.
➢ Costo= Precio competencia – Margen de
Utilidad
➢ Cc= Pc-MgU
Referencias
Cárdenas, R. (2005). Contabilidad de Costos I. 5ª ed. México:
IMCP.

Herbert, B. (2005). XXXXXX. México: ISEF.

OCDE (2010). Reporte Transfer Pricing and Multinational

Enterprises. OCDE.