CASO PRACTICO UNIDAD # 3

RECURSOS HUMANOS

MARIO ANDRES TUBERQUI HIGUITA

PROFESORA:

LIRA ISIS VALENCIA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

22/09/2018
 INTRODUCCION

Este trabajo  hace referencia a los aspectos más importantes en lo que

ha ambiente organizacional se refiere, lo constituye sin lugar a dudas, la administración la
cual es la técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en
la coordinación de medios y personas que forman una empresa. Se rige como una
herramienta indispensable para el correcto manejo de los diferentes recursos; materiales y
humanos, dentro de cualquier labor que se realice en los diversos ámbitos de acción.
WalMart es la empresa más grande en el mundo en términos de ingresos, y es
probablemente la que más influye en las tasas salariales y precios.

Esta compañía americana de supermercados tiene 1.900.000 empleados. Comenzó en 1940

cuando Sam Walton, un empresario de Arkansas, abrió su primera tienda. En 1962 abrió
una sucursal sólo para productos con descuento. La fórmula tuvo mucho éxito y abrió
multitud de este tipo de tiendas en las zonas rurales y empezó a ganar mucho dinero. En
1985, con 1000 tiendas, ocupó el primer puesto en las fortunas americanas.

Con su slogan “Siempre bajos precios. Siempre” ha crecido como una de las compañías
más admiradas del mundo por su estrategia innovadora. Ha creado muchísimos puestos de
trabajo, aunque a costa de pequeños comercios, y ha permitido ahorrar a una familia media
americana casi 600$ al año.

Además ha tenido muchas iniciativas sociales, como por ejemplo, los 1900 camiones de
agua que envió a las zonas afectadas por el huracán Katrina, así como 17 millones de $ para
la recuperación de la zona, aunque el objetivo inmediato eran los propios empleados de
WalMart para facilitar la reapertura de las tiendas, pero las ayudas no sólo se quedaron en
estas familias.

En 1992 Walton murió. Desde entonces la expansión de la compañía se ha acelerado. Dos

factores han contribuido de modo especial. Por un lado una logística más desarrollada
gracias a los nuevos sistemas tecnológicos y, por otro, la globalización. Junto a esto, la
política permanente de precios bajos ha supuesto un freno a los posibles competidores que
pretendían entrar en el mercado. WAL-MART: The High Cost of Low Price1.

Realizado por el prolijo documentalista de denuncia Robert Greenwald, representa una

excelente muestra del nuevo frente de batalla en la guerra permanente que los militantes
consumidores norteamericanos llevan contra las empresas que probadamente comienzan a
abusar de sus poderes monopólicos. Wal-Mart es la mayor cadena de mega-supermercados
del mundo, siendo una de las corporaciones más poderosas del país del norte. Y en Wal-
Mart: The High Cost of Low Price (El alto costo de los precios bajos) son acusados
mediante entrevistas, documentos, imágenes y denuncias de lo siguiente: Destrucción de
comunidades locales al irrumpir con precios con los que se es imposible competir,
mantener al grueso de sus empleados en empleos part-time sin pago de horas extras, la
negación de planes de salud a sus empleados quienes están obligados a usar los destinados
a ciudadanos de menores recursos y desempleados (Medicare, Welfare), activa política
antisindical que involucra amenazas, despidos y equipos de respuesta rápida que viajan vía
jet privado ante la amenaza de un movimiento sindical (es la única empresa grande de
Estados Unidos SIN NINGÚN sindicato en función). La discriminación a la hora de
ascender a sus empleados (no son ascendidas mujeres ni personas de color). Uso de
inmigrantes ilegales que son encerrados en la noche dentro de sus locales para limpiarlos,
uso de billones de dólares en subsidios estatales para la construcción de sus locales (no
disponibles para otras empresas) y tras lograr esos fondos, reubican el local fuera de los
límites de la respectiva ciudad para evitar los impuestos. Contaminación tóxica de múltiples
vertientes y lagos de agua de beber, condiciones subhumanas de trabajo en las fábricas en el
extranjero que hacen sus productos de “marca propia” y récord de criminalidad (robos,
asesinatos y violaciones) en los estacionamientos de los supermercados que no tienen
ninguna vigilancia (excepto donde hay cámaras de video para prácticas antisindicales) e
indisposición a hacerse responsable. WAL*MART: El alto costo de los precios bajos.

Pero desde 2004, el prestigio de la empresa ha descendido fuertemente. El gran poder de

compra les permitía ejercer una gran presión sobre los precios a todos sus proveedores,
reduciéndoles tanto el margen de beneficio, que algunas han quebrado por esta política. A
pesar de que en sus códigos aparece la exigencia de que sus proveedores deben respetar las
legislaciones laborales, no exceder la jornada legal , no permitir el trabajo infantil, impedir
los cárteles, etc., parece que esta exigencia era sólo en la teoría , porque luego negociaban
con proveedores dudosos, fijándose sólo en los precios.

Un documental llamado “ WalMart, The High Cost of Low Prices ”, retrató la larga lista de
violaciones que cometía la empresa, no sólo con sus proveedores, sino que en algunos
países la empresa no respetaba la ley de asociación y de huelga, ni el salario mínimo y
forzaba a los trabajadores a un exceso de trabajo.

En 2005, la Corte californiana multó a WalMart con 172 millones de $ por no respetar los
descansos previstos por ley para almorzar. Poco después afrontó una demanda de 136.000$
por permitir a menores trabajar con maquinaria peligrosa. Se corrió la fama de que pagaba
muy mal a sus trabajadores en Bangladesh, Indonesia y China, así como que implantó
políticas de discriminación sexual.

Lleva tiempo intentando lavar su prestigio, pero mientras las demandas siguen cayendo.
Preguntas

¿En favor de quiénes trabaja WalMart?

En mi concepto WalMart está trabajando en pro de su misma empresa, esto hace que solo
preocupe por sus intereses y que sus ingresos se cumplan a cabalidad en lo propuesto.
Está dejando a un lado algunos aspectos de gran valor respecto a sus empleados sin
importar lo que pueda pasar con ellos y haciendo uso excesivo de sus horarios laborales,
vulnerando sus derechos lo que conlleva a generar un estrés laboral a la hora de
desempeñar sus funciones.

¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia

necesaria de la estrategia de WalMart?

Si es una estrategia de la empresa ya que tienen varios factores como son los intereses
particulares, el ambiente laboral, los principios y valores de la organización, la aplicación
de las políticas internas de la empresa entre algunos otros. Dichos factores se ven
potenciados por las difíciles y complejas relaciones que se están presentando en los
mercados cada vez más salvajes y competitivos en todo el mundo, lo que impulsa a las
empresas a ver a su personal como un simple medio para poder alcanzar sus objetivos y no
se les considere realmente importante.

¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

Se recomendaría adoptar nuevas prácticas como difundir y proteger los principios y

valores de los empleados, la transparencia y la integridad; optimizar la forma en que se
toman las decisiones; establecer políticas y procesos para evitar afectar derechos humanos,
discriminación, corrupción, contaminación.
 CONCLUSIONES

De lo anterior pudimos aprender y comprender las diversas situaciones que se

presentan, la pobreza laboral, la desigualdad; las limitaciones de los trabajadores
en relación con sus salarios y derechos laborales, de tal manera se manifiestan
todos los factores englobados en este concepto. Se debe abordar una
metodología que sistematice múltiples aspectos para formar buenas políticas en
primera instancia como herramienta indispensable, que nos ayude a despejar
nuestros horizontes mentales que como todo tema debe contribuir a la generación
de nuevas ideas y conceptos que desencadenan a su vez una serie de elementos
evolutivos que contribuyan al progreso social.

No olvidemos que los tiempos están en constante cambio y con ellos las
organizaciones, por ende la especie humana, por lo tanto tenemos que estar
preparados para afrontar lo que suponen estos cambios en el ambiente.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.elcomercio.com/opinion/vulnerabilidad-empresas-confianza.html

https://www.centro-
virtual.com/campus/pluginfile.php/27607/mod_scorm/content/16/content/pdfs/caso_enunci
ado.pdf