Fundamentos Básicos del Liderazgo 1

Los Principios absolutos del liderazgo

Miguel Ángel Romero Jiménez

ID: 387295

Edna Julie Guativa Rojas

ID: 319690

Docente
SANDRA P. VARGAS VARGAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS
VILLAVICENCIO-META

2018
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Principios absolutos del liderazgo

De acuerdo como lo menciona el autor del libro, los líderes cumplen un papel fundamental

en los diversos contextos, en el contexto social como nuestra comunidad, en el contexto

laboral como en nuestra empresa o en la informalidad “los emprendedores”, en el contexto

educativo como en los colegios o universidades, en el contexto familiar, etc, por lo cual los

líderes los podemos encontrar en todos los contextos y se caracterizan por diversos

principios, de acuerdo con el autor Philip Crosby (1996 ) “principios absolutos del liderazgo

son: un programa claro, una filosofía personal, relaciones duraderas, universalidades.

Pero desde mi punto de vista un líder aparte de tener unos principios también cumplen

unas características o unos rasgos de la personalidad que son característicos en cada uno de

ellos, independientemente si es un líder destructor, desidioso, precavido, preparador o

triunfador, que los lleva a obtener seguidores y cumplir las funciones de líder.

Entre estas características de la personalidad se encuentra ser entusiasta, motivador,

persistente, debe tener afabilidad con las personas que quiere que lo sigan o que lo siguen,

capacidad de convencimiento, seguridad, etc, que lo distinguen entre otras personas y que le

facilitan cumplir con el rol de líder.

Una de las preguntas más comunes desde mi punto de vista que les surge a las personas es

¿Cómo identificar un líder o como saber si soy un líder?, con base en esto el autor nos plantea

que para saber si uno es un líder o para lograr identificar un líder en los distintos contestos,

tenemos que identificar la relación entre los cuatro campos de actividad que son: 1 escoger, 2

crear, 3 convencer, 4 causar y el sujeto o la persona, estos campos se caracterizan por ser las

funciones que cumple el líder.

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Por lo tanto se puede determinar que muchas de las personas somos o fuimos líderes en

cualquier momento de nuestras vidas, pero no logramos reconocernos como líderes, ya que el

simple hecho de agrupar personas para cumplir un objetivo, convencer a tu familia para

realizar una actividad u organizar un grupo de personas para cumplir con una determinada

meta, nos hace líderes sin llegar hacer conscientes de que lo somos o lo fuimos.

Por otra parte el libro también nos permite establecer que todas las personas nos podemos

convertir en líderes en algún momento de la vida, puesto que muchas de las personas tienden

a tener la percepción de que los líderes se hacen desde muy temprana edad, por lo cual

muchas personas se preguntan ¿cómo una persona se convierte en un líder?, pues desde mi

punto de vista identifico que si es común que los líderes tengan una filosofía o unos

pensamientos muy marcados y hasta que cumplan una serie de actividades, tal como lo

plantea el autor en el libro, pero no obstante no es suficiente para convertirse en un líder,

puesto que para convertirse en un líder de debe de tener unas características y unas

habilidades que le facilitan cumplir el rol de líder, un ejemplo de esto son las habilidades

sociales que tiene que tener un líder al momento de elegir o convencer un seguidor, o una

característica de la personalidad como la persistencia, que lo llevan a cumplir los objetivos a

pesar de fracasar en distintas ocasiones.

Todas estas habilidades y características que presentan los líderes pueden ser aprendidas o

enseñadas por la influencia social, de sus familiares, maestros, personas cercanas etc, en los

diversos contestos, ya sea el educativo, familiar, laboral o social y puede ser perfeccionadas

en el transcurso de la vida de forma consciente o inconsciente, por lo cual muchos sabemos

que somos líderes y otros lo son pero simplemente no se identifican o se reconoce como uno

de ellos.
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Referencias

Crosby, P (1996 ). Los principios absolutos de Crosby. Recuperado de file:///C:/Users/miguel

%2022/Downloads/PRINCIPIOS%20ABSOLUTOS%20DEL%20LIDERAZGO.pdf