Habilidades

D.
NOMBRE DEL ALUMNO: LUIS ENRIQUE TORREBLANCA SANTIZO

NO. DE CONTROL: 20510441

CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN

FECHA DE REALIZACION: 05/03/22

FECHA DE ENTREGA: 27/05/22

TITULO Y NUM, DE LA UNIDAD: TEMA 5 ACTIVIDAD 1

CATEDRATICO: SANCHEZ DAVILA MARIA DE LOURDES

ASIGNATURA: HABILIDADES_DIRECTIVAS

SEMESTRE Y GRUPO: CUARTO SEMESTRE, 3-A

Introducción
(Liderazgo significa el ser capaz de ser efectivo en un clima de cambios, desorden y
ambigüedad)

En lo personal, la vida me ha permitido ejercer un liderazgo, difícilmente en ese tiempo

he podido construir derivado de mis experiencias una definición conceptual de
liderazgo. En el tiempo que llevo cursando mis estudios doctorales, he intentado buscar
luces para saber si lo que he venido haciendo es correcto o no lo es. Ni la filosofía de la
educación, ni las teorías organizacionales me permitieron construir un panorama
definitivo conceptualmente hablando.

No fue hasta que cayó en mis manos el texto “Liderazgo que obtiene resultados”
(Goleman, 2005), en el que, en una simple metáfora, el autor compara al liderazgo con
una bolsa de palos de golf, en donde dependiendo la situación o las condiciones, se
debe usar determinado palo. Así sucede con el liderazgo, dependiendo la situación y
hasta las personas, se debe ejercer liderazgo coercitivo, orientativo, aflictivo o
democrático.

Desde luego que el autor antes mencionado también advierte sobre los riesgos de
hacer uso perenne de liderazgos como el coercitivo. Por ello, he llegado a la conclusión
de que el liderazgo es un conjunto de habilidades y decisiones complejas que deben
ejecutarse para atender necesidades organizacionales, dentro de un contexto de
relaciones interpersonales que requieren determinación constante y objetivos firmes.
Por ello es que el ejercicio del liderazgo se desarrolla en climas de cambio, desorden y
ambigüedad, mismos que requiere efectividad, y sobre este último concepto versará el
lacónico contenido de este ensayo. Un caso práctico y personal, me parece apropiado.
Índice
Introducción................................................................................................................................................2
Liderazgo.....................................................................................................................................................4
Objetivos.....................................................................................................................................................5
Diversos métodos de enfocar una definición del concepto de liderazgo....................................................5
Estilos de liderazgo......................................................................................................................................6
Tipos de liderazgo........................................................................................................................................7
Ejemplo de liderazgo...................................................................................................................................7
Mapa conceptual.........................................................................................................................................8
Liderazgo
La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que
permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz
de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda,
inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por
esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el
líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición
de forma eficiente.

La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de
las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los
gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización,
pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la
victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con
su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos
como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).
Objetivos
 Identificar la importancia del liderazgo para los individuos y la sociedad y
desarrollar las cualidades de carácter y las aptitudes más adecuadas para
ejercer con éxito esta función.
 Participar a nuestros compañeros que el Liderazgo es una condición humana
básica y universal, por tanto, trasciende el ámbito de las relaciones
interpersonales.
 Aprender a ubicar al Líder dentro de las Relaciones Humanas y Grupos Sociales
 Conocer los diversos métodos de enfocar el Liderazgo
 Explicar qué caracteriza a un Líder Carismático y cómo ejerce su liderazgo

Diversos métodos de enfocar una definición

del concepto de liderazgo.
Existen diversos métodos de enfocar una definición del concepto de liderazgo,
algunos de estos son los siguientes:

 La teoría del “gran hombre”, según la cual el líder ha nacido como tal, y no se ha
hecho después. Esta teoría sirve de base a la monarquía, en la que se nace rey.
 La teoría de los rasgos, que afirma que el líder posee unos rasgos
característicos que le diferencia de los demás. Tales rasgos pueden ser
fisiológicos (talla, estatura, timbre de voz, fuerza, etc.), intelectuales (Inteligencia,
vivacidad de espíritu) o psicológicos (estabilidad emocional, empatía, capacidad
de percepción, etc.).
 El enfoque situacional, según el cual a cada situación específica le corresponde
un líder específico. Este es el individuo capaz de conducir al grupo hacia un
objetivo común y de obtener el consentimiento de los demás en un momento
determinado de la historia del grupo.
Estilos de liderazgo
Aunque no existe una manera “correcta” de dirigir, es posible identificar los estilos
másb comunes de dirección y cómo afecta la forma en que funcionan los grupos bajo
distintas circunstancias

Aunque no existe una manera “correcta” de dirigir, es posible identificar los estilos más
comunes de dirección y cómo afecta la forma en que funcionan los grupos bajo
distintas circunstancias.

La mayoría de los líderes tienden a ser ya sea con orientación hacia el deber
(autoritario) o con orientación hacia la gente (democráticos).

El líder orientado hacia el deber ejerce de una manera más directa el control sobre la
agrupación. Los líderes de la visión determinan la presentación del tema. Realizarán el
análisis del procedimiento y manifestarán de qué manera procederá el grupo para
llegar a una decisión. Es probable que reseñen las tareas específicas para cada
miembro del equipo y que sugieran los papeles que quieren que ellos representen.

El líder democrático o con orientación hacia las personas puede proponer matrices del
tema, sugerir el procedimiento y ofrecer tareas y cargos para los individuos. Pero en
cada faceta del debate, el líder con orientación hacia la gente promueve la participación
del grupo para determinar lo que en efecto se llevará a cabo. Todos se siente con la
libertad de ofrecer sugerencias para modificar las propuestas del líder. Lo que el grupo
realice con el tiempo se determinará por él mismo. Estos líderes tienden a escuchar,
estimular, facilitar, aclarar y apoyar. En el análisis final, sin embargo, es el grupo el que
decide.
Tipos de liderazgo
A continuación, os enumeramos los diferentes tipos de liderazgo y el enlace a su
artículo de definición:

 Paternalista.
 Carismático.
 Democrático.
 Natural.
 Empresarial.
 Negativo.
 Liberal.

Ejemplo de liderazgo
Dentro de la sociedad en la que vivimos podemos encontrar multitud de líderes. En el
caso de los deportistas, destacamos a Cristiano Ronaldo o LeBron James. En cuanto a
gobernantes o reyes, la Reina de Inglaterra también es reconocida como una gran
líder.
Por otro lado, en el mundo de los negocios podemos encontrar a líderes tan
reconocidos como Jeff Bezos, Warren Buffet o el ya fallecido Steve Jobs.
En síntesis, el liderazgo es una acción que necesita de un contexto, un propósito, un
equipo de personas. En consecuencia, también requiere de un líder con habilidades
para movilizar y alcanzar los objetivos propuestos.
El liderazgo es también una habilidad, que si bien, puede ser innata, por rasgos de la
personalidad heredados, o contextos de crianza, también puede adquirirse, a través de
una autodisciplina que promueva someterse a ejercer acciones de liderazgo. Por
ejemplo, trabajar la timidez con un especialista, participar de iniciativas de voluntariado,
liderar iniciativas de voluntariado, estudiar sobre un tema técnico complejo y
 simplificarlo para los compañeros de trabajo, crear protocolos que mejoren el clima
laboral, y en general, innovar en iniciativas que nadie haya realizado antes

Mapa conceptual Liderazgo

La palabra liderazgo define a una

Importancia del liderazgo
-Capacidad para quería y dirigir
-Lleva una adecuada planeación,
control y procedimiento de la
organización
influencia que se ejerce sobre las
personas y que permite incentivarlas
para que trabajen en forma entusiasta
por un objetivo común. Quien ejerce Habilidades de un líder
el liderazgo se conoce como líder.

-Vital para un negocio u

organización Técnica: se refiere a los
conocimientos de la persona

Funciones de liderazgo administrativo Para relacionarse: es la cacidad de

trabajar efectivamente con otras
personas y tener éxito en el
trabajo en equipo

Representación
Conceptual: es la capacidad para
pensar en términos de modelos,
marcos de referencia n y
Líder relaciones amplias

Rasgos de personalidad: es la
Monitoreo capacidad de alerta, el nivel de
energía, la tolerancia al estrés, la
madurez emocional, la
originalidad
Emprendedor

Motivación: es la capacidad de
utilizar la orientación socialización
hacia
Asignación de recursos
Conclusión

Por ello, he llegado a la conclusión de que el liderazgo es un conjunto de habilidades y

decisiones complejas que deben ejecutarse para atender necesidades
organizacionales, dentro de un contexto de relaciones interpersonales que requieren
determinación constante y objetivos firmes.
Bibliografía
https://economipedia.com/definiciones/liderazgo.html

https://www.gestiopolis.com/elliderazgo/#:~:text=El%20liderazgo%20es%20un%20proceso,todo
%20tipo%20de%20reacciones%20humanas.