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405 – 407
Urb. Chacarilla del Estanque
Santiago de Surco, Lima - Perú
Central: (51-1) 4800561 anexo 118
www.fscertificaciones.com
CONTROL DE PROVEEDORES
REDONDOS S.A.
03 DE JULIO DE 2019
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Av. Del Pinar N° 110 Ofs. 405 – 407
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I. INFORMACIÓN GENERAL
Razón Social: FÁBRICA DE HIELO TÍO CARAMELO S.A.C.
Fecha de inspección: Jueves 27 de junio del 2019
Dirección del establecimiento: Av. Peralvillo – Huaura – Lima
Responsable de la inspección: Giovana García S. – Coordinadora de Gestión
Celular: 997635943 e-mail: ggarcia.calidad@faticasac.com
II. OBJETIVO
Verificar el cumplimiento de los requerimientos del Sistema de calidad implementado por el
proveedor de Redondos, de modo que permita la vigencia de su calificación como proveedor
habilitado para abastecimiento de Hielo en bloques triturado.
III. ALCANCE
La inspección estuvo dirigida a la línea de procesamiento de Hielo en Bloques Triturado (a granel).
V. CRITERIOS DE CALIFICACIÓN
Para efectos de la inspección se consideran los siguientes criterios:
No Conformidad Crítica
Es el incumplimiento de un requisito que afecta de manera directa la inocuidad de los productos
y/o la eficacia del Sistema de Gestión de Inocuidad del proveedor y del cliente Redondos.
No Conformidad Menor
Es el incumplimiento de un requisito que afecta de manera indirecta la inocuidad de los productos
y/o la eficacia del Sistema de Gestión de Inocuidad de Redondos.
Oportunidad de mejora
Son las sugerencias o recomendaciones que se plantean para mejorar el cumplimiento de un
requisito.
Excelente
Es el establecimiento que reúne condiciones sanitarias de modo excelente y debe realizar pocas o
ninguna acción correctiva menor.
Muy Bien
Calificación del establecimiento que reúne muy buenas condiciones sanitarias y debe realizar
algunas acciones correctivas menores.
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Promedio
Es el establecimiento que reúne condiciones sanitarias de modo promedio y debe realizar
acciones correctivas para algunas áreas involucradas.
Necesita atención
Es el establecimiento que debe realizar acciones correctivas significativas y entrenamiento del
personal. Implementación de un HACCP básico. Requiere realizar una inspección en menos de 3
meses con resultados aprobatorios para considerarse dentro de la lista de Proveedores
Aprobados. En caso de ser postulante a proveedor, no se considerará como proveedor
seleccionado.
Pobre
Es el establecimiento que debe realizar acciones correctivas significativas inmediatas y
entrenamiento básico en HACCP e higiene del personal. Implementación de un HACCP básico.
Requiere realizar una inspección en 1 mes, orientada a los puntos débiles, con resultados
aprobatorios para considerarse dentro de la lista de Proveedores Aprobados. En caso de ser
postulante a proveedor, no se considerará como proveedor seleccionado.
VI. METODOLOGIA
La inspección fue llevada a cabo a través de una visita a la planta. Durante el recorrido de las
instalaciones, se realizaron observaciones de infraestructura y de las diferentes operaciones del
procesamiento; asimismo, se realizaron entrevistas al personal responsable y operativo.
Para dar inicio a la inspección se llevó a cabo una Reunión de Apertura con la asistencia de los
responsables de los sistemas de gestión, donde se explicó el objetivo, alcance y metodología de la
inspección que forma parte del Control de Proveedores de Redondos, con la aceptación de los
responsables.
El resumen general de los hallazgos fue presentado durante la Reunión de Cierre de la inspección.
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VII. EVALUACIÓN
7.1 No Conformidades Críticas
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7.3 No Aplica
Se evidencia un procedimiento de
selección de Proveedores relacionados
con las actividades de las BPM/HACCP.
La aprobación de proveedores se basará No aplica, los únicos proveedores con las
en criterios de manejo de alérgenos, que cuenta la línea inspeccionada son de
I.4.4.1.1 fraude alimentario, defensa alimentaria y
insumos químicos y transporte, la cuales
trazabilidad, entre otros. Se cuenta con cuenta con sus controles adecuados.
registros que evidencien la aplicación
sistemática del mismo.
R.M. 449-2006/MINSA, Art.10d; 10.2 Yum! Brands
I.4.4.4 Envasado
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VIII. RESULTADOS
Listado de Verificación
Puntaje
Puntaje
N° Aspecto evaluado Obtenido Cumplimiento
Máximo
Inspección
1 PRINCIPIOS GENERALES DE HIGIENE 220 199 90%
1.1 Proyecto y Construcción de las Instalaciones 60 51 85%
1.2 Personal manipulador de alimentos 40 34 85%
1.3 Condiciones de saneamiento 62 60 97%
1.4 Condiciones de proceso y fabricación 58 54 93%
2 SISTEMA HACCP 66 48 73%
2.1 Responsabilidad de la dirección 6 4 67%
2.2 Control de proceso 32 16 50%
2.3 Documentación y registro 2 2 100%
2.4 Transporte 10 10 100%
2.5 Productos No Conformes 4 4 100%
2.6 Identificación y Trazabilidad 4 4 100%
2.7 Retiro de producto del mercado 4 4 100%
2.8 Atención de Reclamos de clientes 4 4 100%
3 SEGURIDAD 36 26 72%
3.1 Evaluación de riesgos 8 8 100%
3.2 Seguridad alimentaria 16 6 38%
3.3 Control de materia extraña 12 12 100%
PUNTAJE TOTAL 322 273 85%
Número de No Conformidades críticas 2
PUNTAJE FINAL 79%
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IX. CONCLUSIONES
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X. ACCIONES A SEGUIR
El personal del área de calidad de la empresa debe elaborar un plan de acción en el cual se
detallen las acciones correctivas para levantar las No Conformidades identificadas en la presente
inspección.
El Plan de Acción deberá enviarse en un plazo no mayor de 10 días útiles después de la fecha de
emisión del informe técnico de inspección.
IMPORTANTE: Los resultados del Informe Técnico revelan el estado o nivel de implementación
del sistema de inocuidad encontrado en el momento de la inspección. Cualquier modificación del
estado de la inspección, es responsabilidad del establecimiento y/o proveedor.
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ING. ROMILY REMIGIO V.
INSPECTOR
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