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“UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELASQUEZ”

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TRABAJO ENCARGADO
PRESENTADO POR: MAYKOL DENNYS
MAMANI MOLINA
DOCENTE: ING. EVER TUNI SUCATICONA
SEMESTRE:IX
AÑO:2019
INDICE

CAPITULO I

1.ASPECTOS GENERALES.

1.1.ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1.1. RAZON SOCIAL

1.1.2.DESCRIPCION

1.1.3. UBICACIÓN GEOGRAFICA

1.1.4. RESEÑA HISTORICA

1.1.5.PRODUCTOS Y SERVICIOS

1.1.6. PROVEEDORES

1.2. DESCRIPCION DE LAS PRACTICAS PRE PROFESIONALES

1.2.1. DESCRIPCION DEL AREA DE PRACTICAS

1.2.2. DESCRIPCION DE FUNCIONES REALIZADAS

1.2.3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS

1.2.4. LOGROS ALCANZADOS

1.2.5. MATRIZ FODA CRUZADO


CAPITULO I

1.ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1.1RAZON SOCIAL:

- OMP PETRONEGOCIACIONES E.I.R.L.

-RUC.:20602251803

1.1.2DESCRIPCION:

GERENTE GENERAL: OSCAR UBALDO MEDINA PACORI

ACTIVIDAD COMERCIAL

-Transporte de carga por carretera

-Venta de combustible

1.1.3. UBICACIÓN GEOGRAFICA


1.1.4. RESEÑA HISTORICA

Con una experiencia que data de más de 20 años en el sector de hidrocarburos, OMP
PETRONEGICIACIONES inició su gestión el 01 de julio del 2017 al encontrar las condiciones
propicias para la inversión privada, desde ahí se dedica a la venta de combustible adivitados,
en la actualidad cuenta con 2 estaciones de servicio, brindando productos y servicio de calidad
en la provincia de San Román.

1.1.5. PRODUCTOS Y SERVICIOS

Venta de combustible

-diesel B5

-Gasohol 90 octanos

-Gasohol 95 octanos

1.1.5. PROVEEDORES

-petro peru.

-primax.

-pecsa.

1.2 DESCRIPCION DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES.

1.2.1. DESCRIPCION DEL AREA DE PRACTICA.

-area de ventas.

-area administrativa.

1.2.2. DESCRIPCION DE FUNCIONES REALIZADAS.

-ingresar a Excel cantidades despachadas a la PNP.

-realizar inventario.

- controlar ventas.

1.2.3.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS.

1.2.4. LOGROS ALCANZADOS.


1.2.5.MATRIZ FODA CRUZADO

MATRIZ FODA CRUZADO OPORTUNIDADES AMENAZAS


-ubicación en avenidas - grifos
principales y puntos -ingreso de nuevos
estrategicos competidores.
-brindar promociones a los
clientes
-recomendación de servicio

FORTALEZA ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA


-venta de combustibles en -entraremos a nuevos -reduciremos el riesgo de los
precios bajos mercados gracias a nuestro nuevos competidores con
-contamos con cisternas crecimiento de ventas y nuestros productos de alta
propias servicio de calidad. calidad y bajos precios.
-crecimiento de ventas -

DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA


-ampliaremos nuestra -mejoraremos nuestro
-posibilidades de mala infraestructura con nuevas posicionamiento en el
atención por posibles maquinas para la venta de mercado para mantenernos
demoras. combustible por ver el alto resguardados al nuevo
-falta de espacio para crecimiento en nuestro ingreso de competidores
almacenamiento sector y las nuevas
-surtidores en mal estado. tecnologías.

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