Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Segundo Bloque-Gestion Por Competencias - (Grupo1)

17/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-GESTION POR COMPETENCIAS-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 47 minutos 56.25 de 75
Calificación para este intento: 56.25 de 75

Presentado 17 de nov en 23:39
Este intento tuvo una duración de 47 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones elija la que no esté relacionada con las

formas de integración el talento humano a la planeación estratégica de la
organización
¡Correcto!
Determinar los recursos monetarios con los que cuenta la organización
Generar un FODA de talento humano
Alinear las prácticas de la gerencia del talento humano con la planeación

estratégica
Estudiar los elementos que integren: objetivos, tácticas, evaluación y

elección
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los
bienes tangibles
Tiene aplicaciones finitas
Puede duplicarse fácilmente
Pueden ser acumulados y almacenados
¡Correcto!
No puede comprarse ni imitarse
Pregunta 3 0 / 3.75 ptos.
bienes tangibles
Respondido
La inversión produce una compensación calculable
espuesta correcta Invisibles
Forman parte del balance de la situación
Rigurosamente cuantificables
Dentro de los métodos para la descripción y el análisis de puesto se

encuentra la observación directa. De acuerdo a lo que se plantea a
continuación elija la respuesta más se ajuste a las características de
dicho método
Se aconseja no se aplicado con otros métodos para no generar

ambigüedades
¡Correcto!
No requiere que el ocupante detenga sus labores para realizarse
Solo es recomendable para trabajos complejos
Su costo e muy bajo por la rapidez al momento de realizarse
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a

que hace referencia la perspectiva de alto rendimiento
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para

recompensar a los mejores
¡Correcto!
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema
más amplio en la implementación estratégica de la empresa
Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero
no intervienen en ampliar capacidades
bienes intangibles
Evaluación fundada en presunciones
No se reflejan en la contabilidad
¡Correcto!
Inmediatamente visibles
Difíciles de cuantificar
A propósito de las utilidades de la evaluación de desempeño, elija la

respuesta que no se relaciona con esto:
Permiten conocer cuál es la relación existente entre el empleado y su

labor
Los indicadores permiten tomar decisiones sobre promociones y

remuneraciones
Descubrir talento humano que son valiosas para la organización
¡Correcto!
El empleado es quien determina qué camino seguir luego de los
resultados obtenidos
Uno de los tipos de programas de desarrollo que se proponen es

personas claves, el cual consisten en:
Proporcionar una elevada integración interdepartamental a través de

colocar a la persona idónea en el cargo
Diseñar un esquema teórico sobre el cual sería el crecimiento esperado

de un joven profesional en un periodo de tiempo especifico
¡Correcto!
Seleccionar personal de cualquier edad, a los cuales se les da la
oportunidad de participar en programas de mejoramiento
Capacitar a las personas de la organización con el propósito de tener

personal necesario para ocupar vacantes de mayor nivel en cuanto haya
alguna disponibilidad
Respecto a las habilidades/cualidades en una competencia seleccione la

más acertada:
Consolidación contable
Análisis financiero
Informática
¡Correcto!
Habilidades de comunicación
Elija la respuesta incorrecta respecto a las condiciones que se necesitan

para diseñar un perfil de puesto por competencias:
Las tareas que desempeña el ocupante
Relación con los subordinados
espuesta correcta Planificación y control de operaciones
Respondido
Relación con la jefatura
Dentro de los factores a tener en cuenta cuando se analiza un puesto de

trabajo se encuentran las responsabilidades adquiridas. Estas son todas
aquellas responsabilidades adicionales que incluye el cumplimiento por
parte del trabajador. A partir de lo anterior, elija cual ejemplo no aplica
para catalogarse como una responsabilidad adquirida
Información confidencial
Material, herramientas y equipos
¡Correcto! Riesgos de trabajo
Supervisión de personal
Uno de los propósitos del sistema de gestión por competencias es:
Examinar los diferentes componentes que configuran el marco legal de la

organización
Identificar los factores que potencian la competitividad de la empresa en el

mercado
Ayudar en la estructura del sistema financiero de la organización
¡Correcto!
Contribuir al desarrollo profesional de las personas y de la organización en
un entorno cambiante
Elija uno de las alternativas que no se relaciona con el propósito de las

capacitaciones:
Respondido
Ayudar en los cambios negativos que se pueden generar en el clima
organizacional
espuesta correcta
Brinda herramientas para ayudar a los empleados a entrenarse en su
puesto cuando son nuevos en la organización
Brindar oportunidades a los empleados de aprender distintas funciones
Preparar a las personas en ciertas actividades que atañen a su puesto de

trabajo

Dentro de las generalidades relacionadas con las nociones de puesto de

trabajo encontramos las relacionadas con las obligaciones del mismo las
cuales se pueden definir de la siguiente manera
Es toda operación individualizada que no requiere un gran esfuerzo para

ser realizada, sino que se trata de labores simples, repetitivas y muy
concretas
Es el dominio o conocimiento que tiene el trabajador de la propia actividad

laboral que le permite perfeccionarse
¡Correcto!
Son actividades individualizadas que pueden ser un poco más complejas
que las tareas, especialmente porque requieren de un mayor uso mental
que físico
Son actividades desarrolladas de manera sistémicas y ejercidas

reiterativamente, pueden comprender muchas tareas en conjunto
Dentro de los factores a tener en cuenta cuando se analiza un puesto de

trabajo se encuentran los requisitos intelectuales. Los cuales hacen
alusión a todos los requisitos de oren académico que debe cumplir el
ocupante para poder desarrollar el puesto. A partir de lo anterior, elija
cual ejemplo no aplica para catalogarse como un requisito de orden
intelectual
Escolaridad
¡Correcto!
Concentración visual
Adaptabilidad
Iniciativa
Uno de los tipos de programa de desarrollo es:
Jóvenes en acción
Respondido
Formación a futuro
espuesta correcta Planes de carrera
Desarrollo clave
bienes intangibles
¡Correcto!
Rigurosamente cuantificables
Tiene múltiples aplicaciones sin reducir sus valores
Dinámicos, corta vida sino se utilizan
Su valor aumenta con buen uso
Una de las etapas para desarrollar de forma correcta una capacitación

es:
Tratamiento de información
Respondido Seguimiento de las operaciones
espuesta correcta Evaluación de los resultados
Encuadre de operaciones
Uno de los objetivos de la capacitación es el desarrollo o modificación de

conductas, el cual consiste en:
Ampliar las competencias que demanda el puesto a ocupar
Desarrollar conceptos en la práctica del cargo
¡Correcto! Transformar actitudes negativas que afectan el clima laboral
Transmitir nuevos conocimientos a los empleados
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a

que hace referencia la perspectiva de la compensación
Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero
no intervienen en ampliar capacidades
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema

más amplio en la implementación estratégica de la empresa
¡Correcto!
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para
recompensar a los mejores
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
Calificación de la evaluación: 56.25 de 75

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Calificación para este intento: 56.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

De las siguientes afirmaciones elija la que no esté relacionada con las

Determinar los recursos monetarios con los que cuenta la organización

Generar un FODA de talento humano

Alinear las prácticas de la gerencia del talento humano con la planeación

Estudiar los elementos que integren: objetivos, tácticas, evaluación y

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Tiene aplicaciones finitas

Puede duplicarse fácilmente

Pueden ser acumulados y almacenados

Pregunta 3 0 / 3.75 ptos.

espuesta correcta Invisibles

Forman parte del balance de la situación

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro de los métodos para la descripción y el análisis de puesto se

Se aconseja no se aplicado con otros métodos para no generar

Solo es recomendable para trabajos complejos

Su costo e muy bajo por la rapidez al momento de realizarse

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a

La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores

La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Evaluación fundada en presunciones

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

A propósito de las utilidades de la evaluación de desempeño, elija la

Permiten conocer cuál es la relación existente entre el empleado y su

Los indicadores permiten tomar decisiones sobre promociones y

Descubrir talento humano que son valiosas para la organización

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Uno de los tipos de programas de desarrollo que se proponen es

Proporcionar una elevada integración interdepartamental a través de

Diseñar un esquema teórico sobre el cual sería el crecimiento esperado

Capacitar a las personas de la organización con el propósito de tener

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Respecto a las habilidades/cualidades en una competencia seleccione la

Pregunta 10 0 / 3.75 ptos.

Elija la respuesta incorrecta respecto a las condiciones que se necesitan

Las tareas que desempeña el ocupante

Relación con los subordinados

espuesta correcta Planificación y control de operaciones

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro de los factores a tener en cuenta cuando se analiza un puesto de

Material, herramientas y equipos

¡Correcto! Riesgos de trabajo

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Uno de los propósitos del sistema de gestión por competencias es:

Examinar los diferentes componentes que configuran el marco legal de la

Identificar los factores que potencian la competitividad de la empresa en el

Ayudar en la estructura del sistema financiero de la organización

Pregunta 13 0 / 3.75 ptos.

Elija uno de las alternativas que no se relaciona con el propósito de las

Brindar oportunidades a los empleados de aprender distintas funciones

Preparar a las personas en ciertas actividades que atañen a su puesto de

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.