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fiscal, definir sus honorarios, discutir la planificación del trabajo, discutir los errores
detectados, etc.
En resumen, estos comités han sido creados dentro de las empresas, separando
cuatro grandes funciones,(a) la de asegurar confiabilidad en la información
financiera divulgada, (b) de evaluar los riesgos e incertidumbres que las rodean o
las pueden suceder, (c) en asegurar un buen control interno y de gobierno
corporativo y (d) la de evaluar la gestión empresarial en general.
1. De carácter permanente
2. La Junta Directiva o el Consejo de Administración deberá establecer un
estatuto escrito acerca del CA indicando su composición, atribuciones y
deberes.
3. Debería incluir al menos tres miembros de la Junta Directiva o Consejo de
Administración, que no sean miembros de la Administración.
4. Uno de los miembros debería tener experiencia en informes financieros,
contabilidad y auditoría.
5. El CA debería propiciar la comunicación entre los miembros de la Junta
Directiva o Consejo de Administración, el Gerente General, la Auditoría
Interna, la Auditoría Externa o Revisoría Fiscal.
Para lograr un buen Gobierno Corporativo no basta con cumplir con las normas y
regulaciones sino que se requiere además Cultura Ética y Buenas Prácticas en los
Negocios, Información Transparente, Procesos adecuados para Administrar y
Monitorear Riesgos.