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CASINOS RIVER SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

PLAN DE DESMOVILIZACIÓN “SUBCONTRATO N°167-3 SERVICIO DE ALIMENTACIÓN ”

IDENTIFICACIÓN FECHA DE REVISIÓN VERSIÓN RESPONSABLES PAGINA

Desarrollo:Prev.Riesgos
05-11-2019 00 1 de 7
Revisado: Adm.Contrato
Aprobado: Gte. Operaciones

PLAN DE DESMOVILIZACIÓN
“SUBCONTRATO N°167-3 SERVICIO DE ALIMENTACIÓN”
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INDICE

1. CONTROL DE CAMBIOS
2. OBJETIVO
3. ALCANCE
4. RESPONSABILIDADES
5. DEFINICIONES
6. MODO OPERATIVO
7. REFERENCIAS
8. MATERIALES EXCEDENTE
9. SERVICIOS
10. OFICINAS ADMINISTRATIVAS
11. OPERACIONES
12. PROGRAMA DE DESMOVILIZACIÓN

00 05/11/2019

PREPARADO PREPARADO REVISADO REVISADO TOMO


REV. Nº Fecha Dpto. Calidad Dpto. Prevención Adm. Contrato Gte. Operaciones CONOCIMIENTO
Descripción

CASINOS RIVER
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1. PROPÓSITO

Plan General de Desmovilización es el documento en el que se determinan las medidas a


ser implementadas durante la vida de la operación, con la finalidad de prevenir, minimizar y/o
controlar los riesgos y efectos negativos que se puedan generar o continúen presentándose
con posterioridad al cese de las operaciones de una faena minera, en la vida e integridad de
las personas que se desempeñan en ella, y de aquellas que bajo circunstancias específicas
y definidas están ligadas a ella y se encuentren en sus instalaciones e infraestructura.

2. OBJETIVOS

El Plan General de Desmovilización debe considerar medidas propias y adecuadas a las


características de la faena minera, su entorno y el proyecto que se ejecuta, los que serán
planteados para cumplir con los objetivos del proyecto y que dependerán, a lo menos, de los
siguientes factores:

 Características de la faena minera,


 Ubicación geográfica,
 Cercanía a centros poblados,
 Atributos relevantes del entorno, entendiéndose por tal al relieve, clima, cercanía a
cuerpos de agua, tipo de mineralización,
 Riesgo de sismos.
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3. ALCANCE

El presente Plan es aplicable a todos los trabajadores de IMSA Chile S.A. que se
desempeñan en el Contrato OS R 00924 “Normalizacion y Remodelacion Baños Cancha
Entrenamiento” en Interior Mina Rosario.

4. Descripción General del Proyecto

El Contrato OS R00924 “NORMALIZACION Y REMODELACION BAÑOS CANCHA


ENTRENAMIENTO” en Interior Mina Rosario, tendrá una duración de máxima de 90
días (turno día), iniciándose los trabajos el 12 de Septiembre de 2016 para finalizar a
más tardar el 12 de Diciembre del 2016.

5. RESPONSABILIDADES

Gerencia:

Facilitar los recursos necesarios para el desarrollo del presente Plan.

Administrador de Contrato:

 Proporcionar los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades consideradas


en el presente plan, con el objeto de mantener bajo control los riesgos ambientales
detectados.
 Identificar, cuantificar, evaluar y controlar el desarrollo del presente Plan.
 Ejercer liderazgo efectivo y fomentar el desarrollo de actividades preventivas, campañas
y difusión de temas relacionados con el Plan de Desmovilización.

Asesor En Prevención de Riesgos:

 Asesorar en la implementación de medidas de control, utilizando jerarquía de control de


riesgos con el objeto de eliminar, sustituir, minimizar y/o administrar la exposición a
riesgos del personal.
 Auditar y controlar el correcto funcionamiento del presente Plan.

6. ASPECTOS TECNICOS DE PLAN

El Plan contemplar los siguientes aspectos:


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 Desmantelamiento de instalaciones, si existiese y fuese necesario,


 Desenergizacion de las Instalaciones.
 Retiro de Señaleticas.
 Retiro de Contenedores y Oficinas
 Retiro de Sustancias peligrosas excedentes del proyecto.

Para las Instalaciones auxiliares deberá referirse a los siguientes aspectos:

 Desmantelamiento de instalaciones cuando fuese necesario.


 Des energizar instalaciones,
 Señalizaciones,
 Retiro de materiales y herramientas

Para el Manejo de Residuos y otros deberá incluir lo siguiente:

 Retiro de escombros,
 Protección de estructuras remanentes,
 Retiro y disposición final de residuos que no permanecerán en el lugar,
 Cierres y letreros de advertencia, y
 Disposición final de residuos que permanecerán en el lugar.

7. MEDIDAS PREVISORIAS

Gestión de Control de Riesgos

Para llevar a cabo la gestión, se creó el sistema de Seguridad y Salud Ocupacional para el
proyecto. De esta forma, se cuenta con un equipo de profesionales con experiencia, dedicado
tiempo completo a abordar temas de Salud, Seguridad, Medio Ambiente:

• Inducción interna a Trabajadores Nuevos.

• Revisión y asesoría en confección de Procedimientos de Trabajo.

• Difusión y promoción de Estándares de CMDIC y Herramientas de Gestión, Ciclo de


Gestión de Riesgos de CMDIC
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• Liderazgo de Equipo.

• Programación y coordinación de capacitación para trabajadores.

• Coordinación y participación de talleres de Análisis de Riesgos de Trabajo (ART).

• Coordinación y participación con el Administrador de Contrato y Jefe de Terreno en


Reuniones de Coordinación con CMDIC.

• Elaboración de cronograma de actividades de línea de mando y evaluación de


indicadores de desempeño

• Elaboración y comunicación de Instructivos y Boletines de Seguridad.

• Asesoramiento periódico de la línea de mando en terreno.

• Elaboración de informes mensuales y reportes diarios para el cliente.

• Informe estadístico E-200 para SERNAGEOMIN.

• Coordinación de Campañas de Seguridad.

8. Materiales excedentes

Las acciones, en marco general, que lograrán alcanzar el objetivo central del Plan de Cierre
y Abandono para el Proyecto son las siguientes:

Basado en la información acerca de las estructuras e instalaciones correspondientes al


Contrato OS R00924, Se realizará una clasificación, según cuenten o no con un valor
económico así como la factibilidad de poder revalorizarlos, con el objeto de poder ser
comercializadas e incluidas en otro ciclo productivo, de lo contrario se tomarán las medidas
para su adecuada disposición final.

9. Servicios
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Se des energizarán todas las instalaciones del proyecto, tanto de servicios como de los
procesos productivos de este modo se desmantelarán las redes de energía eléctrica, se
iluminarías presentes, se desmantelarán los sistemas de cañerías, tubos o ductos que se
encuentren en el proyecto.

10.- Oficinas Administrativas

Se desmantelarán las unidades modulares que formarán las oficinas administrativas, luego
se clasificarán los materiales remanentes para su revalorización, por medio de la recuperación
de chatarra o disposición final.

11.- Operaciones

Se separarán aquellos equipos pertenecientes a la planta, según posean o no vida útil, de


este modo se seleccionará equipo utilizable, vendible, chatarra, y aquel que sea necesario
disponer adecuadamente.

12.- PROGRAMA DE DESMOVILIZACION

ACTIVIDAD FECHA FECHA


INICIO TERMINO

Retiro de Materiales y herramientas desde bodega hasta 15.12.2016 20.12.2016


Maestranza (Casa Matriz)
Desmovilizar oficinas y acopiarlas en punto asignado para el
almacenamiento transitorio. 15.12.2016 20.12.2016
Retiro y traslado de muebles e insumos de oficinas hasta
Maestranza (casa matriz). 15.12.2016 20.12.2016
Retiro de sustancias peligrosas excedentes de las
actividades de Normalización y Remodelación Baños 15.12.2016 20.12.2016
Cancha Entrenamiento Interior Mina Rosario.

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