Posturismo

FUERZAS QUE GENERAN EL POSTURISMO

•Nuevas Tecnologías
•Pobreza, Terrorismo
•Cambios Sociales
•Deterioro Ambiental
 CARACTERÍSTICAS DEL
POSTURISMO:
 Desplazamiento innecesario fuera del lugar de residencia
habitual.
 Nulo contacto con individuos de las comunidades locales.
 Contacto con escenarios naturales readaptados a
consecuencia de la aplicación de tecnologías
 Desplazamiento de mano de obra a causa de la
incorporación de procesos automatizados inteligentes de
alta tecnología.
 El posturismo no esta determinado por los recursos
naturales ni por los recursos culturales disponibles en la
región.
 CARACTERÍSTICAS DE LAS
EMPRESAS POSTURÍSTICAS:

 Valores
 Liderazgo
 Clima organizacional
 Productos/servicios
 VALORES
 Crecimiento Permanente De Las Habilidades
Competitivas
 Uso De Alta Tecnología.
 Se Puede Crear Cualquier Producto En Cualquier
Escenario
 Creatividad Constante
 Se Busca Alterar Las Reglas Del Mercado
 Alto Volumen De Información Para Ofrecer Alto
Valor A Los Clientes, Por Lo Tanto Reúnen Una
Complejidad Significativa.
 LIDERAZGO
 Orientado al cambio y al futuro
 Integrador y sintetizador de recursos y habilidades
 Asume riesgo
 Persigue modelos diferenciantes
 Sintetizan la realidad y tendencias del interior y exterior
de la compañía
 Integrados a la organización
 Orientados a la educación y desarrollo de su equipo.
 Multihabilidades
 avanzadas habilidades administativas y comerciales.
 CLIMA ORGANIZACIONAL
 Desarrollo permanente de habilidades
diferenciantes
 Comunicación intensa y multidireccional
 Trabajo en equipo, 
 confianza en la gestión del personal adscrito
 Alta tecnología aplicada al desarrollo
organizacional
 Habilidades para producción flexible
 PRODUCTOS/SERVICIOS
 Alto componente tecnológico
 Fuerte inversión en tecnología
 Ciclos de vida cortos
 Readaptan y recrean escenarios naturales y culturales
 El producto no esta condicionado por factores climáticos y
de estacionalidad
 El diseño del producto/servicio inicia con el conocimiento
de la experiencia que se desee inducir
 Automatización, reducción de riesgos
 el diseño de ofertas adquiere la secuencia experiencia de
los clientes-servicio-producto
Palm Jebel Ali
Red Sea Star