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PLAN DE ACCIÓN 2016

Ajustado para el año 2016 con base en el Acuerdo 0390 de diciembre


10 de 2015 y el Decreto de Liquidación del Presupuesto 411.0.20.1200
de diciembre 31 de 2015

NIVELES DE RESPONSABILIDAD POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS,


COMPONENTES, PROGRAMAS, INDICADORES Y PROYECTOS
PROPUESTOS EN LOS PLANES DE ACCIÓN DE LAS
DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL MUNICIPAL

Santiago de Cali, enero 28 de 2016


PLAN DE ACCIÓN 2016

Ajustado para el año 2016 con base en el Acuerdo 0390 de diciembre


10 de 2015 y el Decreto de Liquidación del Presupuesto 411.0.20.1200
de diciembre 31 de 2015

NIVELES DE RESPONSABILIDAD POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS,


COMPONENTES, PROGRAMAS, INDICADORES Y PROYECTOS
PROPUESTOS EN LOS PLANES DE ACCIÓN DE LAS
DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL MUNICIPAL

MAURICE ARMITAGE CADAVID


Alcalde de Santiago de Cali

León Darío Espinosa Restrepo


Director de Planeación Municipal

Óscar Eduardo Escobar García


Subdirector Desarrollo Integral

Alba Luz Echeverry de Olaya


Asesor
Guido Escobar Morales
Profesional Universitario
Compilación y resumen

Santiago de Cali, enero 28 de 2016


ÍNDICE

Agradecimientos

Presentación

CUADROS

Cuadro 1F Relación de los proyectos de competencia de las


dependencias frente al Plan de Desarrollo 2012 – 2015
(Año 2016)

Cuadro 2F Indicadores de Gestión de las Dependencias (Trámites y


Servicios) 2016
AGRADECIMIENTOS

Un especial agradecimiento a todos y cada uno de los servidores públicos que


hicieron posible la preparación del Plan de Acción 2016 del Municipio de Santiago
de Cali que aquí se presenta. Es producto del esfuerzo de las dependencias de la
Administración Central Municipal, tanto del nivel directivo como profesional y
técnico.

Se hace extensivo este reconocimiento a los servidores públicos del


Departamento Administrativo de Planeación Municipal, a quienes les correspondió
el doble papel de formular su Plan y de apoyar en esta labor a las demás
dependencias.
PRESENTACIÓN

El Plan de Desarrollo es el instrumento rector, que orienta las acciones dentro del
Municipio. A partir de los enunciados generales en cuanto a visión, líneas
estratégicas, componentes, programas, metas e indicadores dados en el Acuerdo
0326 de junio 19 de 2012, las dependencias de la Administración Central
Municipal, bajo la orientación de los Directores y Secretarios, formulan los Planes
de Acción. En ellos determinan la relación y niveles de responsabilidad que cada
dependencia tiene frente al Plan de Desarrollo, además de las acciones concretas
mediante las cuales adelantarán su cumplimiento.

Como elemento previo a la formulación del Plan de Acción, las dependencias


examinaron las responsabilidades generales que tienen frente al plan y
formularon en 2015 los proyectos de inversión que se encuentran visibilizados en
el presupuesto y en el correspondiente Decreto de Liquidación; en una segunda
fase, cada dependencia con base en criterios específicos impartidos por
Planeación, formula su Plan de Acción; y en la tercera, los planes de acción
individuales, se compilan en el documento que se presenta a continuación.

Para la preparación del Plan de Acción 2016, se tomó además como referente el
presupuesto aprobado para la vigencia mediante Acuerdo 0390 de diciembre 10
de 2015 y el Decreto de Liquidación 411.0.20.1200 de diciembre 31 de 2015.

El Plan de Acción de la Administración Central Municipal, contiene dos cuadros;


en el primero de ellos se muestran los niveles de responsabilidad de las entidades
de la Administración Central frente al Plan de Desarrollo y las acciones que
proponen para desarrollarlo (proyectos de inversión); en el segundo, los
indicadores de gestión (trámites y servicios). Se considera que este instrumento
aporta valiosa información a los responsables de las funciones de coordinación,
seguimiento y evaluación.

Se siguen detectando falencias en cuanto a la consistencia y uniformidad en la


presentación de la información por parte de las dependencias, así como en la
entrega oportuna del Plan de Acción de cada dependencia a la Secretaría General
de la Alcaldía, aún cuando existe una guía para la formulación del Plan de Acción
y la definición de una fecha límite para su entrega.
Cuadro 1F

RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE


LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO
2012 - 2015 (AÑO 2016)
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA GENERAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

31 L CaliDA: Equidad para todos


311 C Intervención Social
Promoción, prevención, inclusión y generación de oportunidades con
3111 P
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes, NNAJ
3101001009 I INFOCALIs adecuados como espacios de creatividad digital y
Secretaría General - Oficina
Adecuar 7 salas de los
4111 pr Fortalecimiento Infocalis comunas Tio en Santiago de Cali 22038544 Salas de Infocalis adecuadas 7 100% 306,000,000 01/01/2016 31/12/2016 Asesora de Informática y
Infocalis de las comunas TIO
Telemática
3113 P Lucha contra la pobreza y el hambre
Convenios para apoyar 47 ollas comunitarias en barrios de comunas con mayores
31010030008 I
indices de violencia y pobreza
Implementar 47 ollas Ollas comunitarias Secretaría General -
pr Implementacion de ollas comunitarias en las comunas tio del municipio de Santiago de Cali 07038572 47 100% 895,000,000 01/01/2016 31/12/2016
comunitarias funcionando Asesoría de Paz
3114 P Lucha contra la pobreza y el hambre
Oferta de servicios sociales de la Alcaldia articulados a los programas y
31010030002 I
estrategias nacionales de superacion de la pobreza extrema
07038575 3 100% 3,000,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Operarar 3 programas para
07038575A población en situación de Programas operando 3 80% 2,990,000,000
Apoyo a la cobertura de oferta de servicios sociales para la poblacion en situacion de pobreza Secretaría General -
4111 Pr pobreza extrema
extrema en el municipio de Santiago de Cali Asesoría de Paz
Divulgar 1 Servicio Social a
07038575B la población en situación de Servicios divulgado 1 20% 10,000,000
pobreza extrema
313 C Justicia y Convivencia en Comunidad
3132 P Resolución Pacífica de conflictos
Facilitadores formados en estrategias de convivencia que orienten la población
31030020001 I vinculada a casos de violencia hacia diferentes instancias y mecanismos de
resolución pacífica de conflictos
07038576 6 100% 500,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Apoyar 2 estrategias de
convivencia para la población
07038576A Estrategias apoyadas 2 50% 440,000,000
Fortalecimiento de capacidades a agentes sociales en resolucion pacifica de conflictos en el vinculada a casos de Secretaría General -
4111 Pr
municipio de Santiago de Cali violencia Asesoría de Paz
Realizar 4 concursos de
07038576B iniciativas de paz en los Concursos realizados 4 50% 60,000,000
barrios
32 L CaliDA: Bienestar para todos
Atencion a vicitmas del conflicto armado interno, derechos humanos
325 C
y reintegracion de desmovilizados
Rutas de atencion, reparacion y promocion de retornos a las victimas del
3253 P
conflicto armado con enfoque diferencial
Nuevas modalidades de atencion humanitaria de urgencia y proteccion a vicitmas
32050030009 I
del conflicto armado interno
07038574 3 100% 4,700,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Fortalecer 3 servicios a
07038574A Servicios fortalecidos 3 50% 4,490,582,400
víctimas del conflicto armado

Fortalecimiento de servicios de orientacion, atencion y asistencia humanitaria de urgencias a Secretaría General -


4111 Pr
victimas del conflicto armado Asesoría de Paz
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DEPENDENCIA: SECRETARIA GENERAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Fortalecimiento de servicios de orientacion, atencion y asistencia humanitaria de urgencias a Apoyar la mesa de Secretaría General -
4111 Pr Mesas de participacion de
victimas del conflicto armado 07038574B Participacion de Victimas del 1 20% 49,047,600 Asesoría de Paz
victimas apoyadas
Conflicto armado

Ofertar 3 servicios a victimas


07038574C Servicios ofertados 3 30% 160,370,000
del conflicto armado

Atención a Víctimas del Conflicto Armado Interno, Derechos


326 C
Humanos y Reintegración de Desmovilizados
3263 P Promocion de derechos humanos y reintegracion de desmovilizados
32060030001 I Sistema integrado de información que posibilite la sistemati
07038577 3 100% 350,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 3 talleres de
07038577A sensibilizacion a población Talleres realizados 3 30% 174,938,200
vulnerable
Prevencion a la poblacion vulnerable sobre la violacion y libertad de los derechos humanos en Secretaría General -
4111 Pr Asistir a 10 Victimas del
el Municipio de Santiago de Cali. 07038577B Personas asistidas 10 30% 30,000,000 Asesoría de Paz
delito de trata de personas
Apoyar 3 estrategias de
07038577C prevención a la población Estrategias apoyadas 3 40% 145,061,800
vulnerable
32060030002 I Población desmovilizada vinculada a prestación de servicio social
07038563 3 100% 131,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Buscar Ofertas de servicio
social obligatorio para 300 Ofertas de servicio social
07038563A 2 70% 79,052,400
Fortalecimiento de la Ruta de Reintegración a través de la vinculación de Personas hombres y/o Mujeres para desmovilizados Secretaría General -
4111 Pr
desmovilizadas Prestando el Servicio Social en Santiago de Cali desmovilizados. Asesoría de Paz
Divulgar mediante 1 ruta la Rutas de Reintegracion
07038563B reintegración para los 300 para los Desmovilizados 1 30% 51,947,600
desmovilizados Divulgadas
35 L CaliDA: Proyección Global Para Todos
352 C Cali Conectada con el Mundo
3522 P Cali Vive Digital
35020020002 I Salas de internet comunitarias (INFOCALI)
Dotar y optimizar la
Salas de internet Secretaría General - Oficina
infraestructura tecnológica
pr Fortalecimiento iInfocalis comunas no tio en Santiago de Cali 22038545 comunitarias (Infocalis) 3 100% 117,000,000 01/01/2016 31/12/2016 Asesora de Informática y
de 3 INFOCALIS de las
adecuadas y habilitadas Telemática
comunas NO TIO
36 L CaliDA: Buen Gobierno para Todos
361 C Gestion publica y desarrollo organizacional de calidad
3611 P Calidad de la gestion publica
36010010001 I Requisitos de la Norma NTCGP1000:2009 implementados
22038580 100% 696,000,000 01/01/2016 31/12/2016
22038580A Sistemas de Gestión y
Fortalecer la revision de los
Control Integrados a cargo
sistemas de gestión y control 70% 50% 150,907,680
de la Secretaría General
integrados
revisados

Fortalecimiento de los sistemas de gestion y control integrados en la Secretaria General del


4111 Pr Secretaria General
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DEPENDENCIA: SECRETARIA GENERAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

22038580B Sistemas de gestión y


Fortalecimiento de los sistemas de gestion y control integrados en la Secretaria General del Aplicar los sistema de gestión
4111 Pr Control integrados aplicados 70% 40% 362,880,000 Secretaria General
Municipio de Santiago de Cali y control integrados
y funcionando
22038580C Contar con la información
oportuna, integra y confiable
Infraestructura apropiada de
con el fin de soportar la 100% 10% 182,212,320
trabajo
gestión de operaciones en la
Secretaría General.

363 C Cali, Un Gobierno Transparente


3632 P Servicio al ciudadano
36030020001 I Procesos de rendición de cuentas participativos a través de diferentes mecanismos
22038578 3,360 100% 1,700,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 Plan de
Plan de Comunicación
Comunicación
22038578A Organizacional e Informativa 1 20% 43,200,000
Organizacional e Informativa-
realizado
PCOI
Implementar 4 documentos
Documentos del proceso
22038578B reglamentarios del proceso 4 20% 43,200,000
implementados
de Comunicación Pública Secretaria General - Oficina
4111 Pr
Fortalecer la comunicación entre la Alcaldia y la comunidad de Santiago de Cali Producir 3360 contenidos Contenidos producidos al de Comunicaciones
22038578C 3,360 25% 1,107,744,000
informativos mes

Ejecutar 1 plan de medios Plan de medios ejecutado


22038578D con mensajes institucionales con mensajes institucionales 1 20% 325,000,000
y espacios propios y espacios propios

Realizar 3 campañas de
22038578E Campañas realizadas 3 15% 180,856,000
percepción ciudadana
36030020002 I Estrategia Gobierno en línea implementada
22038509 98% 100% 1,100,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Asegurar el 98% para el Avance en la
22038509A buen desarrollo de la implementación de la 98% 25% 347,500,000
estrategia GEL estrategía GEL
Mejorar la seguridad de los
Sistemas de información
22038509B sistemas de información a 2 7% 70,000,000
mejorados
través de 2 procesos
Secretaría General - Oficina
4111 Pr Aplicación de la estrategía en línea Municipio de Santiago de Cali Fortalecer la gestión de la Asesora de Informática y
Estrategía de gobierno en Telemática
22038509C Estrategía de gobierno en 3 20% 74,500,000
línea fortalecida
línea a través de 3 procesos

Automatizar 2 procesos y Procesos y tramites


22038509D 2 31% 468,000,000
trámites en línea automatizados
Implementar 4 servicios y 2
22038509E aplicaciones informáticos Aplicativos desarrollados 6 17% 140,000,000
para Gobierno en Línea
36030020005 I Centro de datos alterno implementado
22038508 2 100% 1,158,922,500 01/01/2016 31/12/2016

Secretaría General - Oficina


4111 Pr Mejoramiento del centro de computo de la Alcaldía de Santiago de Cali, piso 15 edificio CAM Asesora de Informática y
Telemática
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SGC - MECI - SISTEDA
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA GENERAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Fortalecer 1 estructura
tecnologica los servicios de
Infraestructura tecnológica
22038508A procesamiento, 1 50% 1,017,922,500 Secretaría General - Oficina
instalada
4111 Pr Mejoramiento del centro de computo de la Alcaldía de Santiago de Cali, piso 15 edificio CAM almacenamiento y Asesora de Informática y
conectividad Telemática
Conectar el Datacenter de la
22038508B Alcaldía y Centro de datos Centro de datos operando 1 50% 141,000,000
Alterno
Centros de Administración Local Integrada – CALI con ventanilla única
36030020007 I involucrado en un proceso progresivo de traslado y aplicación de la
desconcentración
Mejorar la capacidad
Puntos de atencion Secretaria General - Oficina
4111 Pr Fortalecimiento del servicio prestado a los usuarios del Municipio de Santiago de Cali 22038579 administrativa de atención al 100% 50% 936,100,000 01/01/2016 31/12/2016
funcionando de atencion al ciudadano
usuario en un 100%
36030020008 I Archivo de gestión inventariado, depurado y catalogado
22038560 60% 100% 200,460,000 01/01/2016 31/12/2016
Organizar e inventariar el
22038560A 60% de los documentos de Documentos inventariados 60% 20% 82,140,000
archivo
Contar con 1 Tabla de
Valoración Documental para Tabla de Valoración
Aplicación de la normatividad archivística al patrimonio documental soporte de la actuación y 22038560B 1 50% 34,440,000 Secretaría General - oficina
4111 Pr identificar el patrimonio y Documental
ejecución administrativa del Municipio de Santiago de Cali eliminar registros sin valor de gestión documental

Capacitar a 1200
funcionarios en la
22038560C Implementación y aplicación Personal Capacitado 1,200 30% 83,880,000
de un modelo 5S en la
organización de archivos

36030020009 I Registros del archivo de gestión digitalizados.


Organizar y digitalizar
Conservación de la información mediante la digitalización de los documentos de archivo del Archivos organizados y Secretaría General - oficina
4111 Pr 22038541 1.500.000 archivos de 1,500,000 100% 322,984,000 01/01/2016 31/12/2016
Municipio de Santiago de Cali digitalizados de gestión documental
gestión
36030020010 I Archivo General del Municipio adecuado y dotado
Requerir estudios para
apropiar la infraestructura
Conservación del patrimonio documental soporte de la actuación y ejecución administrativa del Secretaría General - oficina
4111 Pr 22038518 física para desarrollar las Archivo funcionando 1 100% 120,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Municipio de Santiago de Cali de gestión documental
funciones del archivo general
del municipio
36030020011 I Fondos acumulados organizados
22038542 100% 100% 668,708,500 01/01/2016 31/12/2016
Organizar el 100% de los
22038542A Documentos Organizados 100% 40% 16,228,500
archivos de gestión
Valorar el 100% de los
Recuperación del patrimonio documental soporte de la actuación y ejecución administrativa del 22038542B documentos de archivo Documentos valorados 100% 20% 32,800,000 Secretaría General - oficina
4111 Pr
Municipio de Santiago de Cali anteriores a enero de 2005 de gestión documental
Organizar, preparar,
inventariar, valorar y ubicar documentos organizados
22038542C 60% 40% 619,680,000
topograficamente el 60% de topograficamente
Fondos Acumulados

16,785,175,000
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DIRECCIÓN JURÍDICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

36 L CaliDA: Buen Gobierno para Todos


3601 C Gestión Pública y Desarrollo Organizacional de Calidad
3601001 P Calidad de la gestión pública
36010010005 I Modelo de Gerencia Jurídica Pública Implementado
22039051 3,000 100.00% 1,587,555,480 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 15 Espacios de Comité de estudios juridicos
22039051A 15 20.00% 464,221,000
analisis y estudio júridico implementados

Atender 3,000 Actuaciones Actuaciones administrativas


22039051B 3,000 25.00% 714,189,640
administrativas y judiciales y judiciales atendidas

4121 pr Fortalecimiento del Modelo de Gerencia Jurídica Pública del municipio de Santiago de Cali Realizar control y Demandas con control y Subdirección Técnica
22039051C 51 15.00% 102,606,854
seguimiento a 51 Demandas seguimiento

Actualizar 317 Abogados en Abogados actualizados en


22039051D 317 10.00% 55,166,800
normatividad jurídica normatividad jurídica
Sistema de información de
22039051E procesos judiciales Siprojweb Siprojweb implementado 100% 30.00% 251,371,186
implementado

1,587,555,480
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DIRECCIÓN DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

36 L CaliDA: Buen Gobierno para Todos


3601 C Gestión Pública y Desarrollo Organizacional de Calidad
3601002 P Gestión Integral y Estratégica del Talento Humano
36010020003 I Políticas operativas de gestión del talento humano implementadas
22036060 6 100.0% 250,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Rediseñar 1 Procedimiento
de induccion y 1
22036060A Procedimineto de Procedimientos rediseñados 2 20.0% 30,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Reinducción segùn Nuevo
Meci
Adelantar 1 diagnóstico de
22036060B Clima y Cultura Diagnostico implementado 1 20.0% 70,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Organizacional
4122 Implementación del Programa de Desarrollo del Talento Humano en la Alcaldía de Santiago Desarrollar y Validar 1 Politica de Gestión Etica
pr 22036060C 1 20.0% 50,000,000 01/01/2016 31/12/2016 DDA
de Cali política de Gestión Etica Desarrollada
Implementar 1 Propuesta de
Propuesta de Estilos de
validacion y Articulación de
22036060D Dirección y Liderazgo 1 20.0% 50,000,000 01/01/2016 31/12/2016
los Estilo de Dirección y
Implementada
Liderazgo

Diseñar 1 propuesta de
intervencion de Gestión del Propuesta de Intervención
22036060E Gestión del Cambio de Gestión del Cambio 1 20.0% 50,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Organizacional dirigida a la implementada
Población Prejubilada.
22036053 800 100.0% 700,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Formar y cualificar 700
servidores públicos en el
22036053A Funcionarios capacitados 700 90.0% 600,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Capacitación y formación a funcionarios de la Administración Municipal. (ejecución del plan desarrollo de competencias
4122 pr DDA
institucional de capacitación) laborales
Adelantar la logística y
22036053B capacitación que se realicen Funcionarios capacitados 100 10.0% 100,000,000 01/01/2016 31/12/2016
a nivel individual
Diferencia cálculo pasivo pensional municipio de Cali versus FONPET- Ministerio
36010020005 I 01/01/2016 31/12/2016
Hacienda y Crédito Público
22036058 1 100.0% 100,000 01/01/2016 31/12/2016
Adelantar 1 acción dirigida al
4122 pr Administración Del Pasivo Pensional De La Administración Municipal De Santiago De Cali mantenimiento y Acciones dirigidas al control DDA
22036058A racionalizacion del pasivo del Pasivo pensional 1 100.0% 100,000 01/01/2016 31/12/2016
pensional de la adelantadas
Administración Municipal.
Diagnóstico de las condiciones físicas de los puestos de trabajo en la
3601003 P
administración
22036075 183 100.0% 1,667,750,000 01/01/2016 31/12/2016
Adelantar las obras de
infraestructura física en 1251
metros cuadrados de Metros cuadrados
22036075A 1,251 50.0% 729,236,532 01/01/2016 31/12/2016
espacios de trabajo de la acondicionados
4122 pr Mejoramiento De Los Puestos De Trabajo De La Alcaldía De Santiago De Cali Administración Municipal en DDA
los pisos 9 y 11
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DIRECCIÓN DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)
4122 pr Mejoramiento De Los Puestos De Trabajo De La Alcaldía De Santiago De Cali DDA

Adecuar 183 puestos de


trabajo con sus diferentes Puestos de trabajo
22036075B 183 50.0% 938,513,468 01/01/2016 31/12/2016
componentes logísticos en acondicionados
los pisos 9 y 11
3602 C Gestión Fiscal, Contable y Financiera
3602001 P Sostenibilidad Fiscal y Soberanía tributaria con resultados
Bienes inmuebles del municipio administrados de manera integral (Información
36020010008 I
cualitativa y cuantitativa del bien)
22036072 52 100.0% 252,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Adquirir 2 predios para el
22036072A desarrollo de proyectos Predios adquiridos 2 20.0% 1,000,000 01/01/2016 31/12/2016
4122 pr Administración integral de los bienes públicos municipales de Santiago de Cali municipales
DDA
Levantar topograficamente
Predios levantados
22036072B 50 predios de espacio 50 80.0% 251,000,000 01/01/2016 31/12/2016
topograficamente
municipales.

2,869,850,000
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

36 L CaliDA: Buen Gobierno para Todos


3603 C Cali, Un Gobierno Transparente
3603003 P Lucha contra la Corrupción
Contratos objeto de auditorías visibles que aplican la herramienta de
36030030007 I
transparencia
22041482 70.0% 100.00% 142,800,000 16/01/2016 31/12/2016

Realizar auditorias al 70% Contratos objeto de


22041482A de los Contratos objeto de auditorías visibles 70.0% 85.00% 136,800,000
Aplicación de auditoria interna a lasauditorias visibles y demàs herramienta de transparencia auditorías visibles evaluados. evaluados.
4123 pr Direcciòn de Control interno
en administraciòn central del municipio de santiago de cali.

Desarrollar 1 campaña de
22041482B sensibilizaciòn atravès de piezas publicitarias 1 15.00% 6,000,000
piezas publicitarias.

142,800,000
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DIRECCIÓN DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

36 L CaliDA: Buen Gobierno para Todos


3603 C Cali, Un Gobierno Transparente
3603003 P Lucha contra la Corrupción
Disminución del tiempo promedio de respuesta en los procesos disciplinarios para
36030030005 I
garantía de los términos procesales
22042106 600 100% 258,705,120 01/01/2016 31/12/2016
Terminar seiscientos (600)
Procesos Disciplinarios con Procesos Disciplinarios
22042106A 600 50% 168,729,600
el fin de descongestionar el Terminados
Mejoramiento de la Gestión de la Acción Disciplinaria en la Administración Central del represamiento existente Dirección de Control
4124 pr
Municipio de Santiago de Cali Disciplinario
Actualizar siete (7) módulos
del Software Softcontrol que Módulos del Software
22042106B facilita el desarrollo efectivo Softcontrol actualizados 7 50% 89,975,520
de las etapas del proceso
disciplinario

36030030006 I Componente preventivo de la acción disciplinaria aplicado a servidores públicos


22042105 1,160 100% 115,514,880 01/01/2016 31/12/2016

Implementar el programa de
capacitación en Código
Único Disciplinario en la Servidores públicos
22042105A 1,160 60% 51,848,160
Administración Central del capacitados
Municipio de Santiago de
Cali.
Implementación del Componente Preventivo del Proceso Disciplinario en el Municipio de Dirección de Control
4124 pr
Santiago de Cali Disciplinario
Evaluar y realizar
seguimiento del impacto del
programa de capacitación en
Informe de evaluación y
22042105B Código Único Disciplinario a 1 40% 63,666,720
seguimiento
los Servidores Públicos de la
Administración Central
Municipal

374,220,000
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

36 L CaliDA: Buen Gobierno para Todos


3602 C Gestión Fiscal, Contable y Financiera
3602001 P Sostenibilidad Fiscal y Soberanía tributaria con resultados
36020010004 I Cumplimiento oportuno declarantes (ICA)
22022734 90.0% 100% 7,520,840,000 04/01/2016 31/12/2016

Al finalizar el periodo de Departamento


Declarantes ICA Periodo
gobierno por lo menos el Administrativo de Hacienda
4131 pr Control a la evasión y elusión de los tributos municipales en Santiago de Cali Gravable anterior que
90% de los declarantes ICA Muicipal -Subdireccion de
22022734A declaracon en la Vigencia 90.0% 100% 7,520,840,000
del periodo gravable anterior Impuestos y Rentas
actual / Declarante ICA del
declaran en el periodo
periodo gravable anterior
gravable de la vigencia actual

36020010006 I Actualización catastral urbana (sobre base catastral urbana)


36020010007 I Predios actualizados mediante conservación catastral
22022735 100,000 100% 6,944,023,912 02/01/2016 31/12/2016
Realizar actualización de
100.000 predios en el área
22022735A predios actualizados 100,000 30% 3,995,285,952
urbana a través de la
conservación Catastral.

Realizar avalúos comerciales


Avalúos comerciales de
22022735B de 3500 predios para cálculo 3,500 5% 450,625,000
predios para puntos muestra
del IVP Urbano y Rural.

Realizar estudio de 2 planes


22022735C parciales para el cálculo de Planes Parciales 2 5% 82,400,000
plusvalía.
Realizar digitalización de
22022735D Fichas prediales 335,000 5% 636,500,000
335.000 fichas prediales
Realizar la depuración
22022735E cartográfica de los predios Predios 10,000 15% 327,280,000 Departamento
del área rural Administrativo de Hacienda
4131 Pr Mejoramiento del sistema catastral del Municipio de Cali
Muicipal -Subdireccion de
Informar a la comunidad
Catastro
sobre los resultados del
22022735F Socializaciones Realizadas 15 5% 86,040,000
Censo Inmobiliario Rural
2015

Realizar 1 documento
diagnóstico del estado actual
Documento con Diagnóstico
del Sistema de Información
22022735G del Sistema de Información 1 25% 1,000,000,000
Catastral con
Catastral
recomendaciones para el
corto, mediano y largo plazo.

Adquirir equipos de
22022735H tecnología para fortalecer el Equipos de Computo 23 5% 96,000,000
componente tecnológico
Realizar visitas a terreno
22022735I para verificar el aspecto físico Visitas Realizadas 1,060 5% 269,892,960
de los predios.
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

36020010011 I Recuperación de la cartera tributaria vencida


22022736 100% 4,470,079,696 01/01/2016 31/12/2016
Cartera clasificada de
Base de datos que contiene
22022736A conformidad a lo establecido 1 10% 447,007,970
la cartera clasificada
en el decreto 040 de 2007

Numero de contribuyentes
que voluntariamente pagaron
Numero de acuerdos de
22022736B y/o celebraron acuerdos de 7000 60% 2,682,047,818
pagos realizados
pago a favor del Municipio de
Santiago de Cali
Departamento
Administrativo de Hacienda
4131 Pr Administracion del proceso de recuperacion de cartera
Muicipal -Subdireccion de
Numero de titulos ejecutivos
Tesoreria de Rentas
claros, expresos y exigibles
Numero de mandamientos
22022736C gestionados en cobro 100,000 20% 894,015,939
de pago gestionados
coactivo en el Municipio de
Santiago de Cali

Numero de empresas y
personas naturales incursos Numero de demandas
22022736D en procesos concursales en presentadas por el Municipio 360 10% 447,007,970
el Municipio de Santiago de de Santiago de Cali
Cali
36030010011 I Armonización de la base predial de la Administración Municipal
36030010016 I Módulos de SAP en productivo en el SGAFT
22022738 100% 8,262,799,985 02/01/2016 31/12/2016

Adquirir de nuevas Licencias Número de Licencias


22022738A 95 18% 1,445,000,000
para el Sistema SGAFT. Adquiridas

Renovación de las Licencias Número de Licencias


22022738B 450 19% 1,586,709,985
de Software del Sistema renovadas
Departamento
Cantidad de Terabyts (TB) Administrativo de Hacienda
Sistematizacion de la Gestion Administrativo y Financiera Territorial de Santiago Incrementar la Capacidad de de incremento de la
Pr Muicipal -Grupo de
de Cali 22022738C Almacenamiento del Centro Capacidad de 15 6% 478,890,000 Sistemas Hacienda
de Datos Almacenamiento del Centro Municipal
de Datos
Mejorar los Módulos de SAP Número de Módulos del
22022738D 25 30% 2,352,200,000
del SGAFT SGAFT mejorados
Actualizar la plataforma de
Software del Sistema de
22022738D Módulos actualizados 18 27% 2,400,000,000
Gestión Administrativa y
Financiera Territorial.

27,197,743,593
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

32 L CaliDA: Bienestar para todos


3207 C Construyendo Tejido Social
3207001 P Por Cali Participo
Estrategias, instrumentos y mecanismos de participación diseñados e
32070010004 I
implementados con el objeto incentivar la participación y organización ciudadana.
07032889 20 100.0% 65,800,000 04/01/2016 31/12/2016
07032889A Apoyar administrativa y
logísticamente al Consejo Consejo Municipal de
Municipal de Planeación para Planeación apoyado logística 1 60.0% 45,800,000
el cumplimiento de sus y administrativamente
funciones. Departamento
Apoyo administrativo y logístico al Consejo Municipal de Planeación del Municipio de Santiago Administrativo de
4132 pr 07032889B
de Cali Apoyar la participación del Planeación - Subdirección
Consejo Municipal de de Desarrollo Integral
Consejeros de Planeación
Planeación en encuentros
apoyados en encuentros
regionales o nacionales que 19 40.0% 20,000,000
locales, regionales o
tengan relación con el
nacionales
Sistema Nacional de
Planeación

33 L CaliDA: Prosperidad para Todos


3301 C Competitividad de Cali y la Región
3301001 P Consolidación de Clústeres Productivos
33010010001 I Programas de fomento y fortalecimiento de clústeres existentes en la ciudad
22032943 16 100.0% 362,722,084 01/03/2016 31/12/2016
Fomentar 2 clústeres con
22032943A Clústeres fomentados 2 10.0% 95,100,000
asistencia técnica
Definir 2 Planes estratégicos
22032943B para los clústeres Planes estratégicos definidos 2 15.0% 65,722,084
emergentes
Realizar asistencia técnica a
Clústeres con asistencia
22032943C dos clústers en estrategias 2 5.0% 13,600,000
técnica de comunicación
de comunicación Departamento
Formulación de programas de fomento y fortalecimiento de clúster en el Municipio de Santiago Asistir técnicamente a 2 Clústeres con asistencia Administrativo de
4132 pr
de Cali 22032943D Clústeres en formulación de técnica en formulación de 2 10.0% 16,000,000 Planeación - Subdirección
proyectos proyectos de Desarrollo Integral

Elaborar 4 Planes de acción


Planes de acción con
22032943E con seguimiento para los 4 30.0% 72,300,000
seguimiento
clústeres fortalecidos

Realizar estrategias de
22032943F fortalecimiento y Clústeres fortalecidos 4 30.0% 100,000,000
sostenibilidad para 4 clústers

33010010005 I Implementación centro del servicio público de empleo


10046006 5,000 100.0% 500,000,000 01/03/2016 31/12/2016
Servicios brindados a la
Brindar cuatro (4) servicios a
10046006A demanda en el Centro de 4 10.0% 84,600,000
la demanda
empleo
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Sensibilizar a mil (1.000)


10046006B Empresas sensibilizadas 1,000 10.0% 14,280,000
empresas
Capacitar a quinientas (500) Empresas capacitadas
10046006C 500 10.0% 14,280,000
empresas vinculadas (vinculadas)
Brindar cuatro (4) servicios a Servicios brindados a la
10046006D la oferta laboral en el Centro oferta laboral en el Centro de 4 15.0% 169,470,000
de empleo empleo
Elaborar doce (12) informes
10046006E de Gestión del Centro de Informes 12 10.0% 62,400,000
Empleo
Departamento
Capacitar a cinco mil (5.000) Administrativo de
4132 pr Implementación del centro de servicio público de empleo en Santiago de Cali
10046006F personas en servicios de Personas capacitadas 5,000 5.0% 13,800,000 Planeación - Subdirección
orientación ocupacional de Desarrollo Integral

Facilitar la vinculación laboral


10046006G Personas vinculadas 500 10.0% 13,800,000
a quinientas (500) personas

Implementar cinco (5)


10046006H estrategias de comunicación Estrategias implementadas 5 10.0% 20,700,000
para el centro de empleo
Realizar seis (6) programas
10046006I de brigadas para el Centro Brigadas realizadas 6 10.0% 64,949,496
de Empleo
Elaborar un (1) documento
Documento Modelo de
con el modelo de
10046006J sostenibilidad para el Centro 1 10.0% 41,720,504
sostenibilidad para el Centro
de empleo
de empleo
3301002 P Consolidación de Ventajas Competitivas Empresariales
Empresas MiPymes que mejoran integralmente sus capacidades competitivas con
33010020001 I instrumentos de fortalecimiento empresarial, debe orientarse a las Mipymes que
son las que generan empleo
22032936 500 100.0% 182,000,000 01/03/2016 31/12/2016

Elaborar dos (2) Documentos


dignóstico de las
capacidades competitivas de Documentos dignósticos con
22032936A 2 15.0% 36,900,000
las Mipymes y de los actores información actualizada
del Ecosistema de Desarrollo
Empresarial
Departamento
Mejoramiento de las capacidades competitivas con instrumentos de fortalecimiento Administrativo de
4132 pr Fortalecer 500 Mipymes con
empresarial orientadas a las Mipymes del Municipio Santiago de Cali Planeación - Subdirección
la propuesta de un programa de Desarrollo Integral
22032936B Mipymes Fortalecidas 500 25.0% 53,642,272
empresarial para su
fortalecimiento

Estructurar 6 Proyectos para


el mejoramiento de la
Número de proyectos
22032936C capacidadades de las 6 60.0% 91,457,728
estructurados
Mipymes en materia de
acelaración e incubacion

3302 C Fortalecimiento Empresarial


MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

3302001 P Impulso a MiPymes


33020010001 I MiPymes apoyadas y fortalecidas
22046019 150 100.0% 240,775,754 01/03/2016 31/12/2016
Elaborar un (1) Programa de
fortalecimiento de las Documento de programas
22046019A 1 20.0% 12,000,000
Mipymes del sector de la diseñados
economia solidaria diseñado
Fortalecer 150 Mipymes del
Número de Mipymes
22046019B sector de la economia 150 15.0% 63,946,200
fortalecidas
solidaria diseñado
Elaborar un (1) Programa de Número de programas de
22046019C fortalecimiento para la fortalecimiento para la 1 10.0% 8,056,000
mipymes rurales diseñado mipymes rurales diseñado Departamento
Administrativo de
4132 pr Implementación del programa de apoyo y fortalecimiento a las Mipymes en Santiago de Cali Fortalecer 30 Mipymes del Número de Mipymes del
22046019D 30 25.0% 51,296,609 Planeación - Subdirección
sector rural sector rural fortalecidas de Desarrollo Integral
Estructurar 3 Proyectos para
el fortalecimiento de las Número de proyectos
22046019E 3 20.0% 64,934,975
mipymes sector de la estructurados
Economia Solidaria

Lograr la participación de
quince (15) Mipymes rurales
Mipymes rurales
22046019F en talleres de los programas 15 10.0% 40,541,970
participantes
de acompañamiento
gerencial y técnico

34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos


3402 C Gestión Integral del Riesgo de Desastres
Conocimiento, monitoreo y control de factores generadores de riesgo
3402001 P
(Gestión Prospectiva)
34020010001 I Evaluaciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo por fenómenos naturales
22032939 5 100.0% 422,800,000 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar 1 Cartografía de
22032939A Mapas elaborados 1 10.0% 165,000,000
tendencias de ocupación
Construir 1 Base de datos del
estimativo de las pérdidas
22032939B Base de datos 1 15.0% 91,000,000
esperables por movimientos
en masa
Elaborar 1 Cartografía de las
Zonas de Riesgo por
22032939C Mapas elaborados 1 20.0% 64,000,000
Movimientos en Masa, según
niveles

Elaborar dos (2) Documentos


22032939D técnico y normativo de Documentos 2 10.0% 24,000,000
adopción de resultados

Departamento
Administrativo de
Asistencia para evaluar la vulnerabilidad y el riesgo por movimientos en masa en el Municipio
4132 pr Planeación - Subdirección
Santiago de Cali
del POT y Servicios
Públicos
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar una (1) Resolución


Adtiva con Aval de la
autoridad ambiental para el
22032939E ajuste del POT 2014 en lo Resolución Administrativa 1 10.0% 2,000,000
relacionado con las Departamento
amenazas y los riesgos por Administrativo de
Asistencia para evaluar la vulnerabilidad y el riesgo por movimientos en masa en el Municipio movimientos en masa
4132 pr Planeación - Subdirección
Santiago de Cali
del POT y Servicios
Elaborar 1 Acuerdo Municipal Públicos
que modifica la delimitación y
22032939F la reglamentación de las Acuerdo Municipal 1 10.0% 6,000,000
zonas de amenaza y riesgo
por movimientos en masa

Realizar el ajuste a 14
Formatos de concepto sobre
22032939G condiciones de amenaza o Documentos 14 5.0% 6,000,000
riesgo por movimientos en
masa

Elaborar 1200 Conceptos


sobre condiciones de
22032939H amenaza o riesgo por Documentos 1,200 10.0% 46,800,000
movimientos en masa para
predios individuales

Elaborar 150 Conceptos


sobre condiciones de
22032939I amenaza o riesgo por Documentos 150 10.0% 18,000,000
movimientos en masa para
sectores
3403 C Vivienda Digna
3403001 P Cali ciudad en transformación
34030010001 I Formulación Política de Mejoramiento Integral de Barrios
22032910 1,940 100.0% 120,000,000 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar 1,800 conceptos
sobre condiciones de riesgo
22032910A por inundaciones y avenidas Documentos 1,800 50% 36,000,000
torrenciales para predios
individuales
Departamento
Elaborar 60 conceptos sobre Administrativo de
4132 pr Asistencia para estructurar el Programa PRIZMA del Municipio de Santiago de Cali condiciones de amenaza o Planeación - Subdirección
22032910B riesgo por inundaciones y Documentos 60 25% 18,000,000
del POT y Servicios
avenidas torrenciales para Públicos
sectores

Elaborar 80 conceptos de
viabilidad para el
22032910C mejoramiento de Documentos 80 25% 66,000,000
asentamientos humanos de
desarrollo incompleto

3404 C Espacio Público y Equipamientos Colectivos de Calidad para Todos


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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

3404001 P Generación, Adecuación y Apropiación del Espacio público


34040010012 I Mantenimiento a fuentes ornamentales
22032924 28 100.0% 309,898,507 04/01/2016 31/12/2016
Realizar el mantenimiento
Mantenimiento preventivo
22032924A preventivo a 28 fuentes 28 30.0% 134,645,851
realizado
ornamentales Departamento
Realizar 11 Informes de Administrativo de
4132 pr Conservación fuentes ornamentales Municipio Santiago de Cali control y monitoreo del Planeación - Subdirección
22032924B Informes realizados 11 20.0% 51,858,560
funcionamiento de las de Ordenamiento
Fuentes Ornamentales Urbanístico

Realizar mantenimiento
Mantenimiento correctivo
22032924C correctivo a 28 fuentes 28 50.0% 123,394,096
realizado
ornamentales
34040010013 I Mantenimiento de Monumentos
22032930 44 100.0% 180,000,000 04/01/2016 31/12/2016
Realizar el mantenimiento Departamento
Estatuas y monumentos con
22032930A correctivo a 44 estatuas y 44 65.0% 90,740,067 Administrativo de
mantenimiento correctivo
4132 pr Conservación estatuas y monumentos definidas en el POT Municipio de Santiago de Cali monumentos Planeación - Subdirección
Realizar el mantenimiento de Ordenamiento
Estatuas y monumentos con Urbanístico
22032930B preventivo a 44 estatuas y 44 35.0% 89,259,933
mantenimiento preventivo
Monumentos
22046029 12 100.0% 9,912,406,700 04/01/2016 31/12/2016

Realizar el pago de 12
Facturas de energía
22046029A facturas de servicio prestado 12 6.0% 250,000,000
pagadas
suministro de energía

Realizar una (1) iluminación


22046029B exterior especializada Iluminación exterior realizada 1 35.0% 6,191,291,562
ornamental
Realizar iluminación
22046029C especializada en su interior a Fuentes iluminadas 5 13.0% 498,481,446
5 Fuentes
Departamento
Realizar iluminación exterior
Administrativo de
Mejoramiento de la iluminación interior y exterior de los bienes de interés general del Municipio 22046029D especializada a 5 Monumentos iluminados 5 25.0% 1,812,256,570
4132 pr Planeación - Subdirección
de Santiago de Cali Monumentos
de Ordenamiento
Elaborar 4 Informes de Urbanístico
22046029F Informes de interventoría 4 4.0% 404,580,448
interventoría de iluminación
Elaborar un (1) Diseño de Números de diseños
22046029G 1 5.0% 599,796,674
iluminación exterior elaborados

Elaborar doce (12) Informes


de apoyo técnico para
22046029H Informes 12 6.0% 56,160,000
iluminación interior y exterior
de los bienes del Municipio

Realizar 12 Mantenimientos
22046029I de iluminación a los Mantenimiento realizado 30 6.0% 99,840,000
monumentos y fuentes
34040010014 I Mantenimiento y reposición del mobiliario urbano concesionado.
22025976 16 100.0% 407,039,000 04/01/2016 31/12/2016

Departamento
Administrativo de
4132 pr Proyecto Interventoría Amoblamiento de Santiago de Cali Planeación - Subdirección
de Ordenamiento
Urbanístico
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar 12 informes de
seguimiento al Informe de seguimiento de
22025976A mantenimiento y reposición mantenimiento de mobiliario 12 50.0% 323,876,000 Departamento
Administrativo de
del Mobiliario urbano urbano concesionado
4132 pr Proyecto Interventoría Amoblamiento de Santiago de Cali Planeación - Subdirección
concesionado
de Ordenamiento
Elaborar 4 informes de Informe trimestral facturación Urbanístico
Seguimiento y control vs la ocupación de caras
22025976B 4 50.0% 83,163,000
financiero del contrato de publicitarias con su gestión
concesión comercial
3405 C Movilidad Armónica, Sostenible y Segura
3405001 P Administración y Gestión de la Movilidad
34050010007 I Implementación del Plan de Movilidad Urbana PIMU
17032909 4 100.0% 1,199,416,700 04/01/2016 31/12/2016
Realizar un (1) Estudio del
Plan Especial de Transporte
17032909A Documento técnico 1 12.0% 213,742,000
de Carga y Distribución de
Mercancías
Elaborar una (1) propuesta
17032909B de gestión de la movilidad Documento técnico 1 12.0% 173,742,000
para el centro histórico

Realizar un (1) Estudio del


Plan Especial gestión de
17032909C estacionamiento en vía y Documento técnico 1 12.0% 124,142,000
fuera de vía pública para el
municipio
Elaborar una (1) Propuesta
17032909D de un sistema de bicicleta Documento técnico 1 8.0% 143,742,000 Departamento
pública para la ciudad. Administrativo de
4132 pr Implementación Plan Integral de Movilidad Urbana PIMU Cali Planeación - Subdirección
Realizar un (1) reporte del POT y Servicios
17032909E técnico de los análisis de las Documento técnico 1 8.0% 60,000,000 Públicos
condiciones de movilidad.

Elaborar un (1) Documento


17032909F técnico para la adopción del Documento técnico 1 12.0% 5,000,000
PIMU
Elaborar un (1) Documento
17032909G de Acuerdo para adopción Documento técnico 1 12.0% 11,564,700
del PIMU
Elaborar un (1) Estudio del
17032909H Plan zonal de movilidad Documento técnico 1 12.0% 233,742,000
sostenible de la comuna 22
Elaborar un (1) Estudio del
17032909I Plan zonal de movilidad Documento técnico 1 12.0% 233,742,000
sostenible de la comuna 19
3406 C Servicios Públicos
3406001 P Agua y Saneamiento Básico
Pago del déficit de subsidios a las empresas de servicios públicos, (acueducto,
34060010004 I alcantarillado y aseo), de los usuarios de los estratos 1,2, y 3, que cumplan con
las condiciones establecidas en la Ley 142 de 1994.
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

03046045 409,591 100.0% 36,533,916,243 04/01/2016 31/12/2016


Subsidiar a 397,220
beneficiarios del subsidio Beneficiarios del subsidio
03046045A 397,220 30.0% 6,325,798,400
para Alcantarillado para los para Alcantarillado
estratos 1, 2 y 3
Subsidiar a 399,498 Departamento
beneficiarios del subsidio Beneficiarios del subsidio Administrativo de
03046045B 399,498 40.0% 28,499,189,493
4132 pr Subsidios servicios públicos domiciliarios en el Municipio de Santiago de Cali para Acueducto para los para Acueducto Planeación - Subdirección
estratos 1, 2 y 3 del POT y Servicios
Públicos
Subsidiar a 409,591
beneficiarios del Subsidio
Servicios Públicos Beneficiarios del Subsidio
03046045C 409,591 30.0% 1,708,928,350
Domiciliarios de Aseo para Aseo
implementado para los
Estratos 1, 2 y 3

3406002 P Planificación de la oferta de servicios públicos domiciliarios

34060020001 I Adopción de la Política Municipal de servicios públicos domiciliarios


21046033 5 100.0% 892,000,000 04/01/2016 31/12/2016
Definir un (1) Documento
modelo de prestación del
21046033A Documento Modelo definido 1 4.0% 32,000,000
Servicio Público de Aseo
para el Municipio.

Elaborar un (1) Documento


de factibilidad para el
Estudio de factibilidad
21046033B aprovechamiento de los 1 17.0% 150,000,000
elaborado
residuo sólidos orgánicos en
el Municipio.
Departamento
Elaborar un (1) documento Administrativo de
Actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS del Municipio de de factibilidad de los sitios
4132 pr Estudio de factibilidad Planeación - Subdirección
Santiago de Cali 21046033C potenciales para la ubicación 1 45.0% 400,000,000
elaborado del POT y Servicios
del Parque Ambiental Públicos
Tecnológico.

Elaborar un (1) documento


Documento Diseño
de Diseños paisajísticos y
21046033D paisajístico y arquitectónico 1 12.0% 110,000,000
arquitectónicos del Parque
elaborado
Ambiental Tecnológico.

Elaborar un (1) documento


de Diseño modelo de Documento Modelo de
21046033E 1 22.0% 200,000,000
recolección y manejo de recolección diseñado
RCD pequeños generadores

21046034 17 100.0% 692,700,000 04/01/2016 31/12/2016

Elaborar un (1) Plan de


Evaluación y Seguimiento de
Documento Plan de
21046034A la política de Gestión Integral 1 55.0% 381,600,000
Seguimiento diseñado
de Residuos Sólidos - PGIRS Departamento
del Municipio. Administrativo de
4132 pr Fortalecimiento a los procesos de coordinación del PGIRS del Municipio de Santiago de Cali Planeación - Subdirección
del POT y Servicios
Públicos
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)
Departamento
Administrativo de
4132 pr Fortalecimiento a los procesos de coordinación del PGIRS del Municipio de Santiago de Cali Planeación - Subdirección
Elaborar un (1) Documento del POT y Servicios
Documento de Diseño
21046034B Diseño de estrategias IEC 1 35.0% 245,600,000 Públicos
Estrategias
para la GIRS
Realizar quince (15) Talleres
de Coordinación Número de talleres
21046034C 15 10.0% 65,500,000
Interinstitucional e realizados
Intersectorial.
34060020002 I Formulación y adopción del Plan Maestro de Servicios Públicos y TIC
22046043 1 100.0% 435,000,000 04/01/2016 31/12/2016
22046043A Cartografía de Servicios
Actualizar la Cartografía de
Públicos actualizada en 1 15.0% 65,250,000
Servicios Públicos
Formato Shape
22046043B Departamento
Actualizar el Estatuto de
Documento técnico 1 5.0% 21,750,000 Administrativo de
servicios públicos
4132 pr Apoyo en la formulación de los Planes Maestros de Servicios Públicos en el Municipio de Cali Planeación - Subdirección
22046043C Formular el Marco General
Documento técnico 1 45.0% 195,750,000 del POT y Servicios
del Plan Maestro TICs Públicos
22046043D Realizar dos (2)
capacitaciones en materia de
Capacitaciones realizadas 2 35.0% 152,250,000
servicios públicos
domiciliarios y TIC´S
34060020005 I Diseño e implementación del programa Agua para Todos / mínimo vital
03046044 234,550 100.0% 13,688,740,000 04/01/2016 31/12/2016
Beneficiar del programa Departamento
Beneficiarios por programa
03046044A Mínimo Vital a 93,842 93,842 50.0% 2,940,000,000 Administrativo de
Mínimo Vital Estrato 1
4132 pr Aplicación mínimo vital agua potable Municipio Santiago de Cali usuarios de Estrato 1 Planeación - Subdirección
Beneficiar del programa del POT y Servicios
Beneficiarios por programa Públicos
03046044B Mínimo Vital a 140,708 140,708 50.0% 10,748,740,000
Mínimo Vital Estrato 2
usuarios de Estrato 2
3406003 P Energía Duradera
34060030003 I Cambio gradual del Alumbrado Público a luz blanca o similar
22046028 13% 100.0% 86,848,456,300 04/01/2016 31/12/2016

Realizar el pago de 24
22046028A Facturas de servicio prestado Facturas pagadas 24 14.0% 41,757,783,168
por suministro de energía

Realizar el pago de 84
Facturas de servicio prestado
22046028B por facturación y recaudo del Facturas pagadas 84 49.0% 4,615,908,551
impuesto de alumbrado
público

Realizar el pago de 12
Facturas por Alquiler de
22046028C Facturas pagadas 12 7.0% 1,802,537,436
infraestructura de Emcali
para el SALP Departamento
Realizar el pago de 12 Administrativo de
4132 pr Renovación gradual del sistema de alumbrado público en el Municipio de Santiago de Cali facturas de servicio prestado Planeación - Subdirección
22046028D Facturas pagadas 12 7.0% 3,681,563,838
por revisión de conexión a la del POT y Servicios
red eléctrica. Públicos
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali- Departamento
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto de
Administrativo
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
4132 pr Renovación gradual del sistema de alumbrado público en el Municipio de Santiago de Cali (Descripción) proyecto administrativo)
Planeación - Subdirección
del POT y Servicios
Públicos

Realizar el pago de 12
facturas de servicio prestado
22046028E por mantenimiento y otros Facturas pagadas 12 7.0% 284,354,931
servicios inherentes al
alumbrado público

Realizar el pago de 12
facturas por servicio de
22046028F administración, operación y Facturas pagadas 12 7.0% 11,315,277,559
recaudo del alumbrado
público

Realizar el 13% de cambio


22046028G Cambio gradual 13 9.0% 23,391,030,817
gradual a luz blanca o similar

Informes de supervisión y control al convenio interadministrativo de alumbrado


34060030004 I
público
22046012 229 100.0% 3,088,361,000 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar 12 Informes de
22046012A Informes 12 5.0% 96,000,000
Apoyo Coordinación
Elaborar 36 Informes de
22046012B Informes 36 10.0% 140,565,600
Apoyo Administrativo
Elaborar 12 Informes de
22046012C Informes 12 5.0% 50,400,000
Apoyo Financiero

Elaborar 12 Informes de
22046012D Informes 12 5.0% 50,400,000
Apoyo Contable Y Tributario

Elaborar 12 Informes de
22046012F Apoyo Fiduciario, bancario y Informes 12 5.0% 50,400,000
presupuestal
Elaborar 24 Informes de
22046012G Informes 24 9.0% 126,072,000
Apoyo Jurídico
Elaborar 96 Informes de
Apoyo Técnico y operativo Departamento
22046012H Informes 96 35.0% 387,878,400
del área urbana y rural del Administrativo de
4132 pr Control al convenio servicio de alumbrado público en el Municipio de Santiago de Cali Municipio Santiago de Cali. Planeación - Subdirección
Elaborar 12 Informes de del POT y Servicios
22046012I Apoyo Técnico y Operativo Informes 12 5.0% 48,480,000 Públicos
por el Área Rural

Elaborar 12 Informes de
Apoyo Técnico General,
22046012J Informes 12 5.0% 305,940,000
Control y Seguimiento de las
Mega Obras y las del MIO.

Elaborar 30 Certificados de Certificados de mediciones y


22046012K 30 11.0% 300,000,000
mediciones y de inspectoría de inspectorías elaborado
Realizar un (1) Inventario
físico actualizado del sistema Inventario físico actualizado
22046012L 1 2.0% 855,453,371
de alumbrado público del del Municipio
Municipio
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA Departamento
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
Administrativo de
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
4132 pr Control al convenio servicio de alumbrado público en el Municipio de Santiago de Cali CUADRO 1F Planeación - Subdirección
del POT y Servicios
Públicos

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar un estudio de la
prestación del servicio de Estudio de prestación del
22046012M 1 3.0% 676,771,629
Alumbrado Público del servicio elaborado
Municipio Santiago de Cali.
34060040011 I Avance en el Plan de cierre y clausura del vertedero de Navarro
20146038 3 100.0% 88,800,000 04/01/2016 31/12/2016

Elaborar dos(2) documentos Departamento


de lectura, interpretación y Administrativo de
Construcción clausura del sitio de disposición final de Navarro Fase II en el Municipio de 20146038A Documentos Técnicos 2 54.0% 48,000,000
4132 pr análisis de datos de la red de Planeación - Subdirección
Santiago de Cali Valle del Cauca
instrumentación geotécnica del POT y Servicios
Públicos
Elaborar un (1) informe de
20146038B Documentos Técnicos 1 46.0% 40,800,000
monitoreo topográfico
3407 C Desarrollo Territorial Equilibrado
3407001 P Planificación y control para el Crecimiento Ordenado del Territorio
34070010001 I Revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial
22032870 300 100.0% 2,443,883,237 04/01/2016 31/12/2016

Elaborar dos (2) Documentos


metodología y contenidos
22032870A programáticos para Documentos realizados 2 10.0% 40,200,000
Capacitación, Socialización y
difusión del POT

Realizar 90 capacitaciones y Capacitaciones y talleres de


22032870B 90 10.0% 619,000,000
talleres de difusión del POT difusión del POT realizados

Elaborar 1 Documento de
identificación de
22032870C equipamientos que requieren Documento 1 10.0% 300,000,000
ser regularizados con sus
estrategias de manejo

Elaborar un (1) Documento


22032870D de Plan Maestro de Plan formulado 1 10.0% 300,000,000 Departamento
Equipamientos Administrativo de
Asistencia técnica para la revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial de Santiago
4132 pr Planeación - Subdirección
de Cali Elaborar un (1) Documento del POT y Servicios
22032870F de Plan Maestro de Espacio Plan formulado 1 10.0% 280,000,000 Públicos
Público
Formular dos (2) Planes de
22032870G Ordenamiento Zonal Planes formulados 2 10.0% 239,283,237
Suburbano
Revisar y conceptuar sobre
Esquemas de implantación
el 100% de los Esquemas de
22032870H radicados en debida forma 100 10.0% 216,000,000
Implantación y
revisados y conceptuados
Regularización radicados
Atender el 100% de
Porcentaje de solicitudes
22032870I solicitudes respecto a la 100 10.0% 155,400,000
atendidas
aplicación del POT
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F Departamento
Administrativo de
Asistencia técnica para la revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial de Santiago
4132 pr Planeación - Subdirección
de Cali
del POT y Servicios
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: Públicos
15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Reglamentar dos (2) Procedimientos e


22032870J 2 10.0% 144,000,000
instrumentos del POT instrumentos reglamentados

Reglamentar 1 Plan Especial


PEMP municipales
22032870K de Manejo y Protección 1 10.0% 150,000,000
reglamentado
Municipales (PEMP)

34070010002 I Ajuste y adopción de las fichas normativas


22046007 34 100.0% 1,600,496,900 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar 8 Documentos de
Unidades de Planificación
22046007A análisis y diagnóstico 8 20.0% 446,000,000
urbana analizadas
territorial de las UPU
22046007B Formular 8 Planes Zonales Planes Zonales realizados 8 20.0% 508,800,000
Departamento
Elaborar 8 Documentos Documentos técnicos de las Administrativo de
4132 pr 22046007C técnicos para la adopción de Unidades de Planificación 8 20.0% 198,000,000
Asistencia técnica para la formulación de unidades de planificación urbana de Santiago de Cali Planeación - Subdirección
las UPU Urbana realizados del POT y Servicios
Públicos
Elaborar 2 Documentos de Documentos de adopción de
22046007D Acuerdo para adopción de las Unidades de 2 20.0% 128,496,900
las UPU Planificación Urbana
Elaborar 8 Documentos de
Documentos de participación
22046007E participación ciudadana de 8 20.0% 319,200,000
ciudadana
las UPU
34070010005 I Planes parciales de desarrollo adoptados
22032856 5 100.0% 495,000,000 04/01/2016 31/12/2016

Dar respuesta a 2 solicitudes


22032856A de Determinantes del Plan Solicitudes atendidas 2 27.0% 133,650,000
Parcial

Dar respuesta a 5 solicitudes


Solicitudes de revisión Departamento
22032856B de revisión de la formulación 5 38.0% 188,100,000
atendidas Administrativo de
del plan parcial
4132 pr Asistencia técnica para la revisión y seguimiento de los Planes Parciales Santiago de Cali Planeación - Subdirección
Realizar 4 Actas de del POT y Servicios
22032856C concertación de los planes Concertaciones realizadas 4 15.0% 74,250,000 Públicos
parciales
Proyectos de decreto
22032856D Adoptar 4 Planes parciales 4 15.0% 74,250,000
aprobados
Dar respuesta a 30
22032856E requerimientos relacionados Requerimientos atendidos 30 5.0% 24,750,000
con planes parciales
34070010007 I Atención oportuna al control de las construcciones de la vigencia
22032864 5,000 100.0% 1,300,000,002 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar 12 informes de Informes técnicos de visitas
22032864A visitas sobre cumplimiento a cumplimiento de la norma 12 15.0% 137,526,557
la norma urbanística urbanística
Elaborar 12 informes de
Informes de solicitudes de
respuesta a solicitudes de
22032864B tramites de la norma 12 15.0% 321,084,865
trámites de la norma
urbanística
urbanística Departamento
Administrativo de
4132 pr Control del desarrollo urbanístico en el Municipio de Santiago de Cali Planeación - Subdirección
de Ordenamiento
Urbanístico
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Departamento
Sustanciar 5,000 Procesos Procesos Administrativos Administrativo de
22032864C 5,000 10.0% 290,818,999
4132 pr Control del desarrollo urbanístico en el Municipio de Santiago de Cali Administrativos sustanciados Planeación - Subdirección
de Ordenamiento
Elaborar doce (12) informe Informes de seguimiento al
Urbanístico
sobre el cumplimiento al cumplimiento al efectivo al
22032864D 12 45.0% 463,750,770
efectivo Control de la norma control de la norma
urbanística urbanística

Elaborar 12 Informes sobre


quejas y reclamos atendidos Informes de Quejas y
22032864E 12 15.0% 86,818,811
sobre incumplimiento a la reclamos atendidos.
norma urbanística.

Atención al control de los proyectos de construcción de vivienda de las personas


34070010008 I
registradas y dedicadas al desarrollo y actividad de enajenación de vivienda
22032885 4 100.0% 535,438,000 04/01/2016 31/12/2016

Elaborar 4 informes de
respuesta a solicitudes de Informes de solicitudes de
22032885A radicación de documentos tramites atendidos en la 4 30.0% 134,166,700
para adelantar actividades de vigencia
construcción y enajenación

Elaborar 4 informes con


Departamento
respuesta a solicitudes de
22032885B Registros actualizados 4 15.0% 83,167,186 Administrativo de
Control a las actividades de construcción y enajenación de inmuebles destinados a vivienda en registro al fondo especial de
4132 pr Planeación - Subdirección
Cali intervenidas
de Ordenamiento
Elaborar 4 informes técnicos Urbanístico
sobre cumplimiento a las
22032885C obras de construcción y Informes técnicos de visitas 4 25.0% 103,928,914
enajenación de inmuebles
destinados a vivienda

Elaborar 4 informes sobre


solicitudes revisadas para Solicitudes revisadas y
22032885D 4 30.0% 214,175,200
escrituración y legalización atendidas
de firmas intervenidas
Control posterior de las licencias de construcción expedidas por las Curadurías
34070010009 I
Urbanas
22032928 1,500 100.0% 349,798,608 04/01/2016 31/12/2016
Verificar 1500 Licencias de
Licencias verificadas
22032928A construcción expedidas por 1,500 35.0% 55,006,113
expedidas por curadurías
curadurías
Realizar 1500 visitas de
Visitas realizadas de control
22032928B control a licencias de 1,500 35.0% 158,266,220
a licencias de Construcción
Construcción Departamento
Realizar 12 Informe de Administrativo de
4132 pr Mejoramiento control posterior de las licencias de construcción Santiago de Cali solicitudes atendidas por Informe de Solicitudes Planeación - Subdirección
22032928C 12 15.0% 34,343,255 de Ordenamiento
infracción a la licencia de atendidas
construcción Urbanístico
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali- Departamento
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto de
Administrativo
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
4132 pr Mejoramiento control posterior de las licencias de construcción Santiago de Cali (Descripción) proyecto administrativo)
Planeación - Subdirección
de Ordenamiento
Urbanístico

Realizar 12 Informe de
solicitudes atendidas para
certificados de permisos de Informe de Solicitudes
22032928D 12 15.0% 102,183,020
ocupación y/o de atendidas
cumplimiento de obligaciones
urbanísticas

34070010010 I Atención oportuna al control del ornato en la vigencia


22032862 100% 100.0% 150,458,505 04/01/2016 31/12/2016
Dar respuesta al 100% de las
solicitudes de quejas, registro Solicitudes radicadas
22032862A 100 30.0% 29,808,900
y permisos sobre publicidad atendidas
exterior

Realizar cuatro (4) operativos


Informe de operativos
22032862B de control a la norma de 4 20.0% 7,559,875
realizados
publicidad exterior visual
Departamento
Realizar el 100% de visitas a Administrativo de
Solicitudes radicadas
4132 pr Control de ornato en el Municipio de Cali 22032862C las solicitudes sobre norma 100 15.0% 15,119,750 Planeación - Subdirección
atendidas.
de ornato de Ordenamiento
Urbanístico
Realizar cuatro (4) operativos
Informe de operativos
22032862D de control a la norma de 4 10.0% 23,026,755
realizados
Ornato
Realizar el 100% de la Sustanciación de
22032862E sustanciación de los expedientes existentes y 100 15.0% 60,319,995
procesos administrativos nuevos
Realizar convenios de pago
22032862F al 20% de las infracciones a Convenios realizados 20 10.0% 14,623,230
la Norma de Ornato
34070010011 I Control de ornato a los predios ubicados en los sitios de interés
22046035 12 100.0% 96,047,020 04/01/2016 31/12/2016
Realizar doce (12) Departamento
22046035A Operativos de control de Operativos realizados 12 50.0% 38,078,615 Administrativo de
Control de ornato a los predios ubicados en los sitios de interés del Municipio de Santiago de
4132 pr ornato a sitios de interés. Planeación -
Cali
Realizar 12 visitas de control Informes de visitas de control Subdirección de
22046035B de ornato en los sitios de de ornato realizadas a los 12 50.0% 57,968,405 Ordenamiento
interés. sitios de interés Urbanístico
34070010013 I Comité de Espacio Público como instancia asesora, consultiva y vinculante
22046024 1 100.0% 133,462,708 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar 4 Informes de
Informes de coordinación de
22046024A coordinación de Comité de 4 30.0% 41,617,555 Departamento
Comité de Espacio Público
Espacio Público Administrativo de
Articulación interinstitucional del manejo e intervención del espacio público Municipio de
4132 pr Planeación - Subdirección
Santiago de Cali Elaborar 4 informes de de Ordenamiento
atención a solicitudes de Informes de licencias Urbanístico
22046024B 4 70.0% 91,845,153
licencias de intervención y expedidas
ocupación de espacio público

35 L CaliDA: Proyección Global Para Todos


3501 C Profundización de la ciudad-región
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

3501001 P Ciudad-región integrada y competitiva


Investigaciones o estudios de factibilidad realizados de proyectos de interés
35010010001 I
común de la ciudad-región
22046040 5 105.0% 320,000,000 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar un (1) Estudio de
formulación social para el
22046040A plan de ordenamiento Documento Técnico 1 20.0% 64,000,000
regional que consolide a Cali
como ciudad - región

Elaborar un (1) Estudio de


formulación económica para
22046040B el plan de ordenamiento Documento Técnico 1 20.0% 64,000,000
regional que consolide a Cali
como ciudad región

Elaborar un (1) Estudio


Departamento
político administrativo para el
Asistencia técnica para la realización de estudios de proyectos de interés común de la ciudad Administrativo de
4132 pr 22046040C plan de ordenamiento Documento Técnico 1 20.0% 64,000,000
región en Santiago de Cali Planeación - Subdirección
regional que consolide a Cali
de Desarrollo Integral
como ciudad región

Elaborar un (1) Estudio


formulación ambiental para el
22046040D plan de ordenamiento Documento Técnico 1 25.0% 64,000,000
regional que consolide a Cali
como ciudad - región

Elaborar un (1) Estudio de


formulación de
infraestructura funcional para
22046040E Documento Técnico 1 20.0% 64,000,000
el plan de ordenamiento
regional que consolide a Cali
como ciudad - región

3503 C Cali Cultura y Economía Globales


3503001 P Cali destino de las multinacionales del siglo XXI
35030010001 I Nuevas empresas extranjeras que invierten en la ciudad-región
Departamento
Administrativo de
22046030 20 100.0% 448,853,716 04/01/2016 31/12/2016
Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral
Realizar un (1) evento de
negocios para consolidar la
22046030A Evento 1 25.0% 100,000,000
relación de la ciudad región
con su diáspora.
Implementar una (1)
estrategia de mercadeo y
22046030B Estrategia implementadas 1 25.0% 130,000,000
comunicaciones para la
promoción de Cali
4132 pr Apoyo para la promoción de Cali como destino de inversión en el marco de la ciudad - región
Realizar veinte (20)
capacitaciones de recurso
22046030C Capacitaciones 20 25.0% 100,000,000
humano en los sectores
laborales BPO/KPO
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
4132 Clase
pr Apoyo para la promociónindicador
de Cali como alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general y destino de inversión
proyectos en el marco de la ciudad - región
de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar un (1) documento


de propuestas de valor para
22046030D Documento 1 15.0% 44,200,000
atracción de inversión
extranjera
Elaborar un (1) informe de
visitas a nuevas empresas
22046030E Informe 1 10.0% 74,653,716
con potencial de inversión en
la ciudad región
36 L CaliDA: Buen Gobierno para Todos
3601 C Gestión Pública y Desarrollo Organizacional de Calidad
3601001 P Calidad de la gestión pública
36010010001 I Requisitos de la Norma NTCGP1000:2009 implementados
22032947 36 100.0% 252,000,000 04/01/2016 31/12/2016

Brindar asistencia técnica a


treinta y seis (36) servidores
públicos líderes de procesos Servidores Públicos con
22032947A 36 38.0% 96,000,000
sobre cumplimiento de los asistencia Técnica
requisitos de la norma
NTCGP 1000:2009

Departamento
Brindar asesoría Administrativo de
4132 pr Implementación del Sistema de Gestión de Calidad en la Alcaldía de Cali especializada a ocho (8)
Líderes de proceso Planeación - Subdirección
22032947B servidores públicos líderes de 8 24.0% 60,000,000 de Desarrollo Integral
capacitados
procesos en Sistemas de
Gestión de Calidad

Brindar soporte técnico a


treinta y seis (36) servidores Procesos con Soporte
22032947C públicos líderes de procesos técnico en la Revisión del 36 38.0% 96,000,000
en la documentación del SGC
sistema de gestión de calidad

36010010002 I Elementos del Modelo Estándar de Control Interno implementados


22032946 38 100.0% 170,400,000 04/01/2016 31/12/2016
Asistir técnicamente a
cincuenta (50) Servidores
Servidores Públicos con
22032946A Públicos en seguimiento y 50 28.0% 48,000,000
asistencia técnica
evaluación de Mapas de
Riesgos Departamento
Implementación de los elementos del Modelo Estándar de Control Interno en la Alcaldía de Asistir técnicamente a Administrativo de
4132 pr
Cali cincuenta (50) Servidores Planeación - Subdirección
Servidores Públicos con de Desarrollo Integral
22032946B Públicos en la generación de 50 28.0% 74,400,000
Asistencia técnica
productos para el sistema de
Control interno
Actualizar treinta y ocho (38) Procesos con Fichas
22032946C Procesos con Fichas Técnicas de Indicadores 38 44.0% 48,000,000
Técnicas de Indicadores Actualizadas
3602 C Gestión Fiscal, Contable y Financiera
3602001 P Sostenibilidad Fiscal y Soberanía tributaria con resultados
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

36020010001 I Avance en la implementación de gestión tributaria propia


22032913 5 100.0% 500,000,000 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar un (1) Documento
técnico de identificación de
22032913A Documento técnico 1 60.0% 300,000,000
los predios objeto de Departamento
participación en Plusvalía Administrativo de
Asistencia técnica para el estudio y análisis de los hechos generadores de plusvalía Santiago
4132 pr Planeación - Subdirección
de Cali
Elaborar cuatro (4) informes del POT y Servicios
técnicos para la identificación Públicos
22032913B de la participación de la Informes técnicos 4 40.0% 200,000,000
plusvalía en los planes
parciales adoptados

3603 C Cali, Un Gobierno Transparente


3603001 P Información de calidad para la Planificación Territorial
36030010001 I Adopción, socialización e implementación del estudio de nomenclatura
22032927 2,100 100.0% 328,993,289 04/01/2016 31/12/2016
Actualizar la Base de Datos
22032927A de Información de Base de Datos actualizada 1 50.0% 257,346,452
Nomenclatura

Elaborar 12 informes de
Informes de Solicitudes de
Solicitudes atendidas de
22032927B asignación y certificación 12 10.0% 16,816,715
asignación de asignación y
atendidas
certificación de nomenclatura Departamento
Administrativo de
Mejoramiento del sistema de nomenclatura de Santiago de Cali área urbana del Municipio de Imprimir 2000 plegables por
4132 pr 22032927C Plegables impresos 2,000 10.0% 2,252,522 Planeación - Subdirección
Cali cambios de nomenclatura
de Ordenamiento
Instalar 800 placas Urbanístico
Placas esquineras instaladas
22032927D esquineras por cambio de 800 10.0% 17,600,000
por cambio de nomenclatura
nomenclatura
Instalar 1300 Placas Placas domiciliarias
22032927E domiciliarias por cambio de instaladas por cambio de 1 10.0% 26,000,000
nomenclatura instaladas nomenclatura
Anular 800 Placas de
Placas de nomenclatura vial
22032927F nomenclatura vial y predial 800 10.0% 8,977,600
y predial Antigua Anulada
antiguas
36030010002 I Base de datos de estratificación actualizada
22026081 1 100.0% 513,582,831 04/01/2016 31/12/2016
Atender el 100% de las
22026081A solicitudes y reclamaciones Solicitudes atendidas 1 40.0% 147,300,800
de estrato
Actualizar la Base de Datos Base de Datos de
22026081B 1 35.0% 231,120,000
de Estratificación estratificación actualizada

Realizar una (1) socialización


22026081C de la revisión general de la Socializaciones realizadas 1 5.0% 36,922,171 Departamento
estratificación urbana Administrativo de
4132 pr Censo y Administración de la Estratificación Municipio de Santiago de Cali
Planeación - Subdirección
Estratificar el 100% de los Predios residenciales del de Desarrollo Integral
22026081D 1 10.0% 37,500,000
predios del municipio municipio estratificados
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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Departamento
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación) Administrativo de
4132 pr Censo y Administración de la Estratificación Municipio de Santiago de Cali (Descripción) proyecto administrativo)
Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral

Realizar una (1) socialización


22026081E de la nueva metodología de Socializaciones realizadas 1 5.0% 23,239,860
la estratificación rural

Estratificar el 100% de los


Predios residenciales rurales
22026081F predios residenciales rurales 1 5.0% 37,500,000
del municipio estratificados
del Municipio
36030010004 I Infraestructura de Datos Espaciales de Santiago de Cali- IDESC implementada
22026136 17 100.0% 575,008,000 04/01/2016 31/12/2016
Actualizar la Información
Información geográfica
22026136A geográfica de los nodos en el 1 8.0% 33,000,000
nodos actualizada
Geoportal IDESC.

Realizar dos (2)


Capacitaciones en el manejo
22026136B Jornadas de Capacitación 2 7.0% 33,000,000
del Geovisor y Geoportal a
los nodos de la IDESC.

Mantener el conjunto de
22026136C datos o capas de información Actualizaciones realizadas 1 5.0% 16,008,000
geográfica actualizados

Adoptar 2 Normas Técnicas


22026136D por parte de las entidades Normas técnicas adoptadas 2 5.0% 16,020,000 Departamento
que conforman la IDESC. Administrativo de
4132 pr Implementación infraestructura de datos espaciales de Santiago de Cali Elaborar 2 Documentos con Planeación - Subdirección
manuales, procedimientos del POT y Servicios
22026136E y/o instructivos para la Documentos publicados 2 5.0% 19,980,000 Públicos
implementación de
estándares de la IG.
Actualizar un (1) Geoservicio
22026136F Geoservicios actualizados 1 15.0% 66,000,000
de la IDESC
Actualizar el Geoportal de la
22026136G Actualizaciones realizadas 1 15.0% 33,000,000
IDESC
Actualizar el Geovisor de la
22026136H Actualizaciones realizadas 1 15.0% 33,000,000
IDESC

Desarrollar 6 Módulos del


Geovisor de la IDESC para
22026136I publicación de la información Módulos desarrollados 6 25.0% 325,000,000
geográfica y servicios
geográficos del Municipio

36030010006 I Dependencias capacitadas y con asistencia técnica en formulación de proyectos


22032861 2 100.0% 815,100,000 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar un (1) Documento
de análisis y diseño del Documento de análisis y
22032861A sistema de apoyo al banco 1 25.0% 222,300,000
diseño Departamento
de proyectos integrado al
Administrativo de
4132 pr Proyecto Modernización del Banco de Proyectos del Municipio de Santiago de Cali SGFT
Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)
Departamento
Administrativo de
4132 pr Proyecto Modernización del Banco de Proyectos del Municipio de Santiago de Cali
Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral
Parametrizar dos (2) módulos
22032861B del sistema de apoyo al Módulos parametrizados 2 75.0% 592,800,000
banco de proyectos integrado
al SGFT
22046037 17 100.0% 584,946,600 04/01/2016 31/12/2016
Asistir Técnicamente a las 17
Dependencias con asistencia
22046037A dependencias en Banco de 17 40.0% 324,276,120
técnica
Proyectos.
Capacitar a las 17
dependencias en
22046037B Dependencias capacitadas 17 35.0% 133,850,160 Departamento
preparación, formulación y
evaluación de Proyectos Administrativo de
4132 pr Asistencia al Banco de Proyectos de Inversión Pública del Municipio de Santiago de Cali
Planeación - Subdirección
Elaborar 1 manual de de Desarrollo Integral
procedimientos para la Manuales de procedimientos
22046037C 1 10.0% 73,855,160
inversión pública del elaborados
Municipio
Elaborar 1 manual con
Manuales de lineamientos
22046037D lineamientos para la 1 15.0% 52,965,160
elaborados
formulación del POAI
36030010008 I Documentos con estadísticas básicas en el Municipio publicados
07046010 4 100.0% 244,800,000 01/02/2016 31/12/2016
Elaborar un (1) documento
de los parámetros de
07046010A Documento técnico 1 15.0% 23,000,000
medición de la noción de
desarrollo social
Elaborar un (1) documento
del concepto de Desarrollo
07046010B Documento técnico 1 10.0% 32,200,000
Social y sus dimensiones de
medición
Elaborar un (1) documento
técnico del modelo de
07046010C Documento técnico 1 15.0% 36,800,000
medición del Sistema de
Indicadores
Elaborar un (1) documento
07046010D técnico con problemáticas del Documento técnico 1 10.0% 18,400,000
desarrollo social Departamento
Diseño, construcción e implementación del Sistema de Indicadores Sociales en el Municipio de Elaborar un (1) Informe de Administrativo de
4132 pr
Santiago de Cali 07046010E análisis conceptual de la Informe técnico 1 10.0% 13,200,000 Planeación - Subdirección
información estadística de Desarrollo Integral

Elaborar un (1) informe de


07046010F análisis numérico de la Informe técnico 1 10.0% 16,500,000
información
Elaborar un (1) informe de
análisis del proceso de
07046010G Informe técnico 1 5.0% 9,900,000
generación de los
indicadores
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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016


Departamento
Diseño, construcción e implementación del Sistema de Indicadores Sociales en el Municipio de Administrativo de
4132 pr
Santiago de Cali Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar un (1) documento


técnico que caracteriza los
07046010H Documento técnico 1 15.0% 39,600,000
indicadores producidos por
las dependencias
Elaborar un (1) documento
web de visualización de la
07046010I Sitio web desarrollado 1 10.0% 55,200,000
información que despliega el
sistema de indicadores
22026124 4 100.0% 148,805,000 04/01/2016 31/12/2016

Elaborar un (1) documento


Documento con las cuentas
con las cuentas económicas
22026124A económicas del municipio 1 25.0% 75,000,000
del municipio trimestral y
trimestral y anual
anual actualizadas
Departamento
Imprimir un (1) Documento Documento Cali en cifras Administrativo de
4132 pr Actualización de estudios para la planificación municipal en Santiago de Cali 22026124B 1 30.0% 20,000,000
Cali en cifras impreso Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral
Imprimir un (1) Documento
Documento Evaluación del
22026124C Evaluación del Plan de 1 20.0% 10,000,000
Plan de Desarrollo impreso
Desarrollo
Elaborar un (1) Documento Documento con Estadísticas
22026124D con Estadísticas básicas del básicas del municipio 1 25.0% 43,805,000
municipio actualizadas actualizadas
Departamento
Administrativo de
22046047 23 100.0% 466,960,000 01/02/2016 31/12/2016
Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral

Elaborar un (1) Documento


técnico que adapta los
22046047A instrumentos técnicos de la Documento Técnico 1 5.0% 34,000,000
producción estadística a las
dependencias

Realizar cinco (5)


capacitaciones sobre los
22046047B Capacitaciones realizadas 5 5.0% 14,000,000
instrumentos técnicos para la
producción de estadísticas

Realizar cinco (5) talleres


sobre Código Nacional de
22046047C Talleres realizados 5 10.0% 16,000,000
Buenas Prácticas para las
estadísticas oficiales
Realizar dos (2) encuestas
de identificación y de
22046047D Encuestas realizadas 2 10.0% 63,000,000
4132 pr Implementación del Plan Estadístico Territorial de la Alcaldía de Santiago de Cali satisfacción de usuarios de
información estadística

Elaborar un (1) Documento


técnico de parámetros y
22046047E protocolos para la producción Documento Técnico 1 15.0% 73,000,000
de información estadística en
la entidad
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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

4132 pr Implementación del Plan Estadístico Territorial de la Alcaldía de Santiago de Cali


Indicador de Valor de la Dependencia
Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar cinco (5) actas del


Actas de Comité del Plan
22046047F Comité técnico del Plan 5 10.0% 21,000,000
Estadístico Territorial
Estadístico Territorial
Crear un (1) Archivo Archivo Municipal de Datos
22046047G Municipal de Datos (AMDA) disponible en la web de la 1 15.0% 93,000,000
en la web entidad

Realizar dos (2) Campañas


de sensibilización a los
22046047H Campañas realizadas 2 10.0% 50,000,000
funcionarios sobre la difusión
de información estadística

Diseñar un (1) Plan de


22046047I Fortalecimiento de registros Documento Técnico del Plan 1 20.0% 102,960,000
administrativos
36030010010 I Participación en la atención a solicitudes de encuesta del Sisbén
07032903 30,000 100.0% 2,561,685,000 04/01/2016 31/12/2016
Porcentaje resolución de
Resolver el 100% de las
07032903A tutelas y derechos de 1 10.0% 112,023,450
tutelas y derechos de petición
petición
Elaborar once (11) informes
Informes de coordinación
07032903B de coordinación con el 11 20.0% 677,777,988
operador (Univalle)
operador
Elaborar 4 informes de apoyo
07032903C a la supervisión del Proyecto Informes 4 20.0% 135,350,400
del Sisbén
Atender el 95% solicitudes Departamento
Porcentaje de solicitudes
Administración del Sistema de Identificación y Clasificación de Potenciales Beneficiarios de 07032903D del Sisbén en Plataforma y 95 7.0% 546,310,657 Administrativo de
4132 36030010010 pr atendidas
Programas Sociales en Santiago de Cali CALI's Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral
Capacitaciones en la
Realizar 24 capacitaciones
actualización de la
07032903E en la actualización de la 24 5.0% 5,000,000
metodología Sisbén
metodología Sisbén
realizadas
Realizar 30,000 encuestas
07032903F Encuestas realizadas 30,000 25.0% 1,073,848,924
por demanda
Realizar 1 campaña de Campañas de difusión del
07032903G 1 3.0% 6,373,581
difusión del Sisbén Sisbén realizadas
Realizar 35 encuentros de
Encuentros de socialización
07032903H socialización con la 35 10.0% 5,000,000
con la comunidad
comunidad
36030010014 I Actualización del Expediente Municipal
22046027 6 100.0% 278,358,684 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar un (1) Documento Documento técnico
técnico de las matrices de elaborado
22046027A indicadores de cada temática 1 30.0% 84,000,000
elaborado

Departamento
Administrativo de
4132 36030010014 pr Asistencia técnica para la actualización del Expediente Municipal de Santiago de Cali Planeación - Subdirección
del POT y Servicios
Públicos
MEDE01.03.18.P03.F01
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar un (1) Documento Documento técnico


Técnico de Fichas de elaborado con las fichas de
metadatos de los Indicadores metadatos por cada
22046027B de seguimiento a las normas, dependencia 1 15.0% 50,400,000
directrices y proyectos del
POT
Departamento
Realizar 50 Capacitaciones Administrativo de
4132 36030010014 pr Asistencia técnica para la actualización del Expediente Municipal de Santiago de Cali con las diferentes Planeación - Subdirección
dependencias y entidades Capacitaciones realizadas a del POT y Servicios
22046027C 50 10.0% 32,370,284
para la concertación de las dependencias Públicos
indicadores

Elaborar 1 modelo de datos Mapas del expediente


22046027D geográfico del expediente municipal visualizados en la 1 30.0% 56,000,000
municipal Idesc
Elaborar 1 Documento anual Documento técnico
22046027E de diagnóstico del territorio elaborado 1 10.0% 33,600,000
municipal
Elaborar 1 Documento
soporte del expediente Documento soporte
22046027F 1 5.0% 21,988,400
municipal elaborado

36030010015 I Instrumento de planificación formulado, evaluado y divulgado


22032932 17 100.0% 286,112,000 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar cuatro (4) Informes
22032932A de Seguimiento al Plan de Informes de seguimiento 4 60.0% 60,044,000
Desarrollo Municipal
Elaborar cuatro (4) Informes
de Seguimiento a los Planes Departamento
Asistencia técnica para el seguimiento y la evaluación del Plan de Desarrollo del Municipio y 22032932B de Desarrollo de Comunas y Informes de seguimiento 4 30.0% 168,216,000 Administrativo de
4132 36030010015 pr
de Comunas y Corregimientos de Santiago de Cali Corregimientos Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral
Realizar diecisiete (17)
capacitaciones a servidores
22032932C públicos de Dependencias y Capacitaciones 17 10.0% 57,852,000
Profesionales Especializados
CALI

22046031 6,422 100.0% 436,536,000 04/01/2016 31/12/2016


Formular un (1) Plan de Plan de Desarrollo municipal
22046031A 1 40.0% 80,780,000
Desarrollo Municipal formulado
Publicar doscientas (200)
matrices estratégicas de los
22046031B Matrices publicadas 200 3.0% 13,000,000
Planes de Desarrollo de
Comunas y Corregimientos
Publicar setecientos veinte
(720) ejemplares de los Planes de desarrollo de
22046031C 720 10.0% 59,256,000
Planes de Desarrollo de corregimientos publicados Departamento
Asistencia en la formulación de los planes de desarrollo de comunas y corregimientos y del corregimientos Administrativo de
4132 36030010015 pr
plan de desarrollo municipal de Santiago de Cali Publicar dos mil quinientos Planeación - Subdirección
(2500) ejemplares de los Planes de desarrollo de de Desarrollo Integral
22046031D 2,500 10.0% 137,000,000
Planes de Desarrollo de comunas publicados
comunas
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VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes / Departamento
Código Código Identificación
Asistencia de de
en la formulación la los
línea estratégica,
planes componente,
de desarrollo de programa,
comunas y corregimientos y del Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Administrativo de
4132 36030010015 Clase
pr alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador
plan de desarrollo municipal y proyectos
de Santiago de Cali de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Planeación - Subdirección
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)
de Desarrollo Integral

Publicar tres mil (3000)


Planes de desarrollo de
22046031E ejemplares de los Planes de 3,000 27.0% 61,500,000
comunas publicados
Desarrollo del municipio
Diseñar e implementar una
Estrategia de divulgación del
(1) estrategia de divulgación
22046031F Plan de Desarrollo Municipal 1 10.0% 85,000,000
del Plan de Desarrollo
diseñada e implementada
Municipal
3603002 P Servicio al ciudadano
36030020002 I Estrategia Gobierno en Línea implementada
22046023 1 100.0% 434,000,000 04/01/2016 31/12/2016
Automatizar dos (2)
Procedimientos de trámites
22046023A Procedimientos de trámites al 2 30.0% 85,000,000
automatizados
Interior del DAPM

Implementar en 25% la
Estrategia Antitrámites y
Estrategia de racionalización
22046023B gobierno en línea 25 25.0% 96,000,000 Departamento
de Trámites y Servicios y
4132 36030020002 pr Implementación de la estrategia antitrámite y gobierno en línea en el DAPM Implementada Administrativo de
mejora de los mismos
Planeación - Despacho
Disminuir en 15% el tiempo
de respuesta de los Trámites Disminución del tiempo de
22046023C 15 35.0% 180,000,000
y servicios del DAPM al respuesta al usuario.
usuario
Implementar 3 estrategias de Estrategias de control y
22046023D 3 10.0% 73,000,000
control y difusión difusión implementadas
36030020004 I Integración de la Ventanilla Única del Constructor con los trámites del DAP
22032925 3 100.0% 281,217,340 04/01/2016 31/12/2016
Integrar tres (3) trámites del Trámites del DAPM
22032925A 3 40.0% 138,963,355
DAPM al VUC integrados al VUC Departamento
Administrativo de
Fortalecimiento de la ventanilla única del constructor para la integración con los trámites del Elaborar 12 Informes de Informes Solicitudes de
4132 36030020004 pr Planeación - Subdirección
DAP Santiago de Cali 22032925B solicitudes de mantenimiento mantenimiento y soportes 12 30.0% 62,870,244
de Ordenamiento
y soportes atendidas atendidas Urbanístico

Digitalizar el archivo de
22032925C Archivo digitalizado 1 30.0% 79,383,741
trámites en línea
36030020005 I Centro de datos alterno implementado
36030020006 I Digitalización de la cartografía de la planoteca del DAP
22032929 50 100.0% 238,700,354 04/01/2016 31/12/2016
Respuesta al 100% de las
Número de solicitudes
22032929A solicitudes sobre información 100% 10.0% 27,071,184
atendidas.
cartográfica
Clasificar y archivar el 100%
22032929B de los Planos con Planos archivados 100% 10.0% 17,547,876
información cartográfica

Inventariar y consolidar en la
Planos inventariados e
Base de datos el 100% de la
22032929C ingresados a la base de 100% 30.0% 49,630,504
información cartográfica Departamento
datos
existente en el DAPM Administrativo de
Sistematización de la información cartográfica de la planoteca del DAPM Municipio de
4132 36030020006 pr Planeación - Subdirección
Santiago de Cali
de Ordenamiento
Urbanístico
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)
Departamento
Administrativo de
Sistematización de la información cartográfica de la planoteca del DAPM Municipio de
4132 36030020006 pr Planeación - Subdirección
Santiago de Cali Realizar escaneo
22032929D Planos escaneados 50 15.0% 34,280,235 de Ordenamiento
cartográfico de 50 planos Urbanístico
Realizar la
Planos georreferenciados al
georreferenciación al nuevo
22032929E nuevo sistema de 50 15.0% 11,426,745
sistema de coordenadas
coordenadas Magna Sirgas
Magna Sirgas de 50 planos
Diseñar 1 Base de datos
22032929F Base de datos diseñada 1 10.0% 11,426,745
cartográfica
Diseñar 1 Sistema de
Información Geográfica de la
22032929G SIG diseñado 1 10.0% 87,317,065
información cartográfica
existente en el DAPM
36030020011 I Fondos acumulados organizados
22046046 60% 100.0% 257,400,000 04/01/2016 31/12/2016
Clasificar, organizar y Fondo acumulado del DAPM
22046046A depurar el 60% del Fondo clasificado, organizado y 60% 40.0% 93,600,000 Departamento
Administrativo de
Fortalecimiento de la gestión Documental en el Departamento Administrativo de Planeación acumulado del DAPM depurado
4132 36030020011 pr Planeación - Subdirección
Municipal de Santiago de Cali Clasificar, organizar y Archivo de Gestión de Ordenamiento
depurar el Archivo de Documental de DAPM Urbanístico
22046046B 90% 60.0% 163,800,000
Gestión Documental de Clasificado, organizado y
DAPM depurado

173,418,876,082
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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

31 L CaliDA: Equidad para todos


3102 C Entornos para la Vida
3102001 P Hábitat con Calidad
Sitios deteriorados, parques y zonas blandas de separadores viales, zonas
31020010001 I verdes, entornos instituciones educativas oficiales, recuperados ambiental y
paisajística con participación ciudadana
21043701 3,980 100% 400,000,000 02/01/2016 31/12/2016

Realizar 1204 m2 de
recuperación ambiental y parque recuperado del barrio
paisajística del parque del terrón colorado ubicado en la
21043701A 1,204 25% 92,653,599
barrio terrón colorado av. 6 a bis entre calles 14, 16
ubicado en la av 6 a bis entre y 18 oeste
calles 14, 16 y 18 oeste

Ejecutar 1350 m2 para


recuperación ambiental y parque recuperado del barrio
21043701B paisajística del parque del aguacatal ubicado en la av. 1,350 25% 99,867,041
barrio aguacatal ubicado en 6a oeste entre calles 14 y 16
Recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 1 de Santiago la av. 6a entre calles 14 y 16
4133 pr DAGMA
de Cali

Recuperar 570 m2 ambiental


parque recuperado del barrio
y paisajística del parque del
portada al mar av. 4-1 bis y
21043701C barrio portada al mar av. 4-1 570 25% 95,252,507
av. 4 oeste entre calle 11
bis y av. 4 oeste entre calle
oeste y 12 oeste
11 oeste y 12 oeste

Recuperar 856 m2 ambiental


y paisajística del parque del parque recuperado del barrio
21043701D barrio urbanización aguacatal urbanización aguacatal calle 856 25% 112,226,853
ubicado calle 14 oeste con 14 oeste con av. 11a oeste
av. 11a oeste

21043707 818 100% 176,762,256 02/01/2016 31/12/2016


Recuperar 320m2 ambiental
parque recuperado del
y paisajística del parque
21043707A parque morichal 2b en la 320 18% 48,839,694
morichal 2b en la calle 56c
calle 56c con cra 42b
con cra 42b
Recuperar 220m2 ambiental
parque recuperado del
y paisajística del parque
21043707B parque morichal 2a cll 56c 220 18% 37,979,918
morichal 2a cll 56c entre cra
entre cra 43a y 44
43a y 44
Recuperar 80mt2 ambiental y
parque recuperado del
paisajística del parque ciudad
21043707C parque ciudad córdoba cll 52 80 18% 11,109,865
recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 15 de Santiago córdoba cll 52 con cra 48
4133 pr con cra 48 esquina
de Cali esquina
Recuperar 198mt2 ambiental
parque recuperado del
y paisajística del parque
21043707D parque Laureano Gomez cll 198 18% 17,272,844
Laureano Gomez cll 50 # 30a-
50 # 30a-60
60b
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


4133 pr
recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 15 de Santiago Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código de CaliIdentificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Recuperar 450mt3 ambiental parque recuperado del


21043707E y paisajística del parque el parque el vallado cll 50 # 450 18% 47,787,230
vallado cll 50 # 30a-60b 30a-60b

Instalar 66 unidades de
señaléticas instaladas en
21043707F señaléticas en parques de la 66 10% 13,772,705
parques de la comuna 15
comuna 15
21043746 600 100% 48,000,000 02/01/2016 31/12/2016
Recuperar 400mt2 ambiental
parque Horizontes en la
y paisajistica del parque
21043746A Carrera 93 con Calle 3 400 50% 30,000,000
Horizontes en la Carrera 93
recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 18 de Santiago recuperado
pr con Calle 3
de Cali
Recuperar 200mt2 ambiental
parque Napoles en la
y paisajistica del parque
21043746B Carrera 76 con Calle 1C 200 50% 18,000,000
Napoles en la Carrera 76 con
recuperado
Calle 1C
21043779 13 100% 729,324,909 02/01/2016 31/01/2016
Recuperar ambiental y
paisajística el parque del parque recuperado en el
21043779A barrio remansos de comfandi barrio remansos de comfandi 1 9% 70,000,000
1 calle 125a y 126 entre cras 1
26h2 y 26h4"

Recuper ambiental y
parque recuperado en el
paisajística del parque del
21043779B barrio remansos 3, cra 26 j 1 9% 55,000,000
barrio remansos 3, cra 26 j
con calle 122
con calle 122
Recuper ambiental y
paisajística del parque del parque recuperado en el
21043779C 1 7% 150,000,000
barrio potrero grande 1, cll barrio potrero grande 1, cll
126 entre cra 28a y 28 1a 126 entre cra 28a y 28 1a
Recuperar ambiental y
paisajística del parque del parque recuperado en el
21043779D 1 7% 30,000,000
barrio suerte 90, cll 126 con barrio suerte 90, cll 126 con
cra 28f cra 28f
Recuperar ambiental y
parque recuperado en el
paisajística del parque del
21043779E barrio taller, cll 123 con cra 1 7% 65,000,000
barrio taller, cll 123a 4 con
28 e3
cra 28 e2
Recuperar ambiental y
paisajística del parque del parque recuperado en el
21043779F 1 7% 58,000,000
barrio sol de oriente, cra 28 e barrio sol de oriente, cra 28
entre cll 122 k cy 123 e entre cll 122 k cy 123

recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 21, de Recuperar ambiental y
4133 pr paisajística del parque del
Santiago de Cali 21043779G 1 7% 41,324,909
barrio pizamos 1 Calle 122d parque recuperado en el
con carrera 28G barrio pizamos 1
Recuperar ambiental y
parque recuperado en el
paisajística del parque del
21043779H barrio tercer milenio, cll 121 1 9% 68,000,000
barrio tercer milenio, cll 121
con cra 28 e1
con cra 28 e1
MEDE01.03.18.P03.F01
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 21, de


4133 pr
Santiago de Cali Indicador de Valor de la Dependencia
Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Recuperar ambiental y
paisajística del parque del parque recuperado en el
21043779I 1 7% 30,000,000
barrio compartir ubicado barrio ciudadela del rio i, cra
carrera 23a con calle 102g 26 g5 con calle 121
Recuperar ambiental y
paisajística del parque del parque recuperado en el
21043779J 1 7% 27,000,000
barrio ciudadela del rio i, cra barrio ciudadela del rio ii, cra
26 g5 con calle 121 112 con calle 123
Recuperar ambiental y
parque recuperado en el
paisajística del parque del
21043779K barrio compartir ubicada 1 8% 45,000,000
barrio ciudadela del rio ii, cra
carrera 23a con calle 102g
112 con Calle 123

Recuperar ambiental y
paisajística del parque del
21043779L 1 8% 50,000,000
barrio pizamos 3 Ubicado cll parque recuperado en el
120b entre cra 28d2 y 28d4" barrio pizamos 3 ubicado cll
120b entre cra 28d2 y 28d4
Recuperar ambiental y
parque recuperado en el
paisajística del parque del
21043779M barrio calimio decepaz, cra 1 8% 40,000,000
barrio calimio decepaz, cra
26 m3 con calle 123
26 m3 con calle 123
21043842 1990 100% 260,001,474 02/01/2016 31/01/2016

mejorar 670mt2 paisajístico y estrategia sostenible para el


21043842A ambiental en la calle 1 entre mejoramiento paisajístico y 670 25% 66,281,685
cra 46 y 47 en la comuna 20 ambiental en la comuna 20

estrategia sostenible para el


mejorar 545mt2 paisajístico y
21043842B mejoramiento paisajístico y 545 25% 119,692,117
Implementación de Estrategias de Recuperación y Participación Comunitaria para el ambiental en la calle 1 entre
ambiental en la comuna 20
4133 pr Mejoramiento Paisajístico y Ambiental de Parques y Zonas Verdes de la Comuna 20 de cra 47 y 50 en la comuna 20 DAGMA
Santiago de Cali
estrategia sostenible para el
mejorar 775mt2 paisajístico y
21043842C mejoramiento paisajístico y 775 25% 71,299,529
ambiental en la calle 1 entre
ambiental en la comuna 20
cra 45 y 46 en la comuna 20
implementar una(1)
estrategia sostenible para el
estrategia sostenible para el
21043842D mejoramiento paisajístico y 1 25% 2,728,143
mejoramiento paisajístico y
ambiental en la comuna 20
ambiental en la comuna 20
21043853 6 100% 234,313,378 02/01/2016 31/01/2016
recuperar ambiental y
paisajísticamente el parque parque recuperado en el
21043853A del barrio calimio norte barrio calimio norte ubicado 1 17% 53,185,288
ubicado en la carrera 1 a con en la carrera 1 a con calle 83
calle 83
recuperar ambiental y
parque recuperado en el
21043853B paisajísticamente el parque 1 17% 40,555,229
barrio floralia - kokorico.
kokorico del barrio floralia
implementación de estrategias de recuperación y participación comunitaria para el recuperar ambiental y
parque recuperado en el
4133 pr mejoramiento paisajístico y ambiental de parques y zonas verdes de la comuna 6 de Santiago 21043853C paisajísticamente el parque 1 17% 40,555,229 DAGMA
barrio petecuy 1
de Cali. del barrio petecuy 1
MEDE01.03.18.P03.F01
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
implementación de estrategias de recuperación y participación comunitaria para el (Descripción) proyecto administrativo)
4133 pr mejoramiento paisajístico y ambiental de parques y zonas verdes de la comuna 6 de Santiago DAGMA
de Cali.
recuperar ambiental y
parque recuperado en el
21043853D paisajísticamente el parque 1 17% 34,242,028
barrio petecuy 3
del barrio petecuy 3
recuperar ambiental y
parque recuperado en el
21043853E paisajísticamente el parque 1 16% 27,775,604
barrio san luis.
del barrio san luis
recuperar ambiental y
parque recuperado en el
21043853F paisajísticamente el parque 1 16% 38,000,000
barrio muller.
del barrio muller
Estrategias pedagogicas implementadas para promover el manejo Adecuado de
31020010012 I
Residuos Sólidos
21043823 6 100% 150,000,000 02/01/2016 31/12/2016
Implementar plan de gestión sedes educativas con el plan
integral de residuos sólidos de gestión integral de
21043823A 1 16% 19,792,990
en la escuela Manuel residuos sólidos
sinisterra Patiño comuna 3 implementado

Implementar plan de gestión sedes educativas con el plan


integral de manejo de de gestión integral de
21043823B 1 16% 19,603,570
residuos sólidos para la residuos sólidos
escuela club Noel comuna 3 implementado

Implementar plan de gestión


sedes educativas con el plan
integral de manejo de
de gestión integral de
21043823C residuos sólidos para la 1 16% 20,685,280
residuos sólidos
escuela Maria perlaza
implementado
capacitación en manejo de residuos sólidos a líderes comunitarios e implementación del comuna 3
4133 pr DAGMA
PGIRS instituciones educativas de la comuna 3 de Santiago de Cali.
Implementar plan de gestión
sedes educativas con el plan
integral de manejo de
de gestión integral de
21043823D residuos sólidos para la 1 16% 22,591,030
residuos sólidos
escuela Eustaquio palacios
implementado
comuna 3

Implementar plan de gestión


sedes educativas con el plan
integral de manejo de
de gestión integral de
21043823E residuos sólidos para la 1 18% 42,329,707
residuos sólidos
institución educativa sede
implementado
Carlos a sardi comuna

Implementar plan de gestión


sedes educativas con el plan
integral de manejo de
de gestión integral de
21043823F residuos sólidos para la 1 18% 24,997,423
residuos sólidos
escuela Santiago de Cali
implementado
comuna 3
21043838 6 100% 110,824,105 02/01/2016 31/12/2016
Dotar de un (1) mobiliario e
Mobiliario de PGIRS
insumos para el manejo de
instalado en la Institución
residuos sólidos en la
21043838A Educativa Libardo Madrid 1 14% 11,032,708
Institución Educativa Libardo
Valderrama de la comuna
Madrid Valderrama de la
16
comuna 16
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Capacitar (20 horas) a la


Capacitación en PGIRS
comunidad educativa para la
realizada a la comunidd
implementación del PGIRS
21043838B educativa de la Institución 20 14% 21,950,000
en la Institución Educativa
Educativa Libardo Madrid
Libardo Madrid Valderrama
Valderrama de la comuna 16
de la comuna 16

Adecuar un (1) espacio para Espacios adecuados para la


la disposición de residuos disposición de residuos
21043838C solidos en la Institución solidos en la Institución 1 17% 19,793,983
Educativa Libardo Madrid Educativa Libardo Madrid
Valderrama de la comuna 16 Valderrama de la comuna 16

Realizar un (1) proceso de


Interventoria a la
Interventoria a la
implementación del PGIRS
implementación del PGIRS
21043838D en la institución educativa 1 5% 2,638,835
en la institución educativa
Libardo Madrid de la
implementación del PGIRS en instituciones educativas públicas de la comuna 16 de Santiago Libardo Madrid Valderrama
4133 pr Comuna 16 realizada DAGMA
de Cali de la comuna 16

Dotar de un (1) mobiliario e


insumos para el manejo de Mobiliario de PGIRS
residuos sólidos en la instalado en la Institución
21043838E 1 14% 10,980,460
Institución Educativa Carlos Educativa Carlos Holmes
Holmes Trujillo del a comuna Trujillo de la comuna 16
16

Capacitar comunidad
Capacitación en PGIRS
educativa (20 horas) para la
realizada a la comunidad en
implementación del PGIRS
21043838F la Institución Educativa 20 14% 21,950,000
en la Institución Educativa
Carlos Holmes Trujillo de la
Carlos Holmes Trujillo de la
comuna 16
comuna 16

Adecuar un(1) espacio para Espacio adecuados para la


la disposición de residuos disposición de residuos
21043838G solidos en la Institución solidos en la Institución 1 17% 19,793,983
Educativa Carlos Holmes Educativa Carlos Holmes
Trujillo de la comuna 16 Trujillo de la comuna 16

Realizar un proceso (1) de


Interventoria a la
interventoria a la
implementación del PGIRS
implementación del PGIRS
21043838H en la institución educativa 1 5% 2,684,136
en la institución educativa
Carlos Holmes Trujillo de la
Carlos Holmes Trujillo de la
comuna 16
comuna 16
21043844 30 100% 52,000,000 02/01/2016 31/12/2016
realizar 30 campañas
líderes capacitados en
educativas para la gestión
21043844A manejo de respel en la 30 85% 37,800,000
integral de residuos
capacitación en cultura ambiental a líderes comunitarios en gestión integral de residuos comuna 18
4133 pr peligrosos en la comuna 18
peligrosos en la comuna 18 de Santiago de Cali DAGMA
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

capacitación en cultura ambiental a líderes comunitarios en gestión integral de residuos


4133 pr
peligrosos en la comuna 18 de Santiago de Cali DAGMA
realizar una campaña de
campañas de divulgación
divulgación para la gestión
21043844B sobre el manejo del respel 1 15% 14,200,000
integral de residuos
realizadas en la comuna 18
peligrosos en la comuna 18
34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos
3401 C Cali en Armonía con el Ambiente
3401001 P Ruralidad y Sostenibilidad Ambiental
34010010003 I Área en zona rural en proceso de restauración o rehabilitación
21043802 3 100% 4,487,226,289 02/01/2016 31/12/2016
Realizar 3 Planes de Manejo Planes de Manejo Ambiental
Ambiental de los predios El de los predios El Danubio,
21043802A 3 25% 256,632,000
Danubio, La Yolanda y La Yolanda y Piedragrande
Piedragrande. actualizados

Infraestructura de los predios


Realizar 4 mantenimientos a propiedad del DAGMA con
21043802B la infraestructura en los mantenimiento de las torres 4 25% 606,014,289
predios La Yolanda, El y señaletica y suministro de
Danubio, Piedragrande y La insumos (vivero)
implementación de estrategias para conservación de ecosistemas en cuencas abastecedoras Carolina
4133 pr DAGMA
de agua - articulo 111 ley 99/93 Santiago de Cali
Construcción de un puesto
de control para la
21043802C conservación de los predios 1 25% 2,602,800,000
Construir un puesto de estrategicos en cuencas
vigilancia y control en la abastecedoras de acueducto
cuenca del río Cali

Predios adquiridos que


Comprar un (1) predio para
contribuyan a la
la conservacion de cuencas
21043802D conservación de las cuencas 1 25% 1,021,780,000
hidrograficas del Municipio de
hidrograficas del Municipio
Santiago de Cali
de Santiago de Cali

34010010007 I Humedales con Plan de manejo formulado y adoptado


21043797 12 100% 528,024,591 02/01/2016 31/12/2016

Implementar 7 planes de
manejos en los humedales
Las Garzas, el Limonar, El
planes de manejo
21043797A Retiro, La Babilla, 7 33% 108,048,020
implementados
Panamericano y Charco
Azul, Cañasgordas (la
4133 pr recuperación ambiental de ecosistemas de humedal en Santiago de Cali Ballena). DAGMA
Formular 5 planes de manejo
de los humedales: Pondaje,
Documento de planes de
21043797B Embudo, Club del municipio, 5 33% 180,000,000
manejo formulados
Isaias Duarte, Rincón de
Cañasgordas
Realizar un(1) taller
21043797C Talleres y material educativo 1 34% 239,976,571
educativos
34010010008 I Áreas restauradas de bosque
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

21043784 8 100% 3,625,410,376 02/01/2016 31/12/2016


restaurar zona(1) del
Áreas priorizadas para
21043784A municipio con manejo de 1 6% 198,700,000
restauración
suelos

Realizar restauración
21043784B ecologica de un (1) predio Predios restaurados 1 14% 240,970,534
público en las cuencas de los
ríos Cali, pance, Meléndez,
cañaveralejo y aguacatal
Restaurar un (1)predio
21043784C 1 37% 1,334,084,412
público y del dagma Predios restaurados
restauración de ecosistemas de bosques de cuencas hidrográficas del municipio de Santiago Restaurar un(1) sistema de
4133 pr 21043784D Predios restaurados 1 3% 10,600,000 DAGMA
de Cali trinchos para mitigar erosión
Restaurar un(1) predio con
cobertura de pino por 99,310,052
21043784E Predios restaurados 1 3%
especies nativas de la zona
de piedra grande
Implementar una (1)
estratégia en nuevas áreas 496,087,814
21043784F Estrategias implementadas 1 14%
protegidas y estrategias
complementarias.
21043784G fortalecer SIMAP (1) Sistema fortalecido 1 20% 1,053,245,702
Desarrollar una (1)reserva
21043784H municipal de uso sostenible Reserva desarrollada 1 3% 192,411,862
(RMUS) del río meléndez
3401002 P Gobernabilidad Ambiental
34010020001 I Red de monitoreo de la calidad de agua superficial instalada (Estaciones)
21043234 20 100% 1,644,969,174 02/01/2016 31/01/2016
regular el uso e intervención regulaciones uso e
21043234A a 20 fuentes hídricas intervención de la fuente 20 50% 584,987,774
administración, monitoreo y control para la disminución de la contaminación ambiental de los
4133 pr superficiales hídrica superficial realizada DAGMA
ríos del municipio de Santiago de Cali
monitorear y caracterizar la
fuentes hídricas superficiales
21043234B calidad de 6 fuentes hídricas 6 50% 1,059,981,400
monitoreadas
superficiales
21043757 20 100% 1,850,209,826 02/01/2016 32/12/2016
Realizar 4 obras civiles de
saneamiento para retirar obras civiles en el rio
21043757A agua residual en el rio aguacatal parte alta - las 4 20% 594,934,528
aguacatal parte alta - las palmas construidas
palmas

Realizar 4 obras civiles de


saneamiento para retirar obras civiles canal sur (ríos
21043757B agua residual al canal sur cañaveralejo - Meléndez - 4 20% 426,832,488
(ríos cañaveralejo - Meléndez Lili) cra 39 construidas
- Lili) cra 39

4133 pr construcción de obras para reducir carga contaminante en los ríos del municipio de Cali DAGMA
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 4 obras civiles de


saneamiento para retirar obras civiles rio Meléndez en
21043757C 4 20% 183,296,917
agua residual al rio Meléndez el canal caney construidas
4133 pr construcción de obras para reducir carga contaminante en los ríos del municipio de Cali en el canal caney DAGMA

Realizar 4 obras civiles de


saneamiento para retirar
21043757D 4 20% 340,834,849
agua residual al rio aguacatal obras civiles rio aguacatal
al rio aguacatal construidas
Realizar limpieza de cauce y
reducción de aportes
ríos y quebradas de la
21043757E contaminantes a 4 ríos y 4 10% 220,311,044
ciudad de Cali limpios
quebradas de la ciudad de
Cali

formular y diseñar un plan


para el mejoramiento de la
formulación y diseños
21043757F calidad de agua del recurso 1 10% 84,000,000
elaborados
hídrico del municipio de
Santiago de Cali
Red de monitoreo de la calidad del recurso hídrico subterráneo implementado
34010020002 I
(piezómetro)
21042440 446 100% 327,197,000 02/01/2016 31/01/2016
controlar y monitorear las
monitoreo a pozos de agua
21042440A aguas subterráneas (446 446 45% 124,356,270
subterráneos realizados
pozos)

implementación del plan de manejo y control para la protección de las aguas subterráneas realizar 50 regulaciones al
4133 pr regulaciones al uso del DAGMA
área urbana del municipio de Santiago de Cali 21042440B uso e intervención al uso del 50 40% 133,351,159
recurso hídrico subterráneo
recurso hídrico subterráneo

documento con acciones


formular un (1) plan de
21042440C encaminadas para PMA 1 15% 69,489,571
manejo de acuíferos
elaborado
Vehículos automotores en el marco del programa de control y vigilancia de la
34010020005 I
contaminación atmosférica inspeccionados (Año)
21043785 4,000 100% 137,434,464 02/01/2016 31/01/2016

Incrementar los operativos de


inspección y control vehícular
terrestres a 4000 para
Operativos de fuentes
21043785A prevenir y minimizar la 4,000 33% 28,551,600
móviles terrestres
generación de emisiones
control, inspección y vigilancia de las emisiones atmosféricas generadas por las fuentes contaminantes a la
4133 pr DAGMA
móviles en las 22 comunas de Santiago de Cali atmósfera.

Realizar 2 visitas técnicas a


21043785B Visita técnicas a los CDAs 2 33% 48,663,822
CDAs
Promover 2 estratégias de Promoción de estrategias de
21043785C educación y comunicación gestión de movilidad 2 34% 60,219,042
sobre transporte sustentable sustentable
34010020006 I Fuentes fijas de contaminación atmosférica reguladas
21043760 450 100% 1,741,037,114 02/01/2016 31/12/2016

fortalecimiento de la gestión ambiental urbana de vigilancia y control de la contaminación


4133 pr DAGMA
ambiental generada por el sector empresarial de la ciudad de Cali
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Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar evaluación de los


Empresas de Santiago de
estudios ambientales en 450
21043760A Cali con estudios 450 30% 395,340,833
empresas de Santiago de
ambientales evaluados
Cali.
Regular 20 Fuentes fijas de Numero de fuentes fijas
21043760B 20 10% 28,986,715
contaminación atmosférica reguladas

fortalecimiento de la gestión ambiental urbana de vigilancia y control de la contaminación Numero de Estrategias de


4133 pr DAGMA
ambiental generada por el sector empresarial de la ciudad de Cali Implementar 11 estrategias Seguimiento y control a
21043760C para el control y seguimiento impactos ambientales por 11 30% 1,009,835,994
a los impactos ambientales sector empresarial
empresariales implementadas

Implementar 7 estrategias del


programa de gestión Estrategias del programa de
21043760D ambiental para la adaptación gestión ambiental 7 30% 306,873,572
de la política de producción implementadas
más limpia
34010020007 I Estaciones del Sistema de Vigilancia de Calidad de Aire operando
21042464 10 100% 1,974,020,736 02/01/2016 31/01/2016
Realizar Mantenimiento del
21042464A SVCASC con mantenimiento 1 25% 176,153,964
SVCASC (1)
Realizar 8 reportes de
monitoreo permanente de la
concentración de Sistema de Vigilancia de
21042464B 8 25% 297,866,772
contaminantes criterio Calidad de Aire monitoreado
(PM10, PM2,5, NOx, SOx y
O3)

Realizar 10 monitoreos de Monitoreo de Fuentes Fijas y


mejoramiento tecnológico de la red de monitoreo de calidad del aire y evaluación de la Fuentes Fijas y Móviles de Móviles de emisiones
4133 pr 21042464C 10 15% 272,000,000 DAGMA
contaminación atmosférica de la ciudad de Santiago de Cali emisiones contaminantes de contaminantes de la
la atmósfera atmósfera
Realizar una(1) Campaña de
Campaña de promoción del
21042464D promoción del transporte 1 15% 120,000,000
transporte sustentable
sustentable

Implementar una (1) accion Implementación de acciones


21042464E 1 10% 998,000,000
del Programa de Aire del Programa de Aire

Realizar un(1) Estudio Piloto


Estudio Piloto de Salud
21042464F de Salud Ambiental asociado 1 10% 110,000,000
Ambiental asociado a EA
a EA
34010020008 I Empresas que hacen aprovechamiento de fauna y flora silvestres regulada
21042438 1,600 100% 2,801,285,380 02/01/2016 31/01/2016
Regular 50 viveros que
Número de Viveros y
hacen aprovechamiento de
21042438A agencia de madera 50 20% 146,000,000
Flora Silvestre en viveros y
reguladas
agencias de madera.

Regular 50 empresas
vinculadas en la
Numero de empresas
21042438B transformación y 50 20% 92,000,000
reguladas
comercialización de Fauna
Silvestre .
pr prevención del tráfico ilegal de fauna y flora silvestre en Santiago de Cali DAGMA
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Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

pr prevención del tráfico ilegal de fauna y flora silvestre en Santiago de Cali DAGMA
Regular 50 empresas que
hacen exhibición de Nùmero de empresas
21042438C 20 20% 105,633,060
especímenes de Fauna reguladas
Silvestre y Exótica
Nùmero de especimenes de
atender 1600 especies de
21042438D fauna silvestre postdecomiso 1,600 20% 2,300,000,000
fauna silvestre decomisada
atendidas
Realizar 96 operativos para
21042438E el control de fauna silvestre Número de operativos 96 20% 157,652,320
fuera de control
34010020009 I Línea ecológica de atención ciudadana en operación
22042444 18,000 100% 3,929,213,034 02/01/2016 31/01/2016
Infraestructura para la
Mejorar 5 Infraestructurs para
22042444A atención de línea ecológica 5 34% 805,498,074
la atención de línea ecológica
mejorado
Fortaler Ventanilla única para
Ventanilla única VITAL
22042444B tramites ambientales -VITAL 1 15% 337,713,750
establecida
(1)
Atender 18000 solicitudes a
la autoridad ambiental Solicitudes socio
22042444C 18,000 22% 996,176,700
4133 pr mejoramiento de los procesos operativos y administrativos del DAGMA Santiago de Cali interaccionando y atendiendo ambientales atendidas DAGMA
a la comunidad
Regular y controlar la calidad
22042444D ambiental en Santiago de Tramite ambiental evaluado 1 4% 230,000,000
Cali (1)

Implementar 7 herramientas herramientas para el


para el mejoramiento de la mejoramiento de la eficacia y
22042444E eficacia y la efectividad de la la efectividad de la línea de 7 25% 1,559,824,510
línea de atención de la atención de la gestión
gestión ambiental ambiental implementadas
34010020010 I Operativos de monitoreo, vigilancia y control de ruido desarrollada
21042437 1,300 100% 2,136,976,376 02/01/2016 31/01/2016
Regular y controlar 1300 Establecimientos
21042437A establecimientos que comerciales y de servicios 1,300 40% 468,279,760
generen impacto ambiental vigilados y controlados.

Comprar 18 Equipos para Equipos para monitoreo de


21042437B 18 30% 608,496,616
Control de impactos ambientales por ruido, emisiones y vertimientos de pequeños monitoreo de ruido ambiental ruido ambiental adquiridos DAGMA
pr
4133 establecimientos de Cali
Implementar una(1) Estrategias control y
21042437C estrategia de control y reducción de ruido 1 20% 857,200,000
reducción de ruido implementadas
Realizar 2 Estudios de Estudios de caracterización y
21042437D caracterización y simulación simulación acústica 2 10% 203,000,000
acústica elaborados
34010020012 I Observatorio Ambiental del municipio de Santiago de Cali implementado
21043786 23 100% 500,000,000 02/01/2016 31/12/2016

4133 pr implementación del observatorio ambiental del municipio Santiago de Cali DAGMA
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Adquirir 20 equipos de
hardware y software para el Adquisición de hardware y
21043786A desarrollo del Observatorio software para el desarrollo 23 50% 250,300,000
Ambiental de Santiago de del observatorio Ambiental.
4133 pr implementación del observatorio ambiental del municipio Santiago de Cali Cali. DAGMA

Implantar un módulo temático Implantación del módulo


inicial del Sistema de temático incial del Sistema
21043786B 1 50% 249,700,000
Información del observatorio de Información del
Ambiental. Etapa I. Observatorio Ambiental.

3401003 P Educación y Cultura Ambiental en Acción


Sistema de gestión ambiental comunitario - SIGAC, fortalecido, a través de la
34010030004 I
implementación de las agendas ambientales comunitarias
21043756 37 100% 539,155,532 02/01/2016 31/12/2016
Tener 70 instancias de
Instancias de participación
21043756A participacion comunitaria 37 50% 422,070,532
fortalecidas
4133 pr fortalecimiento al sistema de gestión ambiental comunitario - SIGAC en Santiago de Cali fortalecidas técnicamente DAGMA
juntas directivas de los
21043756B Realizar 37 Juntas directivas comités ambientales del 37 50% 117,085,000
SIGAC realizadas

Programa de sensibilización ciudadana para la promoción de la cultura de basura


34010030006 I
cero y y capacitación de infractores del comparendo ambiental implementado
21043801 2,200 100% 269,034,000 02/01/2016 31/123/2016
capacitar y sensibilizar a
personas capacitadas en
21043801A 2200 persona para la 2,200 50% 92,819,296
promoción de basura cero
promoción de basura cero

capacitar y sensibilizar a 300


capacitación a infractores del comparendo ambiental y sensibilización ciudadana para la 21043801B infractores capacitados 300 25% 85,612,588
4133 pr personas en infracciones del DAGMA
promoción de basura cero en Santiago de Cali
comparendo ambiental

capacitar y sensibilizar a personas capacitadas y


2200 personas en sensibilizadas en el tema de
21043801C infracciones del comparendo 2,200 25% 90,602,116
infracciones por comparendo
ambiental a toda la ambiental
ciudadanía
34010030007 I Ecoparques consolidados como centros de educación y cultural ambiental
21043763 25 100% 3,408,475,409 02/01/2016 31/12/2016
Realizar 4 acciones de Ecoparque Lago de las
21043763A mejoramiento del Ecoparque Garzas restaurado y 4 20% 35,000,000
las Garzas mejorado
Realizar 3 acciones de
acciones del plan de manejo
21043763B mejoramiento del Ecoparque 3 20% 290,000,000
implementadas - pizamos
pizamos
conservación de los eco parques para el fortalecimiento de la educación ambiental en el Realizar 11 acciones de Ecoparque Cerro de las Tres
4133 pr DAGMA
municipio de Santiago de Cali 21043763C mejoramiento de Tres Cruces Cruces - Bataclan 11 20% 2,046,000,000
- Bataclan restaurado y mejorado
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
conservación de los eco parques para el fortalecimiento de la educación ambiental en el (Descripción) proyecto administrativo)
4133 pr DAGMA
municipio de Santiago de Cali

Realizar 4 acciones de Ecoparque Cerro de la


21043763D 4 20% 890,000,000
mejoramiento del Ecoparque Bandera mejorado
Cerro de la Bandera
Realizar 3 campañas campañas educativas
21043763E 3 20% 147,475,409
educativas implementadas
21043824 6 100% 150,000,000 02/01/2016 31/12/2016
Elaborar un plan de gestión sede educativa con el plan
integral de residuos sólidos de gestión integral de
21043824A 1 18% 37,910,112
en la institución educativa residuos sólidos
Rafael zamorano implementado

Elaborar un plan de gestión sede educativa con el plan


integral de residuos sólidos de gestión integral de
21043824B 1 18% 32,858,982
en la institución educativa residuos sólidos
cristina serrano implementado
Elaborar un plan de gestión sede educativa con el plan
integral de residuos sólidos de gestión integral de
21043824C 1 16% 31,877,501
en la institución educativa residuos sólidos
capacitación e implementación del PGIRS para la institución educativa principal y las sedes de
4133 pr José Ignacio Rengifo implementado DAGMA
la comuna 4 de Santiago de Cali
Elaborar un plan de gestión sede educativa con el plan
integral de residuos sólidos de gestión integral de
21043824D 1 16% 23,481,024
en la institución educativa residuos sólidos
Manuel vallecilla implementado

Elaborar un plan de gestión sede educativa con el plan


integral de residuos sólidos de gestión integral de
21043824E 1 16% 15,506,631
en la institución educativa residuos sólidos
camilo torres implementado

Elaborar un plan de gestión sede educativa con el plan


integral de residuos sólidos de gestión integral de
21043824F 1 16% 8,365,750
en la institución educativa 21 residuos sólidos
de septiembre implementado
21043840 76 100% 30,000,000 02/01/2016 31/12/2016
capacitaciones en manejo y
capacitación en cultura ambiental para desarrollar procesos de selección en la fuente de capacitar a 76 líderes de disposición adecuada de
4133 pr organizaciones sociales y residuos sólidos a líderes de DAGMA
residuos sólidos en la comuna 8 de Santiago de Cali 21043840A 76 100% 30,000,000
comunitarias de la comuna 8 organizaciones sociales y
en manejo y disposición comunitarios de la
adecuada de residuos sólidos comunidad realizadas
Recuperación de las condiciones naturales de los cauces de las Quebradas en la
34010030011 I
zona de ladera del área urbana de Santiago de Cali
realizar 22 jornadas lúdicas
de educación ambiental para
jornadas de actividades
4133 pr recuperar los cauces de las quebradas de la comuna 20. 21043839 la conservación de las 22 100% 80,000,000 02/01/2016 31/12/2016 DAGMA
lúdicas
condiciones naturales de las
quebradas de la comuna 20

3402 C Gestión Integral del Riesgo de Desastres


Conocimiento, monitoreo y control de factores generadores de riesgo
3402001 P
(Gestión Prospectiva)
34020010001 I Evaluaciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo por fenómenos naturales
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

realizar un mantenimiento
fortalecimiento de la capacidad técnica y tecnológica de la red de acelerógrafos de Santiago mantenimiento realizado en
4133 pr 21043810 técnico y tecnológico de la 1 100% 200,000,000 02/01/2016 31/12/2016 DAGMA
de Cali la red de acelerógrafos
red de acelerógrafos de Cali
3402002 P Reducción de los Riesgos Existentes (Gestión Correctiva)
34020020002 I Área de ladera urbana no ocupable recuperada y estabilizada
21043236 1,600 100% 300,000,000 02/01/2016 31/12/2016

realizar los estudios y


diseños de las obras de comunas con estudios y
21043236A estabilización para los sitios diseños elaborados para las 2 30% 11,000,000
implementación de actividades de restauración, conservación, reforestación, y obras de seleccionados en las comunas 2 y 19
4133 pr bioingeniería en áreas de protección ambiental y áreas degradadas de las comunas 1, 2, 18, comunas 2 y 19 (2 comunas) DAGMA
19 y 20 de Santiago de Cali
implementar obras
área con obras de
bioingenieriles en las áreas
bioingeniería implementadas
21043236B impactactadas de las 1,600 70% 289,000,000
en las comunas 1, 2, 18, 19
comunas 1, 2, 18, 19 y 20
y 20
(1600mt2)
21043811 8 100% 1,455,376,447 02/01/2016 31/12/2016
realizar 6 estudios de
estudio de amenaza por
amenaza por inundación de
inundación de los ríos Cali,
21043811A los ríos Cali, aguacatal, 6 33% 716,900,000
aguacatal, Meléndez, lili,
Meléndez, Lili, cañaveralejo y
cañaveralejo y pance
pance

realizar 2 estudios de
Estudios de amenaza, vulnerabilidad y riesgo por inundaciones de los ríos cali, aguacatal, vulnerabilidad de inundación estudio de vulnerabilidad de
4133 pr DAGMA
Meléndez, Lili, cañaveralejo y pance Cali 21043811B de los ríos Cali, aguacatal, los ríos Cali, aguacatal, 2 33% 236,470,000
Meléndez, Lili, cañaveralejo y Meléndez, Lili, cañaveralejo
pance y pance
evaluar el riesgo de estudio de evaluación y
inundación (1 riesgo) para los cuantificación del riesgo de
21043811C ríos cali, aguacatal, inundabilidad de los ríos 1 34% 502,006,447
Meléndez, Lili, cañaveralejo y Cali, aguacatal, Meléndez,
pance Lili, cañaveralejo y pance
34020020004 I Ríos con restauración del flujo hidráulico en puntos críticos
21043850 4 100% 700,000,000 02/01/2016 31/12/2016
recuperar la capacidad rio con capacidad hidráulica
21043850A 1 25% 344,346,172
hidráulica del río Cali mejorada
recuperar la capacidad rio con capacidad hidráulica
21043850B 1 25% 132,811,169
hidráulica del aguacatal mejorada
4133 pr recuperación de la capacidad hidráulica de los ríos y quebradas de Santiago de Cali DAGMA
recuperar la capacidad
rio con capacidad hidráulica
21043850C hidráulica del río 1 25% 110,723,849
mejorada
cañaveralejo
recuperar de la capacidad rio con capacidad hidráulica
21043850D 1 25% 112,118,810
hidráulica del río Lili mejorada
Diseñar e implementar los proyectos de alertas tempranas en coordinación con y
34020020005 I para las comunidades aledañas a los ríos de la ciudad y con riesgo de
inundaciones
21043789 1 100% 200,000,000 02/01/2016 31/12/2016

implementación del sistema de alerta temprana para el riesgo de inundaciones en el municipio


4133 pr DAGMA
de Santiago de Cali
MEDE01.03.18.P03.F01
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

implementar el plan del SAT


ante riesgo de inundaciones 133,105,152
21043789A 1 50%
para el municipio de Santiago plan de implementación el
implementación del sistema de alerta temprana para el riesgo de inundaciones en el municipio de Cali SAT
4133 pr DAGMA
de Santiago de Cali
difusión de los sistemas de
alertas tempranas
21043789B comunitarias para la campaña de divulgación 1 50% 66,894,848
prevención de riesgos por cívico - ambiental
inundación implementada
Estabilización de metros lineales de margen del rio y quebradas en sectores
34020020006 I
vulnerables
21043790 420 100% 600,000,000 02/01/2016 31/02/2016
recuperar 40 ML del río muro construido río
21043790A cañaveralejo sector bella cañaveralejo sector bella 40 20% 182,039,308
suiza suiza
recuperar 40ML del río muro construido río
21043790B 40 20% 171,681,504
aguacatal sector orquideal aguacatal sector orquideal
recuperar 100ML del río muro adecuado del río
4133 pr recuperación de la estabilidad de las márgenes de los ríos de la ciudad de Santiago de Cali 21043790C 100 20% 42,414,302 DAGMA
aguacatal aguacatal
recuperar 40ML del río muro construido del río
21043790D Meléndez sector los arrieros Meléndez sector los arrieros 40 20% 175,810,549
del sur del sur
Recuperar 200ML de
21043790E estabilidad de las márgenes sección dique recuperado en 200 20% 28,054,337
del río Meléndez el río Meléndez
3402003 P Atención de Emergencias y Desastres (Gestión Reactiva)
34020030003 I Plan de prevención y atención de incendios forestales implementado
21043791 10 100% 200,000,000 02/01/2016 31/12/2016
Realizar 10 talleres
talleres comunitarios
21043791A comunitarios de prevención 10 20% 15,000,000
realizados
de incendios forestales
Realizar una base de datos
21043791B base de datos diseñadas 1 20% 20,000,000
de incendios forestales

4133 pr implementación plan de prevención de incendios forestales municipio de Santiago de Cali Actualizar la red municipal DAGMA
proceso de actualización de
21043791C de prevención de incendios 1 20% 101,550,000
la red
forestales

Diseñar e implementar una


campaña de divulgación
21043791D cívico - ambiental de campañas implementadas 1 40% 63,450,000
televisión, radio, impresos y
plan de medios

3404 C Espacio Público y Equipamientos Colectivos de Calidad para Todos

3404001 P Generación, Adecuación y Apropiación del Espacio público


Arboles Sembrados en el marco del programa de arborización urbana
34040010006 I
GUAYACAN 2015
21043761 19055 100% 1,000,000,000 02/01/2016 31/01/2016
Mantener 19055 especies de
21043761A No. De arboles mantenidos 19055 76% 797,213,712
reforestación plantación y renovación arbórea urbana "naturalizando a Cali 2012-2015" las 22 arboles
4133 pr DAGMA
comunas del municipio de Santiago de Cali
MEDE01.03.18.P03.F01
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

reforestación plantación y renovación arbórea urbana "naturalizando a Cali 2012-2015" las 22


4133 pr DAGMA
comunas del municipio de Santiago de Cali Realizar siembra de 1524
21043761B plantones en el espacio No de plantones sembrados 1524 24% 202,786,288
público de Santiago de Cali
34040010018 I Control de la hormiga arriera en parques y zonas verdes públicas
21043794 109,115 100% 500,000,000 02/01/2016 31/12/2016

Realizar una caracterización


de nidos de hormiga arriera Estuidio georeferenciador
21043794A 1 35% 155,016,665
para las comunas caracterizado
6,7,8,11,12,13,14,15,16 y 21

control y manejo de la hormiga arriera en las zonas verdes públicas de las 22 comunas de Controlar 109.115 mt2 de poblacion de hormiga arriera
4133 pr poblacion de hormiga arriera para las comunas DAGMA
Santiago de Cali 21043794B 109,115 35% 334,161,001
de 10 para las comunas 6,7,8,11,12,13,14,15,16 y 21
6,7,8,11,12,13,14,15,16 y 21 con Control

Grupo conformado de la Red


Establecer la Red de
de observadores en las
observadores de la hormiga
21043794C comunas 1 30% 10,822,334
arriera para las comunas
6,7,8,11,12,13,14,15,16, 21
6,7,8,11,12,13,14,15,16 y 21
de la hormiga arriera
Recuperación y mantenimiento de zonas verdes, jardines, parques y población
34040010019 I
arborea del Municipio de Santiago de Cali
21042434 13,104,850 100% 3,571,143,426 02/01/2016 31/01/2016
Realizar Mantenimiento
Población arborea de las 22
Integral a 17,763 arboles en
21042434A Comunas Santiago de Cali 17,763 30% 1,438,698,627
las Comunas de Santiago de
mantenida
Cali

Realizar Mantenimiento a
Área mantenida Zonas
13,104,850 m2 de zonas
verdes y Maní Forrajero 22
21042434B verdes y Maní forrajero de 13,104,850 25% 1,542,440,845
Comunas de Santiago de
las 22 comunas de Santiago
Cali realizado
de Cali
Mantenimiento integral de zonas verdes y separadores viales de las 22 comunas de la ciudad
4133 pr DAGMA
de Santiago de Cali Realizar Labores de
mantenimiento a 21,176 m2
de jardines en los principales
área mantenida de Jardines
corredores de Santiago de
21042434C de los principales corredores 21,176 25% 205,591,444
CaliRealizar Mantenimiento a
Santiago de Cali
los Jardines en los
principales corredores de
Santiago de Cali

Mantener el material vegetal


Vivero Municipal Santiago de
21042434D del Vivero de Santiago de 1 20% 384,412,510
Cali Mantenido
Cali
21043709 1,800 300,000,000 02/12/2016 31/12/2016
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

parque recuperado con


recuperar ambiental y
estrategia sostenible
paisajística 300mt2 del
comunitaria del parque del
21043709A parque del barrio caney iv 300 17% 49,766,057
barrio caney iv entre
entre carreras 80c y 81a y
carreras 80c y 81a y calles
calles 48a y 49
48a y 49

recuperar ambiental y parque recuperado con


paisajística 300mt2 del estrategia sostenible
21043709B parque del barrio el ingenio comunitaria del parque 300 17% 51,552,162
entre calle 13c entre carreras barrio el ingenio entre calle
85c y 85a 13c entre carreras 85c y 85a

parque recuperado con


recuperar ambiental y
estrategia sostenible
paisajística 300mt2 el parque
comunitaria del parque del
21043709C del barrio la hacienda entre 300 17% 46,084,599
barrio la hacienda entre
carreras 68 y 69 entre y
carreras 68 y 69 entre y
calles14a y 15
calles14a y 15
Recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 17 de
4133 pr DAGMA
Santiago de Cali parque recuperado con
recuperar ambiental y
estrategia sostenible
paisajística 300mt2 del
comunitaria del parque del
21043709D parque del barrio mayapan 300 17% 49,902,161
barrio mayapan las vegas
las vegas en calle 6a entre
en calle 6a entre carreras 84
carreras 84 y 84a
y 84a

parque recuperado con


recuperar ambiental y estrategia sostenible
paisajística 300mt2 del comunitaria del parque del
21043709E parque de la urbanización el barrio del parque de la 300 17% 55,092,861
caney entre carreras 83a y urbanización el caney entre
83 b1 y calles 42a y 45 carreras 83a y 83 b1 y
calles 42a y 45

parque recuperado con


recuperar ambiental y estrategia sostenible
paisajística 300mt2 del comunitaria del parque del
21043709F parque del barrio valle de Lili barrio del parque del parque 300 15% 47,602,160
en calle 42 entre carreras 94 del barrio valle de Lili en
y 95a calle 42 entre carreras 94 y
95a

recuperar ambiental y Recuperación ambiental y


recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 8 de Santiago
4133 pr 21043736 paisajísticamente 1350mt2 paisajistica del parque del 1350 100% 99,867,040 02/01/2016 31/12/2016 DAGMA
de Cali
de parques de la comuna 8 barrio industrial secto

Recuperación ambiental y
recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 4 de Santiago paisajistica de la zona verde
4133 pr 21043782 recuperar ambiental y paisajísticamente 1180mt2 de zonas verdes de la comuna
11804 100% 50,000,000 02/01/2016 31/01/2016 DAGMA
de Cali ubicada en la Calle 44 Norte
entre Carreras 5 y 9 Norte

21043814 6,805 100% 1,678,621,709 02/01/2016 31/01/2016


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VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

recuperar ambiental y
paisajística 1000mt2 del parque las Malvinas ubicado
21043814A parque las Malvinas ubicado en la cll. 4bis oeste no. 12b- 1,000 13% 268,804,965
en la cll. 4bis oeste no. 12b- 75. comuna 1. mejorado
75. comuna 1.

Recuperar ambiental y
paisajística 1522mt2 del parque Marroquín lineal,
21043814B parque Marroquín lineal, ubicado en la dg. 26p5 a dg. 1,522 13% 287,703,679
ubicado en la dg. 26p5 a dg. 26p7. mejorado
26p7. comuna 14.

recuperar ambiental y
paisajística 130mt2 del parque Mojica ubicado en la
21043814C parque Mojica ubicado en la calle 28d2 no. 72y-05. 130 13% 88,106,379
calle 28d2 no. 72y-05. mejorado
comuna 15.

recuperar ambiental y
paisajística 1236mt2 del parque Comfenalco ubicado
21043814D parque Comfenalco ubicado en la carrera 1ra con calle 83 1,236 13% 278,458,910
en la carrera 1ra con calle 83 y 84. mejorado
4133 pr recuperación ambiental y paisajística de parques en las 22 comunas de Santiago de Cali y 84. comuna 6. DAGMA

recuperar ambiental y
paisajística 1500mt2 del parque puertas del sol,
21043814E parque puertas del sol, ubicado en la cll. 81 entre 1,500 12% 283,452,672
ubicado en la cll. 81 entre cras. 26b y 26c. mejorado
cras. 26b y 26c. comuna 14.

recuperar ambiental y
paisajística 935mt2 del
21043814F parque siete de agosto, parque siete de agosto, 935 12% 196,401,952
ubicado en la cll. 72 con cras. ubicado en la cll. 72 con
11a y 11b. comuna 7. cras. 11a y 11b.mejorado

recuperar ambiental y
paisajística 482mt2 del
parque tory castro ubicado
parque tory castro ubicado
21043814G en la av. 4a oeste con cll. 13 482 12% 147,351,039
en la av. 4a oeste con cll. 13
mejorado
esquina enseguida antigua
sede comunal. comuna 1.

mantener 3 parques en parques con mantenimiento


21043814H 3 12% 128,342,113
Santiago de Cali. realizado
21043829 1030 100% 100,000,000 02/01/2016 31/12/2016
Recuperación ambiental y
paisajística de 332mt2 de la Area recuperada del barrio
21043829A zona verde del barrio Villa del villa del sur ubicada en la cra 332 25% 29,000,000
Sur ubicada en la Cra 43A 43A entre calles 27 y 36
entre Calles 27 y 36

recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 11 de Santiago


4133 pr DAGMA
de Cali
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Recuperación ambiental y
Area recuperada del barrio
paisajística de 198mt2 de la
Maracaibo ubicada en la
21043829B zona verde del barrio 198 25% 16,300,000
Calle 27 entre Cra 39A y
Maracaibo ubicada en la
recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 11 de Santiago 40B
4133 pr Calle 27 entre Cra 39A y 40B DAGMA
de Cali
Recuperación ambiental y
paisajística de 354mt2 de la Area recuperada del barrio
21043829C zona verde del barrio Jardín jardin ubicada en la calle 27 354 25% 42,700,000
ubicada en la Calle 27 entre cra 34 y 39
Cra 34 y 39

Recuperación ambiental y
paisajística de 146mt2 de la Area recuperada del barrio
21043829D zona verde del barrio Aguablanca ubicada en la 146 25% 12,000,000
Aguablanca ubicada en la Calle 27 entre Cra 27 y 29
Calle 27 entre Cra 27 y 29

21043841 100% 120,000,000 02/01/2016 31/12/2016


Recuperar ambiental y
Area recuperada en el
paisajistica 410mt2 del
parque del barrio Guabal
21043841A parque del barrio Guabal 410 50% 53,000,000
ubicado en la calle 13 C con
ubicado en la calle 13 C con
cra 40
recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 10 de Santiago cra 40
4133 pr DAGMA
de Cali
Recuperar ambiental y
Area recuperada en el
paisajistica 345mt2 del
parque del barrio
21043841B parque del barrio 345 50% 67,000,000
panamericano ubicado en la
Panamericano ubicado en la
calle B entre cra 44A y 46
calle 12 B entre cra 44A Y 46

Recuperar 500mt2 de zona zona verde recuperada en el


recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 12 de Santiago
4133 pr 21043843 verde cra 26 j entre calle 54 y barrio nueva floresta ubicado 500 100% 45,000,000 02/01/2016 31/12/2016 DAGMA
de Cali
70 del barrio nueva floresta cra 26j entre calle 54 y 70

21043845 9 100% 838,750,214 02/01/2016 31/12/2016


Recuperar Ambiental y
Parque recuperado en la
Paisajística el parque
21043845A Carrera 127 con Calle 16. 1 11% 99,890,000
ubicado en la Carrera 127
Comuna 22.
con Calle 16. Comuna 22.

Recuperar Ambiental y
Paisajística el parque Parque recuperado en la
21043845B ubicado en la Carrera 124 Carrera 124 entre Calles 10 1 11% 87,000,000
entre Calles 10 y 11. y 11. Comuna 22.
Comuna 22.

Recuperar Ambiental y
Parque recuperado en la
Paisajística el parque
21043845C Carrera 108 con Calle 24. 1 11% 77,993,000
ubicado en la Carrera 108
Comuna 22.
con Calle 24. Comuna 22.

recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 22 de Santiago


4133 pr DAGMA
de Cali
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Recuperar Ambiental y
Parque recuperado en el
Paisajística el parque
21043845D Humedal el Retiro. Comuna 1 11% 77,650,000
ubicado en el Humedal el
22.
Retiro. Comuna 22.

Recuperar Ambiental y
Paisajística el parque Parque recuperado en la
recuperación ambiental y paisajística de parques y zonas verdes de la comuna 22 de Santiago 21043845E ubicado en la Carrera 115 Carrera 115 entre Calles 6 y 1 11% 102,430,000
4133 pr DAGMA
de Cali entre Calles 6 y 11. Comuna 11. Comuna 22.
22.

Recuperar Ambiental y
Paisajística el parque Parque recuperado en la
21043845F ubicado en la Calle 22 entre Calle 22 entre Carreras 109 1 11% 85,462,147
Carreras 109 y 111. Comuna y 111. Comuna 22.
22.

Recuperar Ambiental y
Parque recuperado en la
Paisajística el parque
ubicado en la Calle 16A
21043845G ubicado en la Calle 16A entre 1 12% 107,023,000
entre Carrera 115A y 116.
Carrera 115A y 116. Comuna
Comuna 22.
22.

Recuperar Ambiental y
Paisajística el parque Parque recuperado en la
21043845H ubicado en la Carrera 103 Carrera 103 entre Calles 13 1 11% 103,344,322
entre Calles 13 y 11. y 11. Comuna 22.
Comuna 22.

Recuperar Ambiental y
Parque recuperado ubicado
Paisajística el parque
21043845I en la Carrera 102 con Calle 1 11% 97,957,745
ubicado en la Carrera 102
100. Comuna 22.
con Calle 100. Comuna 22.
21043847 1,400 100% 239,300,000 02/01/2016 31/12/2016
especies arbóreas
Mantener 600 especies
21043847A mantenidas por poda y 600 35% 84,497,521
arbores de la comuna 19
control fitosanitario

mantenimiento integral de la cobertura arbórea y fitosanitario de la comuna 19 de Santiago de erradicar 500 árboles que
4133 pr presentan riesgos para la especies arbóreas DAGMA
Cali 21043847B 500 35% 123,079,368
población y la infraestructura erradicadas
de la comuna 19

especies arbóreas
Sembrar 300 especies
21043847C sembradas y mantenidas por 300 30% 31,723,111
arboreas en la comuna 19
compensación

recuperar ambiental y
paisajística 220.163mt2 del
parque mejorado en el
parque anillo verde. ubicado
polígono limitado al norte por
en el polígono limitado al
las carreras 4 y 4c, por el sur
recuperación ambiental y paisajística de parques en el marco del desarrollo de las unidades de norte por las carreras 4 y 4c,
4133 pr 21043849 con la carrera 14, en el oeste 220,163 100% 2,000,000,000 02/01/2016 31/12/2016 DAGMA
planificación urbana de Santiago de Cali. por el sur con la carrera 14,
con la av. circunvalar y en el
en el oeste con la av.
este con la cra. 3 oeste.
circunvalar y en el este con la
comuna 3.
cra. 3 oeste. (upu no. 9 –
comuna 3).
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

3406 C Servicios Públicos


3406004 P Gestión Integral de Residuos Sólidos
34060040001 I Estaciones de transferencia de escombros en operación
21043800 65,000 100% 2,000,000,000 02/01/2016 31/12/2016
Transferir análisis de
volumen de RCD
21043800A volumen de RCD 65,000 30% 414,259,684
transferidos
4133 pr implementación de estrategias para la gestión integral de escombros en Santiago de Cali (65.000mt3) DAGMA

RCD dispuestos en sitios volumen de RCD dispuesto


21043800B 65,000 70% 1,585,740,316
autorizados (65.00mt3) en sitios autorizados

34060040002 I Alternativa de aprovechamiento de escombros implementada


34060040003 I Sitio de disposición final de escombros en operación
34060040004 I Sustitución de vehículos de tracción animal (censo 2006)
34060040005 I Estudio técnico y socioeconómico de la cadena del reciclaje
34060040006 I Centros de acopio de residuos aprovechables en operación
21043818 100,000 100% 2,290,118,353 02/01/2016 31/12/2016

Acompañar los procesos


Acompañamiento en el
para la puesta en marcha de
21043818A proceso de puesta en 1 25% 286,094,800
la ECA y el esquema de
marcha de la ECA
transición de la ruta selectiva
4133 pr implementación de ruta selectiva en Santiago de Cali con inclusión de recicladores de oficio DAGMA
Implementar la estrategia de
información, educación y
comunicación IEC para la
21043818B Población sensibilizada 100,000 75% 2,004,023,553
implementacion de la Ruta
Selectiva en Santiago de Cali
a 100000 personas
34060040008 I Sistema de aprovechamiento de residuos orgánicos operando
21043852 4 100% 140,600,000 02/01/2016 31/12/2016

Elaborar 2 estudios de pre Estudio de pre factibilidad


factibilidad de la localización, de la localización, ambiental,
ambiental, técnico, jurídico y técnico, jurídico y económico
económico para el para el establecimiento de
21043852A 2 75% 114,600,000
establecimiento de sitios sitios potenciales para el
potenciales para el aprovechamiento de
implementación de un sistema de aprovechamiento de residuos orgánicos en Santiago de aprovechamiento de residuos residuos orgánicos
4133 pr orgánicos. elaborados
Cali DAGMA

Elaborar 2 estudios técnicos,


Estudios la operación de los
económicos, financieros y
sistemas de
jurídicos que soporten la
21043852B aprovechamiento de 2 25% 26,000,000
operación de los sistemas de
residuos sólidos orgánicos,
aprovechamiento de residuos
elaborados.
sólidos orgánicos.

34060040010 I Operación y mantenimiento del sistema de tratamiento del vertedero de Navarro


21043795 340,000 100% 5,500,000,000 02/01/2016 31/12/2016 DAGMA

mantenimiento del sistema de tratamiento de lixiviados del sitio de disposición final de navarro
4133 pr
en el municipio de Santiago de Cali
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Tratar 78.000mt3 los


lixiviados que se generan en
21043795A M3 de lixiviados tratados 78,000 54% 4,126,729,083
el vertedero de Navarro y los
que están acumulados.

mantenimiento del sistema de tratamiento de lixiviados del sitio de disposición final de navarro Realizar mantenimiento a
4133 pr M2 de la infraestrutura de
en el municipio de Santiago de Cali 21043795B 340.00mt2 de infraestructura 340,000 30% 739,024,387
Navarro con mantenimiento
Navarro
Realizar 4 monitoreos
21043795C Analisis fisicoquimicos 4 10% 156,490,488
ambientales a Navarro
Realizar 12 informes de
informes de control y
21043795D control y seguimiento del 12 6% 477,756,042
seguimiento
proyecto
34060040012 I Empresas generadoras de Residuos sólidos peligrosos controladas y registradas
21043796 350 100% 907,226,001 02/01/2016 31/12/2016
Registrar 350 empresas base No de empresas registradas
21043796A 350 30% 430,847,505
de datos en el sia
control y seguimiento a la gestión de los residuos peligrosos - RESPEL en las 22 comunas de No de sofware
4133 pr Diseñar un software
Santiago de Cali 21043796B georeferenciador 1 30% 180,000,000
georeferenciador DAGMA
implementado
Implementar un plan de lan de gestión integral de
21043796C 1 40% 296,378,496
gestión de residuos residuos implementado
Clausura y recuperación paisajística de la escombrera de la 50 (Aut. Simón
34060040015 I
Bolívar); y control de las demás escombreras ilegales
21043767 1,939 100% 2,000,000,000 02/01/2016 31/01/2016
Realizar 1939 visitas de
inspección, vigilancia y Visitas de Inspección,
21043767A control ambiental a la vigilancia y control de 1,939 65% 866,965,729
disposición de residuos residuos sólidos
sólidos.
fortalecimiento de la inspección vigilancia y control a generadores de residuos sólidos Realizar 42 informes de
4133 pr DAGMA
ordinarios y escombros en Santiago de Cali acciones de seguimiento y
Seguimiento a infractores de
control a presuntos
21043767B la normatividad ambiental 42 20% 54,612,587
infractores de la normatividad
relacionada con la GIRS
ambiental relacionada con la
GIRS.

Desarrollar un aplicativo para Aplicativo desarrollado para


21043767C 1 15% 1,078,421,684
control de RCD el control de RCD
35 L CaliDA: Proyección Global Para Todos
3504 C Cali Vitrina al Mundo
3504003 P Visita Cali
Recuperación paisajística y turística de los cerros tutelares de Cali a cargo de
35040030017 I
habitantes de zona rural
21043815 1 100% 10,050,000,000 02/01/2016 31/12/2016

Mejorar las instalaciones del Sitio de almacenamiento de


21043815A Ecoparque Cerro de los herramientas e insumos para 1 25% 36,790,722
Cristales el Cerro de los Cristales

4133 pr recuperación de la oferta de bienes y servicios ambientales del cerro de los cristales Cali DAGMA
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Fecha de reporte: 19/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Asegurar los insumos


4133 pr recuperación de la oferta de bienes y servicios ambientales del cerro de los cristales Cali necesarios para la Cerro de los Cristales con lo DAGMA
21043815B 1 25% 13,209,278
recuperaciòn ambiental del dotación de insumos
cerro de los Cristales
Construcción de la
Construir el Centro de infraestructura necesaria
21043815C 1 50% 10,000,000,000
Atención a Visitantes I Etapa. para la atención de
visitantes.

68,391,386,143
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

31 L CaliDA: Equidad para todos


3101 C Intervención Social
3101001 P Promoción, prevención, inclusión y generación de oportunidades con Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes, NNAJ
NNAJ de grupos vulnerables (Desplazados, LGTBI, de la calle y en situación de
31010010007 I calle, desmovilizados e infractores de la Ley) vinculados al sistema educativo
oficial consolidado
2039896 680 100.00% 70,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Capacitar 180 docentes en Docentes capacitados en
adecuaciones curriculares adecuaciones curriculares
02039896A para atención educativa de para atención educativa de 180 30.00% 18,000,000 Secretaria Municipal de
Mejoramiento de los procesos de inclusion educativa a grupos poblacionalesvulnerables de
4143 pr poblacion en situación de poblacion en situación de Educacion-sub secretaria de
Santiago de Cali
calle (menor trabajador) calle desarrollo pedagogico

Capacitar 500 NNA en areas NNA capacitados en areas


02039896B 500 70.00% 52,000,000
academicas fundamentales academicas fundamentales

2040074 48 100.00% 250,000,000 01/01/2016 31/12/2016


Atender 48 NNAJ afectados
por VIH/SIDA en Niños, niñas, adolescentes y
02040074A instituciones con programas jóvenes afectados por 48 34.00% 102,500,000
de atención y formación VIH/SIDA atendidos.
complementaria
Secretaria Municipal de
Fortalecimiento educativo y formativo integral complementario para niños, niñas y Atender 48 NNAJ afectados Niños, niñas, adolescentes y
4143 pr Educacion-sub secretaria de
adolescentes afectados por el VIH-SIDA del municipio por VIH/SIDA con programa jóvenes atendidos en el
02040074B 48 33.00% 97,500,000 desarrollo pedagogico
de atención Terapéutico y programa de atención
Psicosocial. terapéutica y psicosocial.
Capacitar en programas de Numero de NNAJ afectados
formación integral a 48 por VIH/SIDA capacitados
02040074C 48 33.00% 50,000,000
lNNAJ afectados por en programas de formación
VIH/SIDA integral
31010010008 I Instituciones Educativas Oficiales beneficiadas con kit escolares
2039999 4702 100.00% 300,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Secretaria Municipal de
Suministro de kit escolares para las instituciones Educativas Oficiales del municipio de Dotar con con kit´s escolares Estudiantes de de territorios
4143 pr Educacion-sub secretaria de
Santiago de Cali 2039999 a 4.702 Estudiantes de TIO con dotación de Kits 4702 100.00% 300,000,000
desarrollo pedagogico
territorios TIO Escolares

31010010014 I Instituciones educativas con jornada escolar extendida y complementaria


2040105 168 100.00% 430,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Orientar 39 IEO en la IEO orientadas en la
02040105A implementación de la implementación de la 39 50.00% 220,800,000
Jornada Unica Jornada Unica
Secretaria Municipal de
Implementacion de la jornada unica en las Instituciones educativas oficiales del municipio de
4143 pr Realizar 3 Jornadas Jornadas ludicopedagogicas Educacion-sub secretaria de
Santiago de Cali 02040105B 3 20.00% 13,900,000
ludicopedagogicas realizadas desarrollo pedagogico

Capacitar 126 Docentes en Docentes capacitados en


02040105C gestion y practicas gestion y practicas 126 30.00% 195,300,000
pedagógicas en el aula pedagógicas en el aula
Asistencia psicológica profesional a las Instituciones Educativas Oficiales en los
31010010021 I
TIO
2039994 463 100.00% 500,000,000 01/01/2016 31/12/2016
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar en 22 IEO planes


Instituciones Educativas
integrales de convivencia
Oficiales con planes
02039994A escolar articulados a las 22 10.00% 9,000,000
integrales de convivencia
gestiones institucionales
escolar elaborados
según guia 34 del MEN.

Instituciones Educativas
Implementar en 22 IEO Oficiales con asistencia
02039994B Planes Integrales de tecnica en los planes 22 10.00% 49,000,000
convivencia escolar integrales de convivencia
escolar

Realizar en 22 IEO Instituciones Educativas


acompañamiento sicosocial Oficiales con orientacion y
02039994C 22 25.00% 117,000,000
en casos de violencia escolar apoyo sicosocial en casos de
con estudiantes y familias violencia escolar
Secretaria Municipal de
Apoyo psicosocial para la convivencia en Instituciones educativas oficiales en el municipio de
4143 pr Acompañar 330 Docentes Docentes acompañados en Educacion-sub secretaria de
Santiago de Cali
en el fortalecimiento de la el fortalecimiento de la desarrollo pedagogico
02039994D 330 15.00% 98,000,000
relación en el aula entre relación en el aula entre
docente-estudiante docente-estudiante

Fortalecer los Comites de Comités Escolares de


02039994E Convivencia Escolar de 22 Convivencia con 22 10.00% 94,500,000
IEO con apoyo sicosocial acompañamiento psicosocial

Capacitar 22 NNAJ en
Estudiantes con habilidades
02039994F estrategias de transformación 22 10.00% 84,000,000
prosociales fortalecidas
educativa de los conflictos.

Realizar 1 Documento de
02039994G Sistematización de la Documento sistematizado 1 10.00% 24,000,000
Experiencia.
Dotar a 22 IEO con Material
02039994H Material Didactico dotado 22 10.00% 24,500,000
Didactico
3101003 P Lucha contra la pobreza y el hambre
31010030010 I Instituciones Educativas Oficiales beneficiadas con desayunos escolares
2040032 119,564 100.00% 27,717,102,731 01/01/2016 31/12/2016

Beneficiar a 62.290 Estudiantes de las IEO de


Estudiantes de las IEO de las Comunas TIO beneficiados
02040032A 62,290 34.00% 16,016,026,301
comunas TIO, con suministro con suministro de raciones
de raciones alimenticias alimenticias

Beneficiar a 55.787 Secretaria Municipal de


4143 pr Fortalecimiento del programa de alimentacion escolar en TIOS municipio Santiago de Cali Estudiantes del programa Educacion-sub secretaria de
Estudiantes del programa de
de ampliacion de cobertura desarrollo pedagogico
02040032B ampliacion de cobertura en 55,787 33.00% 10,647,436,786
en las comunas TIO con
las comunas TIO con
complemento alimentario
complemento alimentario

Beneficiar con suministro de estudiantes de las IEO en


almuerzo a 1.487 las comunas TIO
02040032C 1,487 33.00% 1,053,639,644
Estudiantes de las comunas beneficiados con suministro
TIO de almuerzo
MEDE01.03.18.P03.F01
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VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

32 L CaliDA:_ Bienestar para todos


3201 C Cali, Ciudad Educadora
3201001 P Todos al Aula
32010010001 I Niños y niñas matriculados en el nivel de preescolar
2039991 392 100.00% 400,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Formar a 300 Docentes de Docentes de transición a
transición a primaria, en la primaria formados en la
02039991A 300 50.00% 200,000,000
articulacion de transición a articulacion de transición a
primaria primaria
Realizar 1 Evento para el Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de la atencion a los niños, niñas de transicion en las Instituciones Educativas fortalecimiento de estrategias Eventos de la niñez
4143 pr 02039991B 1 29.00% 116,900,000 Educacion-sub secretaria de
en el Municipio de Santiago de Cali pedagogicas para el realizados desarrollo pedagogico
desarrollo infantil

Realizar acompañamiento IEO con acompañamiento


técnico insitu a 91 IEO para técnico insitu para la
02039991C la implementación de implementación de 91 21.00% 83,100,000
referentes técnicos en referentes técnicos en
educación inicial educación inicial realizado
Niños, niñas y jóvenes en situación de deserción escolar en el sistema educativo
32010010006 I
regular oficial
2040031 865 100.00% 450,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Atender 390 Niños y niñas en
02040031A extraedad en el programa de Estudiantes beneficiados 390 45.00% 194,122,500
brujula
Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de metodologias educativas flexibles en las Instuciones Educativas oficiales Atender 470 Niños, niñas en
4143 pr Educacion-sub secretaria de
del municipio de Santiago de Cali 02040031B extraedad en el programa de Estudiantes beneficiados 470 50.00% 233,942,500 desarrollo pedagogico
aceleración de aprendizaje

Dotar 5 Aulas de
02040031C metodologías educativas Aulas dotadas 5 5.00% 21,935,000
flexibles
2040042 173,490 100.00% 14,329,355,000 01/01/2016 31/12/2016

Benenficiar con gratuidad Secretaria Municipal de


Implantacion de la gratuidad educativa para los estudiantes de las Instituciones Edcuativas Educativa a 173,490 Niños, Estudiantes matriculados en Educacion- Subsecretaria
4143 pr
Oficiales del municipio Santiago de Cali 2040042 niñas y jovenes matriculados IEO beneficiados con 173,490 100.00% 14,329,355,000 de Administracion de los
en las Instituciones gratuidd educativa Recursos
Educativas Oficiales

2040072 8,269 100.00% 6,826,632,792 01/01/2016 31/12/2016


Beneficiar a 6.542
Estudiantes beneficiados con
Estudiantes de la zona rural y
02040072A servicio de transporte 6,542 84.00% 5,831,811,662
de ladera con servicio de
escolar
transporte escolar

Secretaria Municipal de
4143 pr Servicio de transporte escolar a estudiantes de matricula oficial del municipio de Cali Educacion-sub secretaria de
desarrollo pedagogico
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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FECHA DE ENTRADA
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Beneficiar a 1.270
Estudiantes de población Estudiantes de poblacion
vulnerable de la Institucion vulnerable beneficiados con Secretaria Municipal de
4143 02040072B 1,270 10.00% 834,830,000
pr Servicio de transporte escolar a estudiantes de matricula oficial del municipio de Cali Educativa Isaias Duarte servicio de transporte Educacion-sub secretaria de
Cancino con servicio de escolar desarrollo pedagogico
transporte escolar

Beneficiar a 457 Estudiantes


de poblacion vulnerable
pertenecientes a las Estudiantes beneficiados
02040072C 457 6.00% 159,991,130
Instituciones Educativas con trasnporte escolar
Oficiales con servicio de
transporte escolar

2040108 5 100.00% 100,000,000 01/01/2016 31/12/2016


Realizar un (1) difusion de Proceso de inscripción y
02040108A los procesos de inscripción y matrícula en las IEO 1 60.00% 44,000,000
matrícula en las IEO difundido Secretaria Municipal de
Divulgacion de la oferta Institucional y los mecanismos de ingreso a las Instituciones
4143 pr Educacion-sub secretaria de
Educativas Oficiales del municipio de Santiago de Cali Realizar acompañamiento
desarrollo pedagogico
técnico a 4 Centros de
Centros de inscripción de las
02040108B inscripción de la SEM en los 4 40.00% 56,000,000
SEM acompañados
procesos de inscripción y
matrícula
Aulas nuevas en las Instituciones Educativas Oficiales construidas con normas
32010010007 I
NTC
2039984 131 100.00% 12,310,799,642 01/01/2016 31/12/2016
Construir 115 Aulas nuevas
Aulas nuevas en
en las Sedes de las
lasInstituciones
02039984A Instituciones Educativas 115 95.00% 11,622,920,855
EducativasOficiales Secretaría de Educación
Construccion de aulas nuevas en las Instituciones Educativas Oficiales del municipio Santiago oficiales Bajo Normas NTC y
4143 pr construidas con normas NTC Municipal-Subsecretaría de
de Cali NSR
Planeación Sectorial
realizar 15 Informes de Obras de infraestructura con
02039984B 15 4.00% 510,606,060
seguimiento de las obras seguimiento realizado
Elaborar 1 Diseños de aulas IEO con diseños de aulas
02039984C 1 1.00% 177,272,727
nuevas nuevas
32010010009 I Mantenimiento, adecuación de ambientes escolares
2039935 62 100.00% 4,589,200,358 01/01/2016 31/12/2016
Adecuar bajo Normas NTC,
Ambientes escolares
02039935A 6 Ambientes Escolares (Vig. 6 32.00% 1,446,343,215
intervenidos
Futuras)

Adecuar 10 Restaurantes
Restaurantes escolares
02039935B escolares de IEI con 10 30.00% 1,363,636,364
adecuados
Programa de Jornada Unica

Construir una 1 Cubierta de


la cancha multiple de la sede Sede educativa con cancha
02039935C 1 8.00% 363,636,364
Educativa Oficial Villa múltiple adecuada
Colombia Sede Principal
Secretaría de Educación
Mejoramiento de la infraestructura escolar de la sedes edcuativas oficiales y administrativas de
4143 pr Municipal-Subsecretaría de
la Secretaria de Edcucaion Municipal
Planeación Sectorial
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Secretaría de Educación
Mejoramiento de la infraestructura escolar de la sedes edcuativas oficiales y administrativas de
4143 pr Municipal-Subsecretaría de
la Secretaria de Edcucaion Municipal Adecuación de 10 Ambientes Ambientes escolares
02039935D 10 12.00% 571,428,571 Planeación Sectorial
Escolares bajo Normas NTC intervenidos

Realizar 23 Informes de Obras de infraestructura con


02039935E 23 5.00% 257,792,208
seguimiento de las obras seguimiento realizado

Realizar 11 Diseños para la


02039935F adecuación de los ambientes Diseños realizados 11 2.00% 88,363,636
escolares de las IEO

Realizar 1 acompañamiento Acompañamiento realizado


al Proceso de mejoramiento alProceso de mejoramiento
02039935G 1 11.00% 498,000,000
de ambientes escolares de de ambientes escolares de
las IEO las IEO

2040058 2 100.00% 130,000,000 01/01/2016 31/12/2016


Baterias sanitarias
Adecuar 1 baterias sanitarias
adecuadas en IEO Luz
02040058A en la sede principal IEO Luz 1 50.00% 80,000,000
Haydee Guerrero Sede Secretaría de Educación
Adecuación de la infraestructura educativa en las Sedes Educativas de la Comuna 13 del Haydee Guerrero
4143 pr Principal Municipal-Subsecretaría de
Municipio de Cali
Planeación Sectorial
Realizar 1 diseño para diseños para adecuación de
adecuacion de zona zonas deportivas IEO El
02040058B 1 50.00% 50,000,000
deportiva sede juan Pablo II Diamante Sede Juan Pablo
IEO el diamante II
2040065 4 100.00% 200,000,000 01/01/2016 31/12/2016

zonas deportivas/recreativas
Adecuar 1 Zona deportiva
02040065A adecuadas en la sedeJuan 1 25.00% 46,050,823
recreativa sede juan Pablo II
Pablo II

adecuar 1 Zona zonas deportivas/recreativas


02040065B deportiva/recreativa sede adecuadas en la sede Alvaro 1 25.00% 27,118,281
Secretaría de Educación
Adecuaciones de las zonas deportivas recreativas de las sedes educativas de la comuna 18 Alvaro Escobar navia Escobar Navia
4143 pr Municipal-Subsecretaría de
del municipio de Cali
Planeación Sectorial
Adecuar 1 Zona zonas deportivas/recreativas
02040065C deportiva/recreativa sede adecuadas en la sede 1 25.00% 35,733,970
Templo del Saber Templo del saber

Adecuar 1 Zona zonas deportivas/recreativas


02040065D deportiva/recreativa sede adecuadas en la sede Jonh 1 25.00% 91,096,926
Jhon F. Kennedy F. Kennedy

2040088 3 100.00% 120,000,000 01/01/2016 31/12/2016


Adecuar 1 alcantarillado sede
alcantarillados adecuados en
02040088A Asturias IEO Marice 1 34.00% 50,000,000
la sede Asturias
Sinisterra
Secretaría de Educación
Adecuación de la infraestructura educativa en las Sedes Educativas de la Comuna 12 del Adecuar 1 sistema electrico sistemas electricos
4143 pr Municipal-Subsecretaría de
Municipio de Cali 02040088B sede Niño Jesus de Praga adecuados sede Niño Jesus 1 33.00% 20,000,000 Planeación Sectorial
IEO Juan XXIII de Praga
MEDE01.03.18.P03.F01
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación) Secretaría de Educación
Adecuación de la infraestructura educativa en las Sedes Educativas de la Comuna 12 del (Descripción) proyecto administrativo)
4143 pr Municipal-Subsecretaría de
Municipio de Cali
Planeación Sectorial

Adecuar 1 cubierta sede Julio cubiertas adecuadas sede


02040088C 1 33.00% 50,000,000
Rincon IEO Juan XXIII Julio Rincon

2040089 1 100.00% 120,000,000 01/01/2016 31/12/2016


Secretaría de Educación
Adecuación Locativa de la Sede Educativa Luis Carlos Rojas de la comuna 17 del Municipio
4143 pr Adecuar los pisos de 1 sede Municipal-Subsecretaría de
de Santiago de Cali 02040089A Sedes con pisos adecuados 1 100.00% 120,000,000
Luis Carlos Rojas IETI Planeación Sectorial

2040090 2 100.00% 1,199,366,692 01/01/2016 31/12/2016


Adecuar 1 Alcantarillado Alcantarillado sanitario
02040090A sanitario sede republica de adecuado de la sede 1 25.00% 298,920,261 Secretaría de Educación
Adecuación del sistema de acueducto y alcantarillado de las sedes educativas de la comuna 2
4143 pr Francia republica de francia Municipal-Subsecretaría de
del Municipio de Cali
Planeación Sectorial
Adecuar 1 Alcantarillado Alcantarillado pluvial
02040090B pluvial en la sede epublica de adecuado de la sede 1 75.00% 900,446,431
Francia republica de francia
2040092 1 100.00% 59,825,540 01/01/2016 31/12/2016
Secretaría de Educación
Adecuación de la planta física de la sede educativa Republica de Cuba de la IEO Felidia Adecuar 1 cubierta en sede
4143 pr Cubiertas adecuadas de la Municipal-Subsecretaría de
Comuna 59 del Municipio de Cali 02040092A Republica de Cuba de la IEO 1 100.00% 59,825,540
sede republica de cuba Planeación Sectorial
Felidia
2040093 8 100.00% 300,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 8 adecuaciones a Sedes educativas con Secretaría de Educación
4143 pr Adecuación de la planta física en las sedes educativas de la Comuna 18 del Municipio de Cali Sedes educativas para adecuaciones realizadas Municipal-Subsecretaría de
02040093A facilitar el acceso a presonas para facilitar el acceso a 8 100.00% 300,000,000 Planeación Sectorial
en condiciones de presonas en condiciones de
discapacidad discapacidad
2040094 1 100.00% 94,651,080 01/01/2016 31/12/2016
Secretaría de Educación
Adecuación de la planta física de la sede educativa principal de la IEO Golondrinas Comuna Realizar 1 Cerramiento de
4143 pr Cerramiento construido sede Municipal-Subsecretaría de
65 del Municipio de Cali 002040094A sede principal de la IEO 1 100.00% 94,651,080
principal IEO golondrinas Planeación Sectorial
Golondrina
2040095 1 100.00% 70,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 adecuacion de la Secretaría de Educación
4143 pr Adecuación de la planta física de las sedes educativas de la comuna 20 del Municipio de Cali Cubierta de la sede Miguel Municipal-Subsecretaría de
cubierta sede Miguel Antonio
02040095A Antonio Caro IEO Eustaquio 1 100.00% 70,000,000 Planeación Sectorial
Caro de la IEO Eustaquio
Palacios, adecuada
Palacio
2040099 3 100.00% 170,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Adquirir 3 Predios en la Predios adquiridos en la Secretaría de Educación
Adquisición de predios aledaños para ampliar la Sede Principal de la IEO Técnico Industrial
4143 pr institucion educativa tecnica institucion educativa tecnica Municipal-Subsecretaría de
Ciudadela Decepaz Comuna 21 Municipio de Cali 02040099A 3 100.00% 170,000,000
ciudadela Desepaz - sede ciudadela Desepaz - sede Planeación Sectorial
principal principal
2040100 1 100.00% 194,651,080 01/01/2016 31/12/2016
baterias sanitarias Secretaría de Educación
Adecuación de la planta física de las sedes educativas de la IEO Montebello de la Comuna 64 Adecuar 1 baterias sanitarias
4143 pr adecuadas de la IEO Municipal-Subsecretaría de
del Municipio de Cali 02040100A sede San Pedro Apostol de 1 100.00% 194,651,080
Montebello sede San Pedro Planeación Sectorial
la IEO montebello
Apostol
2040101 1 100.00% 50,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Baterias sanitarias Secretaría de Educación
Adecuación de la planta física de las sedes educativas de la IEO Pichinde de la Comuna 57 Adecuacion 1 baterias
4143 pr adecuadas de la IEO Municipal-Subsecretaría de
del Municipio de Cali 02040101A sanitarias sede Sergio 1 100.00% 50,000,000
Pichinde sede Sergio Planeación Sectorial
Cantillo de la IEO Pichinde
Cantillo
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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

2040102 1 100.00% 60,000,000 01/01/2016 31/12/2016


Sistemas eléctricos Secretaría de Educación
Adecuación de la planta física de las sedes educativas de la IEO La Paz del Corregimiento La Adecuar 1 Sistema electrico
4143 pr adecuados de la IEO La Paz Municipal-Subsecretaría de
Castilla Comuna 62 del Municipio de Cali 02040102A de la sede Sagrado Corazon 1 100.00% 60,000,000
sede Sagrado Corazon de Planeación Sectorial
de Jesus de la IEO La Paz
Jesus
2040103 1 100.00% 40,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Secretaría de Educación
Adecuación de la planta física de las sedes educativas de la IEO La Leonera de la Comuna 58 Construir 1 Cerramiento de cerramientos construidos de
4143 pr Municipal-Subsecretaría de
del Municipio de Cali 02040103A la IEO la Leonera ITA la IE La Leonera ITA 1 100.00% 40,000,000 Planeación Sectorial
Farallones Farallones
2040104 1 100.00% 50,000,000 01/01/2016 31/12/2016 Secretaría de Educación
Adecuación de la planta fisica de las sedes educativas de la IEO Francisco Jose Lloreda Mera
4143 pr Construir 1 Cerramiento de Cerramientos construidos Municipal-Subsecretaría de
de la Comuna 61 del Municipio de Cali 02040104A 1 100.00% 50,000,000
la sede Boyaca sede Boyaca Planeación Sectorial

32010010010 I Dotación de Instituciones Educativas


2039871 2,961 100.00% 500,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Dotar 1.321 Mobiliarios para Mobiliarios dotados para
02039871A 1,321 26.00% 78,570,000
estudiantes de las IEO estudiantes de las IEO
Dotar 1.607 mobiliarios para Mobiliarios dotado para
02039871B 1,607 25.00% 283,150,000
Docentes de las IEO docentes de las IEO Secretaria Municipal de
dotacion de equipos,material didactico,insumos y suministros para las instituciones educativas
4143 pr Dotar 11 Equipos de Laboratorios dotados a las Educacion- Subsecretaria
oficialesdel Municipio Santiago de Cali 02039871C 11 17.00% 65,000,000
laboratorios a las IEO IEO de Administracion de los
Dotar 19 IEO de materiales y IEO dotadas con materiales Recursos
02039871D 19 15.00% 52,906,775
suministros y suministros
Dotar 3 IEO con IEO dotadas con
02039871E 3 17.00% 20,373,225
implementos deportivos implementos deportivos
2040084 88 100.00% 5,940,000 01/01/2016 31/12/2016
mesas para computadores
Dotar con 4 Mesas a la IEO
02040084A dotados, para Sede 4 25.00% 1,170,000
Alejandro Montaño
Alejandro Montaño
Mesas para computadores
Dotar con 4 Mesas a la IEO Secretaria Municipal de
02040084B dotados, para la Sede 4 25.00% 1,170,000
Dotacion de mesas y asientos para computadores a las sedes educativas de las IEO de la Antonio Nariño Educacion- Subsecretaria
4143 pr Antonio Nariño
comuna 16 del municipio de Cali de Administracion de los
Asientos para computadores Recursos
Dotar con 40 Asientos a la
02040084C dotados para Sede Alejandro 40 25.00% 1,800,000
IEO Alejandro Montaño
Montaño
Asientos para computadores
Dotar con 40 Asientos a la
02040084D dotados para la Sede 40 25.00% 1,800,000
IEO Antonio Nariño
Antonio Nariño
32010010011 I Instituciones educativas administrando fondos de servicios educativos
2040046 91 100.00% 3,425,134,000 01/01/2016 31/12/2016
Secretaria Municipal de
Fortalecer a las 91 Educacion- Subsecretaria
4143 pr Fortalecimiento fondo de Servicios educativos Municipio de Cali Sedes Intervenidas con
Instituciones Educativas de Administracion de los
02040046A fondos de Servicios 91 100.00% 3,425,134,000
Oficiales con fondos de Recursos
Educativos
servicios educatios
32010010012 I Pago a personal docente, administrativo y contratos de cobertura educativa
2040075 8069 100.00% 389,258,945,177 01/01/2016 31/12/2016
Cancelar 5.949 salarios de docentes con salarios
02040075A 5949 69.66% 290,099,373,462
docentes cancelados

Secretaria Municipal de
Administración pago personal docentes, dir. docentes, administrativos y apoyo a la gestión Educacion- Subsecretaria
4143 pr
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Cancelar 453 salarios de Directivos docentes con


02040075B 453 8.86% 30,471,943,410
Directivos docentes salarios cancelados
Cancelar 1.192 salarios de Administrativos IEO con
02040075C 1192 15.15% 46,581,065,305
Administrativos IEO salarios cancelados
Cancelar 128 salarios de administrativos planta
02040075D Administrativos planta central central con salarios 128 2.25% 7,406,563,000
SEM cancelados Secretaria Municipal de
Administración pago personal docentes, dir. docentes, administrativos y apoyo a la gestión Prestar el Servicio de Educacion- Subsecretaria
4143 pr Sedes con servicio de
administrativa de la SEM del Municipio de Santiago de Cali 02040075E vigilanica a 94 Sedes 94 1.78% 7,939,208,664 de Administracion de los
vigilancia Recursos
educativas
Prestar el servicio de aseo a
02040075F 87 Instituciones Educativas I.E. O con servicio de aseo 87 1.22% 5,519,757,672
oficiales
Realizar 165 apoyos para la Apoyos realizados para la
Administracion de la administración de la
02040075G 165 1.03% 1,041,033,664
prestacion del servicio prestación del servicio
publico de educacion público de educación
Realizar 1 Dotacion de Materiales y Equipos
02040075H 1 0.05% 200,000,000
materiales y equipos Adquiridos
2040076 105,603 100.00% 142,646,336,864 01/01/2016 31/12/2016

Atender con ampliacion de Niños, niñas, adolescentes y Secretaria Municipal de


Ampliacion de la capacidad de atencion de poblacion en edad escolar en el municipio de
4143 pr cobertura a 105.603 Niños, jovenes con acceso a Educacion-sub secretaria de
Santiago de Cali 02040076A 105,603 100.00% 142,646,336,864
niñas, adolescentes y educación, con ampliacion desarrollo pedagogico
jovenes al servicio educativo. de cobertura

Establecimientos de educación para el trabajo y el desarrollo humano con


32010010013 I
regulación por parte de la SEM
2040109 1,004 100.00% 204,359,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar evaluacion y
Establecimientos de
regulacion a 350
02040109A educación con evaluación 350 45.00% 124,409,000
Establecimientos de
y/o regulacion realizada
educacion

Realizar 150 informes de


Informes de evaluacion del
evaluacion de programa de
programa de educacion para
02040109B educacion para el trabajo y el 150 30.00% 66,950,000
el trabajo y el desarrollo
Fortalecimiento del ejercicio de la inspeccion y vigilancia de los establecimientos educativos desarrollo Humano
4143 pr humano realizados despacho SEM
del Municipio de Cali realizados

Informar a 500 Directivos de


Directivos informados en el
establecimientos educativos
02040109C cumplimiento de la 500 15.00% 5,000,000
en el cumplimiento de la
normatividad vigente
normatividad vigente

Realizar 4 divulgaciones de
Divulgaciones realizadas de
02040109D la normatividad vigente del 4 10.00% 8,000,000
la normatividad vigente
sector educativo
32010010014 I Instituciones educativas oficales beneficiadas con desayunos escolares
2040045 80,467 100.00% 21,813,928,269 01/01/2016 31/12/2016

Secretaria Municipal de
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Beneficiar a 54.855
Estudiantes de las IEO
Estudiantes de las IEO con
02040045A beneficiados con suministro 54,585 25.00% 13,501,783,034
suministro de raciones
de raciones alimenticias
alimenticias

Beneficiar a 13.336
Estudiantes de las IEO en
Estudiantes de las IEO de los
los corregimientos
02040045B corregimientos con 13,336 23.00% 2,880,576,000
beneficiados con raciones
suministro de raciones
alimenticias suministradas
alimenticias
Secretaria Municipal de
4143 pr Fortalecimiento del programa de alimentacion escolar en el municipio Santiago de Cali Benenficiar a 7.979 Educacion-sub secretaria de
estudiantes del programa de
Estudiantes del programa de desarrollo pedagogico
02040045C ampliacion de cobertura con 7,979 23.00% 549,624,439
ampliacion de cobertura con
complemento alimentario
complemento alimentario

Realizar el 100% del


% de acompañamiento al
acompañamiento Programa
02040045D programa de alimentacion 100 19.00% 2,000,000,000
de alimentación escolar -
escolar
PAE

Beneficiar a 4.467 estudiantes de las IEO de


02040045E Estudiantes del Programa de Programa de Jornada Unica 4,467 10.00% 2,881,944,796
Jornada Unica con almuerzo beneficiados con almuerzo

32010010015 I Pago de servicios públicos y arrendamientos de sedes educativas oficiales


2040006 8 100.00% 732,411,340 01/01/2016 31/12/2016 Secretaria Municipal de
Administracion pago de servicios publicos y arrendamiento de las sedes educativas oficiales Garantizar el arrendamiento Educacion- Subsecretaria
4143 pr Sedes Educativas Oficiales
del municipio de Santiago de Cali 02040006A a 8 Sedes educativas 8 100.00% 732,411,340 de Administracion de los
con arrendamientos Recursos
Oficiales
3201002 P Tecnología Digital en el Aula
Computadores para uso en el aula (por fuera de la sala de sistemas) de los
32010020001 I
estudiantes de las instituciones educativas oficiales.
2040081 341 100.00% 1,000,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar un 1 Apoyo a la
Implementación y
apropiación de los diferentes
02040081A Apoyo realizado 1 50.00% 343,800,000
aplicativos, Plataforma de Secretaría de Educación
fortalecimiento para uso en el aula de dispositivos de computo en las Instituciones Educativas
4143 pr gestión Educativa y recursos Municipal-Subsecretaría de
oficiales del municipio de Santiago de Cali
TIC Planeación Sectorial

Realizar acompañamiento in docentes con


02040081B situ a 340 Docentes para la acompañamiento in situ para 340 50.00% 656,200,000
apropiacion de las TIC la apropiacion de las TIC

Computadores de las instituciones educativas oficiales en las salas de sistemas


32010020002 I
con licenciamiento de software
2039983 12,030 100.00% 99,945,240 01/01/2016 31/12/2016
Secretaría de Educación
Dotacion de licencias de sofware a las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio de
4143 pr Realizar dotacion de 12.030 Licencias office y windows Municipal-Subsecretaría de
Santiago de Cali 02039983A 12,030 100.00% 99,945,240
Licencias de office y windows dotadas Planeación Sectorial
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

32010020004 I Adecuación de salas de sistemas en instituciones educativas


2040085 2 100.00% 108,183,350 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 adecuacion de
Sede Alejandro Montaño con
02040085A Sala de sistemas de la sede 1 50.00% 54,091,675 Secretaría de Educación
Adecuación de las salas de sistemas en las Sedes Educativas de las IEO de la Comuna 16 del sala de sistemas adecuada
4143 pr Alejandro Montaño Municipal-Subsecretaría de
Municipio de Cali
Planeación Sectorial
Realizar 1 adecuacion de
Sede Antonio Nariño con
02040085B Sala de sistemas de la sede 1 50.00% 54,091,675
sala de sistemas adecuada
Antonio Nariño
3201003 P Excelencia en el Aula, Calidad para Todos
Convenios y alianzas establecidos con instituciones de educación superior
(Instituto Popular de Cultura, Escuela Nacional del Deporte, Instituto Antonio José
32010030001 I
Camacho, INTENALCO, entre otros) de formación para el trabajo y el desarrollo
humano, y el SENA para la articulación de la educación media
2040079 33 100.00% 797,868,000 01/01/2016 31/12/2016
Convenio establecido con
Instituciones de Educación
Realizar 2 convenios con
Superior para la articulación
Instituciónes de educación
02040079A de la educación media 2 70.00% 455,369,000
Superior para la articulación
de la educación media
Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de la articulacion de la educacion media con la educacion superior para el
4143 pr Educacion-sub secretaria de
desarrollo humano en el municipio de Cali
Realizar 1 evaluacion de desarrollo pedagogico
Programas academicos en programas academicos
02040079B 1 20.00% 300,000,000
educación para el trabajo y evaluados
desarrollo humano
Acompañar a 30 IEO en la IEO Acompañadas en la
articulación de estudiantes de articulación de estudiantes
02040079C 30 10.00% 42,499,000
decimo a la educacion de decimo a la educacion
superior superior
Instituciones Educativas Oficiales acompañadas en el desarrollo de competencias
32010030003 I
ciudadanas en los diversos ambientes educativos
2039993 19 100% 480,312,000 01/01/2016 31/12/2016

Elaborar en 19 IEO planes


Instituciones Educativas
integrales de convivencia
Oficiales con planes
02039993A esolar articulados e 19 22.000% 35,000,000
integrales de convivencia
implementados a las
escolar elaborados
gestiones institucionales

Instituciones Educativas
Realizar Asistencia técnica a
Oficiales con iniciativas
19 IEO con iniciativas
pedagógicas de
02039993B pedagógicas de 19 11.11% 28,000,000
transformación para la
transformación para la
convivencia escolar
convivencia escolar
fortalecidas

Asistencia técnica a los IEO con asistencia técnica a


02039993C Comites de convivencia los comités de convivencia 19 11.11% 86,000,000
escolar de 19 IEO escolar

Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de la convivencia escolar y construccion ciudadanaen el municipio de Santiago
4143 pr Educacion-sub secretaria de
de Cali
desarrollo pedagogico
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar e implementar Instituciones Educativas Secretaria Municipal de


Fortalecimiento de la convivencia escolar y construccion ciudadanaen el municipio de Santiago Estrategias de articulación Oficiales con estrategias que
4143 pr 02039993D 19 11.11% 97,000,000 Educacion-sub secretaria de
de Cali entre familia y escuela en 19 fortalecen la participación de desarrollo pedagogico
IEO la familia en la escuela

Realizar capacitacion para la


Instituciones Educativas
construcción de paz en la
02039993E Oficiales con estudiantes 19 11.11% 56,000,000
escuela a Estudiantes de 19
capacitados
IEO

Instituciones Educativas
Realizar asistencia técnica a
Oficiales con iniciativas
02039993F 19 IEO con Iniciativas 19 11.11% 50,500,000
estudiantiles en movilizacion
juveniles
social fortalecidas

Formar a 19 Docentes y Dcentes y directivos


directivos docentes en docentes formados en
02039993G Competencias Ciudadanas y Competencias Ciudadanas y 19 11.11% 99,812,000
Transversalidad de la Transversalidad de la
Convivencia Escolar. Convivencia Escolar.
Elaborar un documento de Documento de
02039993H 1 11.11% 28,000,000
Sistematización publicada sistematizacion publicados
2040107 25 100.00% 142,631,300 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 Documento de Documentos de
investigación sobre investigación realizada en
02040107A 1 20.00% 30,100,000
Proyectos pedagogicos de proyectos pedagógicos de
Tiempo libre en las IEO tiempo libre en las IEO
Conformar 3 Comunidades
de aprendizaje en temas de Comunidades de
2040107B 3 40.00% 26,500,000 Secretaria Municipal de
estilos de vida saludable y aprendizaje conformadas
4143 pr Fortalecimiento de los procesos de formacion integral en las IEO del Municipio de Cali Educacion-sub secretaria de
tiempo libre.
desarrollo pedagogico

Realizar 10 Proyectos Proyectos pedagogicos de


02040107C pedagogicos de estilos de estilos de vida saludables 10 20.00% 20,000,000
vida saludable y tiempo libre formulados e implementados

Realizar 11 Encuentros de encuentros de tiempo libre y


02040107D tiempo libre y estilos de vida estilos de vida saludable 11 20.00% 66,031,300
saludable realizados realizados
Sistema de evaluación de la calidad educativa de las Instituciones Educativas
32010030004 I
implementado
2039897 483 100.00% 638,649,712 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar 4 Planes de
Planes de calidad educativa
02039897A mejoramiento de la calidad 4 20.00% 248,649,712
elaborados
educativa
Realizar 1 documento de
Documento Experiencias
02039897B experiencias significativas de 1 15.00% 143,828,000
Significativas Acompañadas
docentes y estudiantes
Secretaria Municipal de
4143 pr Mejoramiento de la calidad educativa en el municipio de Santiago de Cali Capacitar 221 Docentes en Docentes capacitados en Educacion-sub secretaria de
02039897C 221 35.00% 116,400,000
lectura y escritura lectura y escritura desarrollo pedagogico
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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)
Secretaria Municipal de
4143 pr Mejoramiento de la calidad educativa en el municipio de Santiago de Cali Educacion-sub secretaria de
desarrollo pedagogico
Capacitar 250 Estudiantes Estudiantes Capacitados en
02039897D 250 10.00% 17,640,000
en lectura y escritura lectura y escritura
Fortalecer 5 Bibliotecas Bibliotecas escolares
02039897E 5 10.00% 12,132,000
escolares de las IEO fortalecidas
Instituciones Educativas con
Aplicar el factor de calidad
02039897F Factores de Calidad 2 10.00% 100,000,000
en 2 I.E.
aplicados
2040038 597 100.00% 467,327,000 01/01/2016 31/12/2016
Fortalecer 25 Experiencias
significativas de los docentes
Experiencias significativas
02040038A y directivo ocentes de las 25 20.00% 21,312,188
socializadas .
Instituciones Educativas
Oficiales

Realizar 1 Formación y
cualificacion de docentes en Formacion a docentes
02040038B 1 20.00% 18,816,304
competencias bàsicas y de realizada
Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de competencias de docentes y directivos docentes de las Instituciones investigación en el aula.
4143 pr Educacion-sub secretaria de
Educativas Oficiales del Municipio Santiago de Cali
Elaborar 1 Documento de desarrollo pedagogico
seguimiento y evaluacion del
02040038C documentos elaborados 1 10.00% 37,801,434
plan territorial de formación
docente Vigente.
Capacitar 350 Docentes en Docentes capacitados en
02040038D 350 20.00% 250,349,772
competencias básicas competencias básicas
Socializar 20 Experiencias Experiencias significativas
02040038E 20 10.00% 81,628,236
significativas socializadas
Actualizar a 200 Docentes docentes actualizados en la
02040038F 200 20.00% 57,419,066
en la Ruta del Saber Hacer. Ruta del saber Hacer.
2040039 421 100.00% 250,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar 4 Documentos de
análisis de evaluación de Documentos de evaluacion
02040039A 4 5.00% 15,000,000
Calidad para caracterizar el realizados
Sector Educativo
Realizar 200 divulgaciones
02040039B del Documento anual de divulgaciones realizadas 200 5.00% 10,000,000
análisis de resultados

Realizar acompañamiento de
IEO acompañadas en
40 IEO en practicas de aula y
02040039C practicas de aula y uso de 40 42.00% 96,000,000
uso de resultados de pruebas
resultados de pruebas
intrernas y externas
Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de procesos de evaluacion de ña calidad educativa en las Instituciones Acompañar 40 IEO en la IEO acompañadas en la
4143 pr Educacion-sub secretaria de
Educativas oficiales del Municipio de Santiago de Cali aplicación y uso de aplicación y uso de
02040039D 40 15.00% 32,000,000 desarrollo pedagogico
resultados de la evaluación resultados de la evaluación
de desempeño de desempeño
Realizar acompañamiento a
IEO acompañadas para la
40 IEO para la
02040039E Implementación de la Ruta 40 24.00% 64,000,000
Implementación de la Ruta
de Mejoramiento
de Mejoramiento
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de procesos de evaluacion de ña calidad educativa en las Instituciones
4143 pr Educacion-sub secretaria de
Educativas oficiales del Municipio de Santiago de Cali
desarrollo pedagogico
Indicador de Valor de la Dependencia
Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar acompañamiento a
IEO acompañadas en
02040039F 91 IEO en seguimiento de 91 8.00% 27,300,000
seguimiento de PMI
PMI
Realizar 6 Jornadas para
Jornadas para actualización
actualización sobre
02040039G sobre metodología de la ruta 6 1.00% 5,700,000
metodología de la ruta de
de Mejoramiento
Mejoramiento
32010030005 I Sistema de monitoreo y evaluación de la educación municipal implementado
2040077 10,003 100.00% 150,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Difundir 1000 Documentos
Documentos de análisis del
02040077A del analisis del sector 10,000 50.00% 47,360,000
sector difundidos
educcativo
Realizar 1 Apoyo logístico
para las asistencia técnica y
02040077B Apoyo logístico realizado 1 10.00% 44,800,000
el diagnóstico de
Secretaría de Educación
necesidades en las I.E.O
4143 pr Analisis de la informacion para el diagnostico del sector educativo en el municipio de Cali Municipal-Subsecretaría de
Realizar 1 Sistematización Sistematización de los Planeación Sectorial
02040077C de los formularios DANE C formularios DANE C 600 1 30.00% 52,840,000
600 realizada

Adquisición de 1 equipo de Equipo de computo para


cómputo para el manejo y manejo de bases de datos
02040077D repositorio de bases de datos para el análisis de la 1 10.00% 5,000,000
de la información del sector información del sector
educativo educativo adquirido
32010030008 I Instituciones Educativas Oficiales con reformulación de PEI
2040033 758 100.00% 300,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Acompañamientos
Realizar 160 Visitas s para la
realizados para actualizar el
actualización y resignificación
02040033A diagnostico institucional y la 160 30.00% 96,000,000
del PEI en su componente
propuesta pedagógica de
pedagógico.
formación en el PEI

Formar 64 Docentes y Docentes y directivos


directivos docentes en docentes formados en
02040033B 64 30.00% 56,800,000
enfoques pedagógicos y enfoques pedagógicos y
estrategias didácticas estrategias didácticas
Realizar 14 Informes de Informes de seguimiento y
seguimiento y evaluación a la evaluación a la
02040033C 14 20.00% 67,200,000
implementación de ajustes a implementación de ajustes a
los PEI los PEI realizados
Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de los Proyectos Educativos Institucionales (PEI, PIER, PEC,) de las
4143 pr Educacion-sub secretaria de
Instituciones Educativas Oficiales del Municipio de Santiago de Cali Realizar 16 Documentos PEI Documentos PEI
desarrollo pedagogico
sistematizados en los sistematizados en los
02040033D componentes de diagnostico, componentes de diagnostico, 16 5.00% 58,620,000
de fundamentación y de fundamentación y
pedagógico. pedagógico.

Elaborar 500 Cartillas con Cartillas elaboradas con


orientaciones para la orientaciones para la
02040033E 500 5.00% 7,500,000
elaboración, resignificación y elaboración, resignificación y
evaluación de los PEI evaluación de los PEI
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016


Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de los Proyectos Educativos Institucionales (PEI, PIER, PEC,) de las
4143 pr Educacion-sub secretaria de
Instituciones Educativas Oficiales del Municipio de Santiago de Cali
desarrollo pedagogico

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 1 Encuentro de Encuentros de experiencias


02040033F 1 5.00% 10,880,000
experiencias significativas significativas realizados

Realizar 3 Visitas visitas institucionales


02040033G institucionales para revision realizadas para revision del 3 5.00% 3,000,000
del PEI PEI
2040035 57 100.00% 240,000,000 01/01/2016 31/12/2016

actualizar a 42 Docentes de Número de Docentes de las


las IEO rurales metodologias IEO rurales actualizados
02040035A 42 45.00% 63,650,000
flexibles pertinentes a la zona metodologias flexibles
rural pertinentes a la zona rural
Secretaria Municipal de
4143 pr Fortalecimiento de la educacion rural oficial en el municipio Santiago de Cali Educacion-sub secretaria de
Realizar 14 Proyectos desarrollo pedagogico
Proyectos pedagogicos
02040035B pedagogicos productivos 14 40.00% 168,300,000
productivos desarrollados
desarrollados en las I.E.R.O

realizar 1 Encuentro de
02040035C experiencias academicas y Encuentros realizados 1 15.00% 8,050,000
productivas integradoras
3203 C Cali, Un territorio que avanza hacia el desarrollo social
3203001 P Atención Integral a la Primera Infancia
Niños y niñas matriculados en educación inicial (pre-jardín y jardín) para primera
32030010001 I infancia, en coordinación con los programas correspondientes del orden nacional
(De Cero a Siempre, PAIPI, entre otros) y departamental
2039986 4,495 100.00% 9,750,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Atender a 4.370 Niños y Niños y niñas atendidos en
02039986A niñas en educación inicial educación inicial con 4,370 45.00% 7,820,305,895
con enfoque integral enfoque integral

Dotar 4 Centros de Centros de Desarrolllo


02039986B Desarrolllo para la atención Dotados para la atención 4 20.00% 1,417,411,541
integral de Primera Infancia. integral de Primera Infancia.

Realizar 2 encuentros para la Encuentros de divulgaciòn


Divulgacion los derechos y de los derechos y
02039986C 2 10.00% 130,002,103
participaciòn de los niños y participaciòn de los niños y
Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de la atencion integral en educacion inicial a niños y niñas de la priemra niñas de Primera Infancia. niñas de Primera Infancia.
4143 pr Educacion-sub secretaria de
infancia en el Municipio Santiago de Cali
desarrollo pedagogico
Realizar 18 Apoyos para el Apoyos para el Sistema de
02039986D Sistema de Atencion Integral Atenciòn Integral para la 18 10.00% 289,280,461
para la Primera infancia Primera Infancia

Entregar 1 boletin del Boletines entregados por el


02039986E Observatorio para la Primera Observatorio de Primera 1 5.00% 53,000,000
Infancia Infancia

Formar a 100 Maestros y Maestros y agentes


agentes educativos de CDI educativos de CDI formados
02039986F 100 10.00% 40,000,000
y cualificar en educación y cualificados en educación
inicial con enfoque integral inicial con enfoque integral.
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

3203004 P No violencia Contra la Mujer


Instituciones Educativas Oficiales con PEI revisado con enfoque de género y de
32030040003 I
prevención de las violencias contra las Mujeres
2039989 8 100.00% 50,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Realizar 4 Capacitaciónes a
Capacitaciones en equidad
docentes y estudiantes de las
02039989A genero, no violencia contra 4 60.00% 30,100,000
IEO en equidad genero y no Secretaria Municipal de
Capacitacion equidad y genero en las Instituciones Educativas Oficiales en el muncipio de la mujer realizadas
4143 pr violencia contra la mujer Educacion-sub secretaria de
Santiago de Cali
desarrollo pedagogico

Realizar 4 Capacitaciónes a IEO con capacitaciones en


02039989B docentes y estudiantes de las para revisión en PEI 4 40.00% 19,900,000
IEO para revision de PEI realizadas

3203005 P Diversidad Étnica y Racial


Estudiantes de grupos étnicos afrodescendientes vinculados al sistema educativo
32030050003 I
regular
2040000 1,254 100.00% 300,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Realizar 1 Documento de
investigación sobre el análisis
de las percepciones sobre las
diferentes etnias en los Análisis de percepciones
02040000A 1 30.00% 116,000,000
docentes, directivos realizada
docentes, estudiantes y
consejos de padres de familia
de las 91 IEO.
Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de los grupos etnicos afrodescendientes vinculados al sistema Educativo en el Realizar 1 Evento de
4143 pr 02040000B Resultados socializados 1 20.00% 1,520,000 Educacion-sub secretaria de
Municipio de Santiago de Cali socialización desarrollo pedagogico
Capacitar a 1250 Docentes y
docentes y directivos
02040000C directivos docentes para el 1,250 20.00% 112,860,000
docentes capacitados/año
autoreconocimiento etnico
Realizar 1 Foro municipal
foros municipal sobre Etnias
02040000D sobre Etnias y 1 20.00% 37,670,000
y autoreconocimiento
autoreconocimiento
Diseñar, construir e Aplicativo de
implementar 1 Aplicativo autoreconocimiento etnico
02040000E 1 10.00% 31,950,000
pedagógico sobre diseñado, construido e
autoreconocimiento etnico implementado
32030050004 I Estudiantes de grupos étnicos indígenas vinculados al sistema educativo regular
2040001 71 100.00% 95,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Capacitar 70 Docentes en
02040001A procesos culturales de docentes capacitados/año 70 70.00% 80,000,000
saberes indigenas
Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de los grupos etnicos indigenas vinculados al sistema educativo en el
4143 pr Educacion-sub secretaria de
municipio de Santiago de Cali
desarrollo pedagogico
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de los grupos etnicos indigenas vinculados al sistema educativo en el
4143 pr Educacion-sub secretaria de
municipio de Santiago de Cali Realizar 1 Apoyo logístico
desarrollo pedagogico
para las visitas de
02040001B acompañamiento y asistencia Apoyo logístico realizado 1 30.00% 15,000,000
técnica al desarrollo de los
procesos etnoeducativos.

3203007 P Equiparación de oportunidades para la población con discapacidad


Niños, niñas, adolescentes y jóvenes con discapacidad vinculados al sistema
32030070004 I
educativa oficial consolidado
2040007 1,568 100.00% 1,299,340,559 01/01/2016 31/12/2016

Atender a 83 Estudiantes
Estudiantes en condición de
sordos usuarios de lengua de
02040007A vulnerabilidad atendidos en 83 12.00% 216,300,000
señas colombiana con apoyo
el Sistema Educativo Oficial
de interpretes en las I.E.O

Atender a 820 Estudiantes Estudiantes en condición de


02040007B con NEE con apoyo vulnerabiliad atendidos en el 820 22.00% 353,000,000
pedagógico de las I.E.O Sistema Educativo Oficial

Capacitar a 60 Docentes de
02040007C transicion formados en docentes capacitados/año 60 11.00% 112,280,000
educación inclusiva
Capacitar a 40 Docentes y
directivos docentes para la Docentes y directivos
02040007D 40 11.00% 74,803,997
Mejoramiento del acceso y permanencia de los niños, niñas, adolescentes y jovenes con atención de estudiantes con docentes capacitados/año Secretaria Municipal de
4143 pr discapacidad y/o talentos vinculados al sistema educativo oficial consolidado del Municipio talentos Educacion-sub secretaria de
Santiago de Cali desarrollo pedagogico
Dotar a 24 IEO de material
02040007E IEO dotadas 24 11.00% 42,956,562
pedagogico incluyente

Beneficiar a 430 Estudiantes


con discapacidad atendidos
02040007F en la modalidad de Estudiantes beneficiados 430 11.00% 342,141,540
Educación adecuada para la
integracion social.

Beneficiar a 110 Estudiantes


con discapacidad atendidos
02040007G en la modalidad Educacion Estudiantes beneficiados 110 11.00% 137,858,460
para el trabajo y el desarrollo
humano.

realizar 1 Foro de Educación


02040007H Foro realizado 1 11.00% 20,000,000
Inclusiva
Atención a Víctimas del Conflicto Armado Interno, Derechos
3206 C
Humanos y Reintegración de Desmovilizados
3206002 P Restablecimiento a las víctimas del conflicto armado
Mejoramiento de los procesos de atención educativa a la población escolar
32060020003 I víctima del conflicto armado matriculados en instituciones educativas oficiales y de
cobertura educativa
MEDE01.03.18.P03.F01
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

2039982 2,084 100.00% 193,309,394 01/01/2016 31/12/2016


Suministrar paquetes
escolares a 2.024
Estudiantes victimas del
02039982A estudiantes víctimas del 2,024 50.00% 100,000,000 Secretaria Municipal de
Mejoramiento de los procesos de atencion educativa a victimas del conflicto armado interno en conflicto beneficiados
4143 pr conflicto armado interno Educacion-sub secretaria de
el municipio de Santiago de Cali
matriculados en las IEO desarrollo pedagogico

capacitar a 60 Docentes en
02039982B estrategias de atención a Docentes capacitados 60 50.00% 93,309,394
víctimas
34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos
3401 C Cali en Armonía con el Ambiente
3401003 P Educación y Cultura Ambiental en Acción
Instituciones educativas oficiales acompañadas en la implementación del
34010030001 I
Proyecto Ambiental Escolar PRAE.
2039912 91 100.00% 450,000,000 01/01/2016 31/12/2016
IEO con PRAES Secretaria Municipal de
Mejoramiento de los PRAES (proyectos ambientales escolares) de las Instiyuciones Fortalecer los PRAES en las
4143 pr implementados en los Educacion-sub secretaria de
Educativas Oficiales del Municipio Santiago de Cali 02039912A 91 IEO en los componentes 91 100.00% 450,000,000
componentes de PGERS Y desarrollo pedagogico
de PGERS Y PGIRS
PGIRS
35 L CaliDA: Proyección Global Para Todos
3502 C Cali Conectada con el Mundo
3502002 P Cali Vive Digital
Diseño e implementación de un programa para dotar de tecnologías para los
35020020007 I sectores educación, salud, gobierno en línea, datacenter, entretenimiento y
turismo
2040003 673 100.00% 466,054,760 01/01/2016 31/12/2016
Realizar mantenimiento a
500 equipos tecnológicos de Equipos con mantenimiento
02040003A 500 10.00% 28,654,760
la Secretaria de Educación realizado
Municipal
Adquisicion de equipos de
computo para la Secretaría
02040003B Equipos Adquiridos 76 25.00% 205,000,000
de Educación Municipal sede
central.
Realizar 1 Mantenimiento a
las redes de voz y datos y
02040003C Mantenimiento realizado 1 15.00% 23,100,000
electricas de la SEM Secretaría de Educación
4143 pr Mejoramiento de las TIC en el sector educativo oficial en el municipio de Santiago de Cali realizado Municipal-Subsecretaría de
Planeación Sectorial
Adquirir 4 Licencias de
sofware para Licencias de sofware
02040003D 4 10.00% 26,000,000
comunicaciones a altas adquiridas
velocidades
Realizar mantenimiento al
Sitio Web con
02040003E sitio Web de la Secretaría de 1 10.00% 15,000,000
mantenimiento realizado
Educación Municipal
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Secretaría de Educación
4143 pr Mejoramiento de las TIC en el sector educativo oficial en el municipio de Santiago de Cali Municipal-Subsecretaría de
Planeación Sectorial
Indicador de Valor de la Dependencia
Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Apoyar la gestión de la
Infraestructura para la
IEO con apropiación de las
02040003F apropiacion de las TIC en 91 91 30.00% 168,300,000
TIC realizada
Instituciones Educativas
Oficiales

3503 C Cali Cultura y Economía Globales


3503002 P Formación para un Ciudadano Global
Instituciones educativas oficiales que incrementan 2 horas semanales en la
35030020002 I
enseñanza del bilingüismo
2039992 724 100.00% 750,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Formar 152 Docentes en Docentes formados en
02039992A lingüística, pedagogia y lingüística, pedagogia y 152 20.00% 243,200,000
currículo del inglés currículo del inglés
Formar a10 Docentes en Docentes formados en
02039992B 10 20.00% 16,000,000
frances francés
Capacitar a12 Docentess en
aspectos comunicativos y Docentes capacitados en
02039992C pedagógicos para la aspectos comunicativos y 12 10.00% 18,000,000
enseñanza de la lengua pedagógicos
extranjera

Realizar asesoria a 20
Instituciones Educativas
Oficiales para fortalecer el Intituciones Educativas
02039992D 20 20.00% 80,000,000
bilingüismo y aumentar Oficiales Intervenidas
Secretaria Municipal de
Fortalecimietnto del bilinguismo en las Instituciones Educativas en el municipio de Santiago de intensidad horaria en inglés
4143 pr Educacion-sub secretaria de
Cali desde el PEI.
desarrollo pedagogico
Capacitar a 84 Estudiantes Estudiantes formados en
02039992E 84 10.00% 312,000,000
en inglés ingles
Fortalecer la participación de
Docentes y estudiantes que
400 Estudiantes y docentes
02039992F participan en las acciones de 400 10.00% 20,216,500
en la red de lenguas
red
extranjeras

Elaborar 1 Documento de
evaluación de resultados de
los proyectos desarollados en
Documentos de evaluación
02039992G el marco del programa 1 5.00% 30,568,500
de resultados elaborados
Fortalecimiento de
competencias en lengua
extranjera 2012-2015

IEO con asistencia tecnica


02039992H Realizar asistencia 45 IEO 45 5.00% 30,015,000
recibidas
35030020003 I Formulación de la política pública para la enseñanza del bilingüismo
2040083 15 100.00% 50,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 6 jornadas de Jornadas realizadas para la
02040083A Validación de la politica de validación de la politica 6 20.00% 12,000,000
bilinguismo pública de bilingüismo

Secretaria Municipal de
Diseño de politica publica para el fortalecimiento del bilinguismo en el municipio de Santiago
4143 pr Educacion-sub secretaria de
de Cali
desarrollo pedagogico
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 1 documento de
Documentos sistematizados
Sistematización de la
02040083B para la politica de 1 20.00% 2,500,000
información para la politica
bilinguismo
de bilinguismo
Realizar la validación de 1 Documentos validados para
02040083C Documento de política la politica pública de 1 20.00% 20,500,000 Secretaria Municipal de
Diseño de politica publica para el fortalecimiento del bilinguismo en el municipio de Santiago
4143 pr pública de bilingüismo bilingüismo Educacion-sub secretaria de
de Cali
desarrollo pedagogico
Realizar 1 Jornada para la Jornadas realizadas para la
divulgación y apropiación de divulgaciòn y apropiaciòn de
02040083D 1 20.00% 3,000,000
la politica pública de la politica pública de
bilingüismo. bilingüismo

Realizar 6 Jornadas para la Jornadas orientadas a la


divulgación, apropiaciòn y divulgación, apropiaciòn y
02040083E lineamientos para la lineamientos para la 6 20.00% 12,000,000
implementación de la politica implementaciòn de la politica
pública de bilingüismo. pùblica de bilingüismo

36 L CaliDA: Buen Gobierno para Todos


3601 C Gestión Pública y Desarrollo Organizacional de Calidad
3601001 P Calidad de la gestión pública
36010010001 I Requisitos de la Norma NTCGP1000:2009 implementados
2040001 31 100.00% 354,902,594 01/01/2016 31/12/2016
Realizar compañamiento y
IEO acompañadas y con
02040041A seguimiento al SGC de 31 31 50.00% 200,000,000 Secretaria Municipal de
Fortalecimiento de los modelos de gestion en las instituciones Educativas oficiales del seguimiento al SGC
4143 pr IEO Educacion-sub secretaria de
municipio de Santiago de Cali
desarrollo pedagogico
Fortalecer el Programa de IEO fortalecidas en
02040041B Rectores Lideres programa de rectores lideres 31 50.00% 154,902,594
transformadores de 31 IEO transformadores

647,912,163,474
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

31 L CaliDA: Equidad para todos


3101 C Intervención Social
Promoción, prevención, inclusión y generación de oportunidades con
3101001 P
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes, NNAJ
31010010014 I Instituciones educativas con jornada escolar extendida y complementaria
1041784 136 100% 428,490,000 01/06/2016 31/12/2016
Construir 20 guias de
Guias de intervencion para
intervención para la
la mitigacion de riesgos y
1041784A mitigación de riesgo y daños 20 5% 20,000,000
daños asociados con el
asociados con el consumo de
consumo de SPA
SPA

Formular 10 planes de Planes de trabajo de


trabajo de promoción de la promoción de la salud
1041784B 10 14% 60,000,000
salud mental y del modelo de mental y del modelo de la
inclusión social inclusión social

Minorías activas
Empoderar 10 Minorías en el
empoderadas en el paroceso
proceso participativo de
1041784C participativo de 10 7% 30,000,000
implementación de las
implementación de las
estrategias CE Y ZOE
estrategias CE y ZOE. Secretaria de Salud Pública
Identificar 50 casos con Casos identificados, con Municipal Grupo de Salud
Fortalecimiento de los centros de escuchas comunitarios para la promoción de la salud mental 1041784D tratamiento y seguimiento en tratamiento y seguimiento en 50 9% 35,000,000 Pública
4145 pr
y la prevención del consumo de SPA en el Municipio de Cali los CE y ZOE los CE y ZOE

Realizar 10 Estrategias de Estrategias de capacitación,


capacitación, entrenamiento entrenamiento y educación
1041784E 10 27% 115,000,000
y educación en promoción en promoción de la salud
de la salud mental mental

Caracterizar 3 bases de
datos con información de Bases de datos con
consumo en los territorios del información de
1041784F 3 27% 120,000,000
Centros de Escucha y los caracterización del consumo
Zonas de Orientación Escolar consolidada
consolidada
Articular 30 estrategias en los Estrategias en los CE y ZOE
1041784G 30 8% 33,490,000
CE y ZOE por comuna por comuna
Analizar 3 documentos del
Documentos analizados de
1041784H proceso realizado en las 3 3% 15,000,000
las estrategias CE y ZOE
estrategias CE y ZOE
31010010014 I Instituciones educativas con jornada escolar extendida y complementaria
1041844 530 100% 100,000,000 01/06/2016 31/12/2016
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Conformar 10 grupos de
jovenes lideres, y
representantes de grupos
Grupos Conformados y
artisticos y/o culturales en
dinamizados por jovenes
prevención del consumo de
1041844A lideres, y representantes de 10 20% 1,150,000
sustancias psicoactivas,
grupos artisticos y/o
violencia familiar, el ejercicio
culturales operando
no responsable de la
sexualidad y promoción de la
salud Mental

Grupos Conformados y
Conformar 10 grupos de
dinamizados por jovenes
jovenes lideres, y
lideres, y representantes de
representantes de grupos
grupos artisticos y/o
artisticos y/o culturales en
culturales realizando
acciones de promocion de la
acciones de promocion de la
1041844B salud mental, prevencion del 10 20% 64,800,000
salud mental, prevencion del
consumo de sustancias
consumo de sustancias
psicoactivas, embarazo en
psicoactivas, embarazo en
adolescentes y de toda
adolescentes y de toda
clase de violencia con los
clase de violencia con los
grupos focalizados
grupos focalizados

Conformar 5 grupos
dinamizadores por jovenes
lideres, y representantes de
grupos artisticos y/o Grupos dinamizadores por
culturales articulados con jovenes lideres, y
organizaciones sociales, representantes de grupos
comunitarias e instituciones artisticos y/o culturales
1041844C 5 15% 7,780,000 Secretaria de Salud
de los diferentes sectores de articulados con
la comuna en promocion de organizaciones sociales,
Pública Municipal
4145 Apliación de acciones para la prevención del consumo SPA, violencia intrafamiliar, embarazo
pr la salud mental, prevencion comunitarias e instituciones Grupo de Salud
adolescente comuna 3 en Santiago de Cali
del consumo de sustancias de los diferentes sectores Pública
psicoactivas, de embarazo
en adolescentes y de toda
clase de violencia.

Realizar 180 encuentros con


Encuentros con la población
la población escolar en
escolar en promoción de la
promoción de la Salud
Salud Mental y prevencion
Mental y prevencion del
del consumo de sustancias
1041844D consumo de sustancias 180 15% 14,180,000
psicoactivas , prevención del
psicoactivas , prevención del
embarazo en adolescentes y
embarazo en adolescentes y
prevención de toda clase de
prevención de toda clase de
violencias.
violencias.
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4
Secretaria de Salud
FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN Pública Municipal
4145 Apliación de acciones para la prevención del consumoDE
SPA, LOS
violenciaPROYECTOS
intrafamiliar, embarazo DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO FECHA DE ENTRADA
pr
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN EN VIGENCIA
15/dic/2014
Grupo de Salud
adolescente
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL comuna 3 en Santiago de Cali
CUADRO 1F Pública

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar un evento de Jovenes de la comuna 3


promoción y prevención con participando de un evento de
100 jovenes de la comuna 3 promoción y prevención en
encaminado a la disminución acciones encaminadas a la
1041844E del estigma y la disminución del estigma y la 100 15% 2,000,000
discriminación de personas discriminación de personas
que consumen sustancias que consumen sustancias
psicoactivas y prevención de psicoactivas y prevención de
toda clase de violencias. toda clase de violencias.

Lograr que 225 personas de Personas de la comuna 3


la comuna 3 participen en participando en evento
1041844F evento masivo en promoción masivo en promoción de la 225 15% 10,090,000
de la Salud Mental y la sana Salud Mental y la sana
convivencia. convivencia.

31010010014 I Instituciones educativas con jornada escolar extendida y complementaria


1041845 265 100% 50,000,000 01/06/2016 31/12/2016

Conformar 10 grupos de
jovenes lideres, y
representantes de grupos Grupos Conformados
artisticos y/o culturales en dinamizados por jovenes
prevención del consumo de lideres, y representantes de
1041845A 10 20% 650,000
sustancias psicoactivas, grupos artisticos y/o
violenCia familiar, el ejercicio culturales conformados y
no responsable de la operando
sexualidad y promoción de la
salud Mental

Grupos Conformados
Conformar 10 grupos de
dinamizados por jovenes
jovenes lideres, y
lideres, y representantes de
representantes de grupos
grupos artisticos y/o
artisticos y/o culturales en
culturales realizando
acciones de promocion de la
acciones de promocion de la
salud mental, prevencion del
1041845B salud mental, prevencion del 10 20% 12,300,000
consumo de sustancias
consumo de sustancias
psicoactivas, del embarazao
psicoactivas, del embarazao
en adolescentes y de toda
en adolescentes y de toda
clase de violencia con los
clase de violencia con los
grupos focalizados de la
grupos focalizados de la
comuna.
comuna.

Secretaria de Salud
Pública Municipal
4145 Apoyo a la promoción y prevención del consumo de SPA y convivencia en la Comuna 13 en
pr Grupo de Salud
Santiago de Cali
Pública
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Conformar 5 grupos de
jovenes por jovenes lideres, y
representantes de grupos
Grupos Conformados
artisticos y/o culturales de la
dinamizados por jovenes
comuna 13, realizando
por jovenes lideres, y
articulacion con
representantes de grupos
organizaciones sociales y
artisticos y/o culturales de la Secretaria de Salud
1041845C comunitarias e instituciones 5 15% 7,980,000
comuna 13, realizando Pública Municipal
4145 Apoyo a la promoción y prevención del consumo de SPA y convivencia en la Comuna 13 en de los diferentes sectores
pr articulacion con Grupo de Salud
Santiago de Cali en promocion de la salud
organizaciones sociales y Pública
mental, prevencion del
comunitarias e instituciones
consumo de sustancias
de los diferentes sectores
psicoactivas, de embarazo en
adolescentes y de toda
clase de violencia.

Lograr que 70 miembros de


Comunidad educativa
la comunidad educativa
participando de evento de
participando de evento de
promoción y prevención del
promoción y prevención del
1041845D consumo de sustancias 70 15% 14,680,000
consumo de sustancias
psicoactivas , del embarazo
psicoactivas , del embarazo
en adolescentes y de toda
en adolescentes y de toda
clase de violencias.
clase de violencias.

Personas de los grupos


Realizar un evento de
focalizados participando de
promoción y prevención con
evento de promoción y
50 Personas de los grupos
prevención de la salud
focalizados en acciones
mental de en acciones
encaminadas a la
1041845E encaminadas a la 50 15% 2,080,000
disminución del estigma y la
disminución del estigma y la
discriminación de personas
discriminación de personas
que consumen sustancias
que consumen sustancias
psicoactivas y prevención de
psicoactivas y prevención de
toda clase de violencias.
toda clase de violencias.

Lograr que 120 Personas de Personas de la comuna 13


la comuna 13 participando de participando de evento de
1041845F evento de promoción de la promoción de la Salud 120 15% 12,310,000
Salud Mental y la sana Mental y la sana
convivencia. convivencia.

32 L CaliDA:_ Bienestar para todos


3202 C Cali Vital
3202001 P Aseguramiento universal
Personas pertenecientes a grupo poblacionales seleccionados[5] participando en
32020010001 I
acciones de promoción de la afiliación al régimen subsidiado.
1041786 3,220 100% 431,872,437 15/02/2016 15/12/2016

Secretaria de Salud Pública


Fortalecimiento de la Promocion de la afiliación al Sistema General de Seguridad Social en
4145 pr Municipal Grupo de
Salud de Santiago de Cali.
Aseguramiento
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Informar y educar a 3,200 Personas pertenecientes a


personas de grupos grupos poblacionales
1041786A poblacionales seleccionadas seleccionados participando 3,200 82% 353,458,353 Secretaria de Salud Pública
Fortalecimiento de la Promocion de la afiliación al Sistema General de Seguridad Social en
4145 pr en acciones de promoción de en acciones de promocion Municipal Grupo de
Salud de Santiago de Cali.
la afiliación al SGSSS de la afiliacion al SGSSS Aseguramiento

Vincular al SGSSS AL 20% Porcentaje de Poblacion


1041786B de la población suceptible de susceptible vinculada al 20% 18% 78,414,084
afiliar. SGSSS
32020010004 I Continuidad de la afiliación al régimen subsidiado
1041787 710,156 100% 523,893,132,687 22/02/2016 30/11/2016
Realizar auditoria al 100%
Auditorias realizadas a las
1041787A de EPS que administran el 100% 30% 721,157,415
EPS
Regimen Subsidiado
Actualizar y depurar 11 Bases de datos mensual
1041787B 11 15% 82,911,769
bases de datos mensuales depuradas y actualizadas
SSPM Grupo de
4145 pr Fortalecimiento al acceso al SGSSS de la Población del Municipio de Santiago de Cali Verificar 11 Guias de
Guías de iquidacion mensual Aseguramiento
1041787C liquidacion mensual de 11 5% 75,525,503
de afiliados verificadas
afiliados.
Garantizar la continuidad de
Usuarios con garantia de
la poblacion afiliada al
1041787D continuidad de afiliacion al 710,156 50% 523,013,538,000
regimen subsidiado a
Regimen.Subsidiado.
710.156 usuarios
32020010005 I Población pobre no asegurada atendida en la baja complejidad
1041788 168,101 100% 17,060,947,504 15/03/2016 31/12/2016

Prestar Servicios de salud de


baja complejidad a la Poblacion pobre no
1041788A 168,101 63% 16,476,337,343
población pobre no asegurada atendida
asegurada 168.101 personas

Prestar servicios de atención


Ancianos con atención
1041788B integral de salud a los 147 15% 287,594,989
Fortalecimiento en el acceso y en la prestación de los servicios en salud con calidad de integral en salud SSPM Grupo de
4145 pr ancianos residentes
población pobre no asegurada del municipio de Santiago de Cali. Aseguramiento
Realizar el 100% de actos Actos administrativos para
1041788C administrativos para pagos pagos de atención de 100% 2% 10,000,000
de atención de urgencias urgencias
Realizar 20 informes de
supervisión a la contratación
Informes de supervisión
1041788D de prestación de servicios a 20% 20% 287,015,172
realizados
la población pobre no
asegurada

3202002 P Servicios individuales y colectivos eficientes


32020020001 I Gestantes que ingresaron a control prenatal en el primer trimestre
1041815 10 100% 119,167,177 01/03/2016 31/12/2016

Secretaria de Salud Pública


Implementacion modelo de empoderamiento comunitario para maternidad segura municipio de
4145 pr Municipal Grupo de Salud
Cali. A.
Pública
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Implementar en 10 ESES y ESES y EPS implementado


EPS plan de promocion y plan de promocion y
prevencion prevencion prevencion prevencion
1041815A 10 35% 16,984,746
tendiente a la captacion tendiente a la captacion
temprana de las temprana de las
embarazadas embarazadas

Realizar seguimiento a 10 ESE y EPS subsidiadas con


ESE y EPS subsidiadas en la seguimiento a la
Secretaria de Salud Pública
Implementacion modelo de empoderamiento comunitario para maternidad segura municipio de 1041815B implementación del modelo implementación del modelo 10 30% 32,325,810
4145 pr Municipal Grupo de Salud
Cali. A. de atención para la de atención para la
Pública
maternidad segura. maternidad segura.

Realizar en 7 organizaciones Organizaciones sociales,


sociales, comunitarias y comunitarias y actores
actores institucionales institucionales con
1041815C acompañamiento para acompañamiento para 7 35% 69,856,621
desarrollar estrategias de desarrollar estrategiasde
promoción de la maternidad promoción de la maternidad
segura segura

32020020002 I Gestantes que asisten a 4 controles prenatales o más.


1041813 17 100% 112,372,020 01/03/2016 31/10/2016

Asistir tecnicamente a 17 ESES Y EPS con sus IPS


ESES Y EPS con sus IPS en asistidas tecnicamente en la
1041813A 17 45% 46,461,372
la aplicación de protocolos y aplicación de protocolos y
rutas de atención rutas de atención
Secretaria de Salud Pública
Asistencia técnica en la implementación de un modelo de atención en salud a mujeres en edad
4145 pr Evaluar 17 ESES -EPS en ESES -EPS evaluadas en el Municipal Grupo de Salud
fertil y gestantes en el Municipio de Cali.
1041813B el control de calidad de control de calidad de 17 45% 46,278,793 Pública
atención a la gestante atención a la gestante
Realizar a 10 ESES y EPS
en seguimiento a las seguimiento a las gestantes
1041813C 10 10% 19,631,855
gestantes de Alto Riesgo de Alto Riesgo Obstetrico
Obstetrico
Pacientes con diagnóstico oportuno de TB Pulmonar (No hospitalario y/o antes
32020020003 I
de 45 días)
1041811 130 100% 425,525,810 15/02/2016 15/12/2016
Implementar en 90 IPS
públicas y privadas los
protocolos de atención en la IPS con implementación de
1041811A 90 26% 43,146,735
detección, diagnostica, protocolos de atención
tratamiento y seguimiento de
personas con TB.

Monitorear y evaluar 90 IPS IPS con programa de


1041811B que tienen el programa de tuberculosis monitoreadas y 90 26% 213,679,072
tuberculosis evaluadas
Secretaria de Salud Pública
Asistencia tecnica en la implementacion de la estrategia alto a la Tuberculosis en su
4145 pr Municipal Grupo de Salud
componente comunitario y de servicios de salud Municipio de Cali.
Pública
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Implementar el DOTS/ Secretaria de Salud Pública


Asistencia tecnica en la implementacion de la estrategia alto a la Tuberculosis en su IPS, EPS y organizaciones
4145 pr TAES comunitario en 130 Municipal Grupo de Salud
componente comunitario y de servicios de salud Municipio de Cali. comunitarias con
1041811C entidades que incluyen 90 130 26% 69,286,503 Pública
DOTS/TAES Comunitario
IPS, 20 EPS y 20
Implementado
organizaciones comunitarias
Mantener 100% las IPS con IPS con stock de
1041811D 100% 20% 25,479,820
stock de medicamentos medicamentos suficiente
Elaborar un documento que
documento que contenga el
contenga el analisis de la
analisis de la situación de la
situación de la TB en el
1041811E TB en la relación con la 1 2% 73,933,680
municipio en la relación con
evaluación de la estrategia
la evaluación de la estrategia
Alto a la TB
Alto a la TB
Pacientes con TB Pulmonar con diagnóstico oportuno de coinfección y resistencia
32020020004 I
a fármacos (una semana)
1041812 50 100% 42,435,000 15/02/2016 15/12/2016
implementar actividades de IPS que han implementado
1041812A deteccion de coninfeccion actividades de deteccion de 50 50% 21,217,500 Secretaria de Salud Pública
Asistencia Tecnica en la implementación de la estrategia alto a la tuberculosis en el
4145 pr TB/VIH en 50 IPS coeinfeccion TB/VIH Municipal Grupo de Salud
componente de control de la farmacoresistencia y la coinfección en el Municipio de Cali
evaluar pacientes con IPS que han evaluado Pública
1041812B farmacoresistncias en 50 IPS pacientes con 50 50% 21,217,500
. farmacoresistencia
Pacientes inmunosuprimidos (VIH, diabetes, etc.) con prueba cutánea de
32020020005 I
tuberculina PPD
1041810 50 100% 42,315,975 15/02/2016 15/11/2016

Asistir tecnicamente a 50 IPS IPS en actividades


en actividades diagnosticas y diagnosticas y terapeuticas
1041810A 50 50% 30,679,082
terapeuticas para el control para el control de la
de la Tuberculosis Tuberculosis Secretaria de Salud Pública
4145 pr Prevención de la Tuberculosis en la población de mayor riesgo Municipio de Cali. Municipal Grupo de Salud
Pública
Evaluar 50 IPS en la
Realización de actividades
realización de actividades de
de detección, diagnostico y
1041810B detección, diagnostico y 50 50% 11,636,893
tratamiento de pacientes con
tratamiento de pacientes con
TB.
TB.
Peticiones, quejas y reclamos con gestión efectiva por limitación en el acceso a
32020020006 I
los servicios de salud en la red pública de salud de Santiago de Cali
1041790 1,040 100% 291,714,050 19/01/2016 31/12/2016
Controlar, vigilar y resolver
Peticiones quejas y reclamos
1040 peticiones quejas y
1041790A controladas, vigiladas y 1,040 21% 56,082,569
reclamos realizadas por los
resueltas
ciudadanos Secretaria de Salud Pública
4145 pr Fortalecimiento de la gestión del SAC ante la Red Pública en Salud de Santiago de Cali
Municipal SAC
Resolver 1040 peticiones
Peticiones resueltas
presentadas por los
presentadas por los
1041790B ciudadanos relacionadas con 1,040 79% 235,631,481
ciudadanos relacionadas con
la accesibilidad a los
la accesibilidad
servicios de salud
Peticiones, quejas y reclamos con gestión efectiva por limitación en el acceso a
32020020007 I los servicios de salud de los usuarios afiliados al régimen subsidiado y contributivo
en Santiago de Cali
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

1041791 4,300 100% 488,361,056 19/01/2016 31/12/2016


4300 peticiones, quejas y
reclamos realizadas por los
1041791A Peticiones resueltas 4,300 40% 204,219,597
ciudadanos controladas y
Fortalecimiento de la gestión del SAC ante las EPS del Regimen Contributivo y Subsidiado en resueltas Secretaria de Salud Pública
4145 pr
el Municipio de Santiago de Cali Municipal SAC
4300 peticiones presentadas
por los ciudadanos
1041791B relacionadas con la Peticiones presentadas 4,300 60% 284,141,459
Accesibilidad a los servicios
de Salud
32020020008 I Grupos operativos que implementan la estrategia de atención primaria en salud
1041820 10 100% 4,120,644,261 15/01/2016 31/12/2016
Diez informes de analisis de Informes de analisis de
1041820A condiciones de salud en condiciones de salud en 10 40% 2,767,109,492
territorios. territorios.
Formular 10 de planes Planes implementados
implementados sectorial, sectorial, comunitario e
1041820B 10 20% 326,505,798
comunitario e intersectorial intersectorial en territorios
en territorios priorizados priorizados formulados

Documento con el diseño, Secretaria de Salud Pública


4145 pr Fortalecimiento de la estrategia de atención primaria en territorios del municipio de Cali. Diseñar 1 documento de la implementación y monitoreo Municipal Grupo de Salud
estrategia pedagogica para de la estrategia pedagogica Pública
mejorar las capacidades de para mejorar las
1041820C 1 30% 236,279,748
los ciudadanos y hacer capacidades de los
efectivos los mecanismos de ciudadanos y hacer efectivos
Participacion Ciudadana los mecanismos de
Participacion Ciudadana

Hacer 1 informe de
informes de intervenciones
intervenciones con las
1041820D con las ituaciones de salud 1 10% 790,749,223
situaciones de salud publica
publica priorizadas
priorizadas
32020020011 I Ese's con adecuada capacidad resolutiva
1041822 5 100% 7,626,117,959 28/03/2016 30/11/2016
Cofinanciar a 5 ESE con
ESE con mejoramiento de
1041822A mejoramiento de 5 50% 6,326,117,957
infraestructura fisica
infraestructura fisica
Fortalecimiento de la capacidad de gestión de las Empresas Sociales del Estado ESE en el Dotar a 5 ESE con SSPM Grupo de
4145 pr ESE con mejoramiento de
Municipio de Santiago de Cali. 1041822B mejoramiento de mobiliario 5 20% 200,000,002 Aseguramiento
mobiliario clinico
clinico
Dotar a 4 ESE con
ESE con mejoramiento de
1041822C mejoramiento de hospitales 4 30% 1,100,000,000
hospitales verdes
verdes
32020020012 I Prioridades en salud pública mejoradas
1041807 12,086 100% 7,896,557,830 01/02/2016 15/12/2016
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Implementar en 273 sedes Sedes educativas de basica


basicas primaria , y media primaria, y media oficiales
oficiales las líneas implementando las líneas
1041807A fundamentales y sus fundamentales y sus 273 2% 127,075,250
componentes de la componentes de la
estrategia escuelas estrategia escuelas
saludables saludables

Hacer seguimiento y
monitoreo a 273 Sedes Sedes de basica primaria
educativas de basica primaria con seguimiento y monitoreo
1041807B 273 2% 120,810,862
y media oficiales en el al desarrollo de la estrategia
desarrollo de la estrategia en en sus lineas fundamentales.
sus lineas fundamentales

Articular a 273 Sedes


Sedes de basica con sus
educativas oficiales con sus
1041807C respectivos componentes 273 2% 20,383,860
respectivos componentes del
articulados al PEI.
PEI.

Lograr que las Sedes


educativas de básica primaria
yeducación media oficiales
Sedes de basica primaria en Basico 0%
cumplan con los siguientes
1041807D grado de desarrollo: Medio 10% 2% 139,598,228
resultados del grado de
superior, medio y basico. Superior 90%
desarrollo de la estrategia:
Basico 0%, Medio 5%,
Superior 95%

IPS y EPS asistidas


Asistir tecnicamente a 85 IPS
tecnicamente en el
y EPS en el cumplimiento de
cumplimiento de políticas,
1041807E políticas, normas técnicas, 85 2% 43,146,736
normas técnicas, protocolos,
protocolos, guías de atención
guías de atención de salud
de salud bucal
bucal

Realizar seguimiento,
IPS - UPGD con
monitoreo y evaluacion de la
seguimiento, monitoreo y
vigilancia de la fluorosis
1041807F evaluación de la vigilancia de 100% 2% 39,929,142
dental en el componente
la fluorosis dental en el
desalud bucal al 100% de
componente de salud bucal
IPS - UPGD

instituciones y/o Sedes


educativas, Hogares
Capacitar a 400 instituciones comunitarios, Hogares
1041807G en promocion y prevencion infantiles y/o Centros de 400 2% 149,637,883
en salud bucal Desarrollo Infantil
capacitadas en promocion y
prevencion en salud bucal
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar monitoreo al 100% IPS y EPS participantes con


de IPS y EPS particpantes monitoreo de metas e
1041807H frente a las metas e indicadores del componente 100% 2% 50,000,000
indicadores en el de Salud Bucal del Plan
componente de Salud Bucal Decenal de Salud Pública

Asistir tecnicamente a 20 ( ESE , EPS e IPS asistidas


ESE , EPS e IPS ) frente tecnicamente frente guías y
guías y rutas de atencion rutas de atencion para la
1041807I 20 2% 153,146,736
para la reducción de las ITS - reducción de las ITS - VIH y
VIH y SIFILIS en población SIFILIS en población
general general

Implementar en 8 Actores Actores institucionales,


institucionales, y comunitarios implementando
comunitarios estrategias de estrategias de promoción de
1041807J 8 2% 68,626,561
promoción de autocuidado, autocuidado y promocion de
promocion de derechos derechos sexuales y
sexuales y reproductivos reproductivos

Asistir tecnicamente a 20 ESE , EPS e IPS asistidas


(ESE , EPS e IPS) frente a tecnicamente frente a rutas
rutas de atencion en la de atencion en la
1041807K 20 2% 43,146,736
Interrupción Voluntaria del Interrupción Voluntaria del
Embarazo y planificación Embarazo y planificación
familiar. familiar.

Asistir tecnicamente a 20
ESE , EPS e IPS asistidas
(ESE , EPS e IPS) en
tecnicamente en protocolos
protocolos y rutas de
1041807L y rutas de atencion frente a 20 2% 43,146,736
atencion frente a vih
vih perinatal ,sifilis
perinatal ,sifilis gestacional y
gestacional y congenita
congenita

Consolidar una Base de Base de datos consolidada


datos con la información de con la información de los
1041807M 1 2% 25,479,825
los eventos de SSR de ESE, eventos de SSR de ESE ,
EPS e IPS EPS e IPS

Asistir tecnicamente a 20 ESE y EPS-C EPS-S


ESE y EPS-C EPS-S para la asistidas tecnicamente para
adopcion de lineamientos la adopcion de lineamientos
1041807N 20 2% 67,492,250
del plan decenal para el del plan decenal para el
control del cancer de cervix , control del cancer de cervix ,
mama y prostata mama y prostata

Asistir tecnicamente a 50 IPS públicas y privadas,


IPS públicas y privadas, EPSS, EPSC asistidas
1041807O EPSS, EPSC la tecnicamente para la 50 2% 136,151,757
implementacion de implementacion de
protocolos, rutas y guías. protocolos, rutas y guías.
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Asistir tecnicamente 30 Instituciones públicas,


instituciones públicas, Organizaciones
Organizaciones sociales,comunitarias y de la
sociales,comunitarias y de la sociedad civil asistidas
1041807P 30 2% 146,817,197
sociedad civil para la puesta tecnicamente para la puesta
en marcha de la politica para en marcha de la politica para
la atención integral en salud la atención integral en salud
mental mental

Realizar orientacion a 400


Consultantes de la linea
Consultantes de la linea
amiga orientados para el uso
1041807Q amiga para el uso adecuado 400 1% 64,720,099
adecuado de los servicios de
de los servicios de salud y
salud y protección
protección

Desarrollar habilidades y
personas con habilidades y
capacidades en 329
capacidades en la
personas en la prevencion
1041807R prevención del consumo de 329 1% 100,000,000
del consumo de sustancias
sustancias psicoactivas y
psicoactivas y problemas
problemas conexos.
conexos.

Asistir Tecnicamente a 200


Instituciones públicas y
Instituciones entre públicas y
privadas, medios de
privadas, medios de
comunicacación,
comunicacación,
Organizaciones
Organizaciones
sociales,comunitarias y de la
sociales,comunitarias y de la
1041807S sociedad civil para la puesta 200 1% 400,000,000
sociedad civil para la puesta
en marcha de un programa
en marcha de un programa
de acciones de promoción
de acciones de promoción de
de la convivencia familiar y Secretaria de Salud Pública
la convivencia familiar y
4145 32020020012 pr Mejoramiento promoción de la salud y prevención de la enfermedad en el municipio de cali. prevención y atención de la Municipal Grupo de Salud
prevención y atención de la
violencia contra la mujer Pública
violencia contra la mujer

Aistir tecnicamente a 40 IPS


IPS públicas y privadas para
públicas y privadas para la
la aplicación de los
1041807T aplicación de los 40 4% 312,715,455
Componentes de la
Componentes de la
Estrategia AIEPI
Estrategia AIEPI
Capacitar a 40 Actores Actores comunitarios
1041807U comunitarios en prácticas capacitados en prácticas 40 2% 12,464,571
clave de salud infantil. clave de salud infantil.
Elaborar un Informe de la
Informe de la contribucción
contribucción del sector salud
del sector salud al Sistema
1041807V al Sistema de Atención 1 2% 12,464,571
de Atención Integral a la
Integral a la Primera Infancia -
Primera Infancia - SAIPI
SAIPI
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN Secretaria de Salud Pública


4145 32020020012 pr Mejoramiento promoción de la salud y prevención de laDE
RELACIÓN enfermedad
LOS en el municipio de cali. DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO
PROYECTOS FECHA DE ENTRADA Municipal Grupo de Salud
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Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

40 IPS evaluadas de acuerdo IPS evaluadas de acuerdo a


a los indicadores de los los indicadores de los
Componentes Componentes
1041807W 40 2% 119,631,956
Organizacional, Clinico y Organizacional, Clinico y
Comunitario de la Estrategia Comunitario de la Estrategia
AIEPI. AIEPI.

Asistir técnicamente 27
IPS asistidas técnicamente
instituciones para la
en la Promocion de los
Promocion de los estilos de
1041807X estilos de vida saludable y la 27 1% 129,440,208
vida saludable y la gestion de
gestion de la atencion
la atencion integral de las
integral de las ENT
ENT

Capacitar 33 Instituciones,
Instituciones,
Organizaciones sociales,
Organizaciones sociales,
1041807Y comunitarias para que 33 10% 25,833,200
comunitarias que promueven
promuevan estilos de vida
estilos de vida saludable
saludable

5 Areas de ciudad con planes


de Acción intersectorial de Áreas de ciudad con
entornos saludables seguimiento y monitoreo de
1041807Z 5 0.5% 43,146,737
formulados y ejecutados las intervenciones en los
intersectorialmente con entornos de vida cotidiana
participación comunitaria

Realizar 20 Jornadas
Jornadas integrales de salud
integrales de salud y
1041807AA y ambiente con participación 20 0.5% 129,440,210
ambiente con participación
intersectorial y comunitaria
intersectorial y comunitaria

Diseñar e implementar 1
Estrategía de movilización
estrategía de movilización
social para la promoción de
1041807AB social para la promoción de 1 0.5% 43,146,737
los Derechos y Deberes en
los Derechos y Deberes en
salud ambiental
salud ambiental

Intervenir 3000 entre


Viviendas, establecimientos
Viviendas, establecimientos e
e instituciones con acciones
instituciones con acciones de
1041807AC de promoción y prevención 3,000 0.5% 173,505,475
promoción y prevención para
para disminuir riesgos
disminuir riesgos sanitarios
sanitarios del ambiente.
del ambiente.

Sencibilizar y orientar 6000 Personas sensibilizadas y


Personas en acciones de orientadas con acciones de
información, educación y información, educación y
comunicación para la comunicación para la
1041807AD 6,000 0.5% 203,838,600
promoción de entornos promoción de entornos
saludables y prevención de saludables y prevención de
riesgos sanitarios del riesgos sanitarios del
ambiente ambiente
MEDE01.03.18.P03.F01
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Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar en 5 Areas de Areas de ciudad con planes


ciudad con planes de Acción de Acción intersectorial de
intersectorial de entornos entornos saludables con
1041807AE 5 0.5% 177,005,864
saludables con seguimiento, seguimiento, monitoreo y
monitoreo y evaluación evaluación intersectorial y
intersectorial y comunitaria comunitaria

1 Documento / informe
Elaborar 1 Documentocon
actividades realizadas con
enfoque de determinantes en
1041807AF enfoque de determinantes 1 8% 481,266,774
salud en el ejercicio de la
en salud en el ejercicio de
autoridad sanitaria en Cali
la autoridad sanitaria en Cali

capacitar el 100 % de Servidores publicos


1041807AG 100% 2% 50,000,000
Servidores publicos capacitados
Base de Datos
Implementar e integrar 1
implementada e integrada a
1041807AH Base de Datos a los 1 1% 47,255,950
los programas de salud
programas de salud publica.
publica.
Diagramar y diseñar 350 Materiales educativos,
1041807AI Materiales educativos para diagramados y diseñados 350 1% 252,170,343
impresión. para impresión.
Realizar 70 Eventos de la
Eventos de la SSPM con
1041807AJ SSPM con cubrimiento 70 4% 419,757,589
cubrimiento periodístico
periodístico

Hacer 1 Documento de
Documento/ informe de
caracterización de
caracterización de
condiciones de salud y
1041807AK condiciones de salud y 1 2% 250,000,000
trabajo en la población
trabajo en la población
trabajadora informal
trabajadora informal
priorizada

Implementar 1 Aplicativo
Sistema de Información para
1041807AL Aplicativo implementado 1 2% 23,742,040
la vigilancia epidemiológica
ocupacional

Realizar 1 Documento de
actividades de gestión y
Documento / informe de
1041807AM articulación intersectorial 1 2% 23,742,040
actividades realizadas
para la promoción de la
salud de los trabajadores

Número de Grupos
Intervenir 3 Grupos Organizados o
Organizados o agremiaciones de
1041807AN agremiaciones de Trabajadores Informales 3 3% 78,533,000
Trabajadores Informales (GOTIS) en el Municipio de
(GOTIS) Santiago de Cali
intervenidos
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Asistir tecnicamente 20 IPS, Número de IPS, EPS, ESES


EPS, ESES en el asistidas tecnicamente en el
1041807AO cumplimiento de protocolos y cumplimiento de protocolos y 20 3% 20,101,358
guías del programa adulto guías del programa adulto
sano sano

20 IPS, EPS y ESES con IPS, EPS y ESES con


1041807AP seguimiento, monitoreo en la seguimiento, monitoreo en la 20 3% 28,045,294
poblacion adulta sana poblacion adulta sana
Adquirir el 100%de
Adquirir vacunas de
vacunas de Hepatitis A, DPT
1041807AQ Hepatitis A, DPT Acelular y 100% 10% 2,900,000,000
Acelular y neumococo y/o
neumococo y/o Varicela
Varicela
Secretaria de Salud Pública
32020020012 I Prioridades en salud pública mejoradas
Municipal
1041794 12,246 100% 3,104,271,962 04/01/2016 31/12/2016
Realizar 52 Reportes de los
Reportes de subsistemas de
subsistemas de información,
1041794A información según semanas 52 5% 309,206,699
según semanas
epidemiologicas
epidemiologicas

Analizar e investigar el 100


% de eventos de morbilidad
Porcentaje de eventos de
y mortalidad evitable por
1041794B morbimortalidad analizados 100% 5% 236,279,748
búsqueda activa institucional,
e investigados
en estadísticas vitales y en
comunidad (BAI – BAC).

Vigilar y controlar el
comportamiento
Epidemiologico de eventos Informes de eventos
1041794C 14 15% 721,035,267
de interes en salud pública vigilados y controlados
suceptibles de causar brotes
mediante 14 informes

Consolidar 36 reportes de
base de datos de laboratorios
Reportes consolidados de
de microbiologia para el
1041794D base de datos de laboratorio 36 4% 80,619,060
sofware WHONET y
de microbiología
aplicativo web del subsistema
IAAS -SIVIGILA

Analizar 12 informes
Informes epidemiológicos
1041794E epidemiologicos estadisticos 12 3% 54,606,692
estadisticos consolidados.
consolidados
Elaborar 1 boletin
Boletin epidemiologico de
epidemiologico de los
1041794F eventos de interes en salud 1 2% 47,255,950
eventos de interes de salud
publica.
publica.
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar un documento con


Documento de Situación
1041794G analisis de Situación 1 5% 54,606,692
Integrada de Salud realizado
Integrada de Salud (ASIS)
Realizar una investigación
1041794H Investigación epidemiologica 1 1% 70,000,000
Epidemiologica
Actualizar bases de datos
Bases de datos SISVEA,
SISVEA, VICAGUAS y
1041794I SIVICAP y VIGIAGUA 12 2.5% 49,762,790
VICAL, IPS y Centros de
actualizada por mes
Estetica por mes
Analizar 4 boletines de la Boletines de la situacion de
1041794J 4 2.5% 180,805,370
situación de salud ambiental salud ambiental
Implementar el sistema de
gestión de calidad en salud Sistema de gestion de
1041794K ambiental (NTC ISO calidad en salud ambiental 1 5% 41,092,131
9001:2008) por medio de 4 (NTC ISO 9001:2008)
reportes

Tomar y analizar 450


Muestras de agua para
muestras para vigilar la
1041794L consumo humano tomadas y 450 6% 212,901,519
calidad del agua para
analizadas Secretaria de Salud Pública
consumo humano
4145 pr Fortalecimiento Sistema de Vigilancia en Salud Pública en el Municipio de Cali Municipal Grupo de Salud
Analizar 150 muestras para Muestras de agua para uso Pública
1041794M vigilar la calidad del agua recreativo tomadas y 150 6% 250,279,662
para recreativo analizadas

Diseñar y aplicar
estrategias con protocolos,
intersectorialmente 1
mecanismos e instrumentos
estrategias con protocolos,
1041794N de monitoreo en 1 7.5% 41,092,132
mecanismos e instrumentos
Información, Educación y
de monitoreo en Información,
Comunicación.
Educación y Comunicación.

Realizar a 572 IPS por lo IPS con al menos 2


1041794O menos 2 controles para el controles para el manejo de 572 5.0% 176,808,828
manejo de PGIRS-PGIRSHS PGIRS -PGIRSHS

Lograr que 488


Establecimientos de interes
establecimientos de interes
en salud publica con manejo
1041794P en salud pública implementen 488 3% 41,092,130
adecuado de PGIRS
manejo adecuado de PGIRS -
PGIRSHS
PGIRSHS

Lograr que 720 Centros de


Centros de estetica y afines
estetica y afines cuenten con
1041794Q con control de PGIRS - 720 2.5% 41,092,131
implementación de PGIRS -
PGIRHS
PGIRHS
Secretaria de Salud Pública
4145 pr Fortalecimiento Sistema de Vigilancia en Salud Pública en el Municipio de Cali Municipal Grupo de Salud
Pública

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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Lograr que 210


Establecimientos que
Establecimientos que
comercializan, elaboran y/o
comercializan, elaboran y/o
reparan insumos y
reparan insumos y
dispositivos médicos
1041794R dispositivos médicos 210 2.5% 41,092,131
cumplan con requisitos de
cumplan con requisitos de
funcionamiento y manejo de
funcionamiento y manejo de
PGIRS - PGIRHS y normas
PGIRS - PGIRHS y normas
de bioseguridad
de bioseguridad

Realizar 12 actualizaciones 1
Bases de datos del SIVEA
1041794S por mes de la base de datos 12 3% 113,097,250
actualizada mensualmente
de SISVEA

Controlar 9500 Establecimientos


establecimientos expendedores de alimentos
expendedores de alimentos de mayor y menor riesgo, del
1041794T de mayor y menor riesgo, del sector gastronómico, 9,500 6% 205,460,650
sector gastronómico, mercados móviles y plazas
mercados móviles y plazas de mercado vigilados y
de mercado. controlados.

Realizar 4 Informes
Informes analizados de los
analizados de los resultados
resultados de la calidad los
1041794U de la calidad los alimentos 4 4% 87,552,130
alimentos muestreados de
muestreados de alto, medio y
alto, medio y bajo riesgo.
bajo riesgo.

Lograr que 4 comunidades


Comunidades con estrategia
cuenten con estrategia
educativa desarrollada para
1041794V educativa desarrollada para 4 5% 48,533,000
el consumo seguro de
el consumo seguro de
alimentos.
alimentos.
1041808 13,045 100% 6,699,915,322 04/01/2016 31/12/2016
Vigilar y controlar 13.000 Establecimientos visitados y
establecimientos verificando controlados verificados en el
1041808A 13,000 20% 3,665,100,715
el cumplimiento de requisitos cumplimiento de requisitos
sanitarios sanitarios

Supervizar el 100% de las Edificaciones cuentan con


Edificaciones con sistema de sistema de almacenamiento
1041808B 100% 5% 170,825,820
almacenamiento de agua con de agua cumpliendo
cumplimiento de requisitos. requisitos sanitarios

Implementar 24 Servicios Servicios amigables


1041808C 24 5% 68,896,101
amigables en las 5 ESE implementados

3500 Personas capacitadas Personas capacitadas en


1041808D en manejo adecuado de manejo adecuado de riesgos 3,500 3% 176,025,689
riesgos sanitarios sanitarios

15 Redes de Promoción del Redes de Promoción del


1041808E Buen Trato con planes de Buen Trato con planes de 15 3% 254,231,421
acción implementados acción implementados

Secretaria de Salud Pública


4145 pr Administración pago de salarios funcionarios salud pública y epidemiologia Municipio de Cali Municipal Grupo de Salud
Pública
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Reaizar el 100 % de las


Actividades de IEC de
actividades de IEC de
promoción y prevención
1041808F promoción y prevención 100% 20% 413,617,454
realizadas frente a los Secretaria de Salud Pública
frente a los factores de riesgo
4145 pr Administración pago de salarios funcionarios salud pública y epidemiologia Municipio de Cali factores de riesgo asociados. Municipal Grupo de Salud
asociados.
Pública
Investigar el 100 % de los
casos susceptibles de causar Casos investigados según
1041808G 100% 15% 485,874,792
brotes según lineamientos y lineamientos y protocolos
protocolos

100 porciento de IPS


IPS asistidas técnicamente
asistidas técnicamente en el
en el cumplimiento de guias
1041808H cumplimiento de guias 100% 15% 36,567,906
normas y protocolos de
normas y protocolos de
atención
atención

Asitir tecnicamente el 95 %
IPS asistidas técnicamente
de IPS vacunadoras en
en el cumplimiento de guias
1041808I relación a los lineamientos 95% 5.0% 45,917,302
normas y protocolos de
del Ministerio de la
atención
Protección Social
Controlar el 100% Eventos Eventos notificados por
1041808J notificados por vectores y vectores y zoonosis 100% 5% 1,232,129,973
zoonosis controlados

100 % de territorios
Territorios priorizados con
priorizados con diagnostico
diagnostico actualizado de
1041808K actualizado de las 100% 4% 150,728,149
las condiciones sanitarias,
condiciones sanitarias,
sociales y ambientales
sociales y ambientales
32020020013 I IPS's con seguimiento a la política de prestación de servicios de salud
1041828 35 100% 763,888,595 22/02/2016 30/11/2016
Realizar 35 Monitoreo a las Auditorias realizadas a las
Fortalecimiento del monitoreo y asistencia técnica a las IPS públicas y privadas en el municipio 1041828A 35 50% 580,675,924 SSPM Grupo de
4145 pr IPS priorizadas IPS priorizadas
de Santiago de Cali. Aseguramiento
Asistir tecnicamente a 35 IPS Número de Asistencia a las
1041828B 35 50% 183,212,671
que lo requieran IPS requeridas
32020020014 I Índice aédico para el municipio
1041792 58,413 100% 2,307,839,659 04/01/2015 31/12/2016
Intervenir 54,000 Sumideros
Sumideros controlados en
1041792A en vias publicas de las 22 54,000 30% 1,264,972,346
via publica
comunas de cali

Realizar 30 jornadas de
control preventivo y
correctivo en zonas de alto Jornadas de trabajo de
1041792B 30 10% 495,848,906
indice de riesgo para control
enfermar de dengue y
chikumgunya

Realizar 2 controles a 4500


Sitios con acciones de
sitios para disminuir la
control y destruccion de
1041792C incidencia del vector 4,500 10% 179,805,477
criaderos del vector Secretaria de Salud Pública
Prevención, vigilancia y control de enfermedades transmitidas por vectores en el Municipio de trasmisor del dengue y
4145 32020020014 pr transmisor del Dengue Municipal Grupo de Salud
Cali chikungunya
Pública
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)
Secretaria de Salud Pública
Prevención, vigilancia y control de enfermedades transmitidas por vectores en el Municipio de
4145 32020020014 pr Municipal Grupo de Salud
Cali
Pública
Actualizar 1 bases de datos
sobre control de dengue, Base de datos actualizada
1041792D 43 10% 74,644,185
chikungunya y sika en 48 semanalmente
semanas epidemiológicas
Realizar 4 Analisis del Informes de intervencion del
comportamiento de comportamiento de
1041792E 4 25% 86,763,374
infestación del vector del infestacion del vector del
dengue. dengue.

Desarrollar estrategias
educativas en 4 comunidades Comunidades desarrollando
1041792F 4 15% 205,805,371
para la prevención del vector estrategia educativa
Dengue y chikungunya

32020020015 I Cobertura de vacunación antirrábica canina y felina


1041795 145,634 100% 2,206,072,199 04/01/2015 31/12/2016
Inmunizar 140,000 caninos y Caninos y felinos
1041795A 140,000 30% 545,773,722
felinos inmunizados
Presentar 6 documentos de
informes de condiciones
1041795B las condiciones zoosanitarias 6 10% 218,638,403
zoosanitaras y ambientales
y ambientales
Realizar 4000
procedimientos quirurgicos
1041795C procedimientos quirurgicos 4,000 5% 307,237,862
realizados.
de esterilización

Realizar 100% Certificados Equinos que requieren el


1041795D de valoración e inmunización servicio valorado 100% 5% 97,255,950
de equinos expedidos oportunamente

Jornadas de promoción,
Hacer 24 Jornadas de IEC capacitación e intervención
1041795E 24 15% 226,145,562
en areas priorizadas realizados en areas
priorizdas Secretaria de Salud Pública
4145 pr Prevención, vigilancia y control riesgo biologico asociado a la zoonosis en el Municipio de Cali Intervenir 1600 viviendas y Municipal Grupo de Salud
Viviendas y sujetos por Pública
1041795F sujetos por presencia de 1600 15% 250,496,379
presencia de roedores
roedores
Atender el 100% de Servicios de consulta y
servicios de consulta y procedimientos médicos
1041795G 100% 5% 147,265,989
procedimientos medico veterinarios en atención a la
veterinarios demanda

Atender y Prestar 100% de


los servicios requeridos y
ofertados el l Centro de Servicios solicitados
1041795H 100% 5% 314,727,334
zoonosis y UES mediante la atendidos oportunamente
venta de servicios
complementarios

Atender el 100% de las


Solicitudes por infestación de
solicitudes por infestación de
plagas (artropodos, roedores
1041795I plagas (artropodos, roedores 100% 10% 98,530,998
y demas especies
y demas especies
sinantropicas) atendidas
sinantropicas)
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

3202003 P Estilos de Vida Saludable


Sedes educativas oficiales con tiendas escolares que ofrecen alimentos de alto
3202003001 I
valor nutricional.
1041796 124 100% 105,254,243 115/02/2016 31/12/2016
Realizar 118 talleres de Talleres de capacitacion
1041796A capacitacion a la comunidad realizados a comunidad 118 25% 45,201,343
educativa educativa
Secretaria de Salud Pública
Fortalecimiento de la estrategia tienda escolar saludable en 178 sedes escolares del municipio Realizar Una Feria del Feria del tendero escolar
4145 pr 1041796B 1 25% 14,851,557 Municipal Grupo de Salud
de Cali tendero escolar realizada
Pública
Vincular 5 instituciones para Instituciones que se vinculan
promover estilos de vida para promover estilos de
1041796C 5 50% 45,201,343
saludable en el entorno vida saludable en el entorno
escolar escolar
Consumo de frutas y verduras en los escolares de básica primaria de las 178
320200300 I
sedes intervenidas con proyectos pedagógicos con enfoque de competencias.
1041797 542 100% 232,668,000 115/02/2016 31/12/2016

Asistir a 91 Instituciones
educativas en el
Sedes educativas oficiales
1041797A fortaleciendo a la 91 50% 81,362,417
con asistencia
implementacion del proyecto
de estilos de vida saludable

Capacitar a 300 escolares


como facilitadores de la Secretaria de Salud Pública
Fortalecimiento de la estrategia proyectos pedagógicos para aumentar el consumo de frutas y
4145 pr estrategia de "niño a niño" Número de escolares Municipal Grupo de Salud
verduras en 178 sedes escolares del municipio de Cali 1041797B 300 15% 55,395,726
desarrollando actividades de capacitados Pública
promoción del consumo de
frutas y verduras.

Realizar 150 Talleres Talleres demostrativos en


1041797C demostrativos en educacion educacion nutricional 150 30% 80,000,000
nutricional realizados
Realizar 1 feria estudiantil de Feria estudiantil de
1041797D promocion de consumo de promocion de consumo de 1 5% 15,909,857
frutas y verduras frutas y verduras
3202004 P Seguridad Alimentaria
Sedes educativas oficiales en las que se implementa el Sistema de Vigilancia
32020040002 I
Nutricional Escolar
1041798 2 100% 67,959,136 01/06/2016 31/12/2016
Documento con los
Presentar 1 documento del
1041798A resultados del SISVAN 1 90% 62,784,136
SISVAN escolar Secretaria de Salud Pública
Fortalecimiento del sistema de vigilancia nutricional SISVAN en 178 sedes escolares del escolar
4145 pr Municipal Grupo de Salud
municipio de Cali Socializar en 5 zonas
Zonas educativas con ruta Pública
educativas con ruta de
1041798B de acciónes de acuerdo a 1 10% 5,175,000
acciónes de acuerdo a
caracterizacion nutricional
caracterizacion nutricional
Instituciones Prestadoras de Salud de la red pública en la que se implementa el
32020040003 I
Sistema de Vigilancia Nutricional Materno Infantil
1041799 21 100% 57,504,600 15/02/2016 31/12/2016

Secretaria de Salud Pública


Fortalecimiento del sistema de vigilancia nutricional SISVAN materno infantil IPS de la red
4145 pr Municipal Grupo de Salud
pública de Cali.
Pública
MEDE01.03.18.P03.F01
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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Asistir tecnicamente a 20 IPS


Asistencia técnica en el
1041799A en el reporte del SISVAN 20 60% 43,146,736
sisvan materno infantil Secretaria de Salud Pública
Fortalecimiento del sistema de vigilancia nutricional SISVAN materno infantil IPS de la red materno infantil
4145 pr Municipal Grupo de Salud
pública de Cali.
Elaborar un Documento Documento técnico con la Pública
1041799B técnico con la caracterización caracterización del SISVAN 1 40% 14,357,864
del SISVAN Materno Infantil Materno Infantil

3203 C Cali, Un territorio que avanza hacia el desarrollo social


3203001 P Atención Integral a la Primera Infancia
Cobertura de vacunación por grupos de edad y biológicos mediante monitoreos
32030010008 I
rápidos
1041801 163 100% 215,405,797 15/01/2016 31/12/2016
Asistir tecnicamente a 153 IPS asistidas tecnicamente
1041801A IPS para monitoreos de para monitoreos de 153 35% 22,218,461
cobertura cobertura
Realizar 5 Informes de Secretaria de Salud Pública
4145 pr Mejoramiento Coberturas de Vacunación a través Monitoreo rápido en el Municipio de Cali evaluación de coberturas de Municipal Grupo de Salud
evaluación de coberturas de
1041801B vacunación, en zonas y/o 5 35% 106,732,976
vacunación, en zonas y/o Pública
comunas priorizadas.
comunas priorizadas.
Realizar 5 Informes de
evaluación de coberturas de
1041801C evaluación de coberturas de 5 30% 86,454,360
vacunación
vacunación del municpio
Entidades vacunadoras del PAI cumplen con lineamientos nacionales del
32030010009 I
programa
1041780 238 100% 487,002,010 15/01/2016 31/12/2016

Realizar asistencia tecnica a Numero de IPS vacunadoras


153 IPS vacunadoras que cumplimiendo con
1041780A 153 56% 271,600,774
cumplan con lineamientos del lineamientos del programa
programa PAI PAI

Numero de evaluación a las


Evaluar 3 EstrategiaS IEC
1041780B estrategias IEC 3 8% 41,092,130
implementadas Secretaria de Salud Pública
Asistencia técnica a entidades vacunadoras en el cumplimiento de lineamientos PAI Municipio implementadas.
4145 pr Municipal Grupo de Salud
de Cali. Implementar en 70 IPS IPS Vacunadoras Pública
1041780C vacunadoras el Sistema de implementando sistema 70 27% 133,216,976
información PAIWEB PAIWEB

Realizar 12 Informes de Informes de análisis de


análisis de información de información de biológicos
1041780D biológicos PAI y No PAI, de PAI y No PAI, de las 12 9% 41,092,130
las entidades vacunadoras entidades vacunadoras
públicas y privadas. públicas y privadas.

Recién nacidos en las IPS que son amamantados en la primera hora de


32030010010 I
nacimiento
1041800 71 100% 129,077,183 15/02/2016 31/12/2016
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Implementar en 20 IPS el
indicador de lactancia IPS que implementan el
1041800A materna en la primera hora indicador de lactancia 20 15% 17,450,399
de nacidos establecido en materna
instituciones de salud

Realizar asistencia y
Salas de lactancia materna y
segumiento a 4 salas de
banco de leche humana
lactancia materna y 1 banco
1041800B cuenta con estrategias de 5 10% 17,450,399
de leche humana en
atencion y educación a la
estrategias de atencion y
mujer lactante
educación a la mujer lactante

Monitorear 20 IPS en la IPS monitoreadas en la


aplicación de protocolos de aplicación de protocolos de
1041800C 20 15% 14,957,485 Secretaria de Salud Pública
Fortalecimiento lactancia materna en la primera hora de vida instituciones IAMI en el municipio lactancia en la primera hora lactancia en la primera hora
4145 pr Municipal Grupo de Salud
de Cali de nacimiento de nacimiento
Pública
Implementar en 20 IPS que IPS que atienden partos en
1041800D atienden partos la estrategia proceso de implementacion 20 30% 42,814,438
IAMI de la estrategia IAMI

Certificar 2 IPS que realizan IPS certificadas con


seguimiento para el seguimiento para el
1041800E 5 15% 18,202,231
fortalecimeinto de la fortalecimeinto de la
estrategia IAMI estrategia IAMI

Realizar 1 capacitación a
Personal de las IPS públicas
personal de las IPS públicas
y privadas en la
y privadas en la
implementación de la
1041800F implementación de la 1 15% 18,202,231
estrategia Instituciones
estrategia Instituciones
Amigas de la Mujer y la
Amigas de la Mujer y la
Infancia IAMI
Infancia IAMI

Atención a Víctimas del Conflicto Armado Interno, Derechos


3206 C
Humanos y Reintegración de Desmovilizados
3206002 P Restablecimiento a las víctimas del conflicto armado
Personas víctimas del conflicto armado caracterizadas psicosocialmente que
32060020002 I
aceptan y reciben atención emocional y social (Atención psicosocial)
1041809 42,700 100% 2,847,318,441 15/01/2016 31/12/2016

Implementar lineamientos de Actores del SGSSS y


asistencia y rehabilitación a SNARIV locales
1041809A 20 32% 1,041,895,220
20 actores del SGSSS y implementando lineamientos
SNARIV locales de asistencia y rehabilitación
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Victimas declarantes e
Atender con servicios de
incluidas en el RUV
salud en la baja complejidad
(Registro Unico de Victimas)
a 5000 Victimas declarantes
1041809B sin aseguramiento en salud 5,000 4% 136,473,030
e incluidas en el RUV
son Atendidas con servicios
(Registro Unico de Victimas)
de salud en la baja
sin aseguramiento en salud
complejidad.

Declarantes de hechos
Apoyar y orientar a 7000 victimizantes en el marco
1041809C personas en el proceso de del conflicto do orientadas y 7,000 3% 115,082,240
declaración y reparación apoyadas psicosocialmente
durante la declaración

Promover que 2000 Mujeres


Mujeres y jovenes victimas
y jovenes victimas del
del conflicto armado
conflicto armado participen
1041809D participando de las 2,000 1.7% 57,886,400
de las actividades de
actividades de promoción en
promoción en Salud Sexual
Salud Sexual y Reproductiva
y Reproductiva

Monitorear 1000 Niños y Niños y niñas menores de 6


niñas menores de 6 años años victimas del conflicto
1041809E victimas del conflicto armado armado monitoreados en 1,000 0.5% 17,139,200 Secretaria de Salud Pública
Mejoramiento de las condiciones de salud de las Victimas del conflicto armado en Santiago de
4145 pr en sus esquemas de sus esquemas de Municipal Grupo de Salud
Cali
vacunación vacunación Pública

Promover que 2300 vitimas


del conflicot participen de las
Victimas del conflicto armado
estrategias de promoción de
participan de estrategias de
la salud mental y prevención
1041809F promoción de la salud 2,300 4.8% 164,554,000
de las violencias, consumo
mental y prevención de
de SPA y trastornos
violencias
mentales por enfoque
diferencial

3.000 Victimas del conflicto


armado participes de Victimas del conflicto armado
acciones educativas y de participes de acciones
1041809G seguimiento el fortalecimiento educativas y de seguimiento 3,000 2.4% 80,166,000
de habitos de vida saludable el fortalecimiento de habitos
con sus riesgos y enfoque de vida saludable
diferencial

Atender a 22000 Victimas del


Victimas del conflicto armado
conflicto armado con
con procesos de atención
procesos de atención
psicosocial para la
1041809H psicosocial para la 22,000 49.4% 1,178,380,000
rehbailitación de
rehbailitación de afectaciones
afectaciones derivadas del
derivadas del conflicto
conflicto armado
armado
Secretaria de Salud Pública
Mejoramiento de las condiciones de salud de las Victimas del conflicto armado en Santiago de
4145 pr Municipal Grupo de Salud
Cali
Pública

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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Promover que 400 Victimas Victimas del conflicto armado


del conflicto armado participes de espacios de
1041809I participen de procesos de fortalecimiento de su 400 1.6% 55,742,351
movilizacion social y liderazgo y participación en
comunitaria salud

34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos


3402 C Gestión Integral del Riesgo de Desastres
3402003 P Atención de Emergencias y Desastres (Gestión Reactiva)
34020030001 I Organismos de socorro coordinados con la Administración Municipal
1041802 406 100% 1,038,328,302 15/01/2016 31/12/2016
Participar en 60 eventos de Eventos de concentración
1041802A concentración masiva (Con masiva con participación del 60 45% 45,542,312
PMU). sector salud
Articular 30 planes de Planes de contingencias y
emergencias y planes planes hospitalarios con
1041802B 30 25% 216,464,304
hospitalarios con cadenas de cadenas de mando y
mando y llamado llamado.
Secretaria de Salud Pública
Fortalecimiento Articulacion del sector Salud para la gestion del riesgo y manejo de desastres Capacitar a 300 Personas en Personas capacitadas temas
4145 pr Municipal equipo de
Municipio de Santiago de Cali. 1041802C temas de emergencias y de emergencias y desastres 300 10% 27,890,000
Emergencias y Desastres
desastres en salud en salud

Articular 16 instituciones del


sector salud en la segunda
fase del sistema tecnologico Instituciones del sector salud
1041802D de articulación de articuladas en la segunda 16 20% 748,431,686
organismos de socorro, IPS y fase.
ambulancias publicas y
privadas.

3404 C Espacio Público y Equipamientos Colectivos de Calidad para Todos


3404002 P Equipamientos para Todos
Construcción y puesta en funcionamiento de la primera fase del centro de
34040020006 I
vigilancia y control de zoonosis y bienestar animal
1041842 4,797 100% 3,308,149,297 04/01/2016 31/12/2016
Construir 650 Metros
Metros cuadrado edificio de
cuadrado edificio de servicios
servicios generales del
1041842A generales del centro de 650 20% 1,098,705,164
centro de vigilancia y
vigilancia y bienestar animal
bienestar animal contruido
contruido

Contruir 49 Metros
Metros Cuadrados
Cuadrados Construidos
1041842B Construidos edificio para el 49 20% 27,589,426
edificio para el servicio de
servicio de fumigación
fumigación
Constuir 2500 Metros Metros cuadrados
1041842C cuadrados de areas construidas de areas 2,500 20% 502,125,000
exteriores exteriores
1 Edificacion con Servicios
1041842E Servicios Públicos instalados 1 10% 432,853,345
Públicos
Secretaria de Salud Pública
Contrucción del Centro de Vigilancia y Control de la Zoonosis y Bienestar Animal en el
4145 pr Municipal Grupo de Salud
Municipio de Santiago de Cali.
Pública
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Secretaria de Salud Pública


Contrucción del Centro de Vigilancia y Control de la Zoonosis y Bienestar Animal en el
4145 pr Construir 522 Metros Metros cuadrado edificio de Municipal Grupo de Salud
Municipio de Santiago de Cali.
cuadrado edificio de servicios servicios especiales del Pública
1041842F 522 10% 831,061,062
especiales del centro de centro de vigilancia y
vigilancia y bienestar animal bienestar animal contruido

Construir 771 Metros Metros cuadrado edificio de


cuadrado edificio de bienestar animal de especies
1041842G bienestar animal de especies menores del centro de 771 10% 347,288,931
menores del centro de vigilancia y bienestar animal
vigilancia y bienestar animal contruido

Construir 304 Metros Metros cuadrado edificio de


cuadrado edificio de bienestar animal de especies
1041842H bienestar animal de especies mayores del centro de 304 10% 68,526,369
mayores del centro de vigilancia y bienestar animal
vigilancia y bienestar animal contruido

34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos


3406 C Servicios Públicos
3406001 P Agua y Saneamiento Básico
34060010002 I Sistemas de tratamiento de agua residual en el área rural
3041806 59 100% 3,503,841,393 01/01/2016 01/01/2016

Apoyar 44 juntas Juntas Administradoras


Administradoras en su Apoyadas en su
3041806A 44 30% 380,670,362
organización, administración organización, administración
y operación de los sistemas y operación de los sistemas

Construir 1 PTARD en la PTARD Construida en


3041806B 1 10% 575,375,153
cabecera saladito cabecera saladito
Construir 3 alcantarillados en alcantarillados Construidos
3041806C montebello cabecera, en montebello cabecera, 3 25% 1,905,080,087
campoalegre y la voragine campoalegre y la voragine
Mejorar 1 PTARD en PTARD Mejorada
3041806D 1 5% 61,475,282
cabecera la buitrera cabecera la buitrera
Realizar interventoria a 3
3041806E Obras con interventoria 3 5% 124,468,509
obras
Mejoramiento Sistemas de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas SSPM Equipo de Salud
4145 pr Realizar en 2 sectores
Area Rural Municipio de Santiago de Cali. Sectores con diseños Pública Area Rural
diseños de alcantarillado y
3041806F alcantarillado y tratamiento 2 10% 79,422,000
tratamiento de aguas
de aguas residuales
residuales
Legalizar 1 Lote de terreno Lotes de terrenos
para construir plantas de legalizados para construir
3041806G 1 5% 6,850,000
agua potable y saneamiento plantas de agua potable y
basico. saneamiento basico.
Adquirir 1 Lote de terreno Lotes de terrenos adquirido
para construir plantas de para construir plantas de
3041806H 1 5% 354,000,000
agua potable y saneamiento agua potable y saneamiento
basico. basico.
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

Mejoramiento Sistemas de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas SSPM Equipo de Salud
4145 pr
DEPENDENCIA: Area Rural Municipio de Santiago de Cali. SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: Pública2016
Area Rural

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Avaluar 3 lotes de terrenos Lotes de terrenos


para construir plantas de Avaluados para construir
3041806I 3 5% 16,500,000
tratamiento de aguas plantas de tratamiento de
residuales aguas residuales
34060010003 I Sistemas de suministro de agua potable en el área rural
3041805 71 100% 2,496,158,607 01/01/2016 01/01/2016

Apoyar 44 juntas Juntas Administradoras


Administradoras en su Apoyadas en su
3041805A 44 15% 299,136,893
organización, administración organización, administración
y operación de los sistemas y operación de los sistemas

Mejorar 4 acueductos en Acueductos mejorados


cabecera pance, vereda la cabecera pance, vereda la
3041805B 9 25% 883,443,492
pailita,vereda cabuyal,vereda pailita,vereda cabuyal,vereda
kilometro 18 kilometro 18

Ampliar 1 PTAP en PTAP Ampliada en


3041805C 1 5% 342,217,703
Campoalegre Campoalegre
Constuir 1 Tanque de Tanque construido
3041805D 1 10% 535,361,096
acueducto en pichinde acueducto pichinde
Numero de PTAP
Mejorar 4 PTAP en vereda el
mejoradas en vereda el
Mejoramiento Sistemas de Acueducto y Potabilización de Agua de Consumo Area Rural 3041805E estero, morgan,pico de aguila 4 20% 313,772,345 SSPM Equipo de Salud
4145 pr estero, morgan,pico de
municipio de Santiago de Cali. y cabecera felidia Pública Area Rural
aguila y cabecera felidia
Realizar Interventoria a 7
3041805F Obras con Interventoria 7 10% 12,487,678
Obras

Realizar 1 sector con diseños Sectores con diseños de


3041805G de acueducto y potabilizacion acueducto y potabilizacion 1 5% 47,039,400
de agua de consumo de agua de consumo

Avaluar 3 lotes de terrenos Numero de lotes de terrenos


para construir plantas de Avaluados para construir
3041805H 3 5% 14,500,000
agua potable y saneamiento plantas de agua potable y
basico. saneamiento basico.

Adquirir 1 lote de terreno Numero de lotes de terrenos


para construir plantas de adquiridos para construir
3041805I 1 5% 48,200,000
agua potable y saneamiento plantas de agua potable y
basico. saneamiento basico.

36 L CaliDA: Buen Gobierno para Todos


3601 C Gestión Pública y Desarrollo Organizacional de Calidad
3601001 P Calidad de la gestión pública
36010010001 I Requisitos de la Norma NTCGP1000:2009 implementados
Secretaria de Salud Pública
Mejoramiento de los procesos dela Direccion Local de Salud de la Secretaria de Salud Pública 19 requisitos de la NTCGP Requisito de la NTCGP
4145 pr 1041817 19 100% 9,812,752,868 04/01/2016 31/12/2016 Municipal Grupo de
Municipal de Cali. A 1000:2009 implementados 1000:2009 implementado
Planeación
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

602,513,061,380
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

31 L CaliDA: Equidad para todos


3101 C Intervención Social
Promoción, prevención, inclusión y generación de oportunidades con Niños, Niñas,
3101001 P Adolescentes y Jóvenes, NNAJ
Formulación e implementación de una estrategia permanente de lucha contra la explotación
31010010020 I
sexual, laboral y comercial de NNAJ
07044503 950 100% 430,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Seguimiento y
acompañamiento psicosocial
NNA con seguimiento y
07044503A a 250 NNA en situacion de 250 35% 171,000,000
acompañamiento
trabajo infantil y familias
atendidos en vigencia 2015

implementación de la estrategia permanente contra el trabajo infantil en las comunasTIO


4146 pr Intervencion y Familia, Niñez Y Juventud
1,3,6,7,13,14,15,16,18,20 y 21 Santiago de Cali
acompañamiento psicosocial NNA con intervención y
07044503B 250 35% 176,500,000
a 250 NNA en situación de acompañamiento psicosocial
trabajo infantil y familias

Sensibilizar 450 personas Personas sensibilizadas


07044503C sobre los peligros del trabajo sobre los peligros del trabajo 450 30% 82,500,000
infatil y las rutas de atención infatil y las rutas de atención

07044686 8400 100% 200,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Brindar atencion posicosocial


y gestionar la proteccion y
garantia de derechos a 8400
Consultas en el centro de
07044686A NNA en condiciones de 8400 50% 162,550,000
escucha recibidas
peligro y riesgo a traves de la
inea 106 y la pagina web
4146 pr asistencia a la población infantil a través de la línea 106 del municipio de Santiago de Cali www.teescuchamos.org Familia, Niñez Y Juventud

Articular 6 comites a la red


de atención a la infancia y
07044686B Comités de articulación 6 25% 23,460,000
adolescencia en el Municipio
de Santiago de Cali

Realizar 50 actividades de
07044686C Actividades realizadas 50 25% 13,990,000
promoción y divulgación
Intervención a jóvenes a través de talleres vivenciales en aprendizaje experiencial
31010010025 I para la transformación de imaginarios y prácticas, en las comunas 1, 3, 6, 7, 13,
14, 15, 16, 18, 20 y 21.
07044662 1500 100% 388,095,786 01/01/2016 31/12/2016
Realizar ciclos vivenciales
para la transformación de
07044662A Jóvenes intervenidos 1000 50% 197,490,200
creencias e imaginarios, para
1000 jovenes.

Apoyo a las organizaciones juveniles para la transformación de imaginarios asociados a


4146 pr prácticas de consumo de sustancias psicoactivas, sexualidad y violencias en las comunas 1, 3, Familia, Niñez Y Juventud
6, 7, 13, 14, 15, 16, 18, 20 y 21 del municipio de Santiago de Cali
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Formar 75 jóvenes en
Apoyo a las organizaciones juveniles para la transformación de imaginarios asociados a metodologías para el trabajo
4146 pr prácticas de consumo de sustancias psicoactivas, sexualidad y violencias en las comunas 1, 3, 07044662B con pares y como líderes Jóvenes formados 75 30% 109,735,000 Familia, Niñez Y Juventud
6, 7, 13, 14, 15, 16, 18, 20 y 21 del municipio de Santiago de Cali para transformar creencias
en otros jóvenes.

Realizar procesos de
transformación de
07044662D imaginarios mediante la Jóvenes participando 425 20% 80,870,586
utilización de tics para que
participen 425 jovenes.
Capacitado en el reconocimiento, la restitución y la promoción de sus derechos y
31010010026 I deberes, en el marco de la política pública de primera infancia, infancia y
adolescencia, en las comunas 1, 3, 6, 7, 13, 14, 15, 16, 18, 20 y 21.
07044663 1382 100% 380,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Sensibilizar sobre los
derechos y deberes en el
07044663A marco de la politica publica NNA sensibilizados 1000 40% 277,900,000
de NNA a 1000 niños, niñas
y adolescentes
Sensibilizar y articular a 156 Agentes comunitarios,
Capacitación para el reconocimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes de las
4146 pr 07044663B agentes comunitarios, institucionales, sociales 156 20% 45,248,000 Familia, Niñez Y Juventud
comunas 1, 3, 6, 7, 13, 14, 15, 16, 18, 20 y 21 de Santiago de Cali
institucionales y sociales sensibilizados y articulados

Formar en habilidades
comunicativas y manejo de
NNA capacitados en
medios de comunicación a
07044663C habilidades comunicativas y 226 40% 56,852,000
226 niños, niñas y
manejo de medios
adolescentes de los consejos
consultivos

3101002 P Fortalecimiento de Lazos Familiares


Puntos de información y orientación sobre programas sociales y rutas de acceso
31010020001 I
funcionando en los CALI de las comunas de los TIOS
07044628 1,292,871 100% 286,189,912 01/01/2016 31/12/2016
Informar a las personas en
Divulgación de programas sociales y rutas de acceso en los Cali comunas TIO de Santiago de 07044628A puntos de atención y Recursos priorizados 1,292,871 70% 48,000,000
4146 pr Mujer
Cali orientación
Diseñar e implementar
07044628B Estrategia de difusión 1 30% 238,189,912
Estrategia de difusión.
Redes de promoción del buen trato y gestión de la política de convivencia familiar
31010020003 I
con planes de acción implementados
07044732 70 100% 70,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Levantar informacion de linea
07044732A Informe de linea base 1 10% 1,320,000
base
Capacitación a líderes integrantes de la red del buen trato comuna 21 Cali, Valle del Cauca,
4146 pr Capacitar 70 lideres Familia, Niñez Y Juventud
occidente Lideres comunitarios
07044732B comunitarios en intervencion 70 80% 66,696,000
capacitados
social
07044732C Realizar 1 evento de clausura Evento de clausura 1 10% 1,984,000
Estrategia de cualificación en convivencia familiar a líderes comunitarios y
31010020004 I
agentes institucionales
07044730 240 100% 50,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Familia, Niñez Y Juventud


Fortalecimiento de la integración familiar para las familias vulnerables de la comuna 20 de
4146 pr
Santiago de Cali
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Capacitar 120 personas en


habilidades de desarrollo
07044730A social para mejorar la Personas capacitadas 120 50% 34,475,000
convivencia sociofamiliar a
poblacion vulnerable

Capacitar 80 personas en
comunicación para la
07044730B Personas capacitadas 80 10% 4,631,000 Familia, Niñez Y Juventud
Fortalecimiento de la integración familiar para las familias vulnerables de la comuna 20 de poblacion discapacitada con
4146 pr
Santiago de Cali sus familias y/o cuidadores
Capacitar 120 personas en
07044730C integración familiar de Personas capacitadas 120 10% 3,441,000
personas con discapacidad
Capacitar 120 personas en
07044730D formacion en proyecto de Personas capacitadas 120 15% 3,646,500
vida a grupos vulnerables
Realizar 1 evento de
07044730E Evento de clausura 1 15% 3,806,500
clausura
Estrategias IEC con talentos locales para la movilización social para la promoción
31010020005 I de la convivencia pacífica y la prevención del consumo de sustancias psicoactivas
- SPA
07044604 460 100% 125,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Formar 30 jovenes en
fortalecimiento de destrezas
y habilidades para la
comunicación interpersonal,
07044604A el manejo de medios Jovenes formados 30 20% 16,650,000
comunitarios, desarrollo de
mensajes eficaces y
herramientas de
comunicación

Implementar 2 estrategias
IEC para la movilizacion
social y la promocion de la
Implementación de estrategias de comunicación comunitaria en las comunas TIO 1, 3, 6, 7,
4146 pr 07044604B convivencia pacifica y la Estrategias implementadas 2 40% 53,623,000 Familia, Niñez Y Juventud
13, 14, 15, 16, 18, 20 y 21 del municipio de Santiago de Cali
prevencion del consumo
desde los imaginiarios
juveniles

Realizar 4 encuentros
tematicos de participacion y
organización juvenil a través
07044604C de la animacion social y Encuentros tematicos 4 30% 45,127,000
política para la
conformación de procesos
juveniles en redes

Realizar 1 evento de cierre


07044604D de todo el proceso de Evento de clausura 1 10% 9,600,000
formación
31010020009 I Atención integral al adulto mayor con enfoque diferencial
07044709 150 100% 100,572,400 01/01/2016 31/12/2016

4146 pr Capacitación a los cuidadores de los adultos mayores de la comuna 16 de Santiago de Cali Adulto Mayor
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Capacitar 150 cuidadores en


07044709A manejo y cuidado del adulto Cuidadores capacitados 150 80% 65,374,800
4146 pr Capacitación a los cuidadores de los adultos mayores de la comuna 16 de Santiago de Cali mayor Adulto Mayor

Realizar y socializar 3 piezas


07044709B Piezas de comunicación 3 20% 35,197,600
de comunicación grafica

31010020010 I Atención a personas con discapacidad y sus familias


07044733 120 100% 50,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Levantar informacion de linea
07044733A Informe de linea base 1 10% 1,450,000
base
Capacitar 80 personas con
07044733B Personas capacitadas 80 40% 31,490,000
4146 pr Capacitación a personas con discapacidad sensorial de la comuna 15 de Santiago de Cali discapacidad visual Discapacidad
Capacitar 40 personas con
07044733C Personas capacitadas 40 40% 15,370,000
discapacidad auditiva
Realizar 1 evento de
07044733D Evento de clausura 1 10% 1,690,000
clausura
07044703 200 100% 83,400,000 01/01/2016 31/12/2016
Levantar informacion de linea
07044703A Informe de linea base 1 10% 2,000,000
base

Levantamiento de perfiles ocupacionales para las personas con discapacidad de la comuna 16 Realizar 200 perfiles
4146 pr ocupacionales de personas Discapacidad
de Santiago de Cali 07044703B Perfiles ocupacionales 200 80% 78,960,000
con discapacidad, sus
familias y/o cuidadores
Realizar 1 evento de
07044703C Evento de clausura 1 10% 2,440,000
clausura
3101004 P Competencias Laborales
Mujeres cabeza de hogar vinculadas a programas de capacitación para el trabajo
31010040001 I
y emprendimiento con enfoque diferencial
07044705 120 100% 120,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Levantar informacion de linea
07044705A Informe de linea base 1 5% 1,294,880
base
Realizar 5 informes de
07044705B Informes de seguimiento 5 7% 10,900,032
seguimiento al proyecto
Capacitar 120 mujeres en
07044705C Mujeres capacitadas 120 65% 83,767,840
artes y oficios
4146 pr Capacitación en artes y oficios a mujeres de la comuna 3 de Santiago de Cali Mujer
Realizar 1 evento de
07044705D Evento de clausura 1 5% 12,662,880
clausura
Capacitar 80 mujeres en
07044705E conformación de unidades Mujeres capacitadas 80 13% 6,471,488
productivas
Realizar 1 muestra Muestra empresarial y
07044705F 1 5% 4,902,880
empresarial y gastronomica gastronomica
07044565 40 100% 70,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 documento de
07044565A Documento de linea base 1 10% 2,688,000
linea base
Capacitar 40 mujeres en
07044565B Mujeres capacitadas 40 50% 59,936,500
4146 pr Capacitación a mujeres en condición de vulnerabilidad de la comuna 20 de Cali artes y oficios Mujer
Conformar una mesa Mesa permanente
07044565C 1 25% 4,537,500
permanente de mujeres conformada
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
4146 pr Capacitación a mujeres en condición de vulnerabilidad de la comuna 20 de Cali (Descripción) proyecto administrativo)
Mujer

Realizar 1 evento de
07044565D Evento de clausura 1 15% 2,838,000
clausura
07044627 100% 1,436,920,451 01/01/2016 31/12/2016
Capacitar mujeres en
07044627A motivación al cambio y Mujeres Capacitadas 411 5% 28,800,000
superación personal
Capacitar mujeres en
productividad, calidad, actitud
07044627B Mujeres Capacitadas 411 5% 84,000,000
profesional y tiempos de
proceso

Realizar documento de
levantamiento de línea base
07044627C de la población beneficaria Documento linea Base 1 5% 66,570,451
del proceso de capacitación,
elaborado

Capacitar mujeres en politica


07044627D pública de mujer, ley 1257 de Mujeres Capacitadas 411 5% 12,000,000
2008 y rutas de atención

Capacitar mujeres en
reconocimiento de la
07044627E Mujeres Capacitadas 411 5% 12,000,000
maquina sus partes y
accesorios

Capacitar mujeres en manejo


07044627F Mujeres Capacitadas 411 5% 24,000,000
y enhebrado de la maquina

Capacitar mujeres en
07044627G habilidades de operación de Mujeres Capacitadas 411 5% 12,000,000
las maquinas
Capacitar mujeres en
ejercicios preliminares para
07044627H Mujeres Capacitadas 411 4% 48,000,000
desarrollar habilidades de
operación de las maquinas
Capacitar mujeres en
07044627I ejercicio de manejo de Mujeres Capacitadas 411 4% 24,000,000
materiales
Capacitar mujeres en
07044627J ejercicios de control de Mujeres Capacitadas 411 4% 24,000,000
operación de la maquina

Capacitación técnica para generación de ingresos de las mujeres del municipio de Santiago Capacitar mujeres en
4146 pr ejercicios de operación de las Mujer
de Cali
maquinas: plana, fileteadora,
07044627K Mujeres Capacitadas 411 4% 180,000,000
collarin, 2 agujas, y
posicionadora, con hilos y
con telas

Capacitar mujeres en
07044627L problemas y soluciones en la Mujeres Capacitadas 411 5% 12,000,000
maquinas
Capacitar mujeres en
07044627M Mujeres Capacitadas 411 5% 12,000,000
mantenimiento preventivo
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016
Capacitación técnica para generación de ingresos de las mujeres del municipio de Santiago
4146 pr Mujer
de Cali

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Entregar kit de confección a


07044627N mujeres durantes del proceso Mujeres Beneficiadas 411 5% 293,454,000
de capacitación
Entregar refrigerios durante
07044627O Mujeres Beneficiadas 411 5% 226,050,000
el proceso de capacitación
Entregar servicio de
07044627P transporte durante el proceso Mujeres Beneficiadas 411 5% 147,960,000
de capacitación
Realizar evento de clausura
07044627Q Evento de clausura 1 3% 28,000,000
del proceso de capacitación
Realizar la sistematizacion de
07044627R Sistematización realizada 1 1% 10,000,000
la información
Capacitar mujeres en
emprendimiento, creación y
administración de empresas
07044627S Mujeres Capacitadas 411 5% 25,600,000
para emprendedoras y
economia solidaria con
enfoque diferencial

Capacitar y acompañar
mujeres para el proceso de
07044627T Mujeres Capacitadas 411 5% 51,786,000
inserción en el mercado
laboral
Realizar de actividades lúdico
07044627U Actividades realizadas 16 3% 24,000,000
-pedagógicas
Realizar visitas a plantas
07044627V empresariales, como parte Visitas realizadas 16 3% 19,200,000
del aprendizaje experiencial
Realizar informes de
07044627W Informes 11 4% 71,500,000
supervisión
7044684 800 100% 500,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar levantamiento de
línea base de la población
07044684A Documento linea base 1 10% 800,000
beneficiaria del proceso de
capacitación, elaborado
Capacitar Mujeres en pintura
07044684B Mujeres capacitadas 400 25% 241,800,000
4146 pr Capacitación en artes y oficios a mujeres de las comunas T.I.O de Santiago de Cali en acrílico Mujer
Capacitar Mujeres en pintura
07044684C Mujeres capacitadas 400 25% 205,600,000
en tela
Capacitar Mujeres en politica
07044684D Mujeres capacitadas 800 25% 27,600,000
publica de mujer
Realizar 1 Evento de
07044684E Evento de clausura 1 15% 24,200,000
clausura
Jóvenes vinculados a programas de capacitación para el trabajo y
31010040002 I
emprendimiento con enfoque diferencial
07044710 150 100% 114,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Capacitar 150 jovenes en
07044710A Jovenes capacitados 150 50% 59,770,000
temas socio-empresariales
4146 pr Capacitación para el trabajo a jóvenes de la comuna 3 de Santiago de Cali Familia, Niñez Y Juventud
Capacitar 150 jovenes en el
07044710B arranque de unidades Jovenes capacitados 150 50% 54,230,000
productivas
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

07044717 150 100% 110,000,000 01/01/2016 31/12/2016


Realizar la socializacion y
07044717A Socializacion y divulgacion 1 10% 1,728,571
divulgacion del proyecto
Capacitar 150 jovenes en
Capacitación técnica a jóvenes de la comuna 13 de Santiago de Cali, Valle del Cauca, 07044717B Jovenes capacitados 150 60% 91,671,429
4146 pr artes y oficios Familia, Niñez Y Juventud
Occidente
Capacitar 150 jovenes en
07044717C Jovenes capacitados 150 20% 11,537,143
emprendimiento empresarial
Realizar 1 evento de
07044717D Evento de clausura 1 10% 5,062,857
clausura
07044749 120 100% 400,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 4 informes de las
07044749A acciones ejecutadas durante Informes realizados 4 5% 18,000,000
el desarrollo del proyecto
Elaborar 1 documento de
07044749B Documento de linea base 1 5% 5,440,000
linea base
07044749C Realizar un proceso psicosocialInforme realizado 1 5% 4,800,000
Capacitar 120 jovenes en
07044749D proyecto formativo Jovenes capacitados 120 20% 60,480,000
ocupacional
4146 pr Capacitación a jóvenes para la inserción laboral en Santiago de Cali Capacitar 120 jovenes en Familia, Niñez Y Juventud
07044749E competencias administrativas Jovenes capacitados 120 20% 267,200,000
y operativas
Capacitar 120 jovenes en
07044749F Jovenes capacitados 120 20% 22,080,000
formación complementaria
Acompañar 68 jovenes con
07044749G Jovenes acompañados 68 20% 6,000,000
insercion laboral
Elaborar 1 informe del
proceso psicosocial realizado
07044749H Informe realizado 1 5% 16,000,000
durante el proceso de
inserción laboral
07041452 230 100% 100,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Capacitar 230 jovenes en
Mejoramiento capacidades técnicas para el trabajo, generación de ingresos y la convivencia 07041452A Jovenes capacitados 230 90% 95,451,791
4146 pr artes y oficios Familia, Niñez Y Juventud
de los jóvenes de la comuna 20 de Santiago de Cali.
Realizar 1 evento de
07041452B Evento de clausura 1 10% 4,548,209
clausura
07044689 3195 100% 6,000,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Realizar la socializacion,
divulgación, convocatoria y Proyecto socializado,
07044689A selección de participantes al divulgado y con participantes 1 3% 91,658,147
proceso de formación para el del plan jarillon inscritos
trabajo y el emprendimiento.

Realizar capacitacion teorico - Jóvenes con capacitación


07044689B practica a 1300 jovenes en para el trabajo y el 1300 52% 3,379,550,000
artes y oficios emprendimiento
Realizar 1 evento de
Capacitación para el fortalecimiento empresarial y laboral a reubicados PJAOC municipio
4146 pr 07044689C certificación del proceso de Evento realizado 1 1% 19,710,000 Familia, Niñez Y Juventud
Santiago de Cali
capacitación y clausura
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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)
Capacitación para el fortalecimiento empresarial y laboral a reubicados PJAOC municipio
4146 pr Familia, Niñez Y Juventud
Santiago de Cali

Capacitar 595 jovenes


07044689D emprendedores en la Jovenes capacitados 595 27% 1,623,474,000
estrategia socioeconomica

Realizar estrategia de
formacion psicosocial a 1300
Jovenes y sus familias con
07044689E jóvenes y sus familias 1300 12% 645,607,848
estrategia de formación
pertenecientes al programa
plan jarillon
Realizar la interventoria del
07044689F Interventoria del proyecto 1 5% 240,000,005
proyecto
31010040004 I Personas con discapacidad beneficiadas por el Banco de Ayudas Técnicas
07044713 200 100% 107,661,418 01/01/2016 31/12/2016
Adquirir 100 sillas de ruedas
07044713A Sillas de ruedas hospitalarias 100 20% 73,500,000
hospitalarias
Adquirir 20 sillas de ruedas Sillas de ruedas
07044713B 20 20% 19,180,000
Dotación al banco de ayudas técnicas para personas con discapacidad de la comuna 6 de semideportivas semideportivas
4146 pr Discapacidad
Santiago de Cali 07044713C Adquirir 25 caminadores Caminadores 25 20% 3,000,000
Adquirir 26 bastones de
07044713D Bastones de apoyo 26 20% 1,820,000
apoyo
Adquirir 29 kits para
07044713E Kits para invidentes 29 20% 10,161,418
invidentes
Implementar un programa de capacitación en emprendimiento para la población
31010040005 I
con discapacidad Y carretilleros
07044671 150 100% 300,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar 12 informes con
actividades de
07044671A acompañamiento, control y Informes elaborados 12 15% 48,000,000
seguimiento, de las acciones
realizadas

Elaborar 12 informes con


actividades de
07044671B acompañamiento, control y Informes elaborados 12 10% 33,600,000
seguimiento, de las acciones
realizadas
Formar 100 personas de la
07044671C poblacion carretillera en artes Personas formadas 100 20% 38,100,000
Apoyo reconversión laboral población carretillera en el marco del plan de sustitución vta
4146 pr y oficios Etnias Y Poblaciones
Santiago de Cali
Generar 50 proyectos
07044671D Proyectos generados 50 25% 141,000,000
productivos para carretilleros

Realizar un proceso de
Informes de seguimiento y
07044671E seguimiento y caracterizacion 1 10% 9,380,000
caracterizacion
de la poblacion beneficiada

Caracterizar y fortalecer 1 Organizaciones gremiales


07044671F 1 10% 17,000,000
organización gremial caracterizadas y fortalecidas

Realizar 1 feria de servicios


07044671G intitucionales para poblacion Feria realizada 1 10% 12,920,000
carretillera
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

3102 C Entornos para la Vida


3102001 P Hábitat con Calidad
Equipamientos comunitarios (Sedes comunales, Casas de la cultura, escenarios
31020010005 I
deportivos) con mantenimiento
24044544 2 100% 212,900,642 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar estudios y diseños
Sede comunal con estudios
24044544A de la sede comunal del barrio 1 10% 14,756,000
y diseños realizados
Alfonso Lopez II
Realizar la adecuación y
Sede comunal con
4146 pr mantenimiento de la sede Obra
Adecuación de sedes comunales de la comuna 7 de Santiago de Cali 24044544B adecuación y mantenimiento 1 45% 140,327,857
comunal del barrio Alfonso
realizados
Lopez II
Realizar la adecuación y
Sede comunal con
mantenimiento de la sede
24044544C adecuación y mantenimiento 1 45% 57,816,785
comunal del barrio Siete de
realizados
Agosto
24041370 2 100% 284,569,098 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar estudios y diseños
Sede comunal con estudios
24041370A de la sede comunal del barrio 1 10% 20,213,000
y diseños realizados
Petecuy II

Realizar la adecuación y Sede comunal con


4146 pr Mejoramiento de las sedes comunales de la comuna 6 del municipio de Santiago de Cali 24041370B mantenimiento de la sede adecuación y mantenimiento 1 45% 229,909,800 Obra
comunal del barrio Petecuy II realizados

Realizar la adecuación y
Sede comunal con
mantenimiento de la sede
24041370C adecuación y mantenimiento 1 45% 34,446,298
comunal del barrio Alcazares
realizados
II
32 L CaliDA:_ Bienestar para todos
3202 C Cali Vital
3202004 P Seguridad Alimentaria
Pequeños productores de los corregimientos con asistencia técnica para la
32020040001 I
producción de sistemas agrarios sostenibles
14041467 520 100% 955,340,000 01/01/2016 31/12/2016
Socializar y divulgar el
14041467A proyecto en los Socialización y divulgación 1 3% 8,000,000
corregimientos de Cali

Realizar Asistencia Técnica


Directa Rural (ATDR) a
14041467B Pequeños productores 520 10% 452,800,000
pequeños productores en
sistemas agrarios sostenibles

Realizar 1 encuentro de
14041467C Encuentro realizado 1 5% 72,764,000
pequeños productores
Realizar Asistencia Técnica
Directa Rural (ATDR) a
14041467D Pequeños productores 150 15% 149,400,000
pequeños productores en
sistemas agroforestales
14041467E Realizar 1 gira demostrativa Gira demostrativa 1 5% 17,000,000

Asistencia técnica directa rural en sistemas agrarios sostenibles a pequeños y medianos


4146 pr Umata
productores de los 15 corregimientos del municipio de Santiago de Cali
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Certificar 10 predios en
14041467F Predios certificados ICA 10 5% 20,000,000
buenas practicas agricolas

Asistencia técnica directa rural en sistemas agrarios sostenibles a pequeños y medianos Realizar 12 informes de las
4146 pr acciones ejecutadas en todo Umata
productores de los 15 corregimientos del municipio de Santiago de Cali 14041467G Informes realizados 12 20% 100,060,000
el proceso de ATDR y
orientación metodológica
Diseñar e imprimir 1000
14041467H Cartillas didacticas 1000 5% 20,000,000
cartillas didacticas
Realizar 1 evento de
14041467I Evento de clausura 1 5% 8,500,000
clausura
Fortalecer 10 grupos
organizados formales y no
14041467J formales de pequeños y Grupos beneficiados 10 10% 30,000,000
medianos productores
agrícolas

Brindar apoyo logísitco para


el funcionamiento del Consejo Municipal de
14041467K 1 7% 7,200,000
Consejo Municipal de Desarrollo Rural CMDR
Desarrollo Rural CMDR
Realizar manejo y control de
predios de pequeños
14041467L Pequeños productores 520 10% 69,616,000
productores con hormiga
arriera
3203 C Cali, Un territorio que avanza hacia el desarrollo social
3203002 P Promoción, prevención y atención a Infancia, adolescencia, juventud
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes hasta los 17 años (NNAJ) atendidos
32030020003 I
integralmente con enfoque psicosocial en los hogares de paso
07044504 2200 100% 3,407,040,000 01/01/2016 31/12/2016
Atender 2000 niños, niñas y
adolescentes integralmente Niños, niñas y adolescentes
07044504A 2000 85% 3,244,211,530
en la modalidad de hogar de atendidos
paso casa hogar
Fortalecimiento al hogar de paso de niños, niñas y adolescentes del municipio de Santiago de
4146 pr Brindar apoyo del estado a Familia, Niñez Y Juventud
Cali Familias que participan en
200 familias para satisfacer
07044504B actividades de formación y 200 11% 34,500,000
las necesidades y garantizar
reciben a los NNA
los derechos de los NNA

Realizar la interventoria del


07044504C Interventoria realizada 1 4% 128,328,470
proyecto
Jornadas de integración orientadas a familias vulnerables en las comunas 2, 4, 5,
32030020009 I
8, 9, 11, 12, 17, 19 y 22.
07044714 1320 100% 117,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar la socialización y la
07044714A Socialización y convocatoria 1 10% 4,568,500
convocatoria
Asistencia en jornadas de integración familiar a población vulnerable de la comuna 9 de
4146 pr Realizar 8 jornadas de Familia, Niñez Y Juventud
Santiago de Cali 07044714B Jornadas realizadas 8 80% 108,948,000
integración familiar
Realizar 1 evento de
07044714C Evento de clausura 1 10% 3,483,500
clausura
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

07044724 600 100% 410,219,916 01/01/2016 31/12/2016


Realizar 1 documento de
07044724A Documento de linea base 1 5% 8,771,120
linea base
Realizar 12 Informes de
07044724B seguimiento de las acciones Informes realizados 12 10% 42,028,320
ejecutadas en el proyecto
Capacitar a 150 padres e
07044724C hijos en temas de Padres e hijos capacitados 150 45% 228,102,080
convivencia familiar

Apoyo integral en la recuperación de los valores de la familia de la comuna 12 de Santiago de Capacitar 150 familias sobre
4146 pr el manejo de personas Familia, Niñez Y Juventud
Cali
07044724D consumidoras de sustancias Familias capacitadas 150 15% 26,247,120
psicoactivas y madres
adolescentes
Realizar 1 salida campestre
07044724E Salida campestre 1 10% 43,817,120
de integración familiar
Realizar 8 encuentros Encuentros culturales y
07044724F 8 10% 41,317,036
Culturales y deportivos deportivos
Realizar 2 informes de
07044724G seguimiento y evaluación a Informes realizados 2 5% 19,937,120
las familias de la comuna
07044603 810 100% 350,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Realizar procesos de
reconocimiento desarrollados
07044603A y propuesta de intervención Integrantes de las familias 810 15% 99,800,000
para 810 Integrantes de las
familias en territorios.

Fortalecer 810 personas de


familias en procesos que Personas de familias
Desarrollo de jornadas de integración familiar para una sana convivencia en el municipio de 07044603B 810 35% 115,824,990
4146 pr promuevan la convivencia fortalecidas Familia, Niñez Y Juventud
Santiago de Cali
familiar pacífica
Intervenir 810 personascon
lazos familiares fortalecidos y Personas de familias
07044603C 810 35% 90,850,000
en construcción de trabajo en intervenidas
red

Realizar 1 seminario para el


07044603D fortalecimiento del proceso Seminario realizado 1 15% 43,525,010
de intervención a las familias

Intervención a jóvenes a través de talleres vivenciales en aprendizaje experiencial


32030020010 I para la transformación de imaginarios y prácticas en las comunas 4, 5, 8, 9, 10,
11, 12, 17 y 19 .
07044661 990 100% 220,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar ciclos vivenciales
para la transformación de
07044661A Jóvenes participantes 600 50% 95,200,000
creencias e imaginarios de
600 jovenes

Apoyo a las organizaciones juveniles para la transformación de imaginarios asociados a


4146 pr Familia, Niñez Y Juventud
prácticas de consumo de sustancias psicoactivas, sexualidad y violencias.
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Formar 40 participantes en
Apoyo a las organizaciones juveniles para la transformación de imaginarios asociados a metodologías para el trabajo
4146 pr Familia, Niñez Y Juventud
prácticas de consumo de sustancias psicoactivas, sexualidad y violencias. 07044661B con pares y como líderes Jóvenes participantes 40 25% 78,230,000
para transformar creencias
en otros jóvenes.

Fortalecer 350 jóvenes en


espacios con focalización en
07044661C Jóvenes fortalecidos 350 25% 46,570,000
estrategias para la
prevención
07044715 200 100% 270,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 documento de
07044715A Documento de linea base 1 5% 4,956,850
linea base
Capacitar 200 jóvenes en
prevenvencion de violencia
07044715B intrafamiliar, consumo de Jóvenes capacitados 200 40% 152,827,800
SPA y uso responsable de la
sexualidad

Realizar 10 salidas
4146 pr Fortalecimiento en cultura ciudadana a jóvenes de la comuna 9 de Santiago de Cali pedagogicas para el Familia, Niñez Y Juventud
07044715C Salidas pedagógicas 10 20% 55,887,400
mejoramiento de los entornos
sociales
Realizar 6 informes de
07044715D acompañamiento, Informes realizados 6 10% 30,493,700
seguimiento y apoyo
Realizar 10 proyecciones de
07044715E Proyecciones realizadas 10 15% 12,740,550
cine a la calle
Realizar 1 acto central
07044715F Acto central 1 10% 13,093,700
nocturno
Capacitación a integrantes de la red del buen trato y líderes comunitarios en las
32030020011 I
comunas 2, 4, 5, 8, 9, 10, 11, 12, 17 y 19.
07044741 300 100% 120,728,620 01/01/2016 31/12/2016
Capacitar 300 líderes y
Lideres y agentes
07044741A agentes comunitarios en 300 30% 57,728,620
capacitados
sana convivencia familiar

Fortalecimiento de las habilidades sociales de los líderes y agentes comunitarios en las Capacitar 300 líderes y
4146 pr agentes comunitarios en Lideres y agentes Familia, Niñez Y Juventud
comunas 2,4,5,8,9,10,11,12,17,19 y 22 y en todos los corregimientos de Santiago de Cali. 07044741B 300 40% 25,950,000
resolucion de conflictos y la capacitados
convivencia pacifica
Articular 300 lideres y
07044741C agentes comunitarios de los Lideres y agentes articulados 300 30% 37,050,000
diferentes territorios
Capacitación en el reconocimiento, la restitución y la promoción de sus derechos
32030020012 I y deberes, en el marco de la política pública de primera infancia, infancia y
adolescencia en las comunas 2, 4, 5, 8, 9, 10, 11, 12, 17, 19 y 22.
07044664 1018 100% 239,135,594 01/01/2016 31/12/2016

Implementar 3 mecanismo de
Mecanimos comunicativos
comunicación para la difusión
07044664A implementados para la 3 20% 40,250,000
de los derechos de los niños,
difusión
niñas y adolescentes

Capacitación para el reconocimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes de las
4146 pr Familia, Niñez Y Juventud
comunas 2,4,5,8,9,10,11,12,17,19 y 22 de Santiago de Cali
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Reconocer los derechos y


deberes de 831 NNA en el
Capacitación para el reconocimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes de las 07044664B NNA reconocidos 831 40% 88,877,594
4146 pr marco de la politica publica Familia, Niñez Y Juventud
comunas 2,4,5,8,9,10,11,12,17,19 y 22 de Santiago de Cali
de NNA
Capacitar 121 NNA en
habilidades comunicativas y
07044664C NNA capacitados 121 30% 64,292,000
manejo de medios de
comunicación
Sensibilizar y articular 66
Agentes comunitarios,
07044664D agentes comunitarios, 66 10% 45,716,000
institucionales,sociales
institucionales y sociales
07044736 200 100% 29,975,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar el levantamiento de
07044736A Informe de linea base 1 10% 2,387,500
la información base.

Capacitar a padres miembros


07044736B de las familias en temas de Personas capacitadas 100 25% 3,135,750
4146 pr Capacitación a niños, niñas y padres de la comuna 12 de Santiago de Cali convivencia familiar Familia, Niñez Y Juventud

Capcitar a padres y niños en


07044736C Personas capacitadas 200 25% 10,516,000
nuevas tecnologías
Capacitar a Niños, niñas y
07044736D Personas capacitadas 100 20% 7,567,875
adolescentes.
07044736E Realizar 1 encuentro familiar Encuentro 1 20% 6,367,875
3203003 P Equidad de Género y Diversidad Sexual
32030030001 I Organizaciones de mujeres fortalecidas y apoyadas en sus iniciativas comunitarias
07044623 300 100% 1,370,740,790 01/01/2016 31/12/2016

Realizar 1 proceso de
07044623A Convocatoria y socialización 1 5% 1,120,000
convocatoria y socialización

Fortalecer 100
organizaciones de mujeres
07044623B Organizaciones fortalecidas 100 5% 274,176,000
en su estructura y
funcionamiento
Fortalecer 6 organizaciones
07044623C de mujeres en el desarrollo Organizaciones fortalecidas 6 5% 16,800,000
de sus actividades
Ejecutar 100 planes de
07044623D acción de las organizaciones Planes de acción 100 10% 299,896,000
de mujeres
Certificar 5 organizaciones
07044623E de mujeres con el rergistro Organizaciones certificadas 5 3% 39,200,000
INVIMA
Realizar 1 evento de
07044623F Evento de clausura 1 2% 7,616,000
clausura
07044623G Imprimir 200 cartillas Cartillas 200 5% 5,600,000

Fortalecimiento a iniciativas comunitarias de organizaciones de mujeres del municipio de


4146 pr Mujer
Santiago de Cali
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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

100 Organizaciones de
mujeres con empaque de los
productos diseñados y
07044623H Organizaciones de mujeres 100 5% 56,232,400
elaborados y dotadas de kit
pedagogico e insumos de
bienestar

Identificar 100
07044623I organizaciones de mujeres Organizaciones de mujeres 100 5% 13,070,400
Fortalecimiento a iniciativas comunitarias de organizaciones de mujeres del municipio de
4146 pr con imagen corporativa Mujer
Santiago de Cali
Realizar 1 feria de mujeres
07044623J Feria de mujeres 1 10% 82,534,400
emprendedoras
Capacitar 100 mujeres en
07044623K Mujeres capacitadas 100 10% 153,923,286
incidencia politica
Capacitar 100 mujeres en
gestión para el desarrollo de
07044623L Mujeres capacitadas 100 5% 38,416,000
las políticas, desde el
énfoque de género
Fortalecer 11 mesas
07044623M permanentes y municipal de Mesas de mujeres 11 5% 134,377,600
mujeres
Realizar 12 informes de las
acciones realizadas en el
07044623N proceso de fortalecimiento a Informes 12 5% 23,088,000
las organizaciones de
mujeres
Realizar 1encuentros y 1
07044623Ñ evento de intercambio de Encuentro y evento 2 5% 49,840,000
experiencias exitosas

Realizar 1 evento de
07044623O promoción y visibilización de Evento 1 5% 11,200,000
las iniciativas productivas

Conformar 14 mesas de
07044623P Mesas de mujeres 14 5% 156,572,304
mujeres permanentes
Realizar 4 talleres lúdico
07044623Q pedagógicos de cuidado al Talleres realizados 4 5% 7,078,400
cuidador
Estrategia permanente de Información Educación y Comunicación (IEC) en el
32030030002 I
reconocimiento y fomento de acciones afirmativas para la diversidad sexual
07044624 1015 100% 164,141,875 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 jornada
07044624A Jornada informativa 1 5% 200,000
informativa
Capacitar a 30 personas en
07044624B Personas capacitadas 30 10% 4,639,310
IEC
Realizar 12 informes de las
07044624C acciones ejecutadas con el Informes realizados 12 10% 48,000,000
sector LGBTI
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Capacitar 25 personas de la
población en diversidad
07044624D Personas capacitadas 25 10% 7,111,810
sexual y géneros en DDHH y
Diversidad sexual y géneros

Realizar 12 informes de las


acciones ejecutadas en el
07044624E apoyo técnico a la Informes realizados 12 10% 28,944,000
implementación de la
estrategia IEC

Capacitar 500 personas de la


ciudadanía y población en
diversidad sexual y géneros
07044624F en guía y ruta de atención a Personas capacitadas 500 10% 17,554,000
victimas de violencia por
orientación sexual e identidad
de género.

Capacitar 30 personas de la
Implementación de una estrategia IECpara el reconocimiento de la diversidad sexual en el población en diversidad
4146 pr Etnias Y Poblaciones
municipio de Santiago de Cali sexual y géneros en
07044624G Personas capacitadas 30 10% 13,951,810
procesos organizativos
individuales o colectivos
fortalecidos

Sensibilizar 10 comunas y
corregimientos con
07044624H Comunas y corregimientos 10 5% 10,309,600
información con base en la
estrategia IEC
Capacitar 25 personas de la
07044624I población trans en estrategia Personas capacitadas 25 10% 3,783,925
IEC
Realizar la sistematización de
07044624J expiencias en el marco de la Sistematización realizada 1 5% 8,000,000
estrategia IEC

Capacitar y empoderar a 25
personas de la poblacion
07044624K Personas capacitadas. 25 5% 3,358,925
empresarial LGBTI desde la
los derechos y la prevención.

Elaborar una pieza


comunicativa (Video) que Pieza comunicativa
07044624L 1 5% 8,000,000
exprese los factores de elaborada
vulnerabilidad

Realizar 1 evento publico


donde se socialicen los
07044624M Evento publico realizado 1 5% 10,288,495
productos de la estrategia
IEC y política pública LGBTI

3203004 P No violencia Contra la Mujer


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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Atención integral a Mujeres víctimas de violencia basada en genero, familiar y


32030040001 I
sexual
07044680 1000 100% 1,238,468,000 01/01/2016 31/12/2016

Capacitar 1000 personas en


07044680A proceso de prevención de Personas capacitadas 1000 20% 156,250,000
violencias contra las mujeres

Diseñar y ajustar 10
herramientas pedagógicas y
Herramientas pedagógicas y
07044680B metodológicas con 10 10% 48,000,000
metodológicas
perspectiva de género y
enfoque diferencial

Realizar 40 sesiones de
capacitación del proceso de
07044680C Sesiones realizadas 40 10% 75,120,000
prevención de violencias
contra las mujeres

4146 pr Apoyo al proceso de atención integral a mujeres víctimas de violencias basadas en género Poner en funcionamiento la Mujer
Base de datos y plataforma
07044680D base de datos del proyecto y 1 10% 48,000,000
Web
plataforma web
Suministrar elementos para
07044680E la realización de procesos de Suministro de elementos 3592 8% 31,377,751
formación
07044680F Adquirir 86 equipos Equipos 86 8% 88,705,000
Mejorar la infraestructura de
07044680G 37 espacios designados para Espacios mejorados 37 10% 24,673,046
procesos de formación
Divulgar procesos de Materiales para los
103325 8% 541,944,500
sensibilización, participación diferentes procesos
y formación para la Eventos de ciudad y en
07044680H
prevención de violencias de espacio denominado Casa 26 8% 98,338,663
género en la institucionalidad Matria
y el municipio 65 8% 126,059,040
Estrategias comunicativas
07044681 500 100% 2,523,870,759 01/01/2016 31/12/2016
Adecuar 2 espacios para la
atención integral modalidad Espacios brindando atencion
día y modalidad albergue a las mujeres victimas de
07044681A 2 45% 902,037,123
para las mujeres víctimas de violencias basadas en
violencias basadas en genero
género.
Asistencia y atención integral a las mujeres víctimas de violencia basadas en género, en el
4146 pr Mujeres vìctimas de Mujer
municipio de Santiago de Cali Atender 500 mujeres victimas
violencias basadas en
07044681B de violencias basadas en 500 45% 1,416,388,636
genero y sus familias
genero y sus familias
atendidas
Realizar 2 articulaciones con
hogares de acogida de otros
07044681C Experiencias articuladas 2 10% 205,445,000
municipios del territorio
nacional
3203005 P Diversidad Étnica y Racial
Personas de los grupos étnicos (Afros e indígenas), con fortalecimiento de las
32030050001 I
capacidades humanas y saberes ancestrales
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

07044501 5000 100% 500,000,000 01/01/2016 31/12/2016


Realizar 100 talleres del
07044501A proceso de fortalecimiento Talleres formativos 100 2% 17,800,000
Organizativo Afro
Diseñar plan de
Documento Plan de
07044501B emprendimiento económico 1 2% 35,000,000
Emprendimiento
Afro
Diseñar y publicar 1000
07044501C documentos de Política Documentos publicados 1000 3% 7,000,000
Pública
Realizar 24 procesos de
atención y ejecucción de
07044501D Procesos realizados 24 5% 96,000,000
acciones para la población
afro con acompañamiento
Realizar 2 informes de la
estrategia para implementar
el enfoque diferencial afro en
las acciones o poltiicas de
Informes de estrategia
07044501E Cultura, Recreación y 2 12% 27,000,000
implementada
Convivencia de la población
afro en cali

Realizar lineamientos de
politica pública para la
étnoeducación y Estrategia Documento de Lineamentos
07044501F 1 13% 16,000,000
para mejorar acceso al de Politica Pública diseñada
sistema de educación
superior

Realizar estrategia para


mejorar el acceso y
Informes de estrategias
07044501G permanencia de los 2 8% 17,000,000
implementadas
afrocolombianos en el
sistema de Salud

Realizar estrategia para


fomentar el trabajo digno, el Informes de estrategias
07044501H 2 7% 18,000,000
emprendimiento y el acceso implementadas
al sistema de pensión
Realizar estrategia para
Fortalecimiento de las capacidades humanas, empresariales y los saberes ancestrales de las implementar el enfoque
4146 pr comunidades negras, afrocolombianas, palenqueras y raizales del municipio de Santiago de diferencial Afro en la politica Informes de estrategias Etnias Y Poblaciones
07044501I de Vivienda, Medio Ambiente 3 6% 20,000,000
Cali. implementadas
y Territorio Cali, construir
linea de Base

Realizar estrategia para


implementar enfoque
diferencial Afro en los
Informes de estrategias
07044501J asuntos y las politicas sobre 7 9% 75,000,000
implementadas
Mujer, Juventud, Niñez,
Adulto Mayor, Discapacidad
y LGTBI
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Fortalecimiento de las capacidades humanas, empresariales y los saberes ancestrales de las


DEPENDENCIA:
4146 pr
SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y
comunidades negras, afrocolombianas, palenqueras y raizales del municipio de Santiago de
BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016
Etnias Y Poblaciones
Cali.

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar estrategia para


implementar enfoque
diferencial afro en los Informes de estrategias
07044501K 3 9% 30,000,000
asuntos y politicas de implementadas
Legislación y Derechos
Humanos en la ciudad.

Realizar estrategia para


implementar el enfoque
diferencial Afro en los medios
Informes de estrategias
07044501L de comunicación, fomentar 2 9% 26,000,000
implementadas
los medios de comunicación
propios y mejorar el acceso a
la tecnologia

Realizar estrategia para


implementar la politica
Informes de estrategias
07044501M publica y asuntos 1 9% 25,200,000
implementadas
afrocolombianos en las zona
rural y correguimiento

Realizar 8 actos
conmemorativos del mes de
la afrocolombianidad y apoyo
al Encuentro Internacional de
07044501N Hermandad Actos conmemorativos 8 6% 90,000,000
Afrodescemdiente en el
Marco del Decenio Afro
(ONU) y La Alianza Mundial
de Mandatarios Afro

Creación de la escuela de derecho propio de los pueblos indígenas del municipio


32030050011 I
de Santiago de Cali
07044526 700 100% 356,381,393 01/01/2016 31/12/2016
07044526A Realizar memorias de los encuentros
Memorias documentadas 1 25% 64,284,125
Realizar estrategia de
comunicación para la
07044526B Estrategias Implementadas 1 25% 89,001,378
formaciòn en derechos
indigenas
Creación de la escuela de derecho propio de los pueblos indígenas del municipio de Santiago
4146 pr Formar 130 personas en el Etnias Y Poblaciones
de Cali
07044526C ambito de derechos Personas formadas 130 25% 149,687,840
especiales indigenas

Realizar documento que


07044526D recopila la Experiencia Documento elaborado 6 25% 53,408,050
Organizativa Indigena en Cali

3203006 P Vejez con dignidad


32030060001 I Adultos mayores atendidos integralmente con enfoque psicosocial.
07044737 40 100% 35,013,123 01/01/2016 31/12/2016

4146 pr Capacitación para el manejo y cuidado del adulto mayor de la comuna 12 de Santiago de Cali Adulto Mayor
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Capacitar 40 familiares y/o


07044737A cuidadores en cuidado del Personas capacitadas 40 80% 25,113,123
adulto mayor
4146 pr Capacitación para el manejo y cuidado del adulto mayor de la comuna 12 de Santiago de Cali Adulto Mayor
Realizar 3 Informes de las
acciones en
07044737B acompañamiento, Informes 3 20% 9,900,000
seguimiento y control en el
proyecto
07044534 16000 100% 2,820,837,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 12 informes de las
07044534A Informes 12 10% 68,400,000
acciones del plan anual

Atender 100 adultos mayores


07044534B Adulto mayor atendido 100 5% 48,000,000
con atención gerontológica

Atender 100 adultos mayores


07044534C Adulto mayor atendido 100 5% 96,000,000
con atención psicologica

Realizar 36 informes de las


07044534D Informes 36 7% 174,900,000
acciones con atención social

Realizar 12 informes de las


07044534E acciones de Informes realizados 12 8% 78,000,000
acompañamiento realizadas
Realizar 36 informes de
07044534F gestion del apoyo juridico Informes realizados 36 6% 216,000,000
realizado
07044534G Implementar plan de medios Plan de medios 1 4% 180,000,000
Atender 4000 adultos
07044534H Adultos mayores 4000 5% 46,176,000
mayores por linea dorada
Realizar estrategia de
07044534I Estrategia de seguimiento 1 5% 48,000,000
seguimiento
Suministrar por 12 meses Meses de transporte
07044534J 12 5% 23,088,000
transporte urbano y rural suministrados
Suministrar por 12 meses Meses de mantenimiento de
07044534K 12 4% 4,824,000
mantenimiento de equipos equipos suministrado
Suministrar a 200 adultos Adultos mayores con servicio
07044534L 200 3% 270,000,000
mayores servicio funerario funerario
Realizar 1 evento
07044534M conmemorativo del adulto Evento realizado 1 2% 336,144,000
mayor
Realizar 1 informe de los
insumos suministrados para
07044534N Informe realizado 1 3% 36,505,000
la atención adecuada de los
Adultos mayores
4146 pr Apoyo al adulto mayor a través de programas psicosociales en Santiago de Cali Adulto Mayor
Fortalecer tecnológicamente
la LINEA DORADA a través
07044534O Linea dorada 1 1% 40,000,000
de un Call Center, en
funcionamiento
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
4146 Clase
pr Apoyo al adulto mayor aindicador
través de programas psicosociales en Santiago de Cali alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali- Adulto Mayor
dependencia general y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Actualizar y sistematizar por


12 meses la base de datos y
07044534P Meses 12 5% 54,000,000
sistema de información con
enfoque diferencial

Atender 5000 adultos


07044534Q mayores en los CALI y Adultos mayores atendidos 5000 5% 415,584,000
oficina central
Atender individual y
07044534R desentralizadamente a 5000 Adultos mayores atendidos 5000 5% 405,216,000
adultos mayores
Realizar 12 informes del plan
07044534S estratégico de información y Informes realizados 12 4% 54,000,000
comunicación
Notificar a 20000 adultos
07044534T mayores por Adultos mayores notificados 20000 1% 46,000,000
correspondencia certificada
Fortalecer la estrategia de
07044534U Estrategia de ruta fortalecida 1 2% 20,000,000
ruta intersectorial
Fortalecer el observatorio
07044534V Envejecimiento y vejez Observatorio municipal 1 1% 20,000,000
municipal

Desarrollar 1 estrategia de Estrategia de intercambio


07044534W 1 1% 30,000,000
intercambio intergeneracional intergeneracional

Desarrollar 1 estrategia de
07044534X Estrategia de evaluación 1 1% 20,000,000
evaluación de impacto
Desarrollar 1 estrategia de Estrategia de orientación en
07044534Y orientación en proyectos, proyectos, gestion y 1 1% 40,000,000
gestion y desarrollo social desarrollo social
Crear e implementar una sala
07044534Z Sala situacional 1 1% 50,000,000
situacional
07044678 147 100% 1,534,827,000 01/01/2016 31/12/2016
Atender 147 adultos mayores
07044678A Adultos mayores atendidos 147 40% 665,322,000
en albergue
Apoyo a la población mayor de alta nivel de vulnerabilidad e indigencia en el municipio de Alimentar 147 adultos Adultos mayores
4146 pr 07044678B 147 30% 590,205,000 Adulto Mayor
Santiago de Cali mayores alimentados
Acompañar psicosocial e
Adultos mayores
07044678C integralmente a 147 adultos 147 30% 279,300,000
acompañados
mayores
32030060002 I Espacios de atención integral para los adultos mayores (Centros día)
07044674 480 100% 3,869,168,000 01/01/2016 31/12/2016

Realizar 12 informes de las


07044674A acciones ejecutadas en el Informes realizados 12 10% 96,000,000
Plan integral de Capacitación

Implementación de un centro día para la atención integral del adulto mayor del municipio de
4146 pr Adulto Mayor
Santiago de Cali
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 12 informes de las


acciones ejecutadas en el
07044674B Informes realizados 12 10% 48,000,000
programa de monitoreo
diseñado e implementado
Brindar complemento
nutricional y atención integral
Implementación de un centro día para la atención integral del adulto mayor del municipio de 07044674C Adultos mayores atendidos 480 40% 3,331,968,000
4146 pr modalidad centro día a 480 Adulto Mayor
Santiago de Cali
Adultos mayores.
Apoyar 1600 adultos
mayores con el
07044674D Adultos mayores apoyados 1600 10% 144,000,000
desplazamiento para el
centro dia
Identificar corporativamente Adultos mayores
07044674E 320 10% 19,200,000
320 adultos mayores identificados
Realizar 1 plan de
07044674F Plan de comunicación 1 10% 200,000,000
comunicación
Apoyar la estrategia "Me
07044674G Estartegia apoyada 2 10% 30,000,000
cuido para cuidarte"
3203007 P Equiparación de oportunidades para la población con discapacidad
32030070003 I Personas con discapacidad que reciben ayudas técnicas
Brindar ayudas técnicas
Mejoramiento de las condiciones de inequidad de las personas con discapacidad de Santiago
4146 pr 07041463 consistente en sillas de Ayudas técnicas 1577 100% 307,988,000 01/01/2016 31/12/2016 Discapacidad
de Cali
ruedas y kit para invidentes
32030070011 I Atención a personas con discapacidad y sus familias
07044743 6700 100% 131,532,000 01/01/2016 31/12/2016
Atender 300 personas con
discapacidad en el Centro
07044743A Personas atendidas 300 30% 23,088,000
Administrativo Municipal
CAM

Atender 400 personas con


4146 pr Apoyo a la atención incluyente de personas con discapacidad de Santiago de Cali. discapacidad (sorda), sus Discapacidad
07044743B familias y cuidadores en el Personas atendidas 400 30% 28,944,000
Centro Administrativo
Municipal CAM

Caracterizar 6000 personas a


07044743C Personas caracterizadas 6000 40% 79,500,000
través del RLCPD-SISPRO

07044744 155 100% 167,400,000 01/01/2016 31/12/2016


Apoyo para la inclusión social de personas con discapacidad excluidas del sistema escolar en Capacitar personas con
4146 pr Atención a personas con Discapacidad
Santiago de Cali 07044744A discapacidad mayores de 18 155 100% 167,400,000
discapacidd y sus familias
años
07044745 1080 100% 393,080,000 01/01/2016 31/12/2016
Capacitar Personas
respresentantes de
organizaciones con
07044745A Personas capacitadas 30 14% 55,500,000
discapacidad, mediante
diplomado en gestion de
proyectos

Implementación de procesos para la atención a la población con discapacidad de Santiago de


4146 pr Discapacidad
Cali
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Capacitar Personas con


discapacidad integrante de
07044745B Personas capacitadas 440 19% 76,240,000
Implementación de procesos para la atención a la población con discapacidad de Santiago de los Comites locales de
4146 pr Discapacidad
Cali discapacidad
Realizar talleres para
personas con discapacidad
07044745C Personas capacitadas 50 19% 74,420,000
mental en ocupacion del
tiempo libre
Capacitar familias y
07044745D cuidadores en el cuidado de Personas capacitadas 120 23% 90,100,000
la discapacidad.
Capacitar Personas en
07044745E Personas capacitadas 440 25% 96,820,000
exigibilidad de derechos
3203008 P Restitución de derechos
32030080001 I Hogar de paso habitante de y en calle
07044524 960 100% 2,284,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar recorridos que
caracterizan y brindan
07044524A N. de Recorridos de calle 100 5% 80,000,000
atención psicosocial a
habitantes de calle
Entregar carpas móviles para
N. Carpas móviles para
07044524B servicios a habitantes de 50 5% 80,000,000
atención
calle
07044524C Realizar tomas de barrio No. de Tomas de Barrio 10 3% 30,000,000
Identificar habitantes de Calle
N. de habitantes de calle
07044524D y caracterizados de forma 600 2% 4,740,000
identificados en calle
psicosocial

Realizar atención integral en


educación, alimentación,
07044524E aseo y apoyo psicosocial a N. de Atenciones 10000 8% 150,000,000
habitante de calle en
modalidad mañana

Realizar atención integral en


educación, alimentación,
07044524F aseo y apoyo psicosocial a N. de Atenciones 10000 8% 150,000,000
habitante de calle en
modalidad tarde

Realizar atención integral en


4146 pr educación, alimentación,
07044524G aseo y apoyo psicosocial a N. de Atenciones 48000 12% 960,000,000
habitante de calle en
modalidad noche

Realizaratención integral en
alimentación, aseo, apoyo
07044524H psicosocial y alojamiento a N. de Atenciones 6000 8% 156,000,000
habitante de calle con
trastornos en su salud física

Fortalecimiento al hogar de paso de habitantes de y en calle del municipio de Santiago de Cali Etnias Y Poblaciones
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

4146 pr

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Apoyar unidades productivas


de los participantes del hogar
07044524I N. de Unidades Productivas 20 5% 50,000,000
de paso en etapa de egreso
productivo
Fortalecimiento al hogar de paso de habitantes de y en calle del municipio de Santiago de Cali Etnias Y Poblaciones
Realizar Informes de las
acciones ejecutadas en el
acompañamiento y
07044524J Informes de seguimiento 12 5% 106,560,000
seguimiento a la
implementación del hogar de
paso

Realizar Informe de
caracterizacion de perfiles de
07044524K Caracterización 1 2% 12,000,000
la población atendida en el
hogar de paso
Realizar atención básica en
alimentación al habitante de No. Atenciones habitante de
07044524L 20000 8% 140,000,000
calle en modalidad Acogida calle
Día
Realizar atención básica en
higiene y cuidado personal al No. Atenciones habitante de
07044524M 20000 8% 60,000,000
habitante de calle en calle
modalidad Acogida Día
Realizar atención básica en
apoyo psicosocial al No. Atenciones habitante de
07044524N 20000 8% 140,000,000
habitante de calle en calle
modalidad Acogida Día
Realizar Proceso de
identificación de la población
07044524O Documento de identificación 1 2% 8,000,000
atendida en la modalidad
Acogida Día, realizado

Realizar documento de
evaluación de impacto de las
acciones de política pública
07044524P Evaluación de impacto 1 5% 76,700,000
dirigidas a la población
habitante de calle desde el
año 2009

Implementar Estrategia de No. de Acciones de


07044524Q 10 4% 30,000,000
divulgación Divulgación
Realizar Piezas de
07044524R N. de Piezas de Divulgación 10 2% 50,000,000
divulgación
07044687 100 100% 516,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar atención básica en
No. Atenciones habitante de
07044687A alimentación al habitante de 2500 25% 200,000,000
calle
calle
Realizar atención básica en
No. Atenciones habitante de
07044687B higiene y cuidado personal al 2500 20% 75,000,000
calle
habitante de calle

Fortalecimiento al hogar de acogida día para habitantes de y en calle del municipio de


4146 pr Etnias Y Poblaciones
Santiago de Cali
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar atención básica en


No. Atenciones habitante de
Fortalecimiento al hogar de acogida día para habitantes de y en calle del municipio de 07044687C apoyo psicosocial al 2500 25% 142,500,000
4146 pr calle Etnias Y Poblaciones
Santiago de Cali habitante de calle
Realizar un proceso de
identificación de la población
07044687D Documento de identificación 1 10% 4,000,000
atendida en el hogar de
acogida día, realizado
Desarrollar procesos de No. de Acciones de
07044687E 10 15% 73,860,000
Sensibilización Comunitaria sensibilización comunitaria
Realizar informes de
07044687F Informes de interventoria 10 5% 20,640,000
interventoria.
3205 C Seguridad y Convivencia Ciudadana
3205003 P Acceso y fortalecimiento de la justicia y la resocialización
3205003005 I Programas de Resocialización carcelaria (incluye centro de menores)
4146 07044549 450 100% 500,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Capacitar reclusos en
07044549A Reclusos capacitados 225 13% 57,325,000
panadería y pastelería
Capacitar reclusos en
07044549B Reclusos capacitados 225 13% 50,225,000
gastronomía
Capacitar reclusos en
07044549C Reclusos capacitados 450 13% 63,900,000
proyecto de vida
Capacitar reclusos en
07044549D desarrollo y crecimiento Reclusos capacitados 450 13% 91,350,000
Fortalecimiento de las capacidades productivas y psicosociales de los internos de la cárcel de
pr personal Etnias Y Poblaciones
Villahermosa de Santiago de Cali
Benefiar reclusos y sus
Reclusos y familiares
07044549F familias con actividades 450 13% 56,700,000
beneficiados
psicosociales
Capacitar reclusos en sana
07044549G Reclusos capacitados 450 13% 56,700,000
convivencia
07044549H Realizar Talleres con NNA NNA beneficiados 450 8% 56,700,000
Realizar encuentro de
07044549I Encuentro realizado 2 8% 15,750,000
familias e internos
07044549J Realizar evento de clausura Evento de clausura 1 6% 51,350,000
Atención a Víctimas del Conflicto Armado Interno, Derechos
3206 C
Humanos y Reintegración de Desmovilizados
3206002 P Restablecimiento a las víctimas del conflicto armado
Alianzas público – privadas para promover la capacidad de generación de
32060020004 I
ingresos y empleabilidad para las víctimas del conflicto armado interno
07044602 500 100% 600,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar informes de
07044602A actividades de Informes 12 20% 81,600,000
acompañamaniento

Capacitar personas victimas


del conflicto armado en
Víctimas del conflicto
07044602B actividades para acceder a 400 20% 106,400,000
armado capacitadas
procesos de empleabilidad o
4146 productivos.
Fortalecimiento con enfoque diferencial de las iniciativas productivas, sociales , culturales y
pr participativas de la población víctima del conflicto armado residentes en el municipio de Etnias Y Poblaciones
Santiago de Cali
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Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)
4146
Fortalecimiento con enfoque diferencial de las iniciativas productivas, sociales , culturales y
pr participativas de la población víctima del conflicto armado residentes en el municipio de Capacitar personas victimas Etnias Y Poblaciones
Victimas del conflicto armado
07044602C del conflicto armado en 100 10% 18,000,000
Santiago de Cali capacitadas
emprendimiento
Fortalecer unidades Unidades productivas
07044602D 100 20% 288,000,000
productivas fortelecidas fortalecidas
Hacer seguimiento y
Unidades productivas
07044602E acompañamiento a unidades 100 10% 40,000,000
evaluadas y acompañadas
productivas
Realizar feria empresarial,
07044602F Evento realizado 1 10% 56,470,000
cultural y academica
Realizar 1 evento de
07044602G Evento realizado 1 10% 9,530,000
clausura.
3207 C Construyendo Tejido Social
3207001 P Por Cali Participo
32070010002 I Personas capacitadas en la Escuela de Formación de Liderazgo Participativo
07044700 400 100% 150,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar un Programa de
Fortalecimiento de la cultura política y ciudadana en los jóvenes de la comuna 4 del municipio 07044700A Capítulos producidos 12 50% $ 92,310,000
4146 pr televisión Participacion
de Santiago de Cali.
Apoyar expresiones Jóvenes participando en las
07044700B 400 50% $ 57,690,000
juveniles. expresiones juveniles
07044712 300 100% 157,280,000 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar un documento de
07044712A Línea base para la ejecución Documento de linea base 1 8% $ 12,730,000
del proyecto.
Realizar capacitación para la
elaboración de los
07044712B diagnósticos y Personas capacitadas 300 15% $ 26,100,000
caracterización de las
organizaciones.
Realizar acompañamiento a
07044712C Acompañamientos 30 10% $ 1,800,000
organizaciones.
Fortalecimiento de las organizaciones sociales comunitarias y barriales de la comuna 6 de Realizar la sistematización de
4146 pr Participacion
Santiago de Cali 07044712D la caracterización y el Documentos de diagnosticos 30 10% $ 10,500,000
diagnostico.
Realizar capacitación en plan
07044712E operativo de mejoras de las Personas capacitadas 300 20% $ 40,500,000
organizaciones.
Realizar capacitación en
07044712F Personas capacitadas 300 20% $ 51,300,000
emprendimiento y marketing
Realizar conferencia para la
07044712G elaboracion de Propuestas y Conferencia realizada 1 12% $ 10,710,000
Proyectos de desarrollo.
Realizar 1 evento de
07044712H Evento de clausura 1 5% $ 3,640,000
clausura
07044728 500 100% 130,199,850 01/01/2016 31/12/2016
Realizar Levantamiento de la
07044728A Informe de linea base 1 5% 1,891,264
información base.

Capacitación en cultura política y ciudadana para promover la participación comunitaria en la


4146 pr Participacion
comuna 8 de Santiago de Cali
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar capacitaciones para


Capacitación en cultura política y ciudadana para promover la participación comunitaria en la la participación y la gestión
4146 pr comunitaria a las juntas de Participacion
comuna 8 de Santiago de Cali 07044728B Personas capacitadas 500 90% 120,922,322
acción comunal, JAL,
organizaciones y sectores
sociales.
Realizar 1 evento de
07044728C Evento de clausura 1 5% 7,386,264
clausura.
07044719 120 100% 60,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar levantamiento de la
07044719A Informe de linea base 1 5% 4,112,500
información base.
Capacitar a lideres de Lideres de organizaciones
organizaciones sociales y sociales y comunitarias
07044719B comunitarias en liderazgo, capacitacdas en liderazgo, 20 45% 10,772,500
marketing, Excel y marketing, Excel y
planeacion por objetivos planeacion por objetivos

Capacitar a lideres de Lideres de organizaciones


organizaciones sociales y sociales y comunitarias
Capacitación en competencias administrativas y normativas para las organizaciones sociales y 07044719C 20 15% 23,077,500
4146 pr comunitarias en fotografia y capacitados en fotografia y Participacion
comunitarias de la comuna 9 de Santiago de Cali
fotoshop fotoshop
Realizar jonada lúdica para Miembros del comité de
07044719D que participen los miembros planificación que participan 40 10% 7,545,000
del comité de planificación en Jornada lúdica
Capacitar a líderes de Lideres de organizaciones
organizaciones sociales y sociales y comunitarias
07044719E 40 15% 9,367,500
comunitarias en gestión y capacitados en gestión y
legislacion comunal legislacion comunal
Realizar 1 evento de
07044719F Evento de clausura 1 10% 5,125,000
clausura
07044706 200 100% 300,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar Informe de línea
07044706A Informe de linea base 1 5% 7,137,142
base.
Personas capacitadas en
capacitar en diagnóstico,
diagnóstico, planificación y
07044706B planificación y formulación de 200 13% 51,384,811
formulación de planes de
planes de trabajo
trabajo
Personas capacitadas en
Capacitar en introducción a
introducción a la
07044706C la metodología general 200 13% 46,614,811
metodología general
ajustada
ajustada
Personas capacitadas en
Capacitar en introducción a
07044706D introducción a la planeación 200 13% 26,944,811
la planeación territorial
territorial
4146 pr Fortalecimiento de las organizaciones sociales de la comuna 11 de Santiago de Cali Participacion
Personas capacitadas en
07044706E Capacitar en office básico 200 13% 50,184,811
office básico

Capacitar en gestión y Personas capacitadas en


07044706F 200 13% 52,704,811
legislación comunal gestión y legislación comunal
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


4146 pr Fortalecimiento de las organizaciones Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes / Participacion
Código Código Identificación de la líneasociales de la comuna
estratégica, 11 de Santiago
componente, de Cali
programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar jornadas de trabajo


en equipo al interior de las
07044706G juntas de acción comunal y Jornadas de trabajo 960 13% 45,565,611
organizaciones sociales y
comunitarias.
Personas capacitadas en
07044706H Capacitar en emprendimiento 200 12% 10,883,419
emprendimiento
Realizar 1 evento de
07044706I Evento de clausura 1 5% 8,579,773
clausura
4146 07044722 160 100% 130,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar el Levantamiento de
07044722A Informe de linea base 1 5% 2,556,390
la información
Realizar capacitacion a
07044722B lideres en Gestón y Personas capacitadas 160 9% 7,796,302
Legislación Comunal.
Realizar capacitacion a
07044722C Personas capacitadas 160 9% 4,529,502
lideres en Emprendimiento.
Realizar capacitacion a
07044722D lideres en Marketing de Personas capacitadas 160 9% 4,529,502
organización.
Realizar jornadas de trabajo
en equipo para miembros del
07044722E Jornadas 3 9% 13,672,902
comité de planificacion
territorial.
Realizar jornadas de trabajo
en equipo al interior de las
Fortalecimiento de la estructura y funcionamiento de las organizaciones sociales comunitarias 07044722F Jornadas 30 9% 14,453,502
pr juntas de accion comunal y Participacion
y barriales de la comuna 13 de Santiago de Cali
organizaciones sociales.
Realizar capacitacion a
07044722G lideres en planeacion Personas capacitadas 160 9% 9,973,502
territorial.
Realizar capacitacion a
07044722H Personas capacitadas 160 9% 12,293,502
lideres en office basico.
Realizar capacitacion a
07044722I Personas capacitadas 160 9% 12,293,502
lideres en Excel financiero.
Realizar capacitacion a
07044722J lideres en formulacion de Personas capacitadas 160 9% 24,653,502
planes de trabajo.
Realizar capacitacion a
lideres en introduccion a la
07044722K Personas capacitadas 160 9% 19,053,502
Metodologia General
Ajustada MGA.
Realizar 1 evento de
07044722L Evento de clausura 1 5% 4,194,390
clausura.
07044726 80 100% 250,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar el levantamiento de
07044726A Informe de linea de base 1 5% 2,470,000
la información base.

Fortalecimiento de la estructura y funcionamiento de las organizaciones comunitarias de la


4146 pr Participacion
comuna 15 de Santiago de Cali
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar capacitación en
Planes de trabajo para juntas
07044726B Planes de trabajo 20 15% 34,270,000
de accion comunal
entregados
Realizar capacitación en
07044726C Asesorias a organizaciones Personas capacitadas 80 15% 19,150,000
comunitarias y sociales.
Fortalecimiento de la estructura y funcionamiento de las organizaciones comunitarias de la
4146 pr Realizar capacitación en Participacion
comuna 15 de Santiago de Cali
07044726D metodologia general Personas capacitadas 80 15% 35,070,000
ajustada.
Realizar capacitación en
07044726E Personas capacitadas 80 15% 16,990,000
Office basico.
Realizar capacitación en
07044726F Personas capacitadas 80 15% 16,990,000
Excel Basico.
Realizar capacitación en
07044726G Personas capacitadas 80 15% 121,310,000
emprendimiento.
Realizar 1 evento de
07044726H Evento de clausura 1 5% 3,750,000
clausura.
07044734 400 100% 150,000,000 01/01/2016 31/12/2016
07044734A Realizar iniciativas de promocion.
Iniciativas 10 10% 10,000,000
07044734B Realizar campaña de promocion Campaña
y prevención.
de promocion y prevención 1 10% 12,000,000
07044734C Realizar orientacion grupal a jóvenes.
Jovenes orientados 400 10% 4,400,000
07044734D Construir Plan de convivencia familiar
Plan decon convivencia
familias defamiliar
los jovenes participantes en1 el proyecto 10% 15,000,000
Fortalecimiento de la participación política de las organizaciones juveniles de la comuna 15 de
4146 pr 07044734E Realizar encuentros para el fortalecimiento
Encuentros de lazos afectivos. 3 10% 7,500,000 Participacion
Santiago de Cali
07044734F Realizar mapas de vulnerabilidad Mapas
y oportunidades.
de vulnerabilidad y oportunidades 1 10% 4,800,000
07044734G Capacitar a Jovenes en la escuelaJovenes
de formacion
capacitadospolitica 72 20% 28,800,000
07044734H Fortalecer iniciativas sociales de
Iniciativas
jovenes.fortalecidas 20 10% 25,150,000
07044734I Establecer la Mesa de JuventudMesa de ladecomuna
juventud 15 1 5% 2,350,000
07044734J Realizar acciones de articulacionInformes
del proyecto 4 5% 40,000,000
07044708 400 100% 200,000,000 01/01/2016 31/12/2016
07044708A Formar jóvenes en participaciónJóvenes
política yformados
organización juvenil 400 30% 110,378,500
Fortalecimiento de la cultura política y ciudadana a jóvenes de la comuna 16 de Santiago de
4146 pr 07044708B Capacitar jovénes para la apropiación
Jóvenesdecapacitados
herramientas metodológicas 30 30% 7,733,400 Participacion
Cali
07044708C Realizar encuentros juveniles. Encuentros 8 30% 74,052,400
07044708D Realizar difusión y apoyo a proceso
Difusión
formativos. 1 10% 7,835,700
07044707 252 100% 48,575,000 01/01/2016 31/12/2016
Formulación de los planes de trabajo de las organizaciones de base de la comuna 16 de 07044707A Realizar difusión, convocatoria Difusión,
e inscripción.
convocatoria e inscripción 1 10% 1,837,000
4146 pr Participacion
Santiago de Cali 07044707B Capacitar Líderes barriales comunales
Lideres comunales
en planes de barriales
trabajocapacitados en planes112 de trabajo 45% 20,828,000
07044707C Capacitar Líderes de organizaciones
Lideressociales
de organizaciones
en planes decapacitados
tabajo en planes
140de trabajo 45% 25,910,000
07044704 400 100% 200,000,000 01/01/2016 31/12/2016
07044704A Realizar el Levantamiento de laInforme
información
de linea
base.
base 1 5% 15,725,000
4146 pr Fortalecimiento de la participación política juvenil de la comuna 17 de Santiago de Cali. 07044704B Identificar la linea de base de organizaciones
Linea base de juveniles
organizaciones
de la comuna
juveniles17. 1 25% 21,000,000 Participacion
07044704C Formar jóvenes lideres para la Jóvenes
conformacionformados
de redes. 25 30% 46,800,000
07044704D Realizar encuentros de participación
Encuentros
y organización
ralizados juvenil. 8 40% 116,475,000
07044723 100 100% 90,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Fortalecimiento de la cultura política y ciudadana en los jóvenes de la comuna 21 Cali, Valle
4146 pr 07044723A Capacitar jóvenes para la participación
Jóvenespolítica
que participan de acciones formativas.100 50% 35,000,000 Participacion
del Cauca, Occidente.
07044723B Apoyar expresiones juveniles. Jóvenes participando en expresiones juveniles 20 50% 55,000,000
07044746 1456 100% 154,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Fortalecimiento de la estructura y funcionamiento de las organizaciones sociales y


4146 pr Participacion
comunitarias del corregimiento de La Buitrera - Cali
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Conformar Equipos de
07044746A personas 90 10% 47,970,000
emprendimiento organizados

Realizar capacitación para el


Fortalecimiento de la estructura y funcionamiento de las organizaciones sociales y fortalecimiento de las
4146 pr 07044746B Personas capacitadas 1330 80% 77,290,000 Participacion
comunitarias del corregimiento de La Buitrera - Cali organizaciones sociales y
comunitarias.
Incentivar a las Personas que
participan en expedición por
07044746C Personas 36 10% 28,740,000
las artes y oficios en las
veredas.

Estrategias, instrumentos y mecanismos de participación diseñados e


32070010004 I
implementados con el objeto incentivar la participación y organización ciudadana.
07041397 8992 100% 3,733,144,732 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar informes de las
acciones ejecutadas en el
07041397A apoyo jurídico a las Informes realizados 12 7% 240,000,000
organizaciones de la acción
comunal

Elaborar informes de las


acciones ejecutadas en el
07041397B apoyo contable a las Informes realizados 12 7% 240,000,000
organizaciones de la acción
comunal

Elaborar informes de las


acciones ejecutadas en los
07041397C procesos administrativos de Informes realizados 12 7% 480,000,000
participación ciudadana y
gestión comunitaria

Elaborar informes de
supervisión y apoyo a las
07041397D Informes realizados 12 7% 400,000,000
acciones de mejoramiento de
los espacios comunitarios

Elaborar informes de las


asesoría realizada a los
07041397E procesos de democracia Informes realizados 12 7% 144,000,000
participativa en comunas y
corregimientos
4146 pr Elaborar informes de las
acciones realizadas en apoyo
07041397F a los procesos de la Informes realizados 12 7% 969,696,000
Asistencia técnica y logística a los procesos de participación ciudadana y comunitaria en participación ciudadana en el
Participacion
Santiago de Cali territorio

Realizar procesos de
capacitación a JAC y JAL
07041397G JAC y JAL capacitadas 563 8% 144,000,000
para la intervención social
implementada
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4146 pr

Indicador de Valor de la Dependencia


Asistencia técnica y logística a los procesos de participación ciudadana y comunitaria en Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes / Participacion
Código Código Identificación
Santiago de Cali de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

sistematizar los proceso de Documento de


07041397H 1 6% 96,000,000
participación ciudadana. Sistematización
07041397I Adquirir equipos Equipos adequiridos 3 5% 18,000,000
Garantizar el transporte en
Proceso con transporte
07041397J los proceso de participación 1 6% 50,000,000
garantizado
en el territorio.
Capacitar a Lideres y
07041397K Lideres capacitados 333 8% 113,481,600
liderezas de las JAL.
Fomentar la participación de
Líderes en procesos de
07041397L Lideres capacitados 333 8% 300,000,000
fortalecimiento a sus
organizaciones
Realizar 1 evento de
Conmemoración día de la
07041397M conmemoración del dia de la 1 5% 200,000,000
acción comunal realizado
acción comunal.
Elecciones de dignatarios de
Apoyar a la realización de
07041397N las organizaciones 1 6% 200,000,000
elecciones de JAC, Asojac
comunitarias

Brindar apoyo logístico y


suministros para el desarrollo
de las actividades orientadas
07041397O Organizaciones apoyadas 541 5% 137,967,132
a la promoción de la
participación ciudadana en
los territorios.

07044613 2,493,000 100% 1,000,000,000 01/01/2016 31/12/2016


Apoyar los mecanismos y
Mecanismos y estrategias
07044613A estrategias de participación 5 30% 224,944,000
apoyados
ciudadadana.
Desarrollar estrategias para No. de estrategias para la
07044613B la realizacion de los acuerdos realizacion de los acuerdos 1 10% 389,556,000
ciudadanos. ciudadanos
Estrategia de Participación
ciudadana en línea mediante
07044613C Estrategia implementada 1 15% 156,096,000
el uso de las TICS
implementada
Implementar la Estrategia de Estrategia participación
Diseño, implementación y seguimiento de estrategias que dinamizan la participación Participación ciudadana ciudadana promovida a
4146 pr 07044613D 1 12% 156,432,000 Participacion
ciudadana en Santiago de Cali promovida a través de traves de campañas de
campañas de control social. control social.

Apoya la estrategia de No, de territorios de inclusion


territorios de inclusion y y oportunidades en lo
07044613E 1 15% 36,072,000
oportunidades en lo referente referente a la participacion
a la participacion ciudadana. ciudadana, apoyados.
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Diseño, implementación y seguimiento de estrategias que dinamizan la participación


4146 pr Participacion
ciudadana en Santiago de Cali
Indicador de Valor de la Dependencia
Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Promocionar la participacion
No. de juntas de accion
ciudadana mediante el
comunal apoyadas en la
07044613F Apoyo a la formulacion de los 1 18% 36,900,000
formulacion de los planes de
planes de desarrollo de las
desarrollo.
juntas de accion comunal.

33 L CaliDA: Prosperidad para Todos


3301 C Competitividad de Cali y la Región
3303001 P Cultura Emprendedora e Innovadora
Personas capacitadas en competencias para el trabajo y el emprendimiento en
33030010004 I
convenio con el SENA
07044580 120 100% 80,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Capacitar a jóvenes en
Promoción y Diagnóstico
Socioempresarial, Plan de
07044580A negocios, cultura y Jóvenes capacitados 120 50% 47,375,000
4146 pr Capacitación técnica para el trabajo dirigida a jóvenes de la comuna 10 de Santiago de Cali. emprendimiento solidario, Familia, Niñez Y Juventud
conformación de
organización de tipo solidario

Capacitar a jovénes en el
07044580B arranque de Unidades Jóvenes capacitados 120 50% 32,625,000
productivas
07044559 130 100% 102,885,607 01/01/2016 31/12/2016
Capacitar a personas Afro en Personas Afro capacitadas
07044559A 130 90% 98,570,180
4146 pr Capacitación a población vulnerable afro de la comuna 16 de Santiago de Cali artes y oficios en Artes y oficios Etnias Y Poblaciones
Realizar 1 Evento de
07044559B Evento de clausura 1 10% 4,315,427
clausura.
4146 07044718 50 100% 130,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar socializacion y
07044718A Socialización y difusión 1 5% 4,019,542
difusión.
Realizar capacitación a
07044718B discapacitados en Personas capacitadas 50 20% 44,905,942
informática.
Realizar capacitación a
07044718C discapacitados en plan de Personas capacitadas 50 20% 11,577,142
Capacitación a personas con discapacidad y sus familias y/o cuidadores en la comuna 10 de negocios y emprendimiento.
pr Discapacidad
Santiago de Cali Realizar capacitación a
07044718D discapacitados en Personas capacitadas 50 20% 6,663,142
contabilidad.
Fortalecer las Unidades
07044718E Unidades productivas 50 20% 46,311,142
productivas.
Realizar 1 ctividad ludico-
07044718F Actividad lúdico-recreativa 1 10% 8,185,942
recreativa.
Realizar 1 evento de
07044718G Evento de clausura 1 5% 8,337,148
clausura.
07044702 150 100% 100,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar el Documento de
07044702A Documento de línea base 1 6% 1,192,857
línea base.

4146 pr Capacitación técnica para el trabajo a jóvenes de la comuna 11 de Santiago de Cali Familia, Niñez Y Juventud
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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Capacitar a jóvenes en artes Jóvenes capacitados en


07044702B 150 44% 69,614,334
y oficios artes y oficios

4146 pr Capacitar a jóvenes en


Capacitación técnica para el trabajo a jóvenes de la comuna 11 de Santiago de Cali 07044702C Jóvenes capacitados 150 22% 11,537,142 Familia, Niñez Y Juventud
emprendimiento
Elaborar informes de
Informes de ofertas
07044702D Generación de ofertas 2 22% 14,046,520
generadas
permanentes.
Realizar 1 evento de
07044702E Evento de clausura 1 6% 3,609,147
clausura.
4146 07044720 180 100% 103,500,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar el levantamiento de
07044720A Informe de linea base 1 5% 3,541,000
la información base.
Realizar capacitación en
Adultos mayores
07044720B artes y oficios a Adultos 180 64% 43,809,600
capacitados
mayores.
Realizar capacitacion a
adultos mayores en
07044720C Personas capacitadas 80 10% 14,203,200
pr Capacitación en artes y oficios para el adulto mayor de la comuna 19 de Santiago de Cali introduccion al Adulto Mayor
emprendimiento.
Elaborar informe de
07044720D Seguimiento y control al Seguimiento y control 1 10% 21,802,000
proyecto.
Realizar 1 evento de
07044720E Evento de clausura 1 5% 12,641,000
clausura.
Capacitar a personas para el
07044720F Personas capacitadas 40 6% 7,503,200
manejo del adulto mayor
4146 07044593 150 100% 50,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar documento línea
07044593A Documento línea base 1 5% 724,000
base.
Realizar capacitación en Mujeres capacitadas en
07044593B modelos de transformación modelos de transformación 40 20% 17,124,000
alimentaria. alimentaria
Realizar capacitación en Mujeres capacitadas en
07044593C modelos de transformación modelos de transformación 30 20% 16,868,000
Capacitación técnica para el trabajo con enfoque diferencial para mujeres campesinas
pr no alimentaria. no alimentaria Mujer
corregimiento saladito de Santiago de Cali
Realizar capacitación en Mujeres capacitadas en
07044593D desarrollo humano y desarrollo humano y 70 20% 3,592,000
derechos de mujer. derechos de mujer

Realizar capacitación en Mujeres capacitadas en


07044593E 70 20% 3,592,000
modelos de emprendimiento. modelos de emprendimiento

Realizar jornada de Jornada de encuentro e


07044593F 1 15% 8,100,000
encuentro e intercambio. intercambio
4146 07044596 143 100% 130,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar el levantamiento de
07044596A Informe de linea base 1 5% 1,000,000
la información base.
Realizar capacitación en
Capacitación técnica para el trabajo con enfoque diferencial para mujeres campesinas 07044596B Mujeres capacitadas 158 80% 97,500,000
pr artes y oficios a mujeres Mujer
corregimiento navarro de Santiago de Cali
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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Capacitación técnica para el trabajo con enfoque diferencial para mujeres campesinas
pr Mujer
corregimiento navarro de Santiago de Cali
Realizar acciones de
07044596C Informes 5 10% 3,000,000
articulación del proyecto
Realizar 1 evento de
07044596D Evento de clausura 1 5% 28,500,000
clausura.
4146 07044597 48 100% 84,825,540 01/01/2016 31/12/2016
Realizar el levantamiento de
07044597A Informe de linea base 1 5%
la informacion de base. 2,729,571
Capacitar en manejo de
Mujeres de Felidia
07044597B maquinas planas y 12 20%
capacitadas
fileteadoras 10,350,282
Capacitar en Manicure y Mujeres de Felidia
07044597C 12 20%
Pedicure basico capacitadas 7,815,282
Capacitación técnica para el trabajo con enfoque diferencial para mujeres campesinas
pr Capacitar en Panaderia y Mujeres de Felidia Mujer
corregimiento Felidia de Santiago de Cali 07044597D 12 20%
Postres capacitadas 15,815,282
Capacitar en Macrame y Mujeres de Felidia
07044597E 12 20%
Tejido dos Agujas capacitadas 20,340,282
Realizar capacitación en
Mujeres de Felidia
07044597F manejo de plantas 25 10%
capacitadas
ornamentales. 26,191,270
Realizar 1 evento de
07044597G Evento de clausura 1 5%
Clausura. 1,583,571
4146 pr 07044573 130 100% 168,012,320 01/01/2016 31/12/2016
Realizar el levantamiento de
07044573A Informe de linea base 1 5% 2,515,066
la información base.

Realizar capacitacion técnica


07044573B Jóvenes capacitados 100 54% 104,120,714
para el trabajo a jovenes.

Realizar capacitacion a
Capacitación técnica para el trabajo, dirigida a jóvenes de la comuna 4 de Santiago de Cali jovenes en competencias, Familia, Niñez Y Juventud
07044573C proyecto de vida, Jóvenes capacitados 130 18% 39,156,237
empleabilidad y
emprendimiento.
Brindar apoyo a prácticas
07044573D Jóvenes apoyados 30 18% 19,310,237
juveniles.
Realizar 1 evento de
07044573E Evento de clausura 1 5% 2,910,066
clausura.
4146 07044568 90 100% 109,654,800 01/01/2016 31/12/2016
Realizar el levantamiento de
07044568A Informe de linea base 3%
la información base. 1 2,037,119
Capacitar a Mujeres en artes
07044568B Mujeres capacitadas 55%
y oficios 90 75,055,515

Capacitar Mujeres en Rutas


07044568C de Atencion a las mujeres Mujeres capacitadas 10%
victimas de violencia
40 4,383,730
pr Capacitación técnica a mujeres cabeza de hogar de la comuna 4 de Santiago de Cali Capacitar a Mujeres en Mujer
07044568D motivacion y superacion Mujeres capacitadas 10%
personal 100 6,833,730
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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
pr Capacitación técnica a mujeres cabeza de hogar de la comuna 4 de Santiago de Cali (Descripción) proyecto administrativo)
Mujer

Crear y acompañar la Mesa


07044568E Mesas de trabajo 10%
permanente de Mujeres.
3 8,263,730

07044568F Evento de clausura realizado Evento de clausura 5%


1 2,259,365
Realizar 1 evento de
07044568G Evento de exposicion 7%
exposicion final. 1 10,821,611

pr Capacitación técnica para el trabajo a jóvenes en condición de vulnerabilidad de la comuna 5 07044701 100% 01/01/2016 31/12/2016
260 229,999,840
Realizar el levantamiento de
07044701A Informe de linea base 5%
la información base. 1 6,648,762
Capacitar a jóvenes en
proyecto de vida,
07044701B Jóvenes capacitados 22%
empleabilidad y
emprendimiento 260 75,521,512
Capacitar a jóvenes en artes
07044701C Jóvenes capacitados 22%
4146 y oficios 200 59,021,512
Capacitar a Jóvenes en
sistemas nivel básico, Familia, Niñez Y Juventud
ofimatica, herramientas de
07044701D Jóvenes capacitados 22%
internet y páginas web y
programas para diseño
gráfico 240 42,021,512
Elaborar el Informe de las
Informe de las acciones de
07044701E acciones realizadas en el 22%
articulación
proceso de articulación 1 38,761,516
Realizar 1 evento de
07044701F Evento de clausura 7%
clausura realizado 1 8,025,026
4146 07044579 60 100% 80,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar el levantamiento de
07044579A Informe de linea base 5%
la información base. 1 1,684,800
Capacitar a Mujeres en Mujeres capacitadas en
Capacitación en liderazgo, equidad de género y gestión empresarial a mujeres de la comuna 07044579B liderazgo y gestión liderazgo y gestion 75%
pr Mujer
10 en Santiago de Cali empresarial empresarial 60 52,024,000
Documento pedagógico,
07044579C Documento 15%
construido 1 24,443,200
Realizar 1 evento de
07044579D Mujeres certificadas 5%
clausura. 60 1,848,000
34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos

3404 C Espacio Público y Equipamientos Colectivos de Calidad para Todos

3404002 P Equipamientos para Todos


34040020008 I Adecuación , mantenimiento y dotación CALI
Realizar matenimiento a los
Mejoramiento de la infraestructura física de los centros de administración local integrada Cali
4146 pr 07038751 Centros de Administracion Mantenimiento CALI`s 22 100% 315,688,408 01/01/2016 31/12/2016 Obra
zona urbana de Santiago de Cali.
Local Integrada - CALI`s.
4146 pr Construcción del CALI 8 24044727 1 100% 300,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Obra
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Construir un Centro de
Administración Local Obra
24044727A Integrada - CALI 8 ubicado C.A.L.I. 8 construido 1 100% 300,000,000
en la calle 39 No. 13 - 01 del
bario las Americas.
4146 pr Construcción CALI en la comuna 8 de Santiago de Cali 24044748 1 100% 300,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Construir el Centro de
Administración Local Obra
24044748A Integrada - CALI 8 ubicado C.A.L.I. 8 construido 1 100% 300,000,000
en la calle 39 No. 13 - 01 del
bario las Americas.
34040020009 I Mantenimiento sedes comunales
24041358 5 100% 292,860,875 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar estudios y diseños Sede comunal del barrio
24041358A de la Sede comunal del Chiminangos II con estudios 1 20% 25,000,000
barrio Chiminangos II. y diseños
Elaborar estudios y diseños Sede comunal el barrio
24041358B de la Sede comunal del Almendros II con estudios y 1 5% 13,000,000
barrio Almendros II. diseños
Realizar adecuación y
Sede comunal del barrio
mantenimiento de la Sede
24041358C Almendros II con 1 25% 123,989,578
4146 pr Mejoramiento de las sedes comunales de la comuna 5 de Santiago de Cali comunal del barrio Obra
adecuación y mantenimiento
Almendros II.
Realizar adecuación y
Sede comunal del barrio
mantenimiento de la Sede
24041358D Guayacanes con adecuación 1 25% 50,000,315
comunal del barrio
y mantenimiento
Guayacanes.
Realizar adecuación y
Sede comunal del barrio
mantenimiento de la Sede
24041358E Metropolitano del Norte con 1 25% 80,870,982
comunal del barrio
adecuación y mantenimiento
Metropolitano del Norte.
24044538 3 100% 270,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar estudios y diseños
24044538A de la Sede comunal del Número 1 10% 10,875,000
barrio las Americas.
Realizar adecuación y
pr mantenimiento de la Sede Obra
4146 Adecuación sedes comunales comuna 8 de Santiago de Cali 24044538B Número 1 45% 159,125,000
comunal del barrio las
Americas.
Realizar adecuación y
mantenimiento de la Sede
24044538C Número 1 45% 100,000,000
comunal del barrio Primitivo
Crespo.
24044636 3 100% 200,039,866 01/01/2016 31/12/2016

Realizar adecuación y
Sede comunal con
24044636A mantenimiento de la Sede 1 33.33% 69,320,058
adecuación y mantenimiento
comunal del barrio El Prado.

4146 pr Mejoramiento de las sedes comunales de la comuna 11 del municipio de Santiago de Cali Obra
MEDE01.03.18.P03.F01
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

4146 pr Mejoramiento de las sedes comunales de la comuna 11 del municipio de Santiago de Cali Realizar adecuación y Obra
Sede comunal con
24044636B mantenimiento de la Sede 1 33.33% 39,385,057
adecuación y mantenimiento
comunal del barrio Boyaca.
Realizar adecuación y
mantenimiento de la Sede Sede comunal con
24044636C 1 33.33% 91,334,751
comunal del barrio La adecuación y mantenimiento
Primavera.
Realizar adecuación y
mantenimiento de la Sede Sede comunal con
4146 pr Adecuación sedes comunales comuna 12 de Santiago de Cali 07041369 1 100% 70,996,503 01/01/2016 31/12/2016 Obra
comunal barrio Eduardo adecuación y mantenimiento
Santos.
34040020010 I Construcción equipamiento comunitario
Realizar adecuación y
Centro de Desarrollo
mantenimiento del Centro de
Comunitario y Empresarial
4146 pr Construcción de equipamientos comunitarios en el municipio de Santiago de Cali. 24044740 Desarrollo Comunitario y 1 100 5,000,000,000 01/01/2016 31/12/2016 Obra
con adecuación y
Empresarial de la Ciudadela
mantenimiento
CaliDA.
3406 C Servicios Públicos
3406004 P Gestión Integral de Residuos Sólidos
34060040013 I Proyectos de inclusión social en la Gestión Integral de Residuos Sólidos
07044517 300 100% 500,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar documento del
Estado del arte de la Documento del estado del
situación actual de las arte de la situación actual de
07044517A 1 10% 20,000,000
organizaciones de las organizaciones de
recicladores de primer y recicladores
segundo nivel existentes

4146 pr Elaborar un Plan de


fortalecimiento empresarial Plan de fortalecimiento
07044517B 1 20% 80,000,000
de las organizaciones de empresarial
recicladores de oficio

Desarrollar proyectos de
desarrollo socio-empresarial
Apoyo al mejoramiento de la Calidad de vida de la población de los recuperadores Proyectos de Desarrollo
07044517C dirigidos a la base social de 6 30% 184,000,000 Etnias Y Poblaciones
ambientales de la sentencia t 291 Santiago de Cali Socio-Empresarial
las organizaciones de
recicladores de oficio

Elaborar documento que


recopila las experiencias y
lecciones aprendidas de los
07044517D Documento elaborado 1 10% 40,000,000
procesos de fortalecimiento
organizacional y empresarial
de los recicladores de oficio

Elaborar documento plan


social dirigido a la población Plan social dirigido a los
07044517E 1 30% 176,000,000
de recicladores de oficio de recicladores de oficio
Santiago de Cali
36 L CaliDA: Buen Gobierno para Todos
3601 C Gestión Pública y Desarrollo Organizacional de Calidad
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

3601001 P Calidad de la gestión pública


36010010001 I Requisitos de la Norma NTCGP1000:2009 implementados
4146 07044601 300 100% 1,122,560,000 01/01/2016 31/12/2016

Implementar en el territorio
Procesos con indicadores de
07044601A procesos de la Dependencia 3 16% 59,040,000
gestion implementados
con indicadores de gestión.

Implementar acciones de
comunicación para el
conocimiento de las
funciones misionales y los Acciones de comunicación
07044601B 5 10% 69,680,000
procesos y procedimientos implementadas
compententes de la
Dependencia por parte de la
comunidad en general

Establecer, implementar,
seguir y cumplir los
Planes de mejora
07044601C compromisos de los Planes 1 16% 85,440,000
implementados
de mejora de la
Dependencia.
Fortalecimiento de los sistemas de gestión de la secretaria de desarrollo territorial y bienestar
pr Desarrollar lineamientos y Planeación
social del municipio de Santiago de Cali
directrices de la Alta
Reportes de seguimiento y
07044601D dirección conforme a lo 24 16% 144,000,000
evaluacion
establecido con la norma
NTCGP 1000 DE 2009.
Fromular e implementar la
POAI de la Dependencia
07044601E planeación económica y 1 16% 138,240,000
formulado e implementado
social de la Dependencia.

Elaborar informes con las


acciones realizadas en apoyo
07044601F Informes 24 16% 573,360,000
a los proceso jurídico,
administrativo y financiero.

Realizar la implementación y
seguimiento permanente
Procesos y mapas de
para la ejecución adecuada
07044601G riesgos reformulados e 1 10% 52,800,000
de los procesos y
implementados
procedimientos actualizados
de la dependencia.

53,846,420,118
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE VIVIENDA SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

32 L CaliDA: Bienestar para todos


Atención a Víctimas del Conflicto Armado Interno, Derechos
3206 C
Humanos y Reintegración de Desmovilizados
3206002 P Restablecimiento a las víctimas del conflicto armado
Soluciones de vivienda nueva, usada o autoconstruida entregadas a la población
32060020001 I
víctima del conflicto armado interno asentada en la ciudad de Santiago de Cali
04042535 103 100% 900,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Realizar los estudios tecnico -


Solicitudes Recibidas
04042535A juridicos requeridos a las 130 30% 180,816,000 Secretaría de Vivienda
Estudiadas
Aplicación del Subsidio Municipal de Vivienda a la Poblacion Victima del Desplazamiento 130 solicitudes recibidas Social (Subsecretaria de
4147 pr
Forzoso en Santiago de Cali. Renovación Urbana y
Asignar 103 Subsidios Subsidio Municipal de Proyectos Especiales)
Municipales de Vivienda de Vivienda de Interes Social
04042535B 103 70% 719,184,000
Interes Social Modalidad Modalidad Vivienda Nueva o
Vivienda Nueva o Usada Usada asignado
34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos
3402 C Gestión Integral del Riesgo de Desastres
3402002 P Reducción de los Riesgos Existentes (Gestión Correctiva)
34020020001 I Viviendas de zonas de alto riesgo no mitigable reubicadas
04042542 360 100% 7,480,594,848 01/01/2016 31/12/2016
Formular 4 proyectos
04042542A habitacionales de vivienda Proyectos Formulados 4 10% 480,000,000
VIP

Adquirir 56.350 m2 de
04042542B predios para el desarrollo de Área de Predios Adquiridos 56,350 25% 2,817,500,000
proyectos habitacionales VIP

Realizar 4 Estudios de
Preinversion requeridos para
la adquisicion de predios y Estudios de Preinversion
04042542C 4 10% 182,500,000 Secretaría de Vivienda
Apoyo para el Desarrollo de Proyectos de Viviendas de Interes Prioritario para Reubicar formulacion de proyectos Efectuados
habitacionales de vivienda Social (Subsecretario de
4147 pr Familias que Habitan en Sectores de Alto Riesgo no Mitigable en el Municipio de Santiago de
VIP Programas Básicos y
Cali.
Asociativos)
Brindar seguridad a 2
04042542D predios recuperados y/o Prediios vigilados 2 10% 1,108,201,008
proyectos habitacionales

Realizar los estudios tecnico -


Solicitudes Recibidas
04042542E juridicos requeridos a las 420 15% 480,000,000
Estudiadas
420 solicitudes recibidas

Asignar 360 Subsidios Subsidio Municipal de


Municipales de Vivienda de Vivienda de Interes Social
04042542F 360 30% 2,412,393,840
Interes Social Modalidad Modalidad Vivienda Nueva
Vivienda Nueva Asignado
34020020002 I Área de ladera urbana no ocupable recuperada y estabilizada
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE VIVIENDA SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Secretaría de Vivienda
Realizar 3 estudios de
Rehabilitación en sectores de ladera que presentan zonas en riesgo en el Municipio de Social (Subsecretario de
4147 pr 04042547 estabilizacion en zonas de Estudios Realizados 3 100 500,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Santiago de Cali Mejoramiento Urbano y
riesgo no mitigable.
Regularización de Predios)
3403 C Vivienda Digna
3403001 P Cali ciudad en transformación
34030010001 I Formulacion Politica de Mejoramiento Integral de Barrios
04042548 2 100% 500,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar los estudios sociales
Estudios sociales y juridicos
04042548A y juridicos requeridos por la 1 30% 68,640,000
realizados
PMIB Secretaría de Vivienda
Realizar los estudios para Social (Subsecretario de
4147 pr Implementación de la política de mejoramiento integral en el Municipio de Santiago de Cali
determinar los proyectos a Estudio de Sectores Mejoramiento Urbano y
04042548B 1 30% 272,688,000 Regularización de Predios)
ejecutar en las areas a priorizados a intervenir
intervenir
Realizar la difusion de la
04042548C Politica MIB socializada 1 40% 158,672,000
PMIB
34030010002 I Viviendas mejoradas
04042538 443 100% 3,500,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Realizar los estudios tecnico -


Solicitudes Recibidas
04042538A juridicos requeridos a las 1,000 30% 560,208,000
Estudiadas
1.000 solicitudes recibidas
Secretaría de Vivienda
Mejoramiento de Vivienda mediante la Asignacion de Subsidio Municipal en el Municipio de Asignar 443 Subsidios Subsidio Municipal de Social (Subsecretario de
4147 pr
Santiago de Cali. Municipales de Vivienda de Vivienda de Interes Social Mejoramiento Urbano y
04042538B 443 50% 2,645,812,800 Regularización de Predios)
Interes Social Modalidad Modalidad Mejoramiento de
Mejoramiento de Vivienda. Vivienda asignado
Realizar Interventoria a las
Seguimiento Obras de
04042538C 443 obras de Mejoramiento 443 20% 293,979,200
Interventoria
de Vivienda
34030010003 I Predios titulados
04042536 100 100% 800,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 89 avaluos
comerciales a los predios Avaluos Comerciales
04042536A 89 10% 17,860,000
fiscales que se vayan a realizados
adjudicar.
Realizar levantamiento
topográfico para la Levantamiento Topografico
04042536B 1 30% 324,800,000
actualización del aspecto Realizado
Titulación de Predios Formalizados y/o Habilitados en Sectores Rural y Urbano Propiedad del físico de los ejidos
4147 pr
Municipio de Santiago de Cali. Secretaría de Vivienda
Realizar los estudios tecnico - Social (Subsecretario de
Solicitudes Recibidas Mejoramiento Urbano y
04042536C juridicos requeridos a las 1,600 35% 449,140,000
Estudiadas Regularización de Predios)
1.600 solicitudes recibidas

Asignar 100 Subsidios Subsidio Municipal de


Municipales de Vivienda de Vivienda de Interes Social
04042536D 100 25% 8,200,000
Interes Social Modalidad Modalidad Costo de
Costos de Legalizacion Legalizacion asignado
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE VIVIENDA SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Secretaría de Vivienda
Social (Subsecretario de
Indicador de Valor de la Mejoramiento
Dependencia Urbano y
Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes / Regularización de Predios)
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 4 Estudios en
Actualizacion de las Regularizaciones Viales y Urbanisticas en el Municipio de Santiago de sectores a actualizar las
4147 pr 04042540 Estudios Realizados 4 100% 300,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Cali regularizaciones viales y
urbanistas
Soluciones habitacionales generadas en el programa de recomposición de
34030010004 I
asentamientos de desarrollo incompleto
04042543 2,440 100% 14,022,777,088 01/01/2016 31/12/2016
Formular 2 proyectos
04042543A habitacionales de vivienda Proyectos Formulados 2 15% 704,320,000
VIP
Brindar seguridad a 11
04042543B predios recuperados y/o Prediios vigilados 11 10% 1,108,201,008
proyectos habitacionales

Realizar los estudios tecnico -


Solicitudes Recibidas
04042543C juridicos requeridos a las 2,600 20% 635,680,000 Secretaría de Vivienda
Apoyo para el Desarrollo de Proyectos de Viviendas de Interes Prioritario para Familias que Estudiadas
2.600 solicitudes recibidas Social (Subsecretario de
4147 pr Habitan en Asentamientos Humanos de Desarrollo Incompleto en el Municipio de Santiago de
Programas Básicos y
Cali. Realizar la identificacion a Hogares identificados a
04042543D 2,440 25% 1,100,000,000 Asociativos)
2.440 Hogares a reasentar. reasentar
Asignar 1.440 Subsidios Subsidio Municipal de
Municipales de Vivienda de Vivienda de Interes Social
04042543E 1,440 20% 9,649,576,080
Interes Social Modalidad modalidad vivienda nueva,
vivienda nueva asignado
Asignar 1.000 Subsidios Subsidio Municipal de
Municipales de Vivienda de Vivienda de Interes Social
04042543F 1,000 10% 825,000,000
Interes Social Modalidad modalidad arrendamiento,
arrendamiento asignado
3403002 P Cali Ciudad Región, Sostenible e Incluyente
VIP y VIS generadas a partir de procesos de habilitación de suelo urbanizable y/o
3403002001 I
de renovación, redensificación y reconversión de suelo urbanizado
04042544 319 100% 2,885,695,946 01/01/2016 31/12/2016
Formular 2 proyectos
04042544A habitacionales de vivienda Proyectos Formulados 2 15% 151,872,000
VIS - VIP

Realizar 2 Estudios de
Preinversion requeridos para
Estudios de Preinversion
04042544B la formulacion y ejecucion de 2 10% 341,911,892
Efectuados Secretaría de Vivienda
proyectos habitacionales de
Apoyo para el Desarrollo de Proyectos Habitacionales VIS - VIP que Contribuiran a la vivienda VIS- VIP Social (Subsecretario de
4147 pr
Disminucion del Deficit Habitacional en el Municipio de Santiago de Cali. Programas Básicos y
Asociativos)
Realizar los estudios tecnico -
Solicitudes Recibidas
04042544C juridicos requeridos a las 600 20% 255,936,000
Estudiadas
600 solicitudes recibidas

Asignar 319 Subsidios Subsidio Municipal de


Municipales de Vivienda de Vivienda de Interes Social
04042544D 319 55% 2,135,976,054
Interes Social Modalidad Modalidad Vivienda Nueva
vivienda nueva Asignado
04042549 1,500 100% 1,500,000,000 01/01/2016 31/12/2016

Secretaría de Vivienda
Desarrollo de proyectos integrales de vivienda VIS- VIP enfocados a la Renovación Social (Subsecretaria de
4147 pr
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE VIVIENDA SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar los estudios para el


Estudios de análisis del
04042549A desarrollo de proyectos 1 25% 272,544,012
suelo realizados
habiitacionales VIS - VIP
Adquirir 1,577 m2 de predios
para el desarrollo de
04042549B Lotes Adquiridos 1,577 35% 946,434,570
proyectos habitacionales VIS-
VIP
Secretaría de Vivienda
Desarrollo de proyectos integrales de vivienda VIS- VIP enfocados a la Renovación Realizar los estudios de Social (Subsecretaria de
4147 pr prefactibilidad requeridos
Urbana en el Municipio de Santiago de Cali. Estudios de pre factibilidad Renovación Urbana y
04042549C para el desarrollo de 1 20% 68,640,000 Proyectos Especiales)
técnica realizados
proyectos habitacionales VIS -
VIP
Formular proyectos Proyectos de vivienda
04042549D 1 10% 99,840,000
habitacionales VIS - VIP formulado

Realizar el proceso de
04042549E caracterizacion a los hogares Hogares caracterizados 1,500 10% 112,541,418
objeto de intervencion.

3403002002 I Elaboración de Censo unificado de beneficiados de subsidio de vivienda

Actulizar la base de datos de


los benificiarios del Subsidio
Actualizacion del Censo de Beneficiarios de Subsidios de Vivienda para su unificacion en el Secretaría de Vivienda
4147 pr
Municipio de Santiago de Cali.
04042545 Municipal de Vivienda de Base de Datos Actualizada 100% 100% 250,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Social (Despacho)
Interes Social en sus
diferentes modalidades.

36 L CaliDA: Buen Gobierno para Todos


3602 C Gestión Fiscal, Contable y Financiera
3602001 P Sostenibilidad Fiscal y Soberanía tributaria con resultados
36020010010 I Recuperación de la cartera hipotecaria a créditos de la SVS
Recaudo efectivo de 667
millones de pesos
Administracion de Cartera de la Secretaria de Vivienda Social en el Municipio de Santiago de proyectados equivalentes al Secretaría de Vivienda
4147 pr 04042539 Recaudo efectivo 667.0 100% 250,000,000 01/01/2016 31/12/2016
Cali 80% de cumplimiento de la Social (Despacho)
ejecucion del 6.4% de la
cartera total

3603 C Cali, Un Gobierno Transparente


3603001 P Información de calidad para la Planificación Territorial
36030010011 I Armonización de la base predial de la Administración Municipal
Realizar 3 Estudios para Secretaría de Vivienda
Actualizacion de la Base de Datos Catastral de los Predios que Figuran a Nombre de la determinar predios de Social (Subsecretaria de
4147 pr 04042541 Estudio Realizado 3 100% 1,500,000,000 01/01/2016 31/12/02016
Secretaria de Vivienda en el Municipio de Santiago de Cali. propiedad del Municipio de Renovación Urbana y
Santiago de Cali Proyectos Especiales)
3603002 P Servicio al ciudadano
36030020008 I Archivo de gestión inventariado, depurado y catalogado
04042546 8,500 100% 300,000,000 01/012016 31/12/2016
Sistematizacion de 8.500 Expedientes de
04042546A Expedientes de Adjudicatarios 8,500 30% 242,112,000
Secretaría de Vivienda
4147 pr Sistematizacion del Proceso de Gestion Documental en la Secretaria de Vivienda Social Adjudicatarios Sistematizados
Social (Despacho)
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE VIVIENDA SOCIAL Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Secretaría de Vivienda
4147 pr Sistematizacion del Proceso de Gestion Documental en la Secretaria de Vivienda Social
Social (Despacho)
Actualizar 8.500 Expedientes Expedientes de
04042546B 8,500 70% 57,888,000
de Adjudicatarios Adjudicatarios Actualizados

34,689,067,882
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

31 L CaliDA: Equidad para todos


3101 C Intervención Social
Promoción, prevención, inclusión y generación de oportunidades con
3101001 P
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes, NNAJ
31010010011 I NNAJ vinculados a procesos de producción artística y cultural
06043479 10 100% 94,439,176 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 6 talleres de artes Numero de talleres en artes
06043479A 6 70.00% 77,843,976
escénicas para 180 NNAJ escénicas realizados
Fortalecimiento de los procesos artísticos y culturales de la comuna 13 de Santiago de Cali,
4148 pr Realizar 3 talleres de artes Numero de talleres de artes SCT
valle del cauca, occidente 06043479B 3 20.00% 15,231,552
visuales para 60 NNAJ visuales realizados
Realizar 1 evento de Numero de eventos de
06043479C 1 10.00% 1,363,648
clausura clausura realizados
06046129 9 100% 130,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 7 capacitaciones en Número de capacitaciones
06046129A artes escénicas para 184 en artes escénicas 7 60.00% 111,206,088
NNAJ realizadas

4148 pr Capacitación artística para los nnaj de la comuna 1 de Santiago de Cali Realizar 1 capacitación en Número de capacitaciones SCT
recuperación de la tradicional en recuperación de la
06046129B 1 30.00% 14,436,068
oral y la memoria cultural tradición oral y la memoria
para 26 NNAJ cultura realizados
Realizar 1 encuentro de Número de encuentro de
06046129C 1 10.00% 4,357,844
clausura clausura realizados
06046133 3 100% 60,256,334 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 taller de música Número de talleres de
06046133A 1 60.00% 55,859,730
para 20 Jóvenes música realizados

Capacitación artística para jóvenes en situación vulnerabilidad de la comuna 3 de Santiago de Implementar 1 estrategia
4148 pr Número de estrategias SCT
Cali 06046133B para la promoción de la sana 1 20.00% 3,526,364
implementadas
convivencia y seguridad

Realizar 1 evento de Número de eventos de


06046133C 1 20.00% 870,240
clausura clausura realizados
06046134 7 100% 87,016,859 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 4 capacitaciones en Número de capacitaciones
06046134A artes escénicas para 136 en artes escénicas 4 40.00% 63,858,114
NNAJ realizadas

Realizar 1 capacitación en Número de capacitaciones


06046134B 1 40.00% 21,410,033
4148 pr Capacitación artística para los nnaj de la comuna 3 de Santiago de Cali artes plásticas para 32 NNAJ en artes plásticas realizadas SCT

Utilizar 1 medio para la


Numero de medios de
06046134C difusión de la oferta artística 1 10.00% 423,360
difusión utilizados
y cultural en la comuna 3
Numero de clausuras
06046134D Realizar 1 clausura 1 10.00% 1,325,352
realizadas
06046138 12 100% 349,690,637 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 9 capacitaciones en Número de capacitaciones
06046138A artes escénicas para 450 en artes escénicas 9 50.00% 324,579,359
NNAJ realizadas
4148 pr Capacitación artística para nnaj de la comuna 6 de Santiago de Cali SCT
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

4148 pr Capacitación artística para nnaj de la comuna 6 de Santiago de Cali SCT


Realizar 1 capacitación en Número de capacitaciones
06046138B 1 40.00% 4,939,200
artes visuales para 20 NNAJ en artes visuales realizadas

Realizar 2 encuentros de Número de encuentros de


06046138C 2 10.00% 20,172,078
clausura clausura realizados
06046149 9 100% 250,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 8 talleres en artes Numero de talleres en artes
06046149A 8 70.00% 155,483,160
4148 pr Capacitación artística para los habitantes de la comuna 15 de Santiago de Cali escénicas para 420 NNAJ escénicas realizados SCT
Realizar 1 evento de Numero de eventos de
06046149B 1 30.00% 94,516,840
clausura clausura realizados
06046152 5 100% 100,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 capacitación en Número de capacitaciones
06046152A artes escénicas para 60 en artes escénicas 1 40.00% 26,754,000
Jóvenes realizadas
4148 pr Capacitación artística para los jóvenes de la comuna 18 de Santiago de Cali Realizar 2 capacitaciones en SCT
Número de capacitaciones
06046152B artes visuales para 20 2 40.00% 69,718,690
en artes visuales realizadas
Jóvenes
Realizar 2 encuentros de Número de encuentros de
06046152C 2 20.00% 3,527,310
clausura clausura realizados
06046153 6 100% 129,686,638 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 3 capacitaciones en Número de capacitaciones
06046153A artes escénicas para 60 en artes escénicas 3 45.00% 80,861,760
Jóvenes realizadas

4148 pr Capacitación artística para jóvenes de la comuna 20 de Santiago de Cali Realizar 2 capacitaciones en SCT
Número de capacitaciones
06046153B artes visuales para 30 2 45.00% 43,574,800
en artes visuales realizadas
Jóvenes
Número de encuentro
Realizar 1 encuentro artístico
06046153C artísticos de clausura 1 10.00% 5,250,078
de clausura
realizados
Estrategias de educación y comunicación dirigidas a jóvenes vinculados a
31010010012 I
expresiones artísticas de cultura urbana en las comunas
06046144 7 100% 89,798,880 16/01/2016 31/12/2016

Realizar 1 estrategia de
Número de estrategias de
06046144A comunicación para la difusión 1 20.00% 5,985,840
comunicación realizadas
de la agenda cultural
4148 pr Desarrollo de la agenda cultural de la comuna 13 del municipio de Santiago de Cali SCT
Realizar 6 eventos de la
agenda cultural con la Número de eventos de la
06046144B 6 80.00% 83,813,040
participación de 100 agenda cultural realizados
personas
06043489 69 100% 114,623,544 16/01/2016 31/12/2016

Identificar 30 grupos juveniles Numero de grupos


06043489A 30 40.00% 49,347,312
de expresiones urbanas identificados anualmente

Capacitar 30 jóvenes en Numero de Jóvenes


Apoyo a las expresiones artísticas urbanas de los jóvenes del municipio de Santiago de 06043489B 30 20.00% 7,056,000
4148 pr expresiones urbanas capacitados anualmente SCT
Cali
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Apoyo a las expresiones artísticas urbanas de los jóvenes del municipio de Santiago de
4148 pr SCT
Cali
Visibilizar 9 grupos juveniles
de expresiones urbanas, a
Numero de grupos
06043489C traves de un encuentro 9 40.00% 58,220,232
visibilizados anualmente
musical con la asistencia de
470 personas

Capacitación en gestión cultural a líderes y realización de evento de intercambio


31010010023 I
de experiencias a nivel nacional e internacional, en las comunas 6 ,16 y 21.
06046151 7 100% 89,289,000 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 4 capacitaciones en
Número de capacitaciones
06046151A gestión cultural a 35 líderes 4 50.00% 51,304,200
realizadas
4148 pr Capacitación a lideres culturales de la comuna 16 de Santiago de Cali culturales SCT
Implementar 3 estrategias
Número de estrategias
06046151B para la visibilización de los 3 50.00% 37,984,800
implementadas
emprendimientos culturales
Capacitación a jóvenes no escolarizados y adultos en diversas disciplinas
31010010024 I
artísticas, en las comunas 1, 3, 6, 13, 14, 18, 20 y 21.
06046131 5 100.00% 60,582,738 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 2 capacitaciones en
Número de capacitaciones
06046131A artes visuales para 50 2 45.00% 29,800,938
en artes visuales realizadas
Jóvenes
4148 pr Capacitación artística para jóvenes y adultos de la comuna 1 de Santiago de Cali Realizar 2 capacitaciones en Número de capacitaciones SCT
06046131B artes escénicas para 50 en artes escénicas 2 45.00% 30,105,600
Jóvenes realizadas
Realizar 1 encuentro de Número de encuentros de
06046131C 1 10.00% 676,200
clausura clausura realizados
06046140 5 100.00% 54,710,424 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 3 diplomados en
Numero de diplomados en
06046140A artes escénicas para 25 3 70.00% 40,646,088
artes escénicas realizados
adultos y 20 jóvenes
Realizar 1 diplomado en
Fortalecimiento en artes escénicas y tradicionales para los habitantes de la comuna 7 de Numero de diplomados en
4148 pr 06046140B artes visuales para 10 1 20.00% 13,435,800 SCT
Santiago de Cali artes visuales realizados
jóvenes y 10 adultos
Utilizar 1 medio de
comunicación para la Numero de medios de
06046140C 1 10.00% 628,536
promoción y difusión de las comunicación utilizados
capacitaciones
06046141 10 100.00% 202,657,729 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 6 talleres de artes
Numero de talleres en artes
06046141A escénicas para 255 Jóvenes 6 70.00% 162,524,964
escénicas realizados
y 15 Adultos
4148 pr Capacitación artística para los habitantes de la comuna 7 de Santiago de Cali SCT
Realizar 3 talleres de artes Numero de talleres de artes
06046141B 3 25.00% 35,487,564
visuales para 40 Jóvenes visuales realizados
Realizar 1 evento de Numero de eventos de
06046141C 1 5.00% 4,645,201
clausura clausura realizados
3101002 P Fortalecimiento de Lazos Familiares
31010020009 I Atención integral al adulto mayor con enfoque diferencial
06043474 5 100.00% 51,925,194 16/01/2016 31/12/2016

4148 pr Capacitación artística y cultural para el adulto mayor en la comuna 3 de santiago de cali SCT
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 2 capacitaciones en Numero de capacitaciones


06043474A artes escénicas para 47 en artes escenicas 2 40.00% 30,002,239
adultos mayores realizadas
Realizar 1 capacitación en
Número de capacitaciones
06043474B artes plásticas para 30 1 40.00% 19,301,475
4148 pr Capacitación artística y cultural para el adulto mayor en la comuna 3 de santiago de cali en artes plásticas realizadas SCT
adultos mayores
Utilizar 1 medio de difusión,
Número de medios de
06043474C para promocionar las 1 10.00% 682,080
difusión utilizados
capacitaciones
Realizar 1 evento cultural de Número de eventos de
06043474D 1 10.00% 1,939,400
clausura cultura realizados
06043486 5 100.00% 100,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 4 capacitaciones en Número de capacitaciones
06043486A artes escénicas para 105 en artes escénicas 4 90.00% 96,210,909
Capacitación artistica y cultural para el adulto mayor en la comuna 18 de santiago de cali, valle
4148 pr adultos mayores realizadas SCT
del cauca, occidente
Número de encuentros
Realizar 1 encuentro cultural
06043486B culturales de clausura 1 10.00% 3,789,091
de clausura
realizados
06046130 4 100.00% 47,176,122 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 2 capacitaciones en Número de capacitaciones
06046130A artes escénicas para 50 en artes escénicas 2 60.00% 31,798,746
adultos mayores realizadas
4148 pr Capacitación artística y cultural para los adultos mayores de la comuna 1 de santiago de cali Realizar 2 capacitaciones en SCT
Número de capacitaciones
06046130B artes plásticas para 25 1 30.00% 14,965,776
en artes plásticas realizadas
adultos mayores
Realizar 1 encuentro de Número de encuentro de
06046130C 1 10.00% 411,600
clausura clausura realizados
06046139 3 100.00% 68,002,418 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 capacitación en Número de capacitaciones
06046139A artes escénicas para 60 en artes escénicas 1 40.00% 46,035,914
adultos mayores realizadas
4148 pr Capacitación artística y cultural para los adultos mayores de la comuna 20 de santiago de cali Realizar 1 capacitación en SCT
Número de capacitaciones
06046139B artes plásticas para 40 1 40.00% 19,379,304
en artes plásticas realizadas
adultos mayores
Realizar 1 encuentro de Número de encuentros de
06046139C 1 20.00% 2,587,200
clausura clausura realizados
06046150 3 100.00% 50,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 taller de música Numero de talleres en
06046150A 1 70.00% 42,340,704
para 60 adultos mayores musica realizados
Utilizar 1 medio de
4148 pr Capacitación artística y cultural para los adultos mayores de la comuna 15 de santiago de cali comunicación para la Numero de medios de SCT
06046150B 1 15.00% 1,881,600
promoción y difusión del comunicación utilizados
proceso de formación
Realizar 1 evento de Numero de eventos de
06046150C 1 15.00% 5,777,696
clausura clausura realizados
31010020010 I Atención apersonas con discapacidad y sus familias
06046132 4 100.00% 67,691,965 16/01/2016 31/12/2016

4148 pr Capacitación artística para personas con discapacidad de la comuna 3 de santiago de cali SCT
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 2 capacitaciones en
Número de capacitaciones
artes escénicas para 48
06046132A en artes escénicas 2 40.00% 42,995,783
jóvenes y adultos con
realizadas
discapacidad
Realizar 1 capacitación en
4148 pr Capacitación artística para personas con discapacidad de la comuna 3 de santiago de cali artes plásticas para 24 Número de capacitaciones SCT
06046132B 1 40.00% 23,073,302
jóvenes y adultos con en artes plasticas realizadas
discapacidad
Implementar 1 estrategia de
difusión de los procesos de Número de estrategias de
06046132C 1 20.00% 1,622,880
capacitación, además de la difusión implementadas
clausura
3103 C Justicia y Convivencia en Comunidad
3103001 P Comprometidos con la seguridad
Programa de cine al barrio con énfasis en valores que promuevan la convivencia y
31030010006 I
la seguridad
06046113 78 100.00% 867,090,725 16/01/2016 31/12/2016
Diseñar 6 videos
Número de videos
06046113A documentales sobre 6 40.00% 19,802,664
diseñados
convivencia y seguridad
Realizar 6 proyecciones
4148 pr Numero de proyecciones ACT
Apoyo al programa de cine al barrio del municipio de Santiago de Cali 06046113B audiovisuales sobre 6 30.00% 828,588,061
realizadas
convivencia y seguridad

Realizar 66 cineforos sobre


Número de cineforos
06046113C convivencia y seguridad para 66 30.00% 18,700,000
realizados
beneficiar a 1590 asistentes

32 L CaliDA:_ Bienestar para todos


3201 C Cali, Ciudad Educadora
3201004 P Leer es una nota
Personas beneficiadas por los programas de fomento a la lectura y la escritura a
32010040003 I través de la red de bibliotecas públicas comunitarias, centros culturales y espacios
no convencionales
06046177 67 100.00% 3,980,163,913 16/01/2016 31/12/2016

Promover los hábitos de Numero de bibliotecas


06046177A lectura y escritura en 61 públicas que promueven 61 30.00% 2,765,207,313
bibliotecas públicas habito de lectura y escritura

Implementar 5 estrategias de
promoción de la lectura y Número de estrategias
Fortalecimiento de los hábitos de lectura y escritura en la población del municipio de 06046177B 5 50.00% 672,772,600
4148 pr escritura que beneficien a implementadas SCT
Santiago de Cali
599363 habitantes en Cali

Implementar 1 estrategia
para promover el uso
Número de estrategias
06046177C adecuado de las tecnologías 1 20.00% 542,184,000
implementadas
en el acceso digital de la
información y el conocimiento
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Niñas y niños en edad escolar beneficiada por los programas de fomento a la


32010040004 I
lectura y la escritura a través de la red de bibliotecas
3202 C Cali Vital
3202001 P Aseguramiento universal
32020010006 I Afiliación al sistema social de salud para creadores y gestores culturales
Afiliar a 1500 gestores y
Número de gestores y
4148 pr Apoyo a los artistas para su afiliación al sistema de seguridad social de Santiago de Cali 06034430 creadores culturales al 1500 100.00% 2,519,064,000 16/01/2016 31/12/2016 SCT
creadores culturales afiliados
sistema de seguridad social
3203 C Cali, Un territorio que avanza hacia el desarrollo social
3203001 P Atención Integral a la Primera Infancia
Niños y niñas de primera infancia participan en procesos de promoción de los
32030010006 I
derechos culturales a través de lenguajes expresivos y estéticos
Participar en programas que
Fortalecimiento de los derechos culturales en la primera infancia en el municipio de Santiago fomenten los derechos Número niños y niñas de
4148 pr 06046178 1395 100.00% 153,916,950 16/01/2016 31/12/2016 SCT
de Cali culturales de 1395 niños y primera infancia participando
niñas de primera infancia

3203002 P Promoción, prevención y atención a Infancia, adolescencia, juventud

32030020004 I Adolescentes y jóvenes que participan en actividades artísticas y culturales


06043426 205 100.00% 265,701,888 16/01/2016 31/12/2016
Implementar 2 estrategias
para promover la
Número de estrategias
06043426A participación de los 2 30.00% 118,484,724
implementadas
adolescentes y jóvenes en
danza y moda urbana

Realizar 4 eventos de ciudad


con la oferta cultural del
Ampliación de la oferta cultural y artística del teatro al aire libre los cristales en Santiago de Número de eventos de
4148 pr 06043426B Teatro los Cristales, 4 20.00% 99,120,204 SCT
Cali ciudad realizados
beneficiando a 2330 jóvenes
y adolescentes
Proyectar 29 películas en el
Número de películas
06043426C programa miércoles de cine 29 10.00% 7,056,000
proyectadas
en cristales
Formar 170 jóvenes y
Número de jóvenes y
06043426D adolescentes en artes 170 40.00% 41,040,960
adolescentes formados
escénicas
3203003 P Equidad de Género y Diversidad Sexual
Estrategia permanente de Información Educación y Comunicación (IEC) en el
32030030002 I
reconocimiento y fomento de acciones afirmativas para la diversidad sexual
06034657 53 100.00% 100,800,800 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 encuentro de
artistas LGTBI, con la Número de encuentros
06034657A 1 35.00% 51,536,520
participación y asistencia de realizados
150 personas
Desarrollar 6 piezas de
comunicación para visibilizar Numero de piezas
06034657B 6 15.00% 21,062,160
el ambito cultural de la desarrolladas
población LGTBI
4148 pr Fortalecimiento a los procesos de inclusión de la población lgtbi de santiago de cali SCT
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

4148 pr Fortalecimiento a los procesos de inclusión de la población lgtbi de santiago de cali SCT
Capacitar 45 personas en Numero de personas
06034657C artes plásticas de la capacitadas en artes 45 15.00% 13,829,048
población LGTBI plasticas

Realizar 1 exposición artistica


con las creaciones hechas
Número de exposiciones
06034657D por la población LGTBI, con 1 35.00% 14,373,072
artisitcas realizadas
la participación y asistencia
de 105 personas

32030030005 I Mujeres que participan en procesos artísticos y culturales


06043442 260 100.00% 156,738,160 16/01/2016 31/12/2016
Capacitar a 50 gestoras
Gestoras culturales
culturales en artes escénicas
06043442A capacitadas en áreas 50 30.00% 9,760,800
(teatro) y en artes plásticas y
artísticas
visuales
Capacitar 100 mujeres Mujeres jóvenes y adultas
06043442B jóvenes y adultas en artes capacitadas en áreas 100 20.00% 83,093,760
4148 pr Fortalecimiento artístico y cultural dirigido a mujeres en el municipio de Santiago de Cali SCT
escénicas (teatro y música) artísticas
Numero de creaciones de
Visibilizar 10 creaciones de
06043442C mujeres artistas 10 30.00% 13,883,600
mujeres artistas
visibilizadas
Capacitar 100 mujeres en
Mujeres capacitadas en
06043442D artes escénicas (teatro y 100 20.00% 50,000,000
áreas artísticas
música)
3203005 P Diversidad Étnica y Racial
Niños y niñas de primera infancia, infancia, adolescentes y jóvenes
pertenecientes a grupos étnicos participan en la recuperación y preservación de
32030050006 I
las tradiciones a través de actividades de promoción y difusión de actividades
artísticas y culturales
06046108 566 100.00% 55,394,010 16/01/2016 31/12/2016
Identificar 3 tradiciones
culturales afrodescendientes Numero de tradiciones
06046108A 3 30.00% 20,409,480
con la participación de los identificadas
mismos portadores
Fortalecimiento de los valores culturales de la población afrodescendiente del municipio de Crear 3 espacios para la
4148 pr Número de espacios SCT
Santiago de Cali 06046108B promoción y difusión de las 3 40.00% 15,523,200
creados
tradiciones afro identificadas
Participar de los espacios de
promoción y difusión de las Numero de NNAJ
06046108C 560 30.00% 19,461,330
tradiciones identificadas con participando
560 NNAJ afro
Estrategias para el reconocimiento, valoración e inclusión de la diversidad étnica y
32030050007 I
cultural diseñada e implementada

Realizar 3 eventos que


fomenten la identidad cultural
Número de eventos
4148 pr Apoyo a la celebración de las fiestas de san francisco de asís - san pacho Santiago de Cali 06034530 de la poblaciones chocoana 3 100.00% 200,000,000 16/01/2016 31/12/2016 SCT
realizados
que vive en Cali, con una
asistencia de 800 personas
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Personas de las organizaciones de grupos étnicos y de especial interés


32030050009 I
capacitadas
06043445 138 100.00% 83,105,614 16/01/2016 31/12/2016
Capacitar 120 personas afro
en producción literaria y Numero de personas afro
06043445A 120 50.00% 12,489,120
poética, artesanías, teatro y capacitadas
artes plásticas y visuales

Promocionar artística y
culturalmente a 17 artistas
Capacitación cultural dirigida a la población afrodescendiente en el municipio de Santiago de afro en 3 eventos específicos Numero de artistas afro
4148 pr 06043445B 17 30.00% 39,200,000 SCT
Cali para la población afro caleña, promocionados
más 63 integrantes de
grupos culturales

Constituir 1 mesa de
organizaciones culturales
Numero de mesas
06043445C afrocaleñas con la 1 20.00% 31,416,494
constituidas
participación de 100
personas
Actividades culturales desarrolladas para el fortalecimiento de la identidad de las
32030050010 I
parcialidades y autoridades indígenas. Cali diversa
06043491 47 100.00% 140,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 6 muestras de
tejidos indígenas, integradas Número de muestras de
06043491A 6 33.33% 8,657,712
por 12 expositores de los 6 tejidos indígenas realizadas
cabildos

Realizar 13 rituales indígenas


con los 6 cabildos indígenas
Numero de rituales
Fortalecimiento de la identidad cultural de la población indígena del municipio de Santiago de 06043491B establecidos en Cali, con la 13 33.33% 32,917,569
4148 pr indígenas realizados SCT
Cali participación de 228
indígenas

Apoyar 28 grupos de danza y


música indígena, con 10
Numero de grupos de danza
06043491C personas integrantes de cada 28 33.33% 98,424,719
y música apoyados
grupo, para un total de 280
participantes de dicho grupos

Seis Pueblos indígenas del Municipio de Cali que recuperan y fortalecen su


32030050012 I
identidad cultural a través de la danza y la música
06046111 7 100.00% 100,960,000 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 6 encuentros de
mujeres por cabildo sobre
tradiciones musicales y Número de encuentros
06046111A 6 50.00% 68,353,769
dancísticas, con la realizados
participación de 180 mujeres
indígenas
4148 pr Apoyo al reconocimiento de la identidad cultural indígena del municipio de Santiago de Cali SCT
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

4148 pr Apoyo al reconocimiento de la identidad cultural indígena del municipio de Santiago de Cali SCT
Implementar 1 estrategia de
protección de la identidad
cultural de los pueblos
Numero de estrategias
06046111B indígenas, a través de 1 50.00% 32,606,231
implementadas
audiovisuales y
presentándolo a 280
personas

3203006 P Vejez con dignidad


Grupos organizados de Adultos mayores por comuna y corregimiento participan
32030060005 I
en actividades artísticas y culturales.
06046116 75 100.00% 100,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Participar en el concurso "los
abuelos cuentan" 45 grupos Numero de grupos
organizados de adultos organizados de adultos
06046116A 45 30.00% 49,013,344
mayores, con una mayores que participan en
participación de 160 el concurso
personas.

Capacitar a 18 grupos
Apoyo a la realización del concurso cultural "los abuelos cuentan" del municipio de Santiago organizados de adultos
4148 pr Numero de grupos SCT
de Cali mayores, en danza, música y
06046116B organizados de adultos 18 40.00% 29,635,200
narración oral o escrita, para
mayores capacitados
beneficiar a 400 adultos
mayores.

Realizar 12 talleres de
transmisión de saberes, en Numero de Talleres de
06046116C danza, música, narración oral transmisión de saberes 12 30.00% 21,351,456
o escrita, para 400 NNAJ de realizados
los corregimientos de Cali.

3203007 P Equiparación de oportunidades para la población con discapacidad


Personas con discapacidad que participan en actividades de promoción y difusión
32030070002 I
de actividades artísticas y culturales
06046179 1205 100.00% 204,164,160 16/01/2016 31/12/2016

Capacitar 1200 personas con


discapacidad en expresiones Numero de personas
06046179A 1200 70.00% 168,358,720
artísticas y culturales, a capacitadas
través de talleres.
Proyecto de servicios culturales y artísticos para la población con discapacidad del municipio
4148 pr SCT
de Santiago de Cali
Implementar 5 estrategias
para visibilizar experiencias y
talentos artísticos de Numero de estrategias
06046179B 5 30.00% 35,805,440
población con discapacidad, implementados
con la participación de 300
personas

3204 C Cultura para Todos


3204001 P Cali, Artística y Cultural
32040010001 I Plan Decenal de Cultura formulado
06046175 449 100.00% 675,956,254 16/01/2016 31/12/2016
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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15/dic/2014
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Presentar 4 informes de
seguimiento al plan decenal
Número de informes
06046175A de cultura, con una 4 30.00% 144,725,235
presentados trimestralmente
periodicidad trimestral cada
uno.

37 consejos de cultura
Numero de comunas y
elegidos democráticamente y
corregimientos con concejos
06046175B funcionando de acuerdo a la 37 15.00% 403,766,880
de cultura funcionando de
norma, con la participación
acuerdo a la norma
de 1000 personas

Capacitar 400 consejeros,


Número de consejeros,
gestores y monitores de
06046175C gestores y monitores de 400 20.00% 61,930,000
4148 pr Mejoramiento del sistema municipal de cultura del municipio de santiago de cali cultura en temas de gestión SCT
cultura capacitados
cultural.

Operar 2 mesas sectoriales


de cultura, como espacio de
Número de Mesas
reflexión y debate entorno a
06046175D sectoriales de cultura 2 15.00% 16,111,200
temas culturales, con la
operando
participación de 100
personas

Articular las 6 instancias que


integran el Sistema Municipal
de Cultura, a través de
Número de instancias
06046175E jornadas de trabajo y 6 20.00% 49,422,939
trabajando articuladamente
reuniones en territorio, con la
participación de 500
personas.

32040010003 I Semilleros de Expresiones artísticas de folclor del Pacífico formados


06043430 4 100.00% 70,944,239 16/01/2016 31/12/2016
Formar 3 semilleros en
valores culturales del Número de semilleros
06043430A 3 50.00% 42,162,000
Fortalecimiento de la promoción de la cultura de la región pacifica entre las nuevas pacífico, con la participación formados
4148 pr SCT
generaciones de Santiago de Cali de 75 niños y niñas.
Número de encuentros de
Realizar 1 encuentro de
06043430B saberes "Petronito" 1 50.00% 28,782,239
saberes "petronito"
realizados
32040010005 I Bibliotecas fortalecidas con Dotaciones y Colecciones.
Dotar 20 bibliotecas de la red
con equipos, mobiliario y
Mejoramiento de las dotaciones bibliotecarias para la red de bibliotecas publicas comunitarias Número de Bibliotecas
4148 pr 06034710 colecciones bibliográficas, 20 100.00% 373,203,739 16/01/2016 31/12/2016 SCT
de Santiago de Cali Dotadas
para la atención de 170200
usuarios
32040010006 I Eventos artísticos y culturales realizados
Realizar 1 evento de
integración cultural en la Número de eventos
4148 pr Apoyo al carnaval artístico en el mes del adulto mayor comuna 5 municipio Santiago de Cali 06043453 1 100.00% 38,637,480 16/01/2016 31/12/2016 SCT
comuna 5 de Cali con 500 realizados
adultos mayores
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 1 evento cultural en


la comuna 22 de Cali con la
Numero de eventos
4148 pr Apoyo a los procesos artísticos y culturales de la comuna 22 de Santiago de Cali 06046155 participación de 300 1 100.00% 72,774,560 16/01/2016 31/12/2016 SCT
realizados
personas, entre NNAJ y
adultos

80 bandas participantes del


festival de música góspel, Número de bandas
4148 pr Apoyo al festival de música góspel en Santiago de Cali 06034588 80 100.00% 200,000,000 16/01/2016 31/12/2016 SCT
con la asistencia de 8000 participantes
personas al evento
32040010007 I Creaciones culturales diseñadas, implementadas y divulgadas
06046166 623 100.00% 3,114,709,584 16/01/2016 31/12/2016

450 proyectos artísticos y


culturales presentados en las
diferentes áreas de la
Numero de proyectos
06046166A convocatoria, con la 450 40.00% 615,503,784
presentados
participación de 2000
Apoyo a la creación e implementación de proyectos culturales del municipio de Santiago de artistas, gestores o
4148 pr emprendedores culturales. SCT
Cali

Apoyar 173 proyectos


artísticos y culturales para su
implementación, con la Numero de proyectos
06046166B 173 60.00% 2,499,205,800
participación de 500 artistas, apoyados
gestores o emprendedores
culturales
Personas que participan en procesos de formación artística en comunas y
32040010008 I
corregimientos (danza, cine, teatro, música, poesía, pintura)
Realizar 1 capacitación en
Capacitación en interpretación musical para los nnaj de la banda músico marcial corregimiento Número de capacitaciones
4148 pr 06043449 música para 40 NNAJ del 1 100.00% 14,651,080 16/01/2016 31/12/2016 SCT
la paz del municipio de Santiago de Cali música realizadas
Corregimiento de la Paz
06043452 11 100.00% 288,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 5 capacitaciones en
Número de capacitaciones
artes escénicas para 460
Capacitación para los niños, jóvenes y adultos de la comuna 19 del municipio de Santiago de 06043452A en artes escénicas 5 80.00% 249,276,672
4148 pr NNAJ y Adultos de la SCT
Cali realizadas
Comuna 19
Realizar 6 eventos de Número de eventos de
06043452B 6 20.00% 38,723,328
clausura clausura realizados
06043466 10 100.00% 99,997,841 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 6 talleres de artes
Numero de talleres en artes
06043466A escénicas para 270 NNAJ y 6 70.00% 83,103,216
escénicas realizados
Adultos
4148 pr Capacitación artística para los habitantes de comuna 11 de Santiago de Cali Realizar 3 talleres de artes SCT
Numero de talleres de artes
06043466B visuales para 60 Niños y 3 20.00% 15,229,200
visuales realizados
Jóvenes
Realizar 1 evento de Numero de eventos de
06043466C 1 10.00% 1,665,425
clausura clausura realizados
06043476 14 100.00% 334,852,560 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 11 capacitaciones Numero de capacitaciones
06043476A en artes escénicas para 960 en artes escénicas 11 60.00% 278,846,602
NNAJ y Adultos realizadas
4148 pr Capacitación artística y cultural comuna 10 en Santiago de Cali SCT
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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15/dic/2014
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

4148 pr Capacitación artística y cultural comuna 10 en Santiago de Cali Realizar 2 capacitaciones en SCT
Numero de capacitaciones
06043476B artes plásticas para 80 NNAJ 2 30.00% 44,939,382
en artes plásticas realizadas
y Adultos
Realizar 1 evento de Numero de clausuras
06043476C 1 10.00% 11,066,576
clausura realizadas
06046135 9 100.00% 31,222,800 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 4 capacitaciones en Número de capacitaciones
06046135A artes escénicas para 100 en artes escénicas 4 45.00% 14,276,640
Adultos Mayores realizadas
4148 pr Capacitación artística y cultural para el adulto mayor de la comuna 4 de Santiago de Cali Realizar 4 capacitaciones en Número de capacitaciones SCT
06046135B artes plásticas para 100 en artes plásticas realizadas 4 45.00% 14,112,000
Adultos Mayores (Stencil)
Número de muestras
06046135C Realizar 1 muestra artística 1 10.00% 2,834,160
artísticas realizadas
06046136 15 100.00% 204,306,480 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 14 talleres de Número de talleres de
06046136A 14 80.00% 198,308,880
4148 pr Capacitación en música para los jóvenes y adultos de la comuna 4 de Santiago de Cali música para 375 jóvenes música realizados SCT
Realizar 1 encuentro de Número de encuentros de
06046136B 1 20.00% 5,997,600
clausura clausura realizados
06046137 6 100.00% 424,132,420 16/01/2016 31/12/2016

Realizar 1 capacitación en Número de capacitaciones


06046137A 1 40.00% 36,855,872
artes visuales para 50 niños en artes visuales realizadas

4148 pr Capacitación artística para los habitantes de la comuna 5 de Santiago de Cali Realizar 4 capacitaciones en Número de capacitaciones SCT
06046137B artes escénicas para 425 en artes escénicas 4 40.00% 374,368,804
NNAJ y Adultos Mayores realizadas
Número de encuentros
Realizar 1 encuentro cultural
06046137C culturales de clausura 1 20.00% 12,907,744
de clausura
realizados
06046142 4 100.00% 77,195,000 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 3 capacitaciones en Número de capacitaciones
06046142A artes escénicas para 105 en artes escénicas 3 80.00% 65,023,627
4148 pr Capacitación artística y cultural para los adultos mayores de la comuna 12 de Santiago de Cali SCT
Adultos Mayores realizadas
Número de encuentros
06046142B Realizar 1 encuentro artístico 1 20.00% 12,171,373
artísticos realizados
06046143 5 100.00% 94,651,080 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 4 capacitaciones en Numero de capacitaciones
06046143A artes escénicas para 168 en artes escénicas 4 50.00% 77,279,664
Capacitación artística y cultural para los habitantes del corregimiento hormiguero de Santiago
4148 pr NNAJ realizadas SCT
de Cali
Realizar 1 capacitación en Numero de capacitaciones
06046143B artes modernas para 24 en artes modernas 1 50.00% 17,371,416
Jóvenes realizadas
06046147 5 100.00% 54,651,080 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 4 capacitaciones en Numero de capacitaciones
06046147A artes escénicas para 196 en artes escénicas 4 80.00% 48,153,679
4148 pr Capacitación artística para los habitantes del corregimiento pichindé de Santiago de Cali SCT
NNAJ realizadas
Realizar 1 evento de Numero de eventos de
06046147B 1 20.00% 6,497,401
clausura clausuras realizadas
06046158 5 100.00% 50,369,062 16/01/2016 31/12/2016

4148 pr Capacitación artística para los habitantes de la comuna 8 de Santiago de Cali SCT
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 1 estrategia de Número de estrategias de


06046158A difusión en artes plásticas difusión en artes plásticas 1 45.00% 10,839,780
para 25 NNAJ realizadas
4148 pr Capacitación artística para los habitantes de la comuna 8 de Santiago de Cali Realizar 3 estrategias en SCT
Número de estrategias de en
06046158B artes escénicas para 75 3 45.00% 34,697,292
artes escénicas realizadas
jóvenes
Realizar 1 evento de Número de eventos de
06046158C 1 10.00% 4,831,990
clausura clausura realizados
06043488 1204 100.00% 2,239,760,877 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 2 mantenimientos a
Numero de mantenimientos
06043488A las instalaciones físicas del 2 10.00% 31,495,080
realizados
IPC
Fortalecimiento de las artes populares y tradicionales a través del instituto popular de cultura
4148 pr Capacitar a 1200 NNAJ y Numero de personas SCT
del municipio de Santiago de Cali 06043488B 1200 80.00% 2,094,106,636
Adultos en artes capacitadas
Numero de actividades
Realizar 2 actividades
06043488C artísticos - culturales 2 10.00% 114,159,161
artístico - culturales
realizadas
Programas de formación artística desarrollados en comunas y corregimientos
32040010009 I
(danza, cine, teatro, música, poesía, pintura)
06043433 7160 100.00% 1,083,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Capacitar a 7060 personas Número de Personas
06043433A 7060 50.00% 495,000,000
4148 pr Capacitacion artistica en comunas y corregimientos del municipio de santiago de cali en artes capacitadas SCT
Formar y certificar a 100 Número de artistas formados
06043433B 100 50.00% 588,000,000
artistas empiricos y certificados
Número de integrantes de
Fortalecimiento de la salsa como proceso de formacion integral en el municipio de santiago de Formar a 240 integrantes de
4148 pr 06043465 las escuelas de salsa 200 100.00% 588,000,000 16/01/2016 31/12/2016 SCT
cali 18 escuelas de salsa
formados
06046187 471 100.00% 600,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Atender y formar a 45
Número de personas
06046187A personas en diseño gráfico y 45 20.00% 62,942,058
atendidas
artes digitales
Atender y formar a 60 Número de personas
06046187B personas con el programa de atendidas en el programa de 60 20.00% 62,963,778
danza danza
Apoyo a la formación artistica y cultural de los habitantes de la comuna 21 del municipio de Atender y formar 120 Número de personas
4148 pr SCT
santiago de cali 06046187C personas en música a traves atendidas en el centro 120 20.00% 179,096,147
del centro orquestal orquestal
Vincular a 240 personas a
procesos formativos y Número de personas
06046187D 240 20.00% 241,349,556
exploratorios en el ambito vinculadas
artistico y cultural
Apoyar 6 propuestas Número propuestas
06046187E 6 20.00% 53,648,461
artisticas y culturales apoyadas
Grupos culturales creados y fortalecidos en todas las manifestaciones culturales y
32040010010 I
artísticas
06046145 6 100.00% 40,000,000 16/01/2016 31/12/2016

Apoyar 5 organizaciones con Numero de organizaciones


Fortalecimiento a las organizaciones dancísticas y musicales del corregimiento la leonera de 06046145A talleres en danza y música de danzas y musical 5 90.00% 37,613,184
4148 pr SCT
santiago de cali para 150 NNAJ y Adultos apoyadas
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)
Fortalecimiento a las organizaciones dancísticas y musicales del corregimiento la leonera de
4148 pr SCT
santiago de cali

Número de eventos
06046145B Realizar 1 evento 1 10.00% 2,386,816
realizados
06046146 7 100.00% 40,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Apoyar 6 organizaciones con Numero de organizaciones
Fortalecimiento a las organizaciones dancísticas y musicales del corregimiento de golondrinas 06046146A talleres en danza y música de danzas y musical 6 90.00% 37,612,720
4148 pr SCT
de santiago de cali para 146 NNAJ apoyadas
Número de eventos
06046146B Realizar 1 evento 1 10.00% 2,387,280
realizados
06046156 7 100.00% 31,240,088 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 6 capacitaciones en Número de capacitaciones
Fortalecimiento a las organizaciones dancísticas y musicales del corregimiento el saladito de 06046156A artes escénicas para 230 en artes escénicas 6 80.00% 28,835,520
4148 pr SCT
cali NNAJ y Adultos Mayores realizadas
Realizar 1 encuentro de Número de encuentros de
06046156B 1 20.00% 2,404,568
clausura clausura realizados

Fortalecer 115 grupos


artisticos y culturales a traves
Fortalecimiento de los grupos de las diferentes manifestaciones culturales y artisticas del de la circulación y promoción Número de Grupos artísticos
4148 pr 06043493 115 100.00% 903,803,332 16/01/2016 31/12/2016 SCT
municipio de santiago de cali en diferentes eventos de la y culturales fortalecidos
ciudad, con la asistencia de
2720 personas

06046169 2228 100.00% 1,681,900,000 16/01/2016 31/12/2016

2004 Personas
asistentes a las Numero de personas
06046169A funciones asistentes a las 2004 30.00% 301,400,000
permanentes de artes funciones
escenicas teatrales
Fortalecimiento de los procesos de las artes escénicas teatrales del municipio de santiago de
4148 pr SCT
cali Realizar 4 eventos artisticos
y culturales teatrales, con la Numero de eventos
06046169B 4 50.00% 1,160,500,000
participación de 43705 realizados
personas
Capacitar 100 jóvenes en Numero de jóvenes
06046169C 100 10.00% 70,000,000
teatro capacitados en teatro
Capacitar 120 jóvenes en
Numero de Jovenes
06046169D teatro de las comunas 1, 6, 120 10.00% 150,000,000
capacitados en teatro
13, 14, 15 y 20
06046170 11 100.00% 1,125,352,167 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 2 eventos artisticos
y culturales dancisticos,
Numero de eventos
06046170A incluyendo talleres, con la 2 80.00% 900,000,000
realizados
participación y asistencia de
47425 personas

Fortalecimiento de los procesos de las artes escénicas dancisticas del municipio de santiago
4148 pr SCT
de cali
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Fortalecer 1 grupo de danza,


a traves de procesos de
formación de público con el
Fortalecimiento de los procesos de las artes escénicas dancisticas del municipio de santiago Número de grupos de danza
4148 pr 06046170B montaje de la obra y la 1 10.00% 200,000,000 SCT
de cali fortalecidos
realización de 12 funciones
de obras de ballet y danza
nacional

Fortalecer 8 grupos de danza


local, a través de la
Número de grupos de danza
06046170C celebración del día de la 8 10.00% 25,352,167
fortalecidos
danza, con la participación y
asistencia de 1000 personas

06046171 110 100.00% 650,000,000 16/01/2016 31/12/2016


Capacitar 100 NNAJ en artes Número de Personas
06046171A 100 50.00% 600,000,000
circenses capacitadas

4148 pr Fortalecimiento de los procesos de las artes circenses del municipio de santiago de cali Fortalecer la circulación de SCT
10 grupos de mimo, clown y
Numero de Grupos de mimo,
06046171B circo, además de talleres 10 50.00% 50,000,000
clown y circo fortalecidos
para 80 personas en el
festival mimo, clown y circo

06046172 1400 100.00% 2,693,795,851 16/01/2016 31/12/2016


Formar 50 NNAJ en
instrumentos de cuerda a
06046172A Número de NNAJ formados 50 5.00% 9,408,000
través de dos semilleros de
música clásica
Formar 40 niños de primera
Número de niños de primera
06046172B infancia en el semillero de 40 5.00% 4,704,000
infancia formados
música clásica
Formar 800 niños y niñas en
Número de Niños y Niñas
canto y música para la
06046172C vinculados a procesos 800 10.00% 100,000,000
conformación de corales
formativos corales
infantiles
Número de NNAJ
Capacitar 52 NNAJ en
06046172D capacitados en instrumentos 52 5.00% 12,936,000
instrumentos de cuerda
de cuerda
Fortalecimiento de los procesos de las artes escénicas musicales en el municipio de santiago
4148 pr Capacitar 325 NNAJ en Número de NNAJ SCT
de cali
instrumentos de cuerda, capacitados en cuerdas,
06046172E 325 15.00% 600,000,000
coro, instrumentos de vientoy coros, vientos y musica
en música folklorica folklorica
Formar 70 personas en el Número de personas
06046172F 70 5.00% 30,000,000
genero del Rock formadas

Realizar 19 conciertos con la Numero de conciertos


06046172G 19 15.00% 700,000,000
Orquesta Filarmonica de Cali realizados
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Fortalecimiento de los procesos de las artes escénicas musicales en el municipio de santiago


4148 pr SCT
de cali

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Fortalecer la circulación de
44 grupos artisticos, a través
de eventos y procesos de Número de grupos
06046172H 44 40.00% 1,236,747,851
formación, contando con la fortalecidos
participación y asistencia de
129575 personas

32040010011 I Producciones audiovisuales realizadas en las comunas y corregimientos


06046173 132 100.00% 231,585,894 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 70 registros
audiovisuales de los
Número de Registros
06046173A procesos artisticos y 70 20.00% 7,056,000
audiovisuales realizadas
culturales liderados por la
secretaria

Realizar 9 productos
audiovisuales de procesos
artisticos y culturales Número de productos
06046173B 9 40.00% 191,884,133
comunitarios, con la audiovisuales realizados
Apoyo a la realización de producciones audiovisuales en los estudios de grabacion participación y asistencia de
4148 pr 1314 personas SCT
takeshima del municipio de santiago de cali
Capacitar 50 personas en Número de Personas
06046173C 50 15.00% 17,475,360
producción audiovisual Capacitadas

Realizar 1 festival audiovisual


Número de festivales
06046173D con la participación y 1 15.00% 12,818,400
realizados
asistencia de 1736 personas

Número de festivales en los


Participar en 2 festivales
06046173E que se promueve la 2 10.00% 2,352,001
audiovisuales nacionales
producción audiovisual local

3204002 P Patrimonio para el Mañana


Programas de conservación, intervención y difusión del patrimonio cultural
32040020001 I
desarrollados
Realizar 1 acción de
mantenimiento y
conservación de la
Número de mantenimientos
4148 pr Mejoramiento del teatro jorge isaac de santiago de cali 06034579 infraestructura física del 1 100.00% 150,000,000 16/01/2016 31/12/2016 SCT
realizados
teatro, para que 158000
personas tengan acceso a
sus instalaciones
06034649 2 100.00% 4,243,029,449 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 programa de
Número de programas de
06034649A conservación del centro 1 80.00% 3,887,923,051
conservación realizados
cultural,

4148 pr Conservación intervención y difusión del patrimonio cultural de santiago de cali SCT
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 1 programa de
difusión del patrimonio
4148 pr Conservación intervención y difusión del patrimonio cultural de santiago de cali cultural, a través de un SCT
plegable impreso y digital con
Número de programas de
06034649B la programación mensual de 1 20.00% 355,106,398
difusión realizados
las actividades artisticas y
culturales del centro cultural,
para el conocimiento
2369821 personas.

06046161 2 100.00% 439,997,423 16/01/2016 31/12/2016


Realizar 1 temporada de
zarzuelas para la difusión de Número de temporadas de
06046161A 1 50.00% 244,037,319
la producción artistica y zarzuela realizadas
cultural en el teatro
4148 pr Fortalecimiento del teatro municipal enrique buenaventura en el municipio de santiago de cali SCT
Realizar 1 actividad de
mantenimiento y restauración Número de actividades de
06046161B del teatro, para que 115600 mantenimiento y 1 50.00% 195,960,104
personas tengan acceso a restauración realizadas
sus instalaciones

06046162 12501 100.00% 233,941,680 16/01/2016 31/12/2016


Vincular a 12500 personas a
los servicios que ofrece la
Número de personas
06046162A biblioteca del Centenario a 12500 50.00% 211,594,680
vinculadas
través de talleres, encuentros
Proteccion del patrimonio cultural de la biblioteca pública del centenario del municipio de y exposiciones.
4148 pr SCT
santiago de cali
Implementar 1 estrategia
para la conservación del
Número de estrategias
06046162B acervo documental y de los 1 50.00% 22,347,000
implementadas
espacios de la Biblioteca del
Centenario
06046164 1036 100.00% 111,752,800 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 mapa sonoro y Numero de mapas sonoros
06046164A 1 25.00% 53,439,120
musical local y regional realizados
Realizar 5 espacios
formativos de la música y
sonoridades locales y Numero de espacios
06046164B 5 25.00% 7,996,800
regionales, con la formativos realizados
participación y asistencia de
4148 pr Fortalecimiento de la audioteca del municipio de santiago de cali 230 personas SCT

Realizar en 30 espacios la
divulgación de las músicas y
Numero de espacios de
oralidades locales y
06046164C divulgacion de las muisicas y 30 25.00% 36,828,000
regionales, con la
oralidades realizados
participación y asistencia de
600 personas

Catalogar 1000 acervos Numero de acervos


06046164D 1000 25.00% 13,488,880
musicales y sonoros catalogados
06046167 63 100.00% 211,314,105 16/01/2016 31/12/2016
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Proponer 2 manifestaciones
inmateriales como patrimonio
cultural en el marco de Número manifestaciones
planes de salvaguarda, inmateriales propuestas
06046167A además de realizar 5 talleres como patrimonio cultural en 2 35.00% 46,175,640
de divulgación del patrimonio el marco de planes de
cultural local, con la salvaguarda
participación de 100
personas.

Realizar 2 investigaciones
para la recuperación de la
4148 pr Conservación del patrimonio cultural inmaterial del municipio de santiago de cali memoria historica en Numero de investigaciones SCT
06046167B 2 10.00% 75,499,200
sectores que actualmente realizadas
son objeto de renovación
urbana

Capacitar 50 personas como Número de Vigías del


vigias del patrimonio y patrimonio capacitados y
06046167C 50 35.00% 41,904,187
vincularlos al grupo de vigias vinculados al grupo de
del municipio vigías del municipio

Visibilizar 9 manifestaciones
inmateriales en el marco de
los Viernes de Centro Número de manifestaciones
06046167D 9 20.00% 47,735,078
Historico, con la participación visibilizadas
y asistencia de 3850
personas
06046168 27025 100.00% 263,361,504 16/01/2016 31/12/2016
Conservar 24500 folios de
manera preventiva, que Número de folios
06046168A 24500 30.00% 84,228,000
reposan en el archivo conservados
historico de Cali
Atender 2500 usuarios que
buscan información, en los Número de usuarios
06046168B 2500 50.00% 136,157,760
documentos que reposan en atendidos
Proteccion del patrimonio cultural documental del archivo historico del municipio de santiago el archivo historico de cali
4148 pr SCT
de cali
Implementar 25 espacios
para difundir la historia de
Cali y la región, a través de
talleres, conferencias, Número de espacios
06046168C 25 20.00% 42,975,744
seminarios, exposiciones, implementados
simposio, con la participación
y asistencia de 1400
personas

06046176 120 100.00% 126,608,000 16/01/2016 31/12/2016

4148 pr Proteccion de la memoria audiovisual del municipio de santiago de cali SCT


MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Implementar 3 estrategias
para la divulgación y
preservación de los acervos Número de estrategias de
audiovisuales, a traves de divulgacion y preservación
06046176A 3 50.00% 99,789,120
ciclos de cine, cine foros y de los acervos audivisuales
uso de la videoteca, con la implementadas
participación y asistencia de
4000 personas
4148 pr Proteccion de la memoria audiovisual del municipio de santiago de cali SCT
Realizar 2 estrategias de
acopio de acervos
relacionados con la memoria Número de estrategias de
06046176B 2 40.00% 9,643,200
cultural audiovisual y la acopio realizadas
producción audiovisual del
municipio

Adquirir 15 equipos y 100


titulos audiovisuales para el Número equipos y títulos
06046176C 115 10.00% 17,175,680
fortalecimiento de la audiovisuales adquiridos
videoteca
32040020002 I Centro de memoria étnico creado y funcionando
06043498 25 100.00% 204,379,200 16/01/2016 31/12/2016

Realizar 5 exposiciones para


promover la memoria cultural Numero de expocisiones
06043498A 5 20.00% 131,867,040
colectiva, con la participación realizadas
de 90 asistentes

Realizar 5 conferencias para


divulgar la memoria etnica y Numero de conferencias
06043498B 5 5.00% 2,587,200
cultural en Cali, con la realizadas
asistencia de 100 personas

Realizar 3 investigaciones
hemerografica sobre los Numero de investigaciones
06043498C 3 20.00% 32,457,600
4148 pr Fortalecimiento del centro de memoria etnica y cultural del municipio de santiago de cali festivales, Petronio Alvarez, realizadas SCT
Salsa y Mercedes Montaño

Realizar 10 encuentros
intergeneraciones con 150
personas de la poblacion Numero de encuentros
06043498D 10 40.00% 31,787,280
indigena y 230 personas de realizados
la población
afrodescendiente

Realizar 2 mapas de redes


de las comunidades étnicas
raizales y migrantes Numero de mapas
06043498E 2 15.00% 5,680,080
presentes en cali, con la realizados
participación de 100
personas

32040020003 I Programas de circulación de las manifestaciones culturales desarrollados


MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

06046180 24 100.00% 481,585,362 16/01/2016 31/12/2016


Realizar 6 exposiciones en
artes visuales y aplicadas en Número de exposiciones
06046180A el centro cultural, con la realizadas en el centro 6 20.00% 86,562,576
participación y asistencia de cultural
302 personas

Realizar 6 exposiciones en
artes visuales, tradicionales y Número de exposiciones
06046180B aplicadas en espacios no realizadas en espacios no 6 20.00% 31,451,746
convencionales, con la convenionales
asistencia de 367 personas

Divulgar 6 investigaciones y
creaciones realizadas en la Número de investigaciones y
4148 pr academia entorno a las artes creaciones de artes plasticas
Apoyo a los programas de las artes visuales y aplicadas del municipio de santiago de cali 06046180C 6 10.00% 13,571,040 SCT
visuales y aplicadas, con la realizadas en el marco de la
participación y asistencia de academia divulgadas
151 personas

Realizar 4 exposiciones y
Numero de exposiciones y
actividades pedagogicas en
actividades pedagógicas
06046180D el museo la tertulia, con la 4 30.00% 300,000,000
realizadas en el museo la
participación y asistencia de
tertulia
700 personas

Realizar 2 exposiciones y
actividades pedagogicas en Numero de exposiciones y
el museo la merced, además actividades pedagógicas
06046180E 2 20.00% 50,000,000
de 2 seminarios con la realizadas en el museo la
participación y asistencia de merced
80 personas.

3204003 P Cali capital de las colonias


Programas de protección, fortalecimiento, conservación, difusión y circulación de
32040030001 I
las manifestaciones culturales de la diferentes colonias desarrollados
06043431 541 100.00% 250,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Capacitar 160 personas en Número de personas
06043431A 160 30.00% 26,624,640
artes para las colonias capacitadas
Participar con 275 personas
Número de personas
06043431B en intercambio cultural entre 275 30.00% 17,495,360
participantes
colonias

Apoyar las fiestas de las 5


colonias radicadas en Cali, Número de colonias
06043431C 5 10.00% 5,880,000
con la participación y apoyadas
4148 pr Fortalecimiento de los valores culturales de las colonias en el municpio de santiago de cali SCT
asistencia de 1315 personas

Realizar 1 encuentro artistico


cultural de las colonias, con Número de encuentros
06043431D 1 20.00% 126,886,400
la participación y asistencia realizados
de 1000 personas
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

4148 pr Fortalecimiento de los valores culturales de las colonias en el municpio de santiago de cali SCT
Indicador de Valor de la Dependencia
Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Capacitar 100 personas en Numero de personas


06043431E tradiciones culturales propias capacitadas en tradiciones 100 10.00% 73,113,600
de las colonias culturales
3205 C Seguridad y Convivencia Ciudadana
3205004 P Cultura de la Legalidad y Convivencia
32050040001 I Estrategias de cultura ciudadana definidas e implementadas
06046163 28 100.00% 373,298,400 16/01/2016 31/12/2016
Número de procesos
Realizar 1 proceso formativo
formativos sobre cultura
06046163A sobre cultura ciudadana para 1 25.00% 111,094,400
ciudadana realizados para
600 personas
600 personas

Realizar 6 encuentros
ciudadanos, en los barrios o
comunas donde se desarrolla Número de encuentros
06046163B 6 8.00% 42,512,400
el proyecto, con la ciudadanos realizados
participación de 300
personas

Concertar 1 manual de
convivencia en el barrio o Número de manuales
06046163C 1 7.00% 23,049,600
comuna donde se desarrolla convivencia concertados
el proyecto
4148 pr Fortalecimiento de las prácticas de cultura ciudadana del municipio de santiago de cali SCT
Realizar 4 jornadas civicas
de limpieza y enlucimiento de Número de jornadas de
06046163D espacios publicos, con la limpieza y enlucimiento 4 15.00% 62,282,400
participación y asistencia de pedagógico realizadas
360 personas

Actualizar 1 linea base sobre


Número de actualizaciones
cultura ciudadana,
06046163E de la linea Base sobre 1 15.00% 11,760,000
encuestando a 1000
cultura ciudadana.
personas

Apoyar 15 iniciativas
comunitarias que promuevan Número de iniciativas de
06046163F la cultura ciudadana, con la cultura ciudadana 15 30.00% 122,599,600
participación y asistencia de apoyadas
700 personas

Atención a Víctimas del Conflicto Armado Interno, Derechos


3206 C
Humanos y Reintegración de Desmovilizados
3206002 P Restablecimiento a las víctimas del conflicto armado
Formación en procesos artístico – culturales que permitan identificar y promover
32060020007 I
población víctima del conflicto armado interno con talentos culturales
06034687 131 100.00% 155,769,429 16/01/2016 31/12/2016
Capacitar 125 personas
Número de personas
06034687A victimas del conflicto 125 50.00% 85,293,077
capacitadas
armando en áreas artisticas
Apoyo a la creación de procesos artísticos que vinculen a las victimas de la violencia en
4148 pr SCT
santiago de cali
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Apoyo a la creación de procesos artísticos que vinculen a las victimas de la violencia en


4148 pr Visibilizar 6 talentos y SCT
santiago de cali
saberes artisticos de la
Número de talentos y
06034687B población victima del 6 50.00% 70,476,352
saberes visiblizados
conflicto, con la participación
y asistencia de 124 personas

33 L CaliDA: Prosperidad para Todos


3301 C Competitividad de Cali y la Región
3303 C Emprendimiento e Innovación
3303002 P Emprendimientos Comunitarios Urbanos y Rurales
Iniciativas de emprendimiento orientadas hacia la cultura, ciencia y tecnología,
33030020001 I
ambientales, empresariales, ecoturísticos, entre otras, apoyadas
06043437 58 100.00% 206,664,959 16/01/2016 31/12/2016

Visibilizar 7 iniciativas
artesanales, a traves de Número de Iniciativas
06043437A 7 20.00% 10,009,524
talleres y con la participación Visibilizadas
de 71 artesanos

Realizar 3 talleres de Número de talleres


06043437B 3 20.00% 91,485,520
mercadeo y servicio al cliente realizados

Participar con 20 artesanos


4148 pr Fortalecimiento del proceso artesanal del parque loma de la cruz de santiago de cali en ferias artesanales locales, Número de artesanos SCT
06043437C 20 20.00% 2,500,748
regionales, nacionales o participando
internacionales
Realizar 27 eventos en el
parque loma de la cruz, a Número de Eventos
06043437D 27 20.00% 17,308,368
traves de la danza, poesia y realizados
audiovisuales
Realizar 1 mantenimiento
correctivo y reparaciones Número de Mantenimientos
06043437E 1 20.00% 85,360,799
locativas al parque loma de la Realizados
cruz
06046165 44 100.00% 455,220,472 16/01/2016 31/12/2016

Apoyar 35 unidades de
emprendimiento a estrategias Número de unidades de
06046165A 35 33.33% 144,360,480
de circulación, con la emprendimiento apoyadas
participación de 50 personas

Desarrollar 6 programas de
Número de programas de
4148 pr formación en tics para
Fortalecimiento al emprendimiento cultural en el municipio de santiago de cali 06046165B formación en tics 6 33.33% 14,112,000 SCT
emprendedores culturales y
desarrollados
creativos

Desarrollar 3 programas de
formación técnica - artística
Número de programa de
para emprendedores
06046165C formación técnica - artistica 3 33.33% 296,747,992
culturales y creativos, con la
desarrollados
participación y asistencia de
150 personas
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos


3401 C Cali en Armonía con el Ambiente
3404 C Espacio Público y Equipamientos Colectivos de Calidad para Todos
3404001 P Generación, Adecuación y Apropiación del Espacio público
Estrategias de recuperación y apropiación de espacio público en las comunas y
34040010010 I
corregimientos del municipio al año.

Implementar 4 estrategias
culturales de recuperación y
Implementación de estrategias culturales para la recuperación y apropiación de espacio apropiación del espacio Número de Estrategias
4148 pr 06043443 4 100.00% 820,288,160 16/01/2016 31/12/2016 SCT
público en santiago de cali público, a través de eventos y Implementadas
con la participación 20332
personas

3404002 P Equipamientos para Todos


34040020005 I Bibliotecas y centros culturales fortalecidas con infraestructura
06043471 2 100.00% 110,091,123 16/01/2016 31/12/2016
Numero de equipos de
Adquirir 1 equipo de
06043471A producción de audio 1 50.00% 78,802,500
producción de audio
adquiridos

4148 pr Dotación para el centro cultural de la comuna 16 de cali Realizar acondicionamiento SCT
de la infraestructura para la
Numero de
instalación del equipo de
06043471B acondicionamiento de la 1 50.00% 31,288,623
producción de audio, para
infraestructura realizado
beneficiar a 2500 habitantes
de la comuna 16
06043456 70 100.00% 5,195,088,985 16/01/2016 31/12/2016

Fortalecer con infraestructura


60 centros culturales y
Numero de Centros
bibliotecas, a traves de
Culturales y bibliotecas
06043456A mantenimientos preventivos y 60 55.00% 632,932,262
fortalecidos con
correctivos, para que
infraestructura
2344734 personas utilicen
sus servicios

4148 pr Mejoramiento de la infraestructura fisica cultural del municipio de santiago de cali Realizar 1 estudio de SCT
caracterización y localización
Numero de estudios
06043456B de los nodos de 1 5.00% 52,500,000
realizados
equipamentos urbanos y
rurales
Terminar la construcción de 6 Número de Bibliotecas y
06043456C bibliotecas y centros Centros Culturales 6 20.00% 2,451,256,723
culturales terminados
Construir 3 nuevos centros Número de Centros
06043456D 3 20.00% 2,058,400,000
culturales y bibliotecas Culturales Construidos
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Fortalecer con infraestructura


19 espacios de las artes
escenicas en santiago de
Numero de espacios
cali, a traves de construcción,
4148 pr Fortalecimiento del sector de las artes escenicas en el municipio de santiago de cali 06043458 fortalecidos con 19 100.00% 933,263,000 16/01/2016 31/12/2016 SCT
dotación, mejoramiento y/o
infraestructura
adecuacuón, para que
2344734 personas utilicen
sus servicios

35 L CaliDA: Proyección Global Para Todos


3502 C Cali Conectada con el Mundo
3504 C Cali Vitrina al Mundo
3504001 P Cali destino Salsa, Música e Intercultura
35040010003 I Eventos culturales de escala internacional realizados
Realizar 49 eventos en la
feria de cali, con la Número de eventos
4148 pr Apoyo a la realizacion de la feria de cali 06043448 49 100.00% 4,228,609,059 16/01/2016 31/12/2016 SCT
participación y asistencia realizados en la Feria de Cali
1440000 personas
06046159 29 100.00% 1,000,000,000 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 1 festival para
visibilizar los talentos de los
Numero de festivales
06046159A bailarines de salsa, con la 1 70.00% 951,591,475
realizados
asistencia y participación de
4148 pr Apoyo a la realizacion del festival mundial de salsa del municipio de santiago de cali 15688 personas SCT

Realizar 28 talleres y
Numero de talleres y
conversatorios de salsa, con
06046159B conversatorios de salsa 28 30.00% 48,408,525
la participación y asistencia
realizados
de 2600 personas

06046174 15 100.00% 720,000,000 16/01/2016 31/12/2016

Realizar 1 festival
internacional para promover
la producción audiovisual y
Número de festivales
06046174A cinematografica local y 1 70.00% 644,448,084
internacionales realizados
nacional, con la participación
y asistencia de 24579
personas
4148 pr Desarrollo del festival internacional de cine del municipio de santiago de cali Realizar 10 talleres y SCT
conferencias audiovisuales, Número de talleres y
06046174B 10 15.00% 55,551,916
con la participación y conferencias realizadas
asistencia de 380 personas

Realizar 4 encuentros para la


conformación de la comisión
Numero de encuentros
06046174C filmica de santiago de cali, 4 15.00% 20,000,000
realizados
con la participación y
asistencia de 41 personas
35040010004 I Festival Internacional de Literatura, Música y Gastronomía del Pacifico
06046115 82 100.00% 1,929,055,761 16/01/2016 31/12/2016
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15/dic/2014
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Fortalecer 60 grupos
culturales y semilleros a
través de los zonales
Numero de grupos culturales
06046115A clasificatorios y del festival, 60 10.00% 219,195,563
y semilleros fortalecidos
con la participación y
asistencia de 50000
personas

4148 pr Permiar 20 grupos culturales Numero de grupos culturales SCT


Apoyo al festival de musica del pacifico “petronio álvarez” del municipio de santiago de cali 06046115B 20 10.00% 184,350,829
en el marco del festival premiados

Realizar 1 evento artistico y


Numero de eventos
cultural, con la participación y
06046115C artísticos y culturales 1 50.00% 917,277,769
asistencia de 400000
realizados
personas
Realizar 1 muestra de
Numero de muestras de
industria cultural afro, con la
06046115D industria cultural afro 1 30.00% 608,231,600
participación y asistencia de
realizadas
50000 personas
A junio de 2013 se realizará el primer circuito de festivales “Pazifico Rock en
35040010006 I
Santiago e Cali” (financiación Estampilla Procultura)
Realizar 7 festivales para
promover las
manifestaciones culturales y Número de festivales
4148 pr Fortalecimiento de las diversas manifestaciones del rock del municipio de santiago de cali 06046112 7 100.00% 150,000,000 16/01/2016 31/12/2016 SCT
artisticas del Rock, con la realizados
participación y asistencia de
57000 personas

3504003 P Visita Cali


35040030003 I Presencia de Cali en ferias turísticas nacionales e internacionales
06046183 11 100.00% 455,463,360 16/01/2016 31/12/2016
Participar en 5 eventos
nacionales o internaciones de Número de eventos en que
06046183A 5 40.00% 55,224,960
promoción del sector se participa
turistico.

Desarrollar 4 actividades
promocionales de cali como Número de actividades
06046183B 4 30.00% 170,872,800
4148 pr Difusión nacional e internacional del turismo del municipio de santiago de cali. destino turistico, beneficiando promocionales desarrolladas SCT
a 1751 personas

Desarrollar 2 actividades de
fortalecimiento del sector
Número de actividades de
06046183C turistico, a traves de 3 mesas 2 30.00% 229,365,600
fortalecimiento desarrolladas
sectoriales y con la
participación de 75 personas

35040030006 I Periodistas internacionales que visitaron la ciudad


06043438 28 100.00% 474,518,001 16/01/2016 31/12/2016

Implementación de estrategias para promover el turismo local a nivel nacional e


4148 pr SCT
internacional del municipio de santiago de cali
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Impactar 24 periodistas, para


promover a cali como destino
turistico, además de un Número de periodistas
06043438A 24 30.00% 20,109,600
evento academico con la impactados
participación y asistencia de
100 personas.
Implementación de estrategias para promover el turismo local a nivel nacional e
4148 pr Realizar 2 eventos de SCT
internacional del municipio de santiago de cali Numero de eventos de
promoción turistica, con la
06043438B promoción turística 2 50.00% 371,976,000
participación y asistencia de
realizada
1402 personas.
Realizar 2 encuentros
Número de encuentros
academicos con enfoque
06043438C académicos con enfoque 2 20.00% 82,432,401
turistico, participando y
turistico realizado
asistiendo 300 personas
Estudiantes de 10 y 11 capacitados como Guías turísticos con formación en
35040030007 I
bilingüismo
06046181 100 100.00% 23,990,400 16/01/2016 31/12/2016
Capacitar 50 estudiantes en
Numero de estudiantes
06046181A guianza turistica con enfasis 50 50.00% 19,992,000
capacitados
4148 pr Capacitacion en guianza turística en el municipio de santiago de cali en bilinguismo SCT
Realizar practica como guias Número de estudiantes que
06046181B turisticos en empresas del realizan practicas en 50 50.00% 3,998,400
sector empresas del sector
35040030011 I Estrategias de promoción de los sitios de turismo de naturaleza
06046182 24 100.00% 126,064,800 16/01/2016 31/12/2016
Realizar 3 eventos
promocionales de la oferta Número de eventos
06046182A turistica rural, con la promocionales de la oferta 3 20.00% 28,459,200
participación y asistencia de rural realizados
56 personas

Numero de visitas
Realizar 10 visitas
promocionales realizadas
06046182B promocionales con lideres 10 10.00% 4,704,000
con lideres poblacionales y
poblaciones y comunitarios
comunitarios
4148 pr Apoyo al turismo de naturaleza del municipio de santiago de cali Numero de Corregimientos SCT
Redefinir oferta turistica de 9
con oferta turística
06046182C corregimientos a partir de 9 50.00% 56,448,168
redefinida a partir de
investigación social
investigación realizada

Realizar 2 actividades de
acompañamiento para
fortalecer las competencias
Número de actividades de
06046182D de los prestadores de 2 20.00% 36,453,432
acompañamiento realizadas
servicios turisticos, con la
participación y asistencia de
100 personas

35040030014 I Diseñar una estrategia para fortalecer el gremio gastronómico de la ciudad- región
06046106 51 100.00% 139,500,600 16/01/2016 31/12/2016

4148 pr Fortalecimiento del gremio gastronomico del municipio de santiago de cali SCT
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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VERSIÓN 4

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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Diseñar e implementar 1
estrategia de fortalecimiento
Número de estrategia
06046106A del gremio gastronomico 1 60.00% 112,572,600
4148 pr Fortalecimiento del gremio gastronomico del municipio de santiago de cali diseñada e implementada SCT
local, con la participación y
asistencia de 500 personas
Visitar 50 empresas del Número de empresas
06046106B 50 40.00% 26,928,000
sector gastronomico visitadas

53,466,197,378
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y VALORIZACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

31 L CaliDA: Equidad para todos


3102 C Entornos para la Vida
3102001 P Hábitat con Calidad
31020010006 I Mantenimiento vías territorios de inclusión y oportunidades (TIO) km 3.66
18028816 km 2.95 100.0% 3,048,145,316 01/02/2016 31/12/2016
Realizar el mantenimiento de
Longitud de via mantenida
18028816A 0.84 km de via en la comuna 0.84 38.0% 1,162,656,848
comuna 1
1
Realizar el mantenimiento de
Longitud de via mantenida
18028816B 0,30 km de via en la comuna 0.30 6.0% 175,338,539
comuna 13
13 Secretaría de
Realizar el mantenimiento de Infraestrcutura y
4151 pr Mantenimiento de vias en Teritorios de Inclusion y Oportunidades (TIO), Ciudad de Cali Longitud de via mantenida
18028816C 0,19 km de via en la comuna 0.19 4.0% 103,969,860 Valorizacion - Subsecretaría
comuna 14 de Mantenimiento Vial
14
Realizar el mantenimiento de
Longitud de via mantenida
18028816E 0,35 km de via en la comuna 0.35 11.0% 344,093,640
comuna 18
18
Realizar el mantenimiento de
Longitud de via mantenida
18028816F 1,27 km de via en la comuna 1.27 41.0% 1,262,086,429
comuna 20
20
18028862 Km 0.71 100.0% 399,996,770 01/02/2016 31/12/2016

Realizar el mantenimiento de Longitud de vía mantenida


18028862A 0,20 km de via en los Barrios en los Barrios Los Robles y 0.20 34.0% 136,063,893 01/06/2016 31/12/2016
Los Robles y Villablanca Villablanca

Realizar el mantenimiento de Longitud de vía mantenida


18028862B 0,16 km de via en los Barrios en los Barrios Pondaje y 0.16 22.0% 85,579,900 01/06/2016 31/12/2016 Secretaría de
4151 pr Mantenimiento de la Malla vial en la Comuna 13 Cali, Valle del Cauca, Occidente Pondaje y Charco Azul Charco Azul Infraestrcutura y
Valorizacion - Subsecretaría
Realizar el mantenimiento de de Mantenimiento Vial
Longitud de Vías mantenidas
18028862C 0,15 km de via en los Barrios 0.15 22.0% 89,617,936 01/06/2016 31/12/2016
en los Barrios Poblado I y II
Poblado I y II

Realizar el mantenimiento de Longitud de vía mantenida


18028862D 0,20 km de via en los Barrios en los Barrios Los Lagos y 0.20 22.0% 88,735,041
Los Lagos y El Vergel El Vergel

34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos


3402 C Gestión Integral del Riesgo de Desastres
3402002 P Reducción de los Riesgos Existentes (Gestión Correctiva)
34020020001 I Viviendas de zonas de alto riesgo no mitigables rehubicadas
Secretaría de
Realizar liberacion de 4,90 Infraestrcutura y
Apoyo en la recuperaciòn de areas afectadas por ocupaciones ilegales en el Municipio de km en terrenos del Jarillon Valorización - Subsecretaría
4151 pr 18028883 Longitud de terreno liberado 4.90 100.0% 1,600,000,000 04/01/2016 31/12/2016 de Infraestructura y
Santiago de Cali rio Cauca, rio Cali, laguna del
Pondaje y Charco Azul Mantenimiento Vial

34 C Espacio Público y Equipamentos coelctivos de Calidad para Todos


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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y VALORIZACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

3404001 P Generación, Adecuación y Apropiación del Espacio público


34040010002 I Construcción y mantenimiento red de andenes priorizada
18028818 m2 9,653 100.1% 2,048,526,000 01/02/2016 31/12/2016
Realizar mantenimiento de
Área de anden mantenido en
18028818A 9,205 m2 de Andenes en la 9,205 84.0% 1,720,508,642
la comuna 2 y 3
comuna 2 y 3
Realizar mantenimiento de
Área de anden mantenido en
18028818B 256 m2 de Andenes en la 256 1.2% 24,677,224
la comuna 10
comuna 10 Secretaría de
Realizar mantenimiento de Infraestructura y
4151 pr Mantenimiento y construcción de andenes en la ciudad de Cali Área de anden mantenido en
18028818C 72 m2 de Andenes en la 72 0.4% 7,934,527 Valorización - Subsecretaría
la comuna 11
comuna 11 de Infraestructura y
Mantenimiento Vial
Realizar mantenimiento de
Área de anden mantenido en
18028818D 120 m2 de Andenes en la 120 1.4% 27,655,607
la comuna 12
comuna 12

Controlar y supervisar el Porcentaje de obras


18028818E 100 13.1% 267,750,000
100% de las obras realizadas supervisadas -%

18028889 1,010 100.0% 186,847,092 01/05/2016 31/12/2016


Rehabilitar 300 m2 de
Área de anden mantenido en
18028889A andenes en el corregimiento 300 30.2% 56,335,806
el corregimiento de Pance Secretaría de
de Pance
Infraestructura y
pr Rehabilitacion de andenes en la zona rural Santiago de Cali Rehabilitar 627 m2 de Área de anden mantenido en Valorización - Subsecretaría
18028889B andenes en el corregimiento el corregimiento de la 627 61.8% 115,488,404
de Infraestructura y
de la Buitrera Buitrera Mantenimiento Vial
Rehabilitar 83 m2 de Área de anden mantenido en
18028889C andenes en el corregimiento el corregimiento de 83 8.0% 15,022,882
de Villacarmelo Villacarmelo
34040010020 I Construcción de muros de contenciòn en Corregimientos
18028850 119 100.0% 177,140,000 01/03/2016 31/12/2016
Construir 56 m2 de muros de
Area de muro contruida
18028850A contencion corregimiento los 56 39.0% 68,640,000 Secretaría de
corregimiento los Andes
pr Construcción de muros de contencion varios corregimientos Santiago de Cali. Andes Infraestrcutura y
4151
Construir 63 m2 de muros de Valorizacion - Subsecretaría
Area de muro contruida de Mantenimiento Vial
18028850B contencion corregimiento la 63 61.0% 108,500,000
corregimiento la Leonera
Leonera
3405 C Movilidad Armónica, Sostenible y Segura
3405002 P SITM Amigable y Accesible
34050020002 I Longitud de corredores troncales MIO habilitados
Secretaría de
Infraestructura y
Porcentaje de recursos
4151 pr Diseño Contrucción y Operación Sistema Integrado de Transporte Masivo Santiago de Cali 18028539 Trasferir recursos a MetroCali según recaudo 100.0% 100.0% 50,262,203,031 01/01/2016 31/12/2016 Valorización - Subsecretaría
transferidos de Apoyo Técnico

3405003 P Promoción Modos Alternativos de Transporte


34050030002 I Ciclorrutas construidas de la red Plan Maestro de Ciclorrutas
18028855 Km 14.80 100.0% 2,708,727,128 01/02/2016 31/12/2016

4151 pr Construción de Ciclo Rutas en la ciudad de Cali


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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y VALORIZACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar la contruccion de
Longitud de Ciclorutas
11.8 km de Ciclorrutas según
18028855A construidas en la comuna 11.8 52.0% 1,413,388,718
el plan maestro de la comuna
2,3,4,5,6,7 Y 9
2,3,4,5,6,7 Y 9
Realizar contruccion de 3 km
Longitud de Ciclorutas Secretaría de
de Ciclorutas según plan
4151 pr Construción de Ciclo Rutas en la ciudad de Cali 18028855B construidas en las comunas 3.00 32.0% 858,756,846 Infraestrcutura y
maestro de las comunas
11,16,17 Y 19 Valorizacion - Subsecretaría
11,16,17 Y 19
de Mantenimiento Vial
Realizar 7 diseños de Ciclo
Diseños realizados en las
Rutas para la ciudad de Cali
comunas
18028855C en las comunas 7.00 16.0% 436,581,564
2,4,5,7,8,11,12,13,14,15,16,
2,4,5,7,8,11,12,13,14,15,16,1
17 Y 19
7 Y 19

3405005 P Infraestructura para la movilidad


Continuación de la ejecución de obras a realizar por el Sistema de contribución de
34050050001 I 4.00
Valorización
18028720 4.00 100.0% 55,284,601,000 01/01/2016 31/12/2016

Construir Megaobras de
Cantidad de Megaobras
18028720A infraestructura vial y peatonal 4 91.0% 50,060,089,961 Secretaría de
ejecutadas
Estudios, diseños contrucción obras sistema de valorizacion por beneficio general de la ciudad de Cali Infraestructura y
4151 pr
Santiago de Cali Valorización - Subsecretaría
Realizar atención al de Apoyo Técnico
contribuyente para el Cantidad de contribuyentes
18028720B 148290 9.0% 5,224,511,039
recaudo contribución por atendidos
valorizacón 21 Megabobras
34050050002 I Longitud de vía rehabilitada (67.4 km de 367 km) Km
18028714 Km 12.97 100.0% 18,476,810,297 01/01/2016 31/12/2016
Realizar mantenimiento de
Longitud de vias mantenidas
18028714A 1,64 km de las vias de la 1.64 11.0% 2,037,661,339
de la comuna 1
comuna 1
Realizar mantenimiento de
Longitud de vias mantenidas
18028714B 0,32 km de las vias de la 0.32 1.3% 231,918,436
de la comuna 4
comuna 4
Realizar mantenimiento de
Longitud de vias mantenidas
18028714C 0,27 km de las vias de la 0.27 0.9% 158,965,977
de la comuna 5
comuna 5
Realizar mantenimiento de
Longitud de vias mantenidas
18028714D 3,59 km de las vias de la 3.59 17.0% 3,132,373,773
de la comuna 7
comuna 7
Realizar mantenimiento de
Longitud de vias mantenidas
18028714E 0,37 km de las vias de la 0.37 1.3% 236,570,012
de la comuna 12
comuna 12
Realizar mantenimiento de
Longitud de vias mantenidas
18028714F 0,61 km de las vias de la 0.61 2.0% 360,385,585
de la comuna 14
comuna 14
Realizar mantenimiento de
Longitud de vias mantenidas
18028714G 0,41km de las vias de la 0.41 1.2% 222,672,469
de la comuna 16
comuna 16 Secretaría de
4151 pr Mantenimiento pavimento rigido y flexible vias de la ciudad de Cali Infraestrcutura y
Valorizacion - Subsecretaría
de Mantenimiento Vial
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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15/dic/2014
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y VALORIZACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Secretaría de
4151 pr Mantenimiento pavimento rigido y flexible vias de la ciudad de Cali Realizar mantenimiento Infraestrcutura y
Longitud de vias mantenidas Valorizacion - Subsecretaría
18028714H de0,57 km de las vias de la 0.57 2.1% 385,815,101
de la comuna 17 de Mantenimiento Vial
comuna 17
Realizar mantenimiento de
Longitud de vias mantenidas
18028714I 0,72 km de las vias de la 0.72 2.6% 476,958,173
de la comuna 18
comuna 18
Realizar mantenimiento
Longitud de vias mantenidas
18028714J de1,32 km de las vias de la 1.32 7.3% 1,351,821,899
de la comuna 20
comuna 20
Realizar mantenimiento de
Longitud de vias mantenidas
18028714K 1,06 km de las vias de la 1.06 4.7% 868,386,184
de la comuna 22
comuna 22
Realizar mantenimiento de
2,10 km de vias en la ciudad Longitud de vias mantenidas
18028714M 2.10 37.8% 7,003,711,481
de Cali por el Grupo por el gupo operativo
Operativo
Realizar la evaluacion
tecnica las obras de Porcentaje de obras
18028714N 100.00 7.7% 1,444,165,151
infraestructura de la ciudad evaluadas tecnicamente
de Cali
Realizar control y supervision
Porcentaje de obras
18028714O a las obras de la ciudad de 12 3.1% 565,404,717
supervisadas -%
Cali
18028832 Km 0.40 100.0% 294,644,646 01/03/2016 31/12/2016
Realizar mantenimiento de
Longitud mantenida en el
18028832A 0,15 km de via en en el 0.15 27.0% 79,998,730 Secretaría de
Barrio 12 de Octubre
4151 pr Mantenimiento de varias vias en la comuna 12 de Santiago de Cali Barrio 12 de Octubre Infraestrcutura y
Realizar mantenimiento de Valorizacion - Subsecretaría
Longitud mantenida en el de Mantenimiento Vial
18028832B 0,25 km de via en en el 0.25 73.0% 214,645,916
Barrio Fenalco Kennedy
Barrio Fenalco Kennedy
18028892 Km 0.61 100.0% 5,740,756,652 01/02/2016 31/12/2016
Rehabilitar 0,61 km de
Longitud de infraestructura
18028892A Infraestructura Vial barrio 0.61 59.0% 3,370,699,525 Secretaría de
vial rehabilitadas comuna 3
Rehabilitacion de infraestrcutura vial y peatonal proyecto renovacion urbana ciudad Paraiso, San Pascual Comuna 3 Infraestrcutura y
4151 pr
Santiago de Cali Rehabilitar 7,17 km de Valorizacion - Subsecretaría
Area de infraestructura de Mantenimiento Vial
infraestructura peatonal y
18028892B peatonal y de ciclorutas 7.17 41.0% 2,370,057,127
ciclorutas barrio San Pascual
rehabilitadas Comuna 3
Comuna 3

Secretarìa de
Realizar mantenimiento de Longitud de vía mantenida
Infraestructura y
4151 pr Mantenimiento de vía en la Comuna 1, Santiago de Cali 18028884 0,28 km de via en el sector en el sector Palermo 0.28 100.0% 170,375,839 01/06/2016 31/12/2016
Valorizaciòn - Subsecretarìa
Palermo comuna 1 comuna 1
de Mantenimiento Vial

Construir 0,30 m2 de muro Longitud de muro de Secretarìa de


Contrucción obras de estabilizacion de talud de la Avda Circunvalar Sector Mortiñal, Ciudad de contencion y obras de contencion y obras de Infraestructura y
4151 pr 18028861 0.30 100.0% 1,433,114,974 02/06/2016 01/01/2016
de cali estabilización de taludes en estabilizacion de talud el Valorizaciòn - Subsecretarìa
la comuna 20 Mortiñal comuna 20 de Mantenimiento Vial

34050050003 I Longitud de vía pavimentada (22.0 km de 107 km) zona urbana


18028731 Km 1.22 100.0% 2,972,113,138 01/02/2016 31/12/2016

Secretaría de
Infraestructura y
4151 pr Proyecto de pavimentación de vias ciudad de Cali Valorización - Subsecretaría
de Infraestructura y
Mantenimiento Vial
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y VALORIZACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar pavimentacion de
Longitud de vía construida
18028731A 0,40 km de via en la comuna 0.40 40.0% 1,189,103,060
en la comuna 6
6
Realizar pavimentacion de Secretaría de
Longitud de vía construida
18028731B 0,32 km de via en la comuna 0.32 12.0% 350,310,314 Infraestructura y
en la comuna 13
4151 pr Proyecto de pavimentación de vias ciudad de Cali 13 Valorización - Subsecretaría
Realizar pavimentacion de de Infraestructura y
Longitud de vía construida Mantenimiento Vial
18028731C 0,50 km de via en la comuna 0.50 41.0% 1,238,262,456
en la comuna 14
14
Porcentaje de obras
Realizar interventoria de
18028731D controladas y supervisadas - 100.00 7.0% 194,437,308
obras
%

Secretaría de
Construcción de Infraestructura vial y peatonal Proyecto Renovación Urbana Ciudad Paraíso, Construir 0,90 km de Longitud de Vias Infraestrcutura y
4151 pr 18028893 0.90 100.0% 1,246,806,970 01/02/2016 31/12/2016
Santiago de Cali infraestructura vial comuna 3 Construidas comuna 03 Valorizacion - Subsecretaría
de Mantenimiento Vial

34050050004 I Longitud de vía pavimentada Vuelta de Occidente (9km) Km

Realizar la construccion vial Secretaría de


Longitud de via pavimentada
de 3,50 km, Vuelta de Infraestructura y
Vuelta de Occidente - Tramo
4151 pr Construccion de la carretera Vuelta de Occidente 18028717 Occidente - Tramo Pichinde 3.50 100.0% 4,004,283,767 01/06/2016 31/12/2016 Valorización - Subsecretaría
Pichinde a la Leonera
a la Leonera K3+100 A de Infraestructura y
K3+100 A K6+600
K6+600 Mantenimiento Vial

34050050005 I Mantenimiento de vías rurales Km


18028851 Km 2.14 99.6% 1,089,363,009 01/01/2016 31/12/2016
Construir 0,40 km de huellas Longitud de huellas
18028851A vehiculares en el vehiculares corregimiento de 0.40 13.1% 142,260,634
corregimiento de Pance Pance
Construir 0,77 km de huellas Longitud de huellas
18028851B vehiculares en el vehiculares corregimiento la 0.77 25.8% 292,466,021
corregimiento la Buitrera Buitrera
Construir 0,52 km de huellas Longitud de huellas
18028851C vehiculares en el vehiculares corregimiento 0.52 18.5% 201,371,574
corregimiento Villacarmelo Villacarmelo
Construir 0,25 km de huellas Longitud de huellas Secretaría de
Construcción huellas vehiculares, grada, anden, cunetas y obras de drenaje en los 18028851D vehiculares en el vehiculares corregimiento los 0.25 18.5% 201,523,522 Infraestructura y
4151 pr
corregimientos, Santiago de Cali. corregimiento los Andes Andes Valorización - Subsecretaría
Construir 0,18 km de huellas Longitud de huellas Infraestructura y
18028851E vehiculares en el vehiculares corregimiento 0.18 13.5% 146,640,000 Mantenimiento Vial
corregimiento Felidia Felidia
Construir 0,01 km de huellas Longitud de huellas
18028851F vehiculares en el vehiculares corregimiento 0.01 1.1% 11,500,000
corregimiento Pichinde Pichinde
Construir 0,01 km de huellas Longitud de huellas
18028851G vehiculares en el vehiculares corregimiento 0.01 2.1% 22,334,519
corregimiento Leonera Leonera
Realizar interventoria de obra Porcentaje de obras
18028851H 100.00 7.0% 71,266,739
zona rural supervisadas -%
MEDE01.03.18.P03.F01
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y VALORIZACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Secretaría de
Construir 0,17 km de huellas Longitud de huellas Infraestrcutura y
Construcción huellas vehiculares y obras de drenaje corregimientos la Elvira y Golondrinas del
4151 pr 18028856 vehiculares en el vehiculares corregimiento la 0.17 100.0% 50,000,000 01/01/2016 31/12/2016 Valorizacion - Subsecretaría
municipio Santiago de Cali. de Mantenimiento Vial
corregimiento la Elvira Elvira

18028866 Km 0.38 100.0% 44,651,080 01/06/2016 31/12/2016


Construir 0,25 km de obras Secretaría de
Longitud de obras de Infraestrcutura y
18028866A de drenaje en la vereda 0.25 50.0% 22,325,540
drenaje vereda Laureles Valorizacion - Subsecretaría
4151 pr Construcción Obras de drenaje Corregimiento La Elvira Cali, Valle del Cauca, Occidente Laureles
de Mantenimiento Vial
Construir 0,13 kim de obras Longitud de obras de
18028866B de drenaje en la vereda Alto drenaje vereda Alto 0.13 50.0% 22,325,540
Aguacatal Aguacatal
Secretaría de
Construir 0,15 km de huellas Infraestrcutura y
Longitud de huellas y obras
Construcción huellas vehiculares, cunetas y obras de drenaje corregimiento Felidia Cali, Valle vehiculares y obras de Valorizacion - Subsecretaría
4151 pr 18028867 de drenaje construidas 0.15 100.0% 50,000,000 01/06/2016 31/12/2016
del Cauca, Occidente drenaje en la vereda El de Mantenimiento Vial
vereda El Cedral
Cedral

18028868 Km 0.28 100.0% 67,651,080 01/06/2016 31/12/2016


Construir 0,04 km de huellas Secretaría de
Longitud de huellas Infraestrcutura y
18028868A vehiculares vereda el 0.04 40.0% 22,550,360
vehiculares vereda Porvenir Valorizacion - Subsecretaría
Porvenir
Construcción huellas vehiculares, cunetas y obras de drenaje, Corregimiento La Leonera Cali, de Mantenimiento Vial
4151 pr
Valle del Cauca, Occidente. Construir 0,04 km de huellas Longitud de huellas
18028868B 0.04 40.0% 22,550,360
vehiculares vereda el Pato vehiculares vereda el Pato

Construir 0,20 km de grada- Longitud de grada-andén


18028868C 0.20 20.0% 22,550,360
anden vereda el Pajui vereda El Pajui
18028869 Km 0.23 100.0% 90,000,000 01/06/2016 31/12/2016

Construir 0,15 km de huellas Longitud de huellas


18028869A vehiculares vereda Loma de vehiculares vereda Loma de 0.15 40.0% 50,000,000
la Cajita, sector la Florida la Cajita, sector la Florida
4151
Secretaría de
Construcción huellas vehiculares, cunetas y obras de drenaje, Corregimiento Pichindé Cali, Construir 0,04 km de huellas Longitud de huellas Infraestrcutura y
pr
Valle del Cauca, Occidente. 18028869B vehiculares vereda Loma de vehiculares vereda Loma de 0.04 30.0% 20,000,000 Valorizacion - Subsecretaría
la Cajita, sector el Caney la Cajita, sector el Caney de Mantenimiento Vial

Construir 0,04 km de huellas Longitud de huellas


vehiculares vereda Loma de vehiculares vereda Loma de
18028869C 0.04 30.0% 20,000,000
la Cajita, sector Finca el la Cajita, sector Finca el
Hangar Esmeralda Hangar Esmeralda
18028870 Km 1.28 100.0% 194,651,080 01/07/2016 31/12/2016
Construir 0,48 km de huellas Longitud de huellas Secretaría de
vehiculares y obras de vehiculares y obras de Infraestrcutura y
18028870A 0.48 25.0% 38,930,216 Valorizacion - Subsecretaría
Construccion huellas vehiculares, cunetas y obras de drenaje corregimiento los Andes Cali, drenaje corregimiento los drenaje corregimiento los
4151 pr de Mantenimiento Vial
Valle del Cauca , Occidente Andes Andes
Construir 0,80 km de huellas Longitud de huellas
18028870B vehiculares corregimiento los vehiculares corregimiento los 0.80 75.0% 155,720,864
Andes Andes
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y VALORIZACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Secretaría de
Pavimentar 0,17 km de Vias Longitud de vía construida Infraestrcutura y
Contrucción de pavimento en vias del sector Bella Suiza-Corergimiento la Buitrera, Municipio
4151 pr 18028860 Corregimiento La Buitrera en La Buitrera sector Bella 0.17 100.0% 158,230,264 01/04/2016 31/12/2016 Valorizacion - Subsecretaría
de Cali. de Mantenimiento Vial
sector Bella Suiza Suiza

18028886 Km 0.16 100.0% 54,651,080 01/06/2016 31/12/2016


Contruir 0,16 km de huellas Longitud de huellas Secretaría de
18028886A vehiculares en el vehiculares corregimiento el 0.16 50.0% 27,325,540 Infraestrcutura y
4151 pr Contruccion de huellas vehiculares y obras de drenaje corregimiento Saladito, Santiago de cali corregimiento del Saladito Saladito Valorizacion - Subsecretaría
de Mantenimiento Vial
Realizar 0,13 km de obras de Longitud de obras de
18028886B drenaje en el corregimiento el drenaje corregimiento el 0.13 50.0% 27,325,540
Saladito Saladito
18028888 Km 1.01 100.0% 134,651,080 01/03/2016 31/12/2016

Construir 01,3 km de huellas Longitud huellas vehiculares


18028888A vehiculares vereda las Brisas vereda las Brisas en el 0.13 25.0% 33,662,770
en el corregimiento la Castilla corregimiento la Castilla

Contruir 0,10 km de Huellas Longitud huellas vehiculares


vehiculares vereda las vereda las Palmas calle los
18028888B 0.10 25.0% 33,662,770
Palmas calle los centauros centauros corregimiento la Secretaría de
Construcción de huellas vehiculares y obras de drenaje Corregimiento la Castilla, Municipio de corregimiento la Castilla Castilla
4151 pr Infraestrcutura y
Santiago de Cali
Valorizacion - Subsecretaría
Contruir 0,39 km de obras de Longitud obras de drenaje de Mantenimiento Vial
drenaje vereda el Futuro vereda el Futuro sector via
18028888C 0.39 25.0% 33,662,770
sector via cementerio cementerio corregimiento la
corregimiento la Castilla Castilla
Contruir 0,39 km de obras de
Longitud obras de drenajes
drenajes construidas sector
18028888D sector el Filo corregimiento 0.39 25.0% 33,662,770
el Filo corregimiento la
la Castilla
Castilla
18028875 UND 3.00 100.0% 25,000,000 01/01/2015 31/12/2015
Realizar (1) estudios y
diseños de muros de Estudios y diseños de muros
18028875A 1.00 20.0% 5,000,000
contencion corregimiento la realizados
4151 pr Estudios y Diseño de Muros de Contencion, Municipio Santiago de Cali Castilla
Realizar (2) estudios y
diseños de muros de Estudios y diseños de muros
18028875B 2.00 80.0% 20,000,000
contencion corregimiento realizados
Montebello
18028842 Km 0.53 100.0% 194,651,080 01/06/2016 31/12/2016
Construir 0,11 km de Huellas
Longitud de huellas
vehiculares y obras de
18028842A vehiculares vereda Vereda la 0.11 20.0% 38,930,216
drenaje Vereda la
Candelaria, via principal
Candelaria, via principal
Construir 0,11 km de Huellas Longitud de huellas
vehiculares y obras de vehiculares vereda Vereda Secretaría de
18028842B 0.11 20.0% 38,930,216
drenaje Vereda Carmen, Vereda Carmen, sector el Infraestrcutura y
sector el Minuto Minuto Valorizacion - Subsecretaría
de Mantenimiento Vial

Contrucción huellas, canaletas y grada disipadora corregimiento de Villacarmelo Santiago de


pr
Cali
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y VALORIZACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)
Secretaría de
Infraestrcutura y
Valorizacion - Subsecretaría
de Mantenimiento Vial
Construir 0,11 km de Huellas
Longitud de huellas
vehiculares y obras de
vehiculares vereda Vereda la
Contrucción huellas, canaletas y grada disipadora corregimiento de Villacarmelo Santiago de 18028842C drenaje Vereda la Fonda, 0.11 20.0% 38,930,216
pr Fonda, sector Buenos Aires
Cali sector Buenos Aires y
y Rochela
Rochela

Construir 0,11 km de Huellas Longitud de huellas


vehiculares y obras de vehiculares vereda Vereda la
18028842D 0.11 20.0% 38,930,216
drenaje Vereda la Quebrada, Quebrada, continuacion via
continuacion via principal principal

Construir 0,11 km de Huellas Longitud de huellas


vehiculares y obras de vehiculares vereda Vereda
18028842E 0.11 20.0% 38,930,216
drenaje Vereda Cabecera, Cabecera, continuacion via
continuacion via principal principal

18028844 KM 0.53 100% 194,651,080 01/06/2016 31/12/2016

Contruir 0,11 km de Huellas Longitud de Huellas


18028844A vehiculares y obras de vehiculares y obras de 0.11 20.0% 38,930,216
drenaje Cabecera, Pance drenaje Cabecera, Pance

Contruir 0,11 km de Huellas Longitud de Huellas


18028844B vehiculares y obras de vehiculares y obras de 0.11 20.0% 38,930,216
drenaje Vereda el Peñon drenaje Vereda el Peñon
Secretaría de
Contruir 0,11 km de Huellas Longitud de Huellas Infraestrcutura y
pr Construccion huellas vehiculares, canaletas corregimiento de Pance Santiago de Cali vehiculares y obras de vehiculares y obras de
18028844C 0.11 20.0% 38,930,216 Valorizacion - Subsecretaría
drenaje Vereda Pico de drenaje Vereda Pico de de Mantenimiento Vial
Aguila Aguila

Contruir 0,11 km de Huellas Longitud de Huellas


18028844D vehiculares y obras de vehiculares y obras de 0.11 20.0% 38,930,216
drenaje Vereda Blanqueo drenaje Vereda Blanqueo

Contruir 0,11 km de Huellas Longitud de Huellas


18028844E vehiculares y obras de vehiculares y obras de 0.11 20.0% 38,930,216
drenaje Vereda el Jardin drenaje Vereda el Jardin

4151 34050050006 I Mantenimiento de puentes peatonales y vehiculares


Realizar estudios e
Sistema de Gestiòn
implementacion de un
Integrado para el
4151 pr Estudios y Diseños para el mantenimiento de puentes Santiago de Cali 18028887 sistema de gestión para el 1 100.0% 702,869,711 01/01/2016 31/12/2016
mantenimiento de puentes
mantenimiento de
aplicado
puentes

34050050007 I Construcción de puentes vehiculares y peatonales

Secretaría de
Construcción de Puentes Vehiculares y Peatonales en la Zona Rural, Municipio de Santiago Contruir 1 Puente en el Infraestrcutura y
4151 pr 18028876 No. de puentes construidos 1 100.0% 496,600,134 01/03/2016 31/12/2016
de Cali corregimiento la Castilla Valorizacion - Subsecretaría
de Mantenimiento Vial

18028857 UN 4 100.0% 220,037,500 01/03/2016 31/12/2016

4151 pr Estudio y Diseños de puentes Vehiculares y Peatonales, Municipio de Santiago de Cali


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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y VALORIZACIÓN Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 2 estudios y diseños


No. De estudios y diseños
para la construcción de
18028857A realizados de puentes 2 65.0% 143,840,000
puentes vehiculares en la Secretaría de
vehiculares en la comuna 17
4151 pr Estudio y Diseños de puentes Vehiculares y Peatonales, Municipio de Santiago de Cali comuna 17 Infraestrcutura y
Valorizacion - Subsecretaría
Realizar 2 estudios y diseños de Mantenimiento Vial
No. De estudios y diseños
para la construcción de
18028857B realizados de puentes 2 35.0% 76,197,500
puentes peatonales en la
peatonales en la comuna 21
comuna 21

153,822,750,798
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos


3405 C Movilidad Armónica, Sostenible y Segura
3405001 P Administración y Gestión de la Movilidad
34050010003 I Modernización de intersecciones de la red semaforizada
17033172 651 100% 3,030,392,924 15/01/2016 31/12/2016
Realizar la modernizacion de
la semaforizacion de 150
17033172A intersecciones viales en el intersecciones modernizadas 150 60% 725,804,074
Municipio de Santiago de
Cali

4152 pr Fortalecimiento en la red semaforizada de cali Realizar la Semaforización Intersecciones nuevas


17033172B 3 20% 693,000,000 STTM ( Área Técnica)
de 3 nuevos cruces viales Semaforizadas

Realizar el Mantenimiento del


sistema de semaforización de
Equipos con Mantenimiento
17033172C 498 equipos electrónicos 498 20% 1,611,588,850
realizado
que actualmente esta en
servicio

34050010004 I Señales verticales instaladas informativas, preventivas, prohibitivas.


Realizar el suministro e
instalación de 1000 señales
verticales en las 22 Comunas
4152 pr Fortalecimiento en la señalizacion vial de cali 17033170 señales instaladas 1,000 100% 350,000,000 15/01/2016 31/12/2016
y corregimientos del
Municipio de Santiago de
Cali.

34050010005 I Señalización horizontal de marcación de la red vial


17033171 130,000,732 100% 2,368,648,266 15/01/2016 31/12/2016
Realizar la demarcacion
130.000 mts2 de pintura en Demarcacion de la red vial
17033171A 130,000,000 60% 1,886,148,266
los nodos e intersecciones de realizada
la red vial

4152 pr Fortalecimiento en la demarcacion vial de cali STTM ( Área Técnica)


Realizar la construcción de
105 reductores de velocidad
17033171B Reductores construidos 25 20% 65,000,000
en zonas de alto tráfico de
vehículos automotores

Adquirir 707 dispositivos de dispositivos de seguridad


17033171C 707 20% 417,500,000
seguridad vial adquiridos
3405006 P Seguridad Vial
34050060005 I Implementación de escuela de formación en educación vial
02033164 80,376 100% 2,143,572,745 15/01/2016 31/12/2016
Capacitar en educacion vial a
02033164A 80.000 infractores de las Infractores capacitados 80,000 40.00% 780,000,000
reglas de transito

4152 pr Fortalecimiento en la formacion de cultura vial municipio de cali


STTM (Educacion y Cultura)
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15/dic/2014
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 6 Campañas de
Campañas de
sensibilizacion, seguridad y
4152 pr 02033164B sensibilizacion, seguridad y 6 50.00% 897,372,745
Fortalecimiento en la formacion de cultura vial municipio de cali promocion de las señales de
promocion realizadas STTM (Educacion y Cultura)
transito a usuarios de la via

Capacitar en normas de
transito y accidentalidad vial
02033164C conforme a la normatividad agentes capacitados 370 10.00% 466,200,000
vigentea 370 agentes de
transito
17033178 8,156 100.00% 507,000,000 15/01/2016 31/12/2016

Realizar la adquisicion de
insumos tecnologicos para el
17033178A Insumos Adquiridos 12 20.00% 188,900,000
funcionamiento del centro de
enseñanza de conduccion

Realizar la adquisicion de
4152 pr Implementacion del centro de enseñanza automovilistica en el municipio de cali insumos educativos para el STTM (Educacion y Cultura)
17033178B Material educativo Adquirido 7,344 10.00% 66,500,000
normal funcionamiento del
Centro de Enseñanza

Realizar los cursos teorico y


practicos de conduccion A
17033178C 800 usuarios en el centro de Usuarios certificados 800 70.00% 251,600,000
enseñanza según categoria
habilitada
34050060006 I Operativos para optimizar el control y la seguridad vial
Realizar 446 operativos de
Opertivos de control en STTM (Área de Seguridad y
4152 pr Amplacion cobertura seguridad vial cali 22002187 control en diferentes puntos 446 100.00% 27,351,797,202 15/01/2016 31/12/2016
puntos de la ciudad Control Vial)
de la ciudad
3406 C Servicios Públicos
3406004 P Gestión Integral de Residuos Sólidos
34060040004 I Sustitución de vehículos de tracción animal (censo 2006)
Realizar la compra de
4152 pr Apoyo a los carretilleros de municipio de santiago de cali 17033174 vehiculos para sustitucion de Vehiculos adquiridos 474 100% 12,564,585,810 15/01/2016 31/12/2016 STTM (Planeación)
VTA
36 L CaliDA: Buen Gobierno para Todos
3601 C Gestión Pública y Desarrollo Organizacional de Calidad
3601001 P Calidad de la gestión pública
36010010001 I Requisitos de la Norma NTCGP1000:2009 implementados
17033175 78 100% 100,000,000 15/01/2016 31/12/2016

Elaborar 1 diagnostico del


estado actual de los
requisitos de la NTC GP
Diagnostico de la NTC GP
17033175A 1000 en el marco del 1 30% 28,400,000
1000 realizados
sistema integrado en los
subprocesos de la
dependencia

4152 pr Fortalecimiento del sistema de gestion de calidad en la secretaria de transito de cali STTM (Planeación)
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar y realizar el
seguimiento de los 20 planes
de mejoramiento por
proceso/subproceso Planes de mejoramiento
17033175B 20 20% 14,600,000
4152 pr Fortalecimiento del sistema de gestion de calidad en la secretaria de transito de cali resultado de auditorias, elaborados STTM (Planeación)
retroalimentación usuarios,
desempeño procesos,
análisis de datos

Realizar el mantenimiento y
calibración de los 27
Equipos con mantenimiento
17033175C equipos de seguimiento y 27 30% 27,000,000
calibrados
medición de la dependencia
(radares y alconsensores)

Capacitar a 30 personas en
sistemas de gestión para el el
17033175d personas capacitadas 30 20% 30,000,000
mejoramiento de los
procesos,
3602 C Gestión Fiscal, Contable y Financiera
3602001 P Sostenibilidad Fiscal y Soberanía tributaria con resultados
36020010005 I Reducción de la cartera morosa (cobro de multas y comparendos)
17033176 20% 100% 888,800,000 15/01/2016 31/12/2016
Recupar al menos 129,327
Cartera de deudores
17033176A millones de la cartera de los 20% 70% 668,800,000
morosos recuperada
deudores morosos.

4152 pr Fortalecimiento en la recuperacion de la cartera morosa en la secretaria de transito de cali Realizar 12 informes de STTM ( Cobro coactivo)
verificacion y validacion de
Informes de los Ingresos por
los registros, operaciones,
17033176B recaudo de infracciones de 12 30% 220,000,000
documentación de los
transito realizados
Ingresos por recaudo de
infracciones de transito

49,304,796,947
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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

31 L CaliDA: Equidad para todos


311 C Intervención Social
Promoción, prevención, inclusión y generación de oportunidades con
3111 P
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes, NNAJ
31010010019 I Jóvenes vinculados a procesos de desaprendizaje de la violencia
08042729 3,751 100% 3,090,000,000 16/03/2015 31/12/2016
Realizar 1000 diagnósticos Diagnósticos psicosociales
08042729A 1,000 15% 309,515,000
psicosociales a jóvenes realizados
Realizar 48 eventos de Eventos de reconciliación
08042729B 48 10% 354,165,500
reconciliación realizados
Capacitar 1600 a jóvenes en Jóvenes capacitados en
08042729C 1,600 20% 165,315,000
mediación de conflictos mediación de conflictos
Secretaría de Gobierno,
4161 pr Proyecto para la inclusión de jóvenes en alto riesgo en Santiago de Cali Capacitar a 1000 jóvenes en
Jóvenes capacitados en Convivencia y Seguridad
08042729D alternativas laborales como 1,000 25% 970,000,000
alternativas laborales
factor de prevención
Incentivar 100 iniciativas Iniciativas empresariales
08042729E 100 20% 1,124,730,000
empresariales juveniles juveniles incentivas
Campañas realizadas para
Difundir 3 campañas de
08042729F prevención de la violencia 3 10% 166,274,500
prevención violencia juvenil
juvenil
Programa de sensibilización para la prevención de la violencia familiar en las
31010020013 I
comunas 1,3,6,7,13,14,15,16,18,20 y 21
08042820 27,254 100% 2,304,260,108 16/05/2015 31/12/2016
Elaborar documento de
Caracterización de familias Documento técnico de
08042820A 12 5% 49,440,000
de comunas 1, 6, 7,9, 12, carcterizacion elaborado
13, 14, 15, 16, 18, 20 y 21

Establecer Linea base sobre


la problemática de violencia Linea base sobre
08042820B familiar de las comunas 1, 6, problemática de violencia 12 5% 46,572,000
7,9, 12, 13, 14, 15, 16, 18, familiar establecida
20 y 21
Vincular 4800 Familias de las
Familias vinculadas al
08042820C comunas 1, 6, 7,9, 12, 13, 4,800 10% 177,360,000
4161 pr Fortalecieminto de entornos familiares de jovenes vulnerables en Santiago de Cali
14, 15, 16, 18, 20 y 21
proyecto Secretaría de Gobierno,
Convivencia y
Realizar 2880 horas de Seguridad -
aprendizaje grupal sobre Subsecretaría de Policía
Horas de taller sobre
Principios violencia y Justicia
08042820D principios de violencia 2,880 40% 586,000,000
domestica a familias de la
domestica realizadas
comuna 1, 6, 7,9, 12, 13,
14, 15, 16, 18, 20 y 21

Realizar 19538 horas de


Horas de jornadas deapoyo
Jornadas de apoyo sicológico
08042820E sicologico a grupos 19,538 30% 976,945,331
a familias participantes casos
familiares realizadas
especificos
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
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CUADRO 1F

Secretaría de Gobierno,
DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016 y
Convivencia
Seguridad -
Subsecretaría de Policía
y Justicia

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 12 Jornadas de
Jornadas de Encuentro
08042820F Encuentro para consolidacion 12 10% 467,942,777
familiar realizadas
de proyectos familiares

09042811 803 100% 149,969,500 16/05/2015 31/10/2016

Elaborar documento de
Documento de
09042811A Caracterizacion de la 1 10% 5,205,200
caracterización elaborado
poblacion objeto del proyecto

Padres de familia
Sensibilizar a 300 padres de
sensiblizadas en
09042811B familia sobre problematic a 300 30% 48,677,200
problemática de violencia
de violencia familiar Secretaría de Gobierno,
familiar
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Prevención de la violencia familiar en la comuna 13 de Santiago de Cali Sensibilizar a 300 jovenes Jovenes sensiblizados en Subsecretaría de Policía y
09042811C sobre problematic a de problemática de violencia 300 20% 48,677,200 Justicia
violencia familiar familiar
Sensibilizar a 200 niños Niños sensiblizadas en
09042811D sobre problematic a de problemática de violencia 200 20% 31,746,000
violencia familiar familiar
Realizar 2 eventos masivo
para promocion de buenas Eventos masivos
09042811E 2 20% 15,663,900
prácticas para erradicacion comunitarios realizados
de la violencia Familiar
09042815 853 100% 100,000,000 16/05/2015 31/10/2016

Elaborar documento de
Documento de
09042815A Caracterizacion de la 1 10% 4,696,000
caracterización elaborado
poblacion objeto del proyecto

Padres de familia
Sensibilizar a 300 padres de
sensiblizadas en
09042815B familia sobre problematic a 300 30% 21,478,500
problemática de violencia
de violencia familiar Secretaría de Gobierno,
familiar
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Prevencion de la violencia familiar en la comuna 3 de Santiago de Cali Sensibilizar a 350 jovenes Jovenes sensiblizados en Subsecretaría de Policía y
09042815C sobre problematic a de problemática de violencia 350 20% 35,575,500 Justicia
violencia familiar familiar
Sensibilizar a 200 niños Niños sensiblizadas en
09042815D sobre problematic a de problemática de violencia 200 20% 24,309,100
violencia familiar familiar
Realizar 2 eventos masivo
para promocion de buenas Eventos masivos
09042815 2 20% 13,940,900
prácticas para erradicacion comunitarios realizados
de la violencia Familiar
09042816 703 100% 100,000,000 16/05/2015 31/10/2016

Elaborar documento de
Documento de
09042816A Caracterizacion de la 1 10% 4,196,500
caracterización elaborado
poblacion objeto del proyecto

Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Prevencion de la violencia familiar en la comuna 6 de Santiago de Cali
Subsecretaría de Policía y
Justicia
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Padres de familia
Sensibilizar a 200 padres de
sensiblizadas en
09042816B familia sobre problematic a 200 20% 20,368,500
problemática de violencia
de violencia familiar
familiar
Sensibilizar a 200 jovenes Jovenes sensiblizados en
Secretaría de Gobierno,
09042816C sobre problematic a de problemática de violencia 200 20% 23,976,000
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Prevencion de la violencia familiar en la comuna 6 de Santiago de Cali violencia familiar familiar
Subsecretaría de Policía y
Brindar herramientas a 100 Justicia
Mujeres fortalecidas para el
mujeres cabeza de hogar
09042816D manejo de situaciones de 100 20% 36,408,000
para el menjo de la violencia
violencia familiar
familiar
Realizar con 200 niños de la Niños vinculados a la
09042816E comuna revista musical con realizacion de la revista 200 10% 2,331,000
baile y escena teatral musical
Realizar 2 eventos masivo
para promocion de buenas Eventos masivos
09042816F 2 20% 12,720,000
prácticas para erradicacion comunitarios realizados
de la violencia Familiar
3112 P Fortalecimiento de Lazos Familiares
Estrategias IEC con talentos locales para la movilización social para la promoción
31010020005 I de la convivencia pacífica y la prevención del consumo de sustancias psicoactivas
- SPA
08042730 25 100% 850,000,000 16/06/2015 31/12/2016
Diseñar Estrategia I.E.C ara Estrategia I.E.C para la
08042730A la prevención de consumo de prevención de consumo de 1 10% 39,540,000
SPA SPA diseñada

Intervenir 12 Instituciones Instituciones Educativas con Secretaría de Gobierno,


Educativas con programas programas educativos para Convivencia y Seguridad -
4161 Prevencion y control al consumo de sustancias pasicoactivas en Santoago de Cali 08042730B 12 50% 320,080,800
educativos para la la prevención del consumo Subsecretaría de Policía y
prevención del consumo SPA SPA Justicia

Implementar 12 Estrategias Estrategias educativas


educativas comunitarias para comunitarias para la
08042730C 12 40% 490,379,200
la prevención del Consumo prevención del Consumo de
de SPA SPA implementada
312 C Entornos para la Vida
3121 P 3121 Hábitat con Calidad
31020010004 I Iniciativas comunitarias para la apropiación de espacio público desarrolladas
08042819 7 100% 144,000,000 16/06/2015 31/12/2016

Implementar 3 estrategias
educativas para la Estrategias de prevencion y
prevencion ciudadana y el educacion ciudadanas para
08042819A 3 40% 38,000,000 Secretaría de Gobierno,
manejo de situaciones prevencion del delito
Prevencion de la delincuencia medinate la apropiacion de espacios publicos en Santiago de delictivas en espacios implementadas Convivencia y Seguridad -
4161 pr
Cali publcios de Santiago de Cali Subsecretaría de
Convivencia y Seguridad
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación) Secretaría de Gobierno,
Prevencion de la delincuencia medinate la apropiacion de espacios publicos en Santiago de (Descripción) proyecto administrativo)
Convivencia y Seguridad -
4161 pr
Cali Subsecretaría de
Convivencia y Seguridad

Estrategias de participacion
Inplementar 4 Estrategias de
ciudadana para el uso de
08042819B participacion ciudadana para 4 60% 106,000,000
espacio publico
el uso de espacio publico
implementadas
313 C Justicia y Convivencia en Comunidad
3131 P Comprometidos con la Seguridad
31030010002 I Frentes de Seguridad Barrial conformados (Alarmas)
08042803 46 100% 120,000,000 16/07/2015 31/12/2016

Determinar zonas a intervenir Zonas a intervenir


08042803A 1 20% 5,240,000 Secretaría de Gobierno,
con el proyecto de seguridad determinadas
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Fortalecimiento de la convivencia y seguridad comuna 7 de Cali
Dotar de 52 equipos de Equipos de seguridad Subsecretaría de
08042803B 52 50% 93,440,000 Convivencia
seguridad dotados
Conformar 50 frentes de Frentes de seguridad
08042803C 50 30% 21,320,000
seguridad conformados
0842779 79 100% 103,080,360 16/07/2015 31/12/2016
Zonas priorizadas a
0842779A Priorizar zonas a intervenir 1 20% 6,771,000
intervenir
Conformar 37 frentes de Frentes de seguridad
0842779B 37 20% 14,374,500
seguridad conformados Secretaría de Gobierno,
Dotar 39 equipos de Equipos de seguridad Convivencia y Seguridad -
4161 pr Fortalecimeinto de la seguridad y convivencia en la comuna 6 de Santiago de Cali 0842779C 39 30% 69,248,800
seguridad comunitarios comunitarios dotados Subsecretaría de
Convivencia
Comité Promotor de
Conformar Comité Promotor
0842779D Seguridad Comunal 1 20% 888,000
de Seguridad Comunal
conformado
Realizar Foro Seguridad y Foro Seguridad y
0842779E 1 10% 11,798,060
Convivencia Convivencia realizado
08042789 38 100% 50,000,000 16/07/2015 31/12/2016
Zonas priorizadas a
08042789A Priorizar zonas a intervenir 1 20% 4,029,300
intervenir
Conformar 17 frentes de Frentes de seguridad
08042789B 17 20% 6,604,500
seguridad conformados Secretaría de Gobierno,
Dotar 18 equipos de Equipos de seguridad Convivencia y Seguridad -
4161 pr Fortalecimiento de la seguridad y convivencia comuna 6 de Santiago de Cali 08042789C 18 30% 32,412,000
seguridad comunitarios comunitarios dotados Subsecretaría de
Convivencia
Conformar un Comité Comité Promotor de
08042789D Promotor de Seguridad Seguridad Comunal 1 20% 1,070,400
Comunal conformado
Realizar 1 Foro Seguridad y Foro Seguridad y
08042789E 1 10% 5,883,800
Convivencia Convivencia realizados
32 L CaliDA:_ Bienestar para todos
323 C Cali, un territorio que avanza hacia el desarrollo social
3232 P Promoción, prevención y atención a Infancia, adolescencia, juventud
NNAJ vinculados a procesos de prevención de la violencia familiar y sexual (casa
32030020006 I
de justicia y Comisarias de familia)
09042731 23,743 100% 2,327,636,000 16/01/2015 31/12/2016
09042731A Ateneder 2,800 Conflictos Conflictos atendidos 2,800 50% 2,127,636,000

Secretaría de Gobierno,
Mejoramiento del servicio de justicia y promoción de la convivencia familiar en Santiago de Convivencia y Seguridad -
4161 pr
Cali Subsecretaría de Policía y
Justicia
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Suminstrar 10,000 unidades


Unidades de alimentacion
09042731B de alimentacin para 10,000 10% 50,000,000
suministradas
operativos
Secretaría de Gobierno,
Realaizar 17 servicios de Servicios de mantenimiento
Mejoramiento del servicio de justicia y promoción de la convivencia familiar en Santiago de 09042731C 17 20% 50,000,000 Convivencia y Seguridad -
4161 pr Mantenimiento a vehiculos realizados
Cali Subsecretaría de Policía y
Suministrar 5,000 galones Justicia
Galones de Combustible
09042731D de combustible para 5,000 10% 50,000,000
suministrado
operativos

Suminstrar materiales e
09042731E Materiales suministrados 5,926 10% 50,000,000
insumos para documentacion

09042810 428 100% 75,438,000 16/03/2015 30/08/2016

Elaborar documento de
Documento de
09042810A Caracterizacion de la 1 10% 2,712,840
caracterización elaborado
poblacion objeto del proyecto

Padres de familia
Sensibilizar a 200 padres de
sensiblizadas en
09042810B familia sobre problematic a 200 30% 34,170,240
problemática de violencia
de violencia familiar Secretaría de Gobierno,
familiar
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Prevención de la violencia familiar en la comuna 11 de Santiago de Cali Sensibilizar a 125 jovenes Jovenes sensiblizados en Subsecretaría de Policía y
09042810C sobre problematic a de problemática de violencia 125 20% 17,258,280 Justicia
violencia familiar familiar
Sensibilizar a 100 niños Niños sensiblizadas en
09042810D sobre problematic a de problemática de violencia 100 20% 11,995,200
violencia familiar familiar
Realizar 2 evento masivo
para promocion de buenas Eventos masivos
09042810E 2 20% 9,301,440
prácticas para erradicacion comunitarios realizados
de la violencia Familiar
09042812 1,153 100% 100,000,000 16/07/2015 31/12/2016

Elaborar documento de
Documento de
09042812A Caracterizacion de la 1 10% 8,880,000
caracterización elaborado
poblacion objeto del proyecto

Padres de familia
Sensibilizar a 150 padres de
sensiblizadas en
09042812B familia sobre problematic a 150 20% 19,647,000
problemática de violencia
de violencia familiar
familiar
Sensibilizar a 150 jovenes Jovenes sensiblizados en
09042812C sobre problematic a de problemática de violencia 150 20% 12,765,000
violencia familiar familiar Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Prevencion de la violencia familiar en la comuna 17 de Santiago de Cali Sensibilizar a 150 niños Niños sensiblizadas en Subsecretaría de Policía y
09042812D sobre problematic a de problemática de violencia 150 20% 14,152,500 Justicia
violencia familiar familiar
MEDE01.03.18.P03.F01
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Secretaría de Gobierno,
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación) Convivencia y Seguridad -
4161 pr Prevencion de la violencia familiar en la comuna 17 de Santiago de Cali (Descripción) proyecto administrativo)
Subsecretaría de Policía y
Justicia

Realizar con 700 personas


encuentros de integraicn
Personas de la comuna 17
familiar en la cual se
09042812E que participan de los 700 20% 34,687,500
vivencien los conceptos
encuentros
aprendidos en los diferentes
talleres

Realizar 2 evento masivo


para promocion de buenas Eventos masivos
09042812F 2 10% 9,868,000
prácticas para erradicacion comunitarios realizados
de la violencia Familiar
09042813 753 100% 90,000,000 16/07/2015 31/12/2016
Documento de
Elaborar documento de
caracterización de poblacion
09042813A Caracterizacion de la 1 10% 4,363,000
objeto de la intervención
poblacion objeto del proyecto
elaborado
Padres de familia
Sensibilizar a 300 padres de
sensiblizadas en
09042813B familia sobre problematic a 300 30% 21,811,500
problemática de violencia
de violencia familiar Secretaría de Gobierno,
familiar
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Prevencion de la violencia familiar en la comuna 4 de Santiago de Cali Sensibilizar a 200 jovenes Jovenes sensiblizados en Subsecretaría de Policía y
09042813C sobre problematic a de problemática de violencia 200 20% 23,476,500 Justicia
violencia familiar familiar
Sensibilizar a 250 niños Niños sensiblizadas en
09042813D sobre problematic a de problemática de violencia 250 20% 26,085,100
violencia familiar familiar
Realizar 2 evento masivo
para promocion de buenas Eventos masivos
09042813F 2 20% 14,263,900
prácticas para erradicacion comunitarios realizados
de la violencia Familiar
3234 P No violencia Contra la Mujer
Estrategia IEC con talentos locales para la promoción y prevención de la violencia
32030040004 I 1
contra la Mujer
09042775 33,961 100% 300,000,000 16/06/2015 31/12/2016

Sensibilizar 33,960 personas


mediante estrategia de
Personas sensibilizadas para
09042775A informacion, educacion, y 33,960 70% 236,500,000 Secretaría de Gobierno,
la prevencion de la violencia
Implementación de la estrategia IEC para la prevención de la violencia contra la mujer en comunicacion para la Convivencia y Seguridad -
4161 pr
Santiago de Cali prevencion de la violencia Subsecretaría de Policía y
Justicia
Desarrollar eventos de
Eventos de promocion de la
promocion y sensibilizacion
09042775B no violencia contra la mujer 1 30% 63,500,000
de la no violencia contra la
desarrollados
mujer
325 C Seguridad y Convivencia Ciudadana
3251 P Política y Seguimiento de la estrategia de Seguridad
32050010002 I Informes de análisis sobre el delito anual (observatorio social)
08042721 71 100% 582,973,600 16/01/2015 31/12/2016

Secretaría de Gobierno,
Proyecto de fortalecimiento del sistema de información del Secretaría de Gobierno,
4161 pr Convivencia y Seguridad -
Observatorio Social en el Municipio de Santiago de Cali
Observatorio Social
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 48 Informes de
Informes de analisis sobre
08042721A analisis sobre hechos 48 60% 371,373,600
hechos violentos realizados
violentos Secretaría de Gobierno,
Proyecto de fortalecimiento del sistema de información del Secretaría de Gobierno,
4161 pr Adquirir 18 equipos de Equipos de compoto y Convivencia y Seguridad -
Observatorio Social en el Municipio de Santiago de Cali 08042721B 18 25% 136,600,000
compoto y software software adquiridos Observatorio Social
08042721C Capacitar 4 Personas Personas capacitadas 4 5% 15,000,000
Realizar 1 Foro de Foro de intercambio de
08042721D 1 10% 60,000,000
intercambio de experiencias experiencias realizados
3252 P Fortalecimiento Institucional de la Seguridad y la Justicia
32050020002 I Sostenimiento de la movilidad para la reacción frente al delito
08042714 10,012 100% 440,000,000 16/04/2015 31/12/2016
Dotar 2 vehículos para la
08042714A Vehículos adquiridos 2 50% 240,000,000
reacción ante el delito
Dotar 10 motos para la Secretaría de Gobierno,
4161 pr Mejoramiento del marco de seguridad de la Fuerza Aérea en Santiago de Cali 08042714B Motos adquiridos 10 25% 100,000,000
reacción ante el delito Convivencia y Seguridad

Adquirir 10.000 galones de


08042714C Galones adquiridos 10,000 25% 100,000,000
combustible para la movilidad

08042720 30,141 100% 780,000,000 16/04/2015 31/12/2016


Mantenimiento de 40 Mantenieminto de Vehiculos
08042720A 40 10% 120,000,000
vehiculos del BAPOM realizados
Mantenimiento de 40 Mantenieminto de motos
08042720B 40 15% 80,000,000
motocicletas del BAPOM realizados
Suministro 30,000 galones
Secretaría de Gobierno,
4161 pr Apoyo al mejoramiento d de la seguridad por parte del BAPOM en Santiago de Cali 08042720C de combustible para el Galones suministrados 30,000 20% 300,000,000
Convivencia y Seguridad
BAPOM
Suministro de 60 equipos Equipos antimotines
08042720D 60 40% 180,000,000
antimotin para el BAPOM entregados
Circuito cerrado de
Suministro de circuito
08042720E seguridad y vigilancia 1 15% 100,000,000
cerrado para el BAPOM
instalado
08042790 701,671 100% 14,699,970,000 16/04/2015 31/12/2016
Motocicletas Policiales
08042790A Adquirir 182 Motocicletas 182 20% 2,365,000,000
adquiridas
Vehiculos Policiales
08042790B Adquirir 25 Vehiculos 25 20% 2,435,000,000
adquiridas
Mantenimientos preventivos
Realizar 800 servicios de
08042790C y correctivos a motos 800 15% 1,200,000,000
mantenimeinto a motocicletas
realizados Secretaría de Gobierno,
4161 pr Apoyo al sostenimiento del sistema de movilidad policial en el municipio de Santiago de Cali
Mantenimientos preventivos Convivencia y Seguridad
Realizar 667 servicios de
08042790D y correctivos a vehiculos 667 15% 2,000,000,000
mantenimeinto a vehiculos
realizados
Galones de combustible
08042790E Suministrar combustible 549,997 15% 5,499,970,000
sumnistrados
Dotar de 150000 servicios de
Servicios de alimentación
08042790F alimentación para los 150,000 15% 1,200,000,000
adquiridos
operativos policiales
09042740 9,913 100% 260,000,000 16/04/2015 31/12/2016

Secretaría de Gobierno,
4161 pr Apoyo a la Dirección Nacional de Fiscalía en Santiago de Cali
Convivencia y Seguridad
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Dotar 1 vehículos para la


09042740A inteligencia investigativa de la Vehículos adquiridos 1 40% 120,000,000
Fiscalía
Secretaría de Gobierno,
4161 pr Apoyo a la Dirección Nacional de Fiscalía en Santiago de Cali
Adquirir 9,982 galones de Convivencia y Seguridad
09042740B Galones adquiridos 9,892 30% 98,924,000
combustible para la movilidad

Adquirir 20 equipos Equipos tecnologicos


09042740C 20 30% 41,076,000
tecnologicos adquiridos
09042757 1,255 100% 312,500,000 16/04/2015 31/12/2016
Dotar de 7 vehículos al
09042757A Cuerpo Técnico de Vehículos adquiridos 7 78% 245,000,000
Investigación
Secretaría de Gobierno,
4161 pr Apoyo al C.T.I en Santiago de Cali Adquirir 1,213 galones de Convivencia y Seguridad
09042757B combustible para la movilidad No de Galones adquiridos 1,213 4% 12,126,000
del CTI
Adquirir 35 equipos Equipos tecnologicos
09042757B 35 18% 55,374,000
tecnologicos adquiridos
32050020003 I Estaciones de policía recuperadas o acondicionadas
08042777 409 100% 5,118,000,000 16/07/2015 31/12/2016
Mejorar 5 estaciones de Estaciones de policia
08042777A 5 30% 1,503,930,050
policia mejoradas

Mejoramiento de la infraestructura física para la prestación del servicio policial en Santiago de Organizar 240 m2 de la Oficina contra el crimen Secretaría de Gobierno,
4161 pr 08042777B 240 25% 89,069,950
Cali oficina contra el crimen organizada Convivencia y Seguridad
Adecuar instalacionesl de Instalacionesl de Gaula
08042777C 1 25% 525,000,000
Gaula adecuadas
Construri 163 alojamientos Alojamientos policiales
08042777D 163 20% 3,000,000,000
policiales construidos
08042817 318 100% 100,000,000 16/07/2015 31/12/2016
Reforzar 4 elementos Elementos estructurales
08042817A 4 35% 55,466,629
estructurales reforzados
Unidades sanitarias
08042817B Recuperar 6 Bateria sanitaria reemplazadas y puestas en 6 10% 6,910,951
funcionamiento
Recuperar 117 m red
08042817C Red cableado instalada 117 10% 5,464,122 Secretaría de Gobierno,
4161 pr Adecuacion de la estacion de policia melendez de la comua 18 de Santiago de Cali electrica
Convivencia y Seguridad
Recuperar 37 m red sanitaria
08042817D Tuberia snitaria instaladas 37 10% 1,918,436
recuperada
Recuperar 6 m de red
08042817E Red hdraulica adecuada 6 10% 1,069,873
hidraulica
08042817F Adecuar 70 m2 cubierta Cubierta reparada 70 15% 19,115,407
Restaurar 78 elementos de Elementos de carpinteria
08042817G 78 10% 10,054,582
carpinteria metalica metalica restaurados
32050020004 I Cámaras de seguridad instaladas para el monitoreo del delito
08042776 304 100% 5,000,000,000 16/04/2015 31/12/2016
Adquirir 152 accesorios
08042776A aplicados al monitoreo Accesorios adquiridos 152 30% 1,994,288,043
Secretaría de Gobierno,
4161 pr Fortalecimiento y ampliación del sistema de video vigilancia en Santiago de Cali policial
Convivencia y Seguridad
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)
Secretaría de Gobierno,
4161 pr Fortalecimiento y ampliación del sistema de video vigilancia en Santiago de Cali
Convivencia y Seguridad
Instalar 152 cámaras de
08042776B video vigilancia en comunas Cámaras instaladas 152 70% 3,005,711,957
y corregimientos
08042821 2,149 100% 6,070,000,000 16/07/2015 31/12/2016
Elaborar 6 Diseños para
Estudios y diseños
08042821A construccion de la central de 6 60% 590,000,000
elaborados Secretaría de Gobierno,
4161 pr Construccin de la Central de Inteligencia de la pOlcia de Santiago de Cali inteligencia de policia
Convivencia y Seguridad
Construir 21242.5 m2 de
Central de inteligencia de
08042821B edificio de Central de 2142.5 40% 5,480,000,000
Cali construida
inteligencia de Cali
32050020005 I Mantenimiento del sistema de seguimiento y vigilancia por vi
08042791 528 100% 2,315,000,000 16/04/2015 31/12/2016
Plataforma 1,2,3
Realizar mantenimiento
08042791A funcionando en optimas 1 40% 162,950,000
plataforma 1,2,3
condiciones Secretaría de Gobierno,
4161 pr Mantenimiento del sistema integrado de video vigilancia y comunicación en Santiago de Cali
Convivencia y Seguridad
Realizar mantenimiento
preventivo y correctivo en
08042791B Manntenimientos realizados 527 60% 2,152,050,000
527 camaras de video
vigilancia
3253 P Acceso y fortalecimiento de la justicia y la resocialización
3205003003 I Mantenimiento, fortalecimiento y dotación en comisarías de familia
09042796 634 100% 1,242,000,000 31/06/2016 31/12/2016
Adecuar 42 Espacios para la Espacios para la justicia
09042796A 42 50% 642,000,000 Secretaría de Gobierno,
justicia adecuados
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Mantenimiento y dotación de espacios para la justicia en Santiago de Cali Adquirir equipos para Equipos adquiridos para
09042796B 287 25% 348,800,000 Subsecretaría de Policía y
comisarias e inspecciones comisarias e inspecciones Justicia
Adquirir elementos para Elementos adquiridos para
09042796C 305 25% 251,200,000
comisarias e inspecciones comisarias e inspecciones
3205003005 I Programas de Resocialización carcelaria (incluye centro de menores)
09042767 2,800 100% 62,000,000 06-31-2016 31/10/2016
Capacitar 1400 internos de la Secretaría de Gobierno,
09042767A Internos capacitados 1,400 50% 31,000,000
Apoyo a procesos de resocialización cárcel de varones y centro menor infractor Santiago de carcel de varones Convivencia y Seguridad -
4161 pr
Cali Subsecretaría de Policía y
Sensibilizar 1400 Jovenes del Justicia
09042767B Jovenes Sensibilizados 1,400 50% 31,000,000
centro de formacion juvenil

3205003006 I Mantenimiento y dotación de los centros carcelarios


09042778 2,242 100% 800,000,000 31/07/2016 31/12/2016
Mejorar 2210 m2 de las
instalaciones fisicas del Instalaciones fisicas Secretaría de Gobierno,
09042778A 2,210 70% 566,034,909
centro penitenciario y mejoradas Convivencia y Seguridad -
4161 pr Mejoramiento de los Centros Carcelarios de Santiago de Cali
carcelario de Villahermosa Subsecretaría de Policía y
Justicia
Adquirir 31 equipos de Equipos de comunicacion
09042778B 31 10% 93,965,091
comunicacion adquiridos
09042778C Adquirir 1 Vehiculos Vehiculo adquirido 1 20% 140,000,000
3205003007 I Apoyo al mejoramiento de la infraestructura del centro menor infractor
09042768 1,060 100% 1,200,000,000 16/04/2015 31/12/2016
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Apoyo al Centro del Menor Infractor de la ciudad de Santiago de Cali
Subsecretaría de Policía y
Justicia
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DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Mejorar Centro de formación Secretaría de Gobierno,


Centros de menor infractor Convivencia y Seguridad -
4161 pr Apoyo al Centro del Menor Infractor de la ciudad de Santiago de Cali 09042768A del menor infractor Valle del 1,000 50% 600,000,000
acondicionados Subsecretaría de Policía y
Lili
Justicia
Realizar obras en el centro
09042768B Modulos construidos 60 50% 600,000,000
de menor infractor
3254 P Cultura de la Legalidad y Convivencia
32050040005 I Inspección, control y vigilancia a establecimientos públicos
22042795 2,501 100% 829,531,200 01/01/2016 31/12/2016

Realizar 2.500 Controles a Establecimientos controlados


22042795A 2,500 75% 794,531,200
establecimientos de comercio normas de funcionamiento Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Control y vigilancia a Establecimientos Comerciales en Santiago de Cali
Subsecretaría de
Realizar 3 campañas de
Convivencia
divulgación para el Ccampañas realizadas para
22042795B 1 25% 35,000,000
cumplimiento de la norma en el cumplimiento de la norma
establecimientos comerciales

32050040007 I Operativos Protección derechos del consumidor


22042782 1,204 100% 246,629,023 01/01/2016 31/12/2016
Realizar 1.200 visitas a
establecimientos de comercio Establecimientos de
22042782A 1,200 50% 151,129,023
Ley de protección al comercio visitados
consumidor

Desarrollar estrategia de Secretaría de Gobierno,


comunicación para Convivencia y Seguridad -
4161 pr Implementación control y aplicación de la Ley de protección al consumidor en Santiago de Cali Estrategia de comunicación
22042782B campañas pedagógicas de 3 30% 75,500,000 Subsecretaría de
desarrolladas Convivencia
socialización del estatuto del
consumidor

Realizar una campaña


22042782C pedagogica de promoción de Campañas realizadas 1 20% 20,000,000
los derechos del consumidor

3255 P Ciudadanía Activa y Responsable


32050050001 I Planes de Seguridad por comuna elaborados e implementados
08042715 12,493 100% 1,480,684,800 01/01/2016 31/12/2016
Elaborar 250 procesos
jurídicos concernientes al Procesos jurídicos
08042715A 250 87% 1,290,684,800
fortalecimiento de la política elaborados
de seguridad y convivencia
Suministrar 6667 servicios
logísticos requeridos para la Servicios logísticos
08042715B 6,667 3% 50,000,000
operatividad de la política de suministrados
Seguridad y Convivencia
Secretaría de Gobierno,
4161 pr Proyecto de la Coordinación de la Política de Seguridad y Convivencia en Santiago de Cali
Convivencia y Seguridad
Suministrar 5555 gaones de
combustible requeridos para Galones de combustible
08042715B
la operatividad de la política suministrados
5555 3% 50,000,000
de Seguridad y Convivencia
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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes / Secretaría de Gobierno,
Código
4161 Código pr Identificación
Proyecto de de
de la Coordinación la lalínea estratégica,
Política de Seguridad componente, programa,
y Convivencia en Santiago de Cali Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali- Convivencia y Seguridad
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Difundir una campaña para la


Campaña de seguridad y
08042715C promoción de la seguridad y 1 3% 40,000,000
convivencia difundida
convivencia
Realizar 20 mantinimiento a Mantinimiento a vehiculos
08042715D 20 4% 50,000,000
vehiculos realizados
32050050004 I Frentes de Seguridad Barrial conformados
08042814 48 100% 65,580,000 01/07/2016 31/12/2016
Zonas a intervenir
08042814A Priorizar Zonas a intervenir 1 20% 6,615,600
priorizadas
Conformar 22 Frentes de Frentes de seguridad
08042814B 22 20% 8,547,000
seguridad de la comuna 4 conformados
Secretaría de Gobierno,
Dotar 23 Equipos de Equipos de seguridad Convivencia y Seguridad -
4161 pr Fortalecimeinto de la seguirdad y convivencia en la comuna 4 de Santiago de Cali 08042814C 23 30% 40,388,800
seguridad comunitarios comunitarios dotados Subsecretaría de
Convivencia
Comformar Comité Promotor Comité Promotor de
08042814D 1 20% 888,000
de Seguridad de la comuna 4 Seguridad conformado

Elaborar Plan de Seguridad y Plan de Seguridad y


08042814E 1 10% 9,140,600
Convivencia de la comuna 4 Convivencia elaborado

08042798 18 100% 72,000,000 01/04/2016 31/10/2016


Zonas a intervenir
08042798A Priorizar zonas a intervenir 1 20% 1,487,400
priorizadas
Conformar 7 frentes de Frentes de seguridad Secretaría de Gobierno,
08042798B 7 30% 3,607,500
seguridad conformados Convivencia y Seguridad -
4161 pr Fortalecimiento de la seguridad y convivencia ciudadana de la comuna 22 de Santiago de Cali
Dotar 9 equipos de Equipos de seguridad Subsecretaría de
08042798C 9 30% 63,200,000 Convivencia
seguridad dotados
Formular Plan de Seguridad
Plan de Seguridad y
08042798D y Convivencia de la comuna 1 20% 3,705,100
Convivencia formulado
22
Atención a Víctimas del Conflicto Armado Interno, Derechos
326 C
Humanos y Reintegración de Desmovilizados
Rutas de atención, reparación y promoción de retornos a las víctimas del
3261 P
conflicto armado con enfoque diferencial
Nuevas modalidades de atención humanitaria de urgencia y protección a victimas
32060010003 I
del conflicto armado interno
08042797 4,403 100% 140,000,000 01/04/2016 31/10/2016
Apoyar con Hospedaje para Personas apoyadas con
08042797A 1,461 30% 59,550,000
Victimas del conflicto bonos de hospedaje
Brindar Alimentacion para Personas apoyadas con
08042797B 1,461 30% 20,000,000 Secretaría de Gobierno,
Victimas del conflicto bonos alimentarios
Apoyo en seguridad preventiva a victimas del conflicto armado interno en el municipio de Convivencia y Seguridad -
4161 pr Brindar Asistencia en Victimas del conflicto con
Santiago de Cali Subsecretaría de Policía y
08042797C movilidad aVictimas del servicio de movilidad 1,461 20% 30,000,000 Justicia
conflicto garantizado
Apoyar a vícitmas del
Bonos Exequiales
08042797D conflicto con bonos 20 20% 30,450,000
suministrados
exequiales
34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos
341 C Cali en Armonía con el Ambiente
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

3412 P Gobernabilidad Ambiental


34010020003 I Cierre de minas ilegales denunciadas
Secretaría de Gobierno,
Restituir bienes de uso Benes de uso publico Convivencia y Seguridad -
4161 pr Control a actividades ilícitas en bienes de uso publico en Santiago de Cali 23042766 1 100% 385,800,000 01/04/2016 31/12/2016
publico restituidos Subsecretaría de Policía y
Justicia
342 C Gestión Integral del Riesgo de Desastres
3423 P Atención de Emergencias y Desastres (Gestión Reactiva)
34020030001 I Organismos de socorro coordinados con la Administración Municipal
23042738 41,095 100% 19,600,099,000 01/03/2016 31/12/2016
Realizar mantenimiento de Mantenimiento de
23042738A 885 maquinaria y equipo maquinaria y equipo 885 5% 730,572,255
bomberil realizados
Adquirir 392 equipos de Equipos de rescate para
23042738B rescate para atención de atención de incendios 392 10% 1,305,006,226
incendios adquiridos
Nro de Maquinas para
Adquirir Maquinas para
23042738C atencion de incendios 0 0%
atencion de incendios
adquiridas
Adquirir 139 equipos de Equipos de informatica
23042738D 139 5% 50,000,000
informatica adquiridos
23042738E Equipar 48 estaciones Estaciones equipadas 48 5% 30,000,000
Suminstrar 32520 galones de Galones de combustible y
23042738F 32,520 10% 625,200,922
combustible y materiales materiales suminstrados Secretaría de Gobierno,
Mejoramiento de las condiciones para la prestación del servicio por parte de Cuerpo de
4161 pr Construir una Estacion Sur Convivencia y Seguridad -
Bomberos Voluntarios de Santiago de Cali 23042738G Estaciones construidas 1,500 10% 2,500,000,000
Hormiguero Gestión del riesgo
Adquirir 211 equipos del Equipos del Sistema de
23042738H Sistema de monitoreo de monitoreo de incendios 211 5% 250,000,000
incendios adquiridos
Adecuar 8 estaciones fisicas Estaciones fisicas de
23042738I 8 20% 300,000,000
de bomberos bomberos adecuadas

Capacitar 4400 Personas en Personas capacitadas en


23042738J 4,400 10% 550,000,000
prevención de emergencias prevención de emergencias

Atender el 100% de
solicitudes Servicio de Solicitudes Servicio de
23042738K 100 10% 12,692,819,584
bomberos para atención de bomberos atendidas
emergencias
Capacitar 892 Personal en Personal capacitados en
23042738L 892 10% 566,500,013
cursos tecnicos bomberil cursos tecnicos bomberil

344 C Espacio Público y Equipamientos Colectivos de Calidad para Todos


3441 P Generación, Adecuación y Apropiación del Espacio público
34040010007 I Zonas de espacio público invadido recuperado y sostenido
22042755 2,405 100% 2,748,093,600 15/01/2016 31/12/2016

Desarrollar 2.400 operativos Operativos de control


22042755A 2,400 75% 2,493,093,600
de control de espacio publico espacio publico realizados Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Control a actividades comerciales y uso del espacio publico en Santiago de Cali
Subsecretaría de
Convivencia
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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad -
4161 pr Control a actividades comerciales y uso del espacio publico en Santiago de Cali Adquirir 2 vehiculos para Vehiculos para operativos de
22042755B 2 20% 220,000,000 Subsecretaría de
operativos de control control adquqiridos Convivencia
Realizar 3 campaña de
Campañas respeto al
22042755C divulgación para el respeto 3 5% 35,000,000
espacio publico realizada
del espacio publico

74,455,245,191
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

31 L CaliDA: Equidad para todos


3101 C Intervención Social
Promoción, prevención, inclusión y generación de oportunidades con
3101001 P
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes, NNAJ
NNAJ beneficiados con programas de iniciación y formación deportiva con énfasis
31010010013 I
en resolución de conflictos
Realizar Iniciación y
Iniciación y Formación
4162 pr Recreación a través de iniciación y formación deportiva Comuna 7 de Cali Valle del Cauca 05044221 Formación Deportiva en la 1 100% 200,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Deportiva realizado
Comuna 7
Realizar Iniciación y
Iniciación y Formación
4162 pr Recreación a través de iniciación y formación deportiva Comuna 15 Santiago de Cali 05044290 Formación Deportiva en la 1 100% 150,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Deportiva realizado
Comuna 15
Realizar Iniciación y
Recreación para jóvenes en alto riesgo a través de actividades de deporte y recreación Iniciación y Formación
4162 pr 05044279 Formación Deportiva en la 1 100% 50,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
comuna 16 Santiago de Cali Deportiva realizado
Comuna 16
Realizar Iniciación y
Iniciación y Formación
4162 pr Formación e iniciación deportiva para niños y niñas comuna 20 Santiago de Cali 05044227 Formación Deportiva en la 1 100% 150,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Deportiva realizado
Comuna 20
3101002 P Fortalecimiento de Lazos Familiares
31010020006 I Familias participantes en proyectos de recreación en parques recreativos
Realizar actividades de
Recreación para jóvenes en alto riesgo a través de actividades de deporte y recreación Actividades de deporte y
4162 pr 05044303 deporte y recreación en la 1 100% 226,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
comuna 1 Santiago de Cali recreación realizado
comuna 1
Realizar actividades de
Recreación para jóvenes en alto riesgo a través de actividades de deporte y recreación Actividades de deporte y
4162 pr 05044288 deporte y recreación en la 1 100% 200,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
comuna 3 Santiago de Cali recreación realizado
comuna 3
Realizar actividades de
Actividades de deporte y
4162 pr Recreación a través de juegos deportivos y recreativos comuna 16 Santiago de Cali 05044280 deporte y recreación en la 1 100% 200,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreación realizado
comuna 16
Realizar actividades de
Recreación para jóvenes en alto riesgo a través de juegos deportivos y lúdicos comuna 18 Actividades de deporte y
4162 pr 05044296 deporte y recreación en la 1 100% 60,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Santiago de Cali recreación realizado
comuna 18
Realizar actividades de
Actividades de deporte y
4162 pr Recreación a través de juegos deportivos y recreativos comuna 18 Santiago de Cali 05044297 deporte y recreación en la 1 100% 106,487,159 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreación realizado
comuna 18
31010020009 I Atención integral al adulto mayor con enfoque diferencial

Realizar Juegos para el Juegos para el adulto mayor


4162 pr Recreación a través de juegos del adulto mayor comuna 1 Santiago de Cali 05043613 1 100% 80,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
adulto mayor en la comuna 1 realizado

Recreación a través de eventos deportivos y recreativos adultos mayores de la comuna 6 Realizar Juegos para el Juegos para el adulto mayor
4162 pr 05044302 1 100% 130,441,496 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Santiago de Cali adulto mayor en la comuna 6 realizado

Recreación a través de eventos recreativos para adultos mayores de la comuna 7 Santiago de Realizar Juegos para el Juegos para el adulto mayor
4162 pr 05044294 1 100% 58,571,873 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Cali adulto mayor en la comuna 7 realizado

Realizar Juegos para el


Juegos para el adulto mayor
4162 pr Recreación y salud preventiva adulto mayor c13 Santiago de Cali 05044282 adulto mayor en la comuna 1 100% 270,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
realizado
13
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar Juegos para el


Juegos para el adulto mayor
4162 pr Recreación a través juegos recreativos adultos mayores comuna 18 Santiago de Cali 05044130 adulto mayor en la comuna 1 100% 145,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
realizado
18
Realizar Juegos para el
Recreación a través de eventos deportivos y recreativos adulto mayor comuna 21 Santiago de Juegos para el adulto mayor
4162 pr 05044301 adulto mayor en la comuna 1 100% 75,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Cali realizado
21
31010020010 I Atención apersonas con discapacidad y sus familias
Realizar Juegos para
Recreación a través de juegos deportivos y recreativos con personas en condición de Juegos para discapacitados
4162 pr 05044289 discapacitados en la comuna 1 100% 70,000,000 01/01/2016 31/12/2016 SDR
discapacidad de la comuna 3 Santiago de Cali realizado
3
Realizar Juegos para
Recreación a través de eventos recreativos para personas en condición de discapacidad de la Juegos para discapacitados
4162 pr 05044300 discapacitados en la comuna 1 100% 50,000,000 01/01/2016 31/12/2016 SDR
comuna 21 Santiago de Cali realizado
21
3102 C Entornos para la Vida
3102001 P Hábitat con Calidad
Equipamientos comunitarios (Sedes comunales, Casas de la cultura, escenarios
31020010005 I
deportivos) con mantenimiento
05044225 2 100% 198,124,750
Mantener el parque bio-
Escenarios deportivos y
05044225A saludable en el barrio las 1 50% 99,062,375 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Mantenimiento de escenarios deportivos y recreativos comuna 7 Cali, Valle del Cauca, recreativos mantenidos
4162 pr veraneras
Occidente
Mantener el parque bio-
Escenarios deportivos y
05044225B saludable en el barrio Alfonso 1 50% 99,062,375 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos mantenidos
Lopez III
05044309 5 100% 335,740,687
Adecuar el escenario
deportivo y recreativo de Escenarios deportivos y
05044309A 1 20% 171,427,738 01/02/2016 31/12/2016 SDR
resservados de Ciudad recreativos adecuados
Córdoba en la comuna 15
Adecuar el escenario
deportivo y recreativo del Escenarios deportivos y
05044309B 1 20% 13,600,107 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Barrio Laureano Gomez de la recreativos adecuados
comuna 15
Adecuar el escenario
4162 pr Adecuación escenarios deportivos y recreativos comuna 15 Santiago de Cali deportivo y recreativo del Escenarios deportivos y
05044309C 1 20% 54,358,900 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Barrio Morichal en la comuna recreativos adecuados
15
Adecuar el escenario
deportivo y recreativo del Escenarios deportivos y
05044309D 1 20% 82,753,835 01/02/2016 31/12/2016 SDR
arrio el Retiro en la comuna recreativos adecuados
15
Adecuar el escenario
deportivo y recreativo del Escenarios deportivos y
05044309E 1 20% 13,600,107 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Barrio Vallado II en la recreativos adecuados
comuna 15
3202 C Cali Vital
3202003 P Estilos de Vida Saludable
Niños y jóvenes beneficiados con programas de iniciación y formación deportivas
3202003005 I
en comunas
MEDE01.03.18.P03.F01
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar Iniciación y
Iniciación y Formación
4162 pr Recreación a través de iniciación y formación deportiva comuna 19 de Cali Valle del Cauca 05044223 Formación Deportiva en la 1 100% 370,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Deportiva realizado
Comuna 19
Realizar Iniciación y
Iniciación y Formación
4162 pr Proyecto iniciación y formación deportiva en niños y niñas Santiago de Cali 05042990 Formación Deportiva en 1 100% 6,000,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Deportiva realizado
Santiago de Cali
3202003006 I Deportistas beneficiados en eventos y actividades deportivas
Apoyar 223 deportistaS de Deportista de alto logro
4162 pr Apoyo al deportista de alto logro mediante la tarjeta MIO en Santiago de Cali 05043649 233 100% 200,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
alto logro apoyado
Apoyar 3,500 deportista de Deportista de alto logro
4162 pr Apoyo día del deportista y calendario deportivo en Santiago de Cali 05043650 3,500 100% 250,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
alto logro apoyado
Apoyar 5,500 deportistas de Deportistas de Cali
4162 pr Apoyo eventos de ligas, clubes y deportistas de Santiago de Cali 05044197 5,500 100% 2,600,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Cali apoyados
Dotación biblioteca del deporte en el estadio pascual guerrero de la ciudad de Santiago de Dotar a la biblioteca del
4162 pr 05044325 Biblioteca del deporte dotada 1 100% 300,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Cali Deporte
Realizar el congreso Congreso internacional del
4162 pr Congreso internacional del deporte y recreación - plan decenal 05044326 internacional del deporte y deporte y recreación 1 100% 500,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreación Realizado
Realizar los Juegos Juegos Municipales
4162 pr Recreación a través de juegos municipales deportivos en Santiago de Cali 05044327 1 100% 1,200,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Municipales realizado
Niños y jóvenes beneficiados con programas de iniciación y formación deportivas
3202003007 I
en Corregimientos
Realizar Iniciación y
Iniciación y Formación
4162 pr Iniciación y formación deportiva corregimiento el hormiguero Santiago de Cali 05044248 Formación Deportiva en el 1 100% 50,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Deportiva realizado
Cgto el Hormiguero
Líderes, entrenadores, autoridades y dirigentes deportivos beneficiados con
3202003008 I
capacitaciones
Capacitar en deporte y
Líderes deportivos y
4162 pr Capacitación en deporte y recreación a líderes deportivos y deportistas de Santiago de Cali 05044172 recreación a líderes 1 100% 400,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
deportistas capacitados
deportivos y deportistas
Apoyar académicamente a
Personas del deporte y la
4162 pr Apoyo académico escuela nacional del deporte Municipio Santiago de Cali 05043695 500 personas del deporte y la 500 100% 500,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreación apoyadas
recreación
Juegos deportivos realizados anualmente (LGTB, corregimientos, afro-
3202003009 I
descendientes, reclusorios, recicladores)
Realizar los juegos para Juegos para corregimientos
4162 pr Recreación a través de juegos para corregimientos Santiago de Cali 05043396 1 100% 350,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
corregimientos realizados
Realizar los juegos para Juegos para recicladores
4162 pr Recreación para recicladores Santiago de Cali 05043510 1 100% 70,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recicladores realizados
Realizar 19 juegos de Juegos de de inclusión
4162 pr Recreación y deporte para la inclusión social en Santiago de Cali 05043653 19 100% 2,000,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
inclusión Social Social realizados
3202003010 I Participantes de programas realizados en 15 parques recreativos del municipio
Realizar programa de Programa de Gimnasia
4162 pr Recreación a través de gimnasia dirigida y aeróbicos en Santiago de Cali 05044165 1 100% 2,500,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
gimnasia dirigida y aeróbicos dirigida y aeróbicos realizado

Realizar programa de
Programa de recreación
4162 pr Recreación familiar en parques Santiago de Cali 05044166 recreación familiar en 1 100% 350,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
familiar en parques realizado
parques
3202003011 I Beneficiarios de la ciclovida
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Realizar Ciclovias Ciclovias Comunitarias


4162 pr Recreación a través de Ciclovías comunitarias Santiago de Cali 05043508 1 100% 5,000,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Comunitarias realizada
Eventos deportivos y recrativos en diferentes disciplinas dirigido a población joven
3202003012 I
y adulta en las comunas 2, 4, 5, 8, 9, 10, 11, 12, 17 y 19 .
Realizar Juegos deportivos
4162 pr Recreación a través de juegos deportivos comuna 4 Santiago de Cali 05044311 Juegos deportivos realizados 1 100% 60,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en la comuna 4

Realizar Juegos deportivos y Juegos deportivos y


4162 pr Recreación a través de juegos deportivos y recreativos comuna 5 Santiago de Cali 05044308 1 100% 150,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos en la comuna 5 recreativos realizados

Realizar Juegos deportivos y Juegos deportivos y


4162 pr Recreación a través de juegos deportivos recreativos comuna 9 de Cali Valle del Cauca 05044228 1 100% 325,796,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos en la comuna 9 recreativos realizados

Eventos deportivos y recrativos con disciplinas deportivas que involucre a niños y


3202003013 I jóvenes con enfoque de prevención de sustancias psicoactivas, la violencia
familiar y el ejercicio no responsable de la sexualidad en los corregimientos

Realizar Juegos deportivos y


Juegos deportivos y
4162 pr Recreación a través de juegos deportivos recreativos corregimiento navarro Santiago de Cali 05044243 recreativos en el Cgto 1 100% 64,651,080 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos realizados
Navarro
Realizar Juegos deportivos y
Recreación a través de juegos deportivos y recreativos corregimiento de la buitrera Santiago Juegos deportivos y
4162 pr 05044329 recreativos en el Cgto 1 100% 40,651,080 01/02/2016 31/12/2016 SDR
de Cali recreativos realizados
Buitrera
Realizar Juegos deportivos y
Juegos deportivos y
4162 pr Recreación a través de juegos deportivos y recreativos Cgto la leonera Santiago de Cali 05044137 recreativos en el Cgto 1 100% 47,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos realizados
Leonera
Realizar Juegos deportivos y
Juegos deportivos y
4162 pr Recreación a través de los juegos deportivos y recreativos Cgto el saladito Santiago de Cali 05044135 recreativos en el Cgto 1 100% 60,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos realizados
Saladito
Realizar Juegos deportivos y
Juegos deportivos y
4162 pr Recreación a través de juegos deportivos y recreativos Cgto de golondrinas Santiago de Cali 05044136 recreativos en el Cgto 1 100% 60,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos realizados
Golondrinas
3203 C Cali, Un territorio que avanza hacia el desarrollo social
3203001 P Atención Integral a la Primera Infancia
Actividades recreativas para estimulación adecuada dirigido a madres
32030010004 I
comunitarias
Realizar programa a madres Programa a madres
4162 pr Recreación madres comunitarias en primera infancia Santiago de Cali 05044148 comunitarias en primera comunitarias en primera 1 100% 200,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
infancia infancia realizado
Espacios deportivos y recreativos dotados y con oportunidades para el juego,
32030010005 I
para la primera infancia en comunas y corregimientos
05043656 21 100% 2,000,000,005
Adecuar espacios recreativos
Espacios recreativos para la
05043656A para la primera infancia en el 1 5% 95,238,100 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ Petecuy II
Adecuar espacios recreativos
Espacios recreativos para la
05043656B para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ San Luis II
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Adecuar espacios recreativos


Espacios recreativos para la
05043656C para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ Oasis de Comfandi

Adecuar espacios recreativos


para la primera infancia en la Espacios recreativos para la
05043656D 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Unidad Recreativa Libardo primera infancia adecuados
Madrid
Adecuar espacios recreativos
para la primera infancia en la Espacios recreativos para la
05043656E 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Unidad recreativa primera infancia adecuados
Panamericano
Adecuar espacios recreativos
Espacios recreativos para la
05043656F para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ El Jardin

Adecuar espacios recreativos


para la primera infancia en el Espacios recreativos para la
05043656G 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Polideportivo la Bombonera primera infancia adecuados
B/ San Carlos

Adecuar espacios recreativos


Espacios recreativos para la
05043656H para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ Comuneros II

Adecuar espacios recreativos


para la primera infancia en el Espacios recreativos para la
05043656I 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Polideportivo Ricardo primera infancia adecuados
Balcazar
Adecuar espacios recreativos
Espacios recreativos para la
05043656J para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ El Guabal

Adecuar espacios recreativos


Espacios recreativos para la
05043656K para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
4162 pr Adecuación de espacios recreativos para la primera infancia en Santiago de Cali primera infancia adecuados
Polideportivo Talanga

Adecuar espacios recreativos


Espacios recreativos para la
05043656L para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ Los Naranjos I

Adecuar espacios recreativos


Espacios recreativos para la
05043656M para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ Floralia

Adecuar espacios recreativos


Espacios recreativos para la
05043656N para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ Antonio Nariño

Adecuar espacios recreativos


Espacios recreativos para la
05043656O para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ Mariano Ramos
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

4162 pr FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


Adecuación de espacios recreativos para la primera infancia en Santiago de Cali
FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Adecuar espacios recreativos


Espacios recreativos para la
05043656P para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ Puertas del Sol IV

Adecuar espacios recreativos


para la primera infancia en el Espacios recreativos para la
05043656Q 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Polideportivo Francisco primera infancia adecuados
Heladio Ramirez
Adecuar espacios recreativos
para la primera infancia en la Espacios recreativos para la
05043656R 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Unidad Recreativa primera infancia adecuados
Horizontes

Adecuar espacios recreativos


Espacios recreativos para la
05043656S para la primera infancia en la 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
Unidad Recreativa la Estrella

Adecuar espacios recreativos


Espacios recreativos para la
05043656T para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ Invicali Desepaz

Adecuar espacios recreativos


Espacios recreativos para la
05043656U para la primera infancia en el 1 5% 95,238,095 01/02/2016 31/12/2016 SDR
primera infancia adecuados
B/ Calimio Desepaz

Niños y niñas beneficiados por las actividades recreativas para la estimulación


32030010011 I
temprana
Realizar programa para Programa para estimulación
4162 pr Recreación para estimulación temprana en niños y niñas de Santiago de Cali 05043655 1 100% 250,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
estimulación temprana temprana realizado

3203002 P Promoción, prevención y atención a Infancia, adolescencia, juventud


Niños, Niñas, (NN) que participan en programas de uso del tiempo libre
32030020001 I
(vacaciones recreativas)
Realizar vacaciones
Vacaciones recreativas
4162 pr Recreación a través de vacaciones recreativas en Santiago de Cali 05043657 recreativas en Santiago de 1 100% 250,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
realizadas
Cali

Adolescentes y Jóvenes (AJ) que participan en programas de uso del tiempo libre
32030020002 I
(juegos deportivos recreativos, intercolegiados, universitarios y municipales).
Ralizar los juegos Juegos municipales
4162 pr Recreación a través de los juegos municipales intercolegiados de Santiago de Cali 05044204 1 100% 700,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
municipales intercolegiados intercolegiados realizados
3203004 P No violencia Contra la Mujer
Atención integral a Mujeres víctimas de violencia basada en genero, familiar y
32030040001 I
sexual
Realizar la carrera de la Carrera de la mujer
4162 pr Apoyo a la realización de la carrera de la mujer en Santiago de Cali 05043659 1 100% 80,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
mujer Realizada
3203005 P Diversidad Étnica y Racial
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Niños y niñas de primera infancia, infancia, adolescentes y jóvenes indígenas


32030050005 I participan en la recuperación y preservación de juegos tradicionales con atención
integral
Recreación a través de juegos deportivos recreativos para población indígena de Santiago de Realizar los juegos para Juegos para Indígenas
4162 pr 05043660 1 100% 80,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Cali Indígenas realizados
3203006 P Vejez con dignidad
Adulto mayor que participa en actividades deportivas y recreativas de comunas y
32030060008 I
corregimientos
Realizar Juegos para el Juegos para el adulto mayor
4162 pr Recreación a través de actividades lúdicas para adulto mayor comuna 4 Santiago Cali 05044310 1 100% 49,267,808 01/02/2016 31/12/2016 SDR
adulto mayor en la comuna 4 realizado

Recreación a través de eventos deportivos y recreativos adulto mayor comuna 8 Santiago de Realizar Juegos para el Juegos para el adulto mayor
4162 pr 05044304 1 100% 50,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Cali adulto mayor en la comuna 8 realizado

Recreación a través de natación para los adultos mayores de la comuna 9 de Cali valle del Realizar Juegos para el Juegos para el adulto mayor
4162 pr 05044230 1 100% 230,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
cauca adulto mayor en la comuna 9 realizado

Realizar Juegos para el


Juegos para el adulto mayor
4162 pr Recreación y salud preventiva adulto mayor comuna 11 Santiago de Cali 05044281 adulto mayor en la comuna 1 100% 300,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
realizado
11
Realizar Juegos para el
Recreación a través de eventos deportivos y recreativos adulto mayor comuna 17 Santiago de Juegos para el adulto mayor
4162 pr 05044298 adulto mayor en la comuna 1 100% 102,893,638 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Cali realizado
17
Realizar Juegos para el
Juegos para el adulto mayor
4162 pr Recreación dirigida a adultos mayores comuna 19 Santiago de Cali 05043626 adulto mayor en la comuna 1 100% 120,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
realizado
19
Realizar Juegos para el Juegos para el adulto mayor
4162 pr Recreación a través de juegos deportivos recreativos para tercera edad en Santiago de Cali 05043654 1 100% 350,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
adulto mayor en Cali realizado
32030060009 I Atención integral al adulto mayor con enfoque diferencial
Realizar Juegos para el
Recreación y salud preventiva a través del deporte y la recreación adulto mayor comuna 10 Juegos para el adulto mayor
4162 pr 05044220 adulto mayor en la comuna 1 100% 135,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Santiago de Cali realizado
10

3203007 P Equiparación de oportunidades para la población con discapacidad


Niños, niñas, adolescentes y jóvenes con discapacidad vinculados en juegos
32030070001 I
deportivos para personas con discapacidad
Realizar Juegos para
Recreación a través del deporte para personas en situación de discapacidad comuna 12 Juegos para discapacitados
4162 pr 05044121 discapacitados en la comuna 1 100% 45,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Santiago de Cali realizado
12
Realizar Juegos para
Recreación a través de juegos deportivos y recreativos para personas en condición de Juegos para discapacitados
4162 pr 05044305 discapacitados en la comuna 1 100% 30,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
discapacidad comuna 8 Santiago de Cali realizado
8
Recreación a través de juegos deportivos y recreativos para discapacitados en Santiago de Realizar Juegos para Juegos para discapacitados
4162 pr 05043661 1 100% 300,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Cali discapacitados en Cali realizado
Atención a Víctimas del Conflicto Armado Interno, Derechos Humanos y
3206 C
Reintegración de Desmovilizados
3206002 P Restablecimiento a las víctimas del conflicto armado
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Implementar en las escuelas de formación deportiva procesos de identificación y


32060020006 I promoción de talentos deportivos para menores víctimas del conflicto armado
interno
Realizar Juegos para Juegos para desplazados
4162 pr Recreación y deporte para desplazados Santiago de Cali 05043509 1 100% 70,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
desplazados en Cali realizado
34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos
3404 C Espacio Público y Equipamientos Colectivos de Calidad para Todos

3404002 P Equipamientos para Todos


34040020001 I Escenarios deportivos mantenidos, mejorados y adecuados
Mantener 30 escenarios Escenarios deportivos de
4162 pr Mantenimiento escenarios deportivos santiago de cali 05042981 30 100% 15,061,635,017 01/02/2016 31/12/2016 SDR
deportivos de Cali Cali mantenidos
Adecuar 10 escenarios
Escenarios deportivos de
4162 pr Adecuación escenarios deportivos de alto rendimiento santiago de cali 05042982 deportivos de alto 10 100% 2,150,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Cali adecuados
rendimiento en Cali
05042989 17 100% 1,491,047,620
Adecuar unidad recreativa Unidades recreativas
05042989A 1 6% 40,551,214 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Los Guaduales adecuadas
Adecuar unidad recreativa 7 Unidades recreativas
05042989B 1 6% 98,065,334 01/02/2016 31/12/2016 SDR
de Agosto adecuadas
Adecuar unidad recreativa Unidades recreativas
05042989C 1 6% 138,616,548 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Libardo Madrid adecuadas
Adecuar unidad recreativa El Unidades recreativas
05042989D 1 6% 42,857,142 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Dorado adecuadas
Adecuar unidad recreativa 12 Unidades recreativas
05042989E 1 6% 54,285,714 01/02/2016 31/12/2016 SDR
de Octubre adecuadas
Adecuar unidad recreativa Unidades recreativas
05042989F 1 6% 171,428,571 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Fenalco Kennedy adecuadas
Adecuar unidad recreativa Unidades recreativas
05042989G 1 6% 33,333,333 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Nueva Floresta adecuadas
Adecuar unidad recreativa Unidades recreativas
05042989H 1 6% 50,476,200 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Puertas del Sol 5 adecuadas
Adecuar unidad recreativa Unidades recreativas
05042989I 1 6% 130,122,469 01/02/2016 31/12/2016 SDR
4162 pr Adecuación y seguimiento de unidades recreativas santiago de cali Puertas del Sol 4 adecuadas
Adecuar unidad recreativa Unidades recreativas
05042989J 1 6% 42,857,142 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Antonio Nariño adecuadas
Adecuar unidad recreativa Unidades recreativas
05042989K 1 6% 128,571,428 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Marino Rengifo adecuadas
Adecuar unidad recreativa Unidades recreativas
05042989L 1 6% 66,666,666 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Primero de Mayo adecuadas
Adecuar unidad recreativa La Unidades recreativas
05042989M 1 6% 59,047,619 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Estrella adecuadas
Adecuar unidad recreativa Unidades recreativas
05042989N 1 6% 55,238,093 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Invicali Desepaz adecuadas
Adecuar unidad recreativa Unidades recreativas
05042989O 1 6% 36,190,476 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Calimio Desepaz adecuadas
Adecuar azulejos en 5
Unidades recreativas
05042989P piscinas de unidades 5 6% 104,644,433 01/02/2016 31/12/2016 SDR
adecuadas
recreativas
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
4162 pr RELACIÓN
Adecuación y seguimiento de unidades
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE LOS
recreativas santiago de cali PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Adecuar equipos en 5
Unidades recreativas
05042989Q piscinas de unidades 5 6% 238,095,238 01/02/2016 31/12/2016 SDR
adecuadas
recreativas
05043506 32 100% 4,063,047,619 01/02/2016 31/12/2016 SDR

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506A 1 3% 109,523,810 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Terron Colorado barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506B 1 3% 93,029,791 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el Polideportivo Vipasa barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506C 1 3% 123,638,780 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Guayacanes barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506D 1 3% 39,930,225 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Bosque barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506E 1 3% 75,899,841 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Torres de Comfandi barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506F 1 3% 114,070,929 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Paso del Comercio barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506G 1 3% 17,482,839 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Floralia I barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506H 1 3% 28,130,107 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Guaduales barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506I 1 3% 98,182,322 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ San Luis II barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506J 1 3% 79,882,833 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ El Trebol barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506K 1 3% 23,331,197 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Villa Colombia barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506L 1 3% 114,285,714 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Colseguros Andes barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506M 1 3% 61,904,762 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ El Guabal barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506N 1 3% 18,847,305 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Independencia barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506O 1 3% 51,424,956 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ La Esperanza barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506P 1 3% 154,372,178 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ San Carlos barriales adecuados
4162 pr Adecuación escenarios deportivos barriales santiago de cali
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

4162 pr Adecuación escenarios deportivos barriales santiago de cali

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506Q 1 3% 110,281,396 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Villa del Sur barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506R 1 3% 99,793,781 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ 20 de Julio barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506S 1 3% 157,142,857 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ 12 de Octubre barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506T 1 3% 140,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ República de Israel barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506U 1 3% 47,619,048 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Ciudad 2000 barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo


Escenarios deportivos
05043506V en el Polideportivo Ciudad 1 3% 142,799,879 01/02/2016 31/12/2016 SDR
barriales adecuados
2000

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506W 1 3% 106,856,765 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Altos del Caney barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506X 1 3% 8,961,475 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ El Caney barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506Y 1 3% 104,761,905 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Santa Anita barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506Z 1 3% 53,809,524 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Villa de Guadalupe barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506AA 1 3% 48,571,429 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Limonar barriales adecuados
Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos
05043506AB 1 3% 106,856,765 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Ingenio II barriales adecuados
Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos
05043506AC 1 3% 159,155,894 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Calicanto barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506AD 1 3% 111,900,652 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Fundadores barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506AE 1 3% 389,170,089 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ El Refugio barriales adecuados

Adecuar escenario deportivo Escenarios deportivos


05043506AF 1 3% 71,428,571 01/02/2016 31/12/2016 SDR
en el B/ Remansos barriales adecuados

Realizar estudios de pre Estudios de pre invesrión


4162 pr Estudios de pre inversión proyectos escenarios deportivos santiago de cali 05044149 5 100% 1,000,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
invesrión realizados
05044210 2 100% 235,000,000

4162 pr Mantenimiento escenarios deportivos y recreativos comuna 10; valle del cauca, occidente
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VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

Mantener escenario
escenarios deportivos y
05044210A deportivo y recreativo en el 1 50% 125,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos mantenidos
4162 pr Mantenimiento escenarios deportivos y recreativos comuna 10; valle del cauca, occidente B/ La Selva
Mantener escenario
escenarios deportivos y
05044210B deportivo y recreativo en el 1 50% 110,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos mantenidos
B/Departamental
05044229 7 100% 617,568,256
Mantener el escenario
escenarios deportivos y
05044229A deportivo y recreativo en el 1 14% 30,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos mantenidos
B/ Caney Especial
Mantener el escenario
escenarios deportivos y
05044229B deportivo y recreativo en el 1 14% 80,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos mantenidos
B/ Caney IV
Mantener el escenario
escenarios deportivos y
05044229C deportivo y recreativo en el 1 14% 40,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos mantenidos
B/ Ciudadela Comfandi

4162 pr Mantenimiento y adecuación de escenarios deportivos de la comuna 17 de santiago de cali Mantener el escenario
escenarios deportivos y
05044229D deportivo y recreativo en el 1 14% 150,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos mantenidos
B/ Samanes de guadalupe
Mantener el escenario
escenarios deportivos y
05044229E deportivo y recreativo en el 1 14% 67,761,710 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos mantenidos
B/ Bloques del Limonar
Mantener el escenario
escenarios deportivos y
05044229F deportivo y recreativo en el 1 14% 32,238,290 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos mantenidos
B/ Bloques del Limonar
Mantener el escenario
escenarios deportivos y
05044229G deportivo y recreativo en el 1 14% 50,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos mantenidos
B/ Valle del Lili
Adecuar polideportivo B/ Polideportivo B/ Santa Fé
4162 pr Adecuación polideportivo barrio santa fe comuna 8 Santiago de Cali 05044307 1 100% 167,568,256 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Santa Fé Adecuado
05043693 4 100% 90,000,000
Adecuar infraestructura Infraestructura deportiva en
05043693A 1 25% 30,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
deportiva en el B/ Junin la comuna 9 adecuada
Adecuar infraestructura Infraestructura deportiva en
05043693B 1 25% 40,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
4162 pr Adecuación de la infraestructura deportiva en la comuna 9 de Santiago de Cali deportiva en el B/ Obrero la comuna 9 adecuada
Adecuar infraestructura Infraestructura deportiva en
05043693C 1 25% 10,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
deportiva en el B/ Bretaña la comuna 9 adecuada
Adecuar infraestructura del Infraestructura deportiva en
05043693D 1 25% 10,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
parque de la autopista la comuna 9 adecuada
Mantener escenarios
Escenarios deportivos
4162 pr Mantenimiento escenarios deportivos Cgto el hormiguero Santiago de Cali 05044323 deportivos Cgto el 1 100% 50,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
mantenidos
hormiguero
Mantener escenarios Escenarios deportivos
4162 pr Mantenimiento escenarios deportivos Cgto la Elvira Santiago de Cali 05044321 1 100% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
deportivos Cgto Elvira mantenidos
Mantener escenarios Escenarios deportivos
4162 pr Mantenimiento escenario deportivo Cgto la paz Santiago de Cali 05044322 1 100% 180,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
deportivos Cgto La Paz mantenidos
Mantener 15 parques
Parques recreativos
4162 pr Mantenimiento de parques recreativos en Santiago de Cali 05044180 recreativos en Santiago de 15 100% 800,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
mantenidos
Cali
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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

05044318 15 100% 1,520,000,000

Adecuar escenario deportivo


Escenarios deportivos y
05044318A y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento El Hormiguero

Adecuar escenario deportivo


Escenarios deportivos y
05044318B y recreativo en el 1 7% 120,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento El Saladito
Adecuar escenario deportivo
Escenarios deportivos y
05044318C y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento Felidia
Adecuar escenario deportivo
Escenarios deportivos y
05044318D y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento Golondrinas
Adecuar escenario deportivo
Escenarios deportivos y
05044318E y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento La Buitrera
Adecuar escenario deportivo
Escenarios deportivos y
05044318F y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento La Castilla
Adecuar escenario deportivo
Escenarios deportivos y
05044318G y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento La Elvira
Adecuación escenario deportivos y recreativos corregimientos de la ciudad de Santiago de
4162 pr Adecuar escenario deportivo
Cali Escenarios deportivos y
05044318H y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento La Leonera
Adecuar escenario deportivo
Escenarios deportivos y
05044318I y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento La Paz
Adecuar escenario deportivo
Escenarios deportivos y
05044318J y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento Los Andes
Adecuar escenario deportivo
Escenarios deportivos y
05044318K y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento Montebello
Adecuar escenario deportivo
Escenarios deportivos y
05044318L y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento Navarro
Adecuar escenario deportivo
Escenarios deportivos y
05044318M y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento Pance
Adecuar escenario deportivo
Escenarios deportivos y
05044318N y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento Pichindé
Adecuar escenario deportivo
Escenarios deportivos y
05044318O y recreativo en el 1 7% 100,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
recreativos adecuados
corregimiento Villa Carmelo
34040020003 I Centro de alto rendimiento terminado
Construir unidad deportiva en
4162 pr Construcción unidad deportiva en Santiago de Cali 05044319 Unidad deportiva Construida 1 100% 2,332,607,062 01/02/2016 31/12/2016 SDR
Santiago de Cali
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACION Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

35 L CaliDA: Proyección Global Para Todos


3504 C Cali Vitrina al Mundo
3504002 P Cali Capital Deportiva
35040020002 I Eventos deportivos internacionales realizados
Apoyar eventos deportivos Eventos deportivos
4162 pr Apoyo y promoción de eventos deportivos internacionales en santiago de cali 05044188 1 100% 3,000,000,000 01/02/2016 31/12/2016 SDR
internacionales en Cali internacionales apoyados

58,850,004,166
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE GESTION DEL RIESGO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES Fecha de reporte: 15/01/2016 Vigencia: 2016

Indicador de Valor de la Dependencia


Meta a Meta de producto del Ponderación Presupuesto Día / Mes /
Código Código Identificación de la línea estratégica, componente, programa, Clasificación producto del meta de Día / Mes/ responsable
Clase alcanzar Plan proyecto producto inicial Año (Finali-
dependencia general indicador y proyectos de inversión (BP) proyecto producto del Año (Inicio) (Reparto
Indicativo (Descripción) (%) (Pesos) zación)
(Descripción) proyecto administrativo)

34 L CaliDA: Un Entorno Amable para Todos


3402 C Gestión Integral del Riesgo de Desastres
340203 P Atención de Emergencias y Desastres (Gestión Reactiva)
34020030001 I Organismos de socorro coordinados con la Administración Municipal
46401 2,740 100.00% 2,622,976,404 16/01/2016 31/12/2016

Entregar 2.100 kits de Kits de ayudas humanitarias


46401A 2,100 15.00% 1,467,976,404 16/01/2016 31/12/2016
ayudas humanitarias entregados a damnificados

Contratos de Interès pùblico


Contratar 3 Organismos de
46401B suscritos con Organismos de 3 20.00% 780,000,000 01/02/2016 31/12/2016
Socorro apoyados
Socorro
IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE Identificar 620 Factores de Factores de Riesgo
46401C 620 20.00% 129,600,000 01/02/2016 31/12/2016
EMERGENCIAS Y DESASTRES EN SANTIAGO DE CALI Riesgo identificados
4163 34020030001 pr SMGRED
Vehìculo 4 x 4 para realizar
46401D Comprar 1 Vehiculo 4x4 1 10.00% 65,000,000 01/03/2016 28/05/2016
visitas de campo Comprado

Motocicletas para realizar


46401E Comprar 4 Motocicleta 4 10.00% 34,000,000 01/03/2016 28/05/2016
visitas de campo Compradas

Realizar 12 Estudios y
Estudios de Amenazas y
46401F anàlisis de amenazas y 12 25.00% 146,400,000 01/02/2016 31/12/2016
Vulnerabilidades realizados
vulnerabilidades

2,622,976,404
Cuadro 2F

INDICADORES DE GESTIÓN DE LAS DEPENDENCIAS


(TRÁMITES Y SERVICIOS)
2016
MEDE01.03.18.P03.F02
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DIRECCIÓN DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 = solicitudes de Certificación de experiencia


361 Gestión Pública 3612 Gestión Gestión de Gestión y 703
36 CaliDA: atendidas
y Desarrollo Integral y Expedir Certificaciones Gestión del Talento Desarrollo Humano / Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes Certificación Direccion de Desarrollo
1 Buen Gobierno servicio MATH02.06.01.18.P04 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 SRH
Organizacional de Estratégica del deexperiencia Humano Administración de Certificación de experiencia de experiencia Administrativo
para Todos V2 = solicitudes de Certificación de experiencia
Calidad Talento Humano Planta de Personal 703
radicadas

V1 = solicitudes de Traslado de Empresa Promotora


361 Gestión Pública 3612 Gestión Atender las solicitudes de Gestión de Seguridad Atender el 100% de las solicitudes de 39
36 CaliDA: Porcentaje de solicitudes de Traslado de Salud E.P.S. de los jubilados atendidas
y Desarrollo Integral y traslado de Empresa Gestión del Talento Social Integral traslado de Empresa Promotora de Direccion de Desarrollo
2 Buen Gobierno tramite MATH02.07.01.18.P01 de Empresa Promotora de Salud % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 60 SRH
Organizacional de Estratégica del Promotora de Salud E.P.S de Humano /Protección y Servicios Salud E.P.S de los Jubilados Administrativo
para Todos E.P.S. de los jubilados Atendidas
Calidad Talento Humano los Jubilados Complementarios radicadas V2 = solicitudes de Traslado de Empresa Promotora
39
de Salud E.P.S. de los jubilados radicadas

V1 = solicitudes de pensión de sobrevivientes


361 Gestión Pública 3612 Gestión 70
36 CaliDA: atendidas
y Desarrollo Integral y Atender las solicitudes de Gestión del Talento Liquidaciones Laborales Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Pensión Dirección de Desarrollo
3 Buen Gobierno tramite MATH02.08.02.18.P02 % (V1/V2)*100 76.9 100.0 100.0 100.0 100.0 60 SRH
Organizacional de Estratégica del pensión de sobrevivientes Humano / Inactivos pensión de sobrevivientes radicadas de Sobrevivientes Atendidas Administrativo
para Todos
Calidad Talento Humano V2 = solicitudes de pensión de sobrevivientes
91
radicadas

V1 = solicitudes de Cuota Parte Pensional


361 Gestión Pública 3612 Gestión 120
36 CaliDA: atendidas
y Desarrollo Integral y Atender las solicitudes de Gestión del Talento Liquidaciones Laborales Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de Solicitudes de Cuota Dirección de Desarrollo
4 Buen Gobierno tramite MATH02.08.02.18.P07 % (V1/V2)*100 84.5 100.0 100.0 100.0 100.0 15 SRH
Organizacional de Estratégica del cuota parte pensional Humano / Inactivos cuota parte pensional radicadas Parte Pensional Atendidas Administrativo
para Todos
Calidad Talento Humano
V2 = solicitudes de Cuota Parte Pensional radicadas 142

361 Gestión Pública 3612 Gestión V1 = certificaciones de Bono Pensional expedidas 675
36 CaliDA: Expedir el 100% de las
y Desarrollo Integral y Expedir Certificaciones de Bono Gestión del Talento Liquidaciones Laborales Porcentaje de Certificaciones de Dirección de Desarrollo
5 Buen Gobierno tramite MATH02.08.02.18.P05 Certificaciones de Bono Pensional % (V1/V2)*100 99.7 100.0 100.0 100.0 100.0 15 SRH
Organizacional de Estratégica del Pensional Humano / Inactivos Bono Pensional expedidas Administrativo
para Todos radicadas
Calidad Talento Humano
V2 = solicitudes de Bono Pensional radicadas 677

361 Gestión Pública 3612 Gestión V1 = solicitudes de auxilios funerarios atendidas 71


36 CaliDA:
y Desarrollo Integral y Atender las solicitudes de Gestión del Talento Liquidaciones Laborales Atender el 100% de las solicitudes Porcentaje de Solicitudes de Auxilios Direccion de Desarrollo
6 Buen Gobierno tramite MATH02.08.02.18.P10 % (V1/V2)*100 85.5 100.0 100.0 100.0 100.0 15 SRH
Organizacional de Estratégica del Auxilio Funerario Humano / Inactivos de Auxilio Funerario radicadas Funerarios Atendidas Administrativo
para Todos
Calidad Talento Humano
V2 =solicitudes de auxilios funerarios radicadas 83

3621
V1 = solicitudes de Certificación de contrato 450
35 CaliDA: Un Sostenibilidad
362 Gestión Fiscal, Adquisición de Bienes,
Entorno Fiscal y Expedir Certificaciones de Gestión Jurídico Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes Certificación Direccion de Desarrollo
7 Amable para
Contable y
Soberanía contrato
servicio
Administrativo
Obras y Servicios / MAJA01.02.02.18.P06
pensión de Certificación de contrato de contrato
% (V1/V2)*100 100.0 101.0 100.0 100.0 100.0 15
Administrativo
ABOS
Financiera Contractual
Todos tributaria con
resultados V2 = solicitudes de Certificación de contrato 450

3621 V1= solicitudes de Concepto de Calidad de Bien


3,900
35 CaliDA: Un Sostenibilidad para Inmuebles atendidas.
362 Gestión Fiscal, Atender las solicitudes de Administración de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de
Entorno Fiscal y Gestión Jurídico Dirección de Desarrollo
8 Amable para
Contable y
Soberanía
concepto de Calidad de Bien servicio
Administrativo
Bienes Inmuebles, MAJA01.03.03.18.P13 concepto de Calidad de Bien para Concepto de Calidad de Bien para % (V1/V2)*100 84.1 102.0 100.0 100.0 100.0 30
Administrativo
SBM
Financiera para Inmuebles Muebles y Automotores Inmuebles radicadas Inmuebles atendidas
Todos tributaria con V2= solicitudes de Concepto de Calidad de Bien
resultados 4,635
para Inmuebles radicadas.

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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DIRECCIÓN DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

3621 V1= certificaciones de Inventarios para exservidores


393
36 CaliDA: Un Sostenibilidad públicos expedidas.
362 Gestión Fiscal, Expedir las Certificaciones de Administración de Expedir el 100% de las Porcentaje de Certificaciones de
Entorno Fiscal y Gestión Jurídico Dirección de Desarrollo
9 Amable para
Contable y
Soberanía
Inventarios para exservidores tramite
Administrativo
Bienes Inmuebles, MAJA01.03.03.18.P19 certificaciones de Inventarios para Inventarios para exservidores % (V1/V2)*100 95.4 103.0 100.0 100.0 100.0 15
Administrativo
SBM
Financiera públicos Muebles y Automotores exservidores públicos radicadas públicos expedidas
Todos tributaria con V2= solicitudes de Inventarios para exservidores
resultados 412
públicos radicadas.

3621
V1: Solicitudes de Compensación atendidas. 1
37 CaliDA: Un Sostenibilidad Atender el 100% de las solicitudes de
362 Gestión Fiscal, Atender las Solicitudes de Administración de
Entorno Fiscal y Gestión Jurídico Compensación de zonas verdes Porcentaje de solicitudes de Dirección de Desarrollo
10 Amable para
Contable y
Soberanía
compensación de las zonas tramite
Administrativo
Bienes Inmuebles, MAJA01.03.03.18.P09
entre el Municipio de Santiago de Cali Compensación
% (V1/V2)*100 100.0 104.0 100.0 100.0 100.0 30
Administrativo
SBM
Financiera verdes Muebles y Automotores
Todos tributaria con y particulares
resultados V2: solicitudes de compensación radicadas. 1

3621 V1: Solicitudes de incorporación y entrega material


18
37 CaliDA: Un Sostenibilidad Atender las Solicitudes de atendidas.
362 Gestión Fiscal, Administración de Atender el 100% de las solicitudes de
Entorno Fiscal y Incorporación y entrega de las Gestión Jurídico Porcentaje de solicitudes Dirección de Desarrollo
11 Amable para
Contable y
Soberanía áreas de cesión a favor del
tramite
Administrativo
Bienes Inmuebles, MAJA01.03.03.18.P08 incorporación y entrega material de
incorporación y entrega material
% (V1/V2)*100 100.0 105.0 100.0 100.0 100.0 30
Administrativo
SBM
Financiera Muebles y Automotores áreas de cesión al Municipio
Todos tributaria con municipio V2: solicitudes de incorporación y entrega material
resultados 18
radicadas.

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 = certificados de paz y salvo predial y


3602001 86,972
Adminsitracion de contribuciones
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes Departamento
Gestion de Hacienda Tesoreria porcentaje de paz y salvo predial y Subdireccion de
1 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania certificado de paz y salvo del servicio MAHP03.02.02.18P05 del certificado de paz y salvo predial y % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de
Publica Administracion de contribuciones Tesoreria de Rentas
para todos financiera tributaria con impuesto predial contribuciones Hacienda Municipal
Ingresos V2 =solicitudes de paz y salvo predial y
resultados 86,972
contribuciones

V1 = Numero de solicitudes de certificaciones de


3602001 pago de impuestos, contribuciones y rentas varias 389
Adminsitracion de
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Expedir las certificaciones de Expedir el 100% de las certificaciones porcentaje de certificaciones de pago expedidas Departamento
Gestion de Hacienda Tesoreria Subdireccion de
2 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania pago de impuestos servicio MAHP03.02.07.18P03 de pago de impuestos, contribuciones de impuestos contribuciones y rentas % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de
Publica Administracion de Tesoreria de Rentas
para todos financiera tributaria con contribuciones y rentas varias y rentas varias varias V2 =Numero de solicitudes de certificaciones de Hacienda Municipal
Ingresos
resultados pago de impuestos,contribuciones y rentas varias 389
radicadas

V1 = Numero de solicitudes de facilidades de pago


3602001 para deudores morosos de obligaciones tributarias 9,155
Atender las solicitudes de Adminsitracion de
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de facilidades de pago atendedidas Departamento
facilidades de pago para Gestion de Hacienda Tesoreria Subdireccion de
3 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite MAHP03.02.05.18P01 facilidades de pago de deudores para deudores morosos de % (V1/V2)*100 100.4 100.0 100.0 100.0 100.0 10 Administrativo de
deudores morosos de Publica Administracion de Tesoreria de Rentas
para todos financiera tributaria con morosos de obligaciones tributarias obligaciones tributarias V2 =Numero de solicitudes de facilidades de pago Hacienda Municipal
obligaciones tributarias Ingresos
resultados para deudores morosos de obligaciones tributarias 9,115
radicadas

V1 = Numero de solicitudes de liquidacion de los


3602001 derechos de explotacion de juegos de azar en la 0
Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de atencion a solicitudes
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad modalidad de rifas atendidas Departamento Subdireccion de
liquidacion de los derechos de Gestion de Hacienda liquidacion de los derechos de de liquidacion de los derechos de
4 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P16 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de Impuestos y Rentas
explotacion de juegos de azar Publica explotacion de juegos de azar en la explotacion de juegos de aza en la
para todos financiera tributaria con V2 =Numero de solicitudes de liquidacion de los Hacienda Municipal Municipales
en la modalidad de rifas modalidad de rifas modalidad de rifas atendidas
resultados derechos de explotacion de juegos de azar en la 0
modalidad de rifas radicadas

V1 = Numero de solicitudes de liquidacion de


3602001 4,157
limpuesto de delineacion urbana atendidas
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de atencion a solicitudes Departamento Subdireccion de
Gestion de Hacienda
6 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania liquidacion de impuesto de Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P16 liquidacion de impuesto de de liquidacion de impuesto de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica
para todos financiera tributaria con deliniacion urbana delineacion Urbana delineacion Urbana Hacienda Municipal Municipales
resultados V2 =Numero de solicitudes de liquidacion de
4,157
impuesto de delineacion urbana radicadas

V1 = Numero de solicitudes de liquidacion de


3602001 247
limpuesto de publicidad exterior visual atendidas
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de atencion a solicitudes Departamento Subdireccion de
Gestion de Hacienda
7 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania liquidacion de impuesto de Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P16 liquidacion de impuesto de publicidad de liquidacion de impuesto de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica
para todos financiera tributaria con publicidad exterior visual exterior visual publicidad exterior visual Hacienda Municipal Municipales
resultados V2 = Numero de solicitudes de liquidacion de
247
limpuesto de publicidad exterior visual radicadas

3602001 V1 = Numero de solicitudes de liquidacion de


81
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de atencion de las limpuesto de espectaculos publicos atendidas Departamento Subdireccion de
Gestion de Hacienda
8 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania liquidacion de impuesto de Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P16 liquidacion de impuesto de solicitudes de liquidacion de impuesto % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 5 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica V2 = Numero de solicitudes de liquidacion de
para todos financiera tributaria con espectaculos publicos Espectaculos Publicos de Espectaculos Publicos 81 Hacienda Municipal Municipales
resultados limpuesto de espectaculos publicos radicadas

V1 = Facturacion del impuesto predial unificado


3602001 1,336,655
emitida y entregada en la vigencia objeto de analisis
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Emitir y entregar Emitir y entregar oportunamente el Porcentaje de facturas de impuesto Departamento Subdireccion de
Gestion de Hacienda
9 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania oportunamente las facturas de Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P10 100% de las facturas de impuesto predial unificado emitidas y % (V1/V2)*100 88.3 100.0 100.0 100.0 100.0 60 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica
para todos financiera tributaria con impuesto predial unificado predial unificado entregadas oportunamente Hacienda Municipal Municipales
resultados

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Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
3602001 Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Emitir y entregar
Gestion de Hacienda
Emitir y entregar oportunamente el Porcentaje de facturas de impuesto hábiles) Departamento Subdireccion de
9 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania oportunamente las facturas de Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P10 100% de las facturas de impuesto predial unificado emitidas y % (V1/V2)*100 88.3 100.0 100.0 100.0 100.0 60 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica
para todos financiera tributaria con impuesto predial unificado predial unificado entregadas oportunamente Hacienda Municipal Municipales
resultados V2 = facturacion total de impuesto predial unificado
1,514,108
emitida en la vigencia objeto de analisis

V1 = Numero de declaraciones de impuesto de


industria y comercio y su complementario de avisos
113,099
3602001 Ingresar al sistema SAP las Porcentaje de declaraciones de y tableros ingresadas al sistema SAP en la vigencia
Ingresar al sistema SAPel 100% de
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad declaraciones privadas de liquidacion del impuesto de industria y actual Departamento Subdireccion de
Gestion de Hacienda las declaraciones del impuesto de
10 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania impuesto de industria y Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P15 comercio y su complementario de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica industria y comercio y su
para todos financiera tributaria con comercio y su complementario avisos y tableros ingresadas al V2 =Numero de declarantes de impuesto de Hacienda Municipal Municipales
complementario de avisos y tableros
resultados de avisos y tableros sistema SAP industria y comercio y su complementario de avisos
113,099
y tableros ingresadas al sistema SAP en la vigencia
actual

3602001 Recibir verificar y revisar el V1 = Numero de liquidaciones de sobretasa a la


Recibir verificar y revisar el 100% de Porcentaje de liquidaciones de 72
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad 100% de las liquidaciones de gasolina verificadas y revisadas Departamento Subdireccion de
Gestion de Hacienda las liquidaciones de impuesto de impuesto de sobretasa a la gasolina
11 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania impuesto de sobretasa a la Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P09 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 5 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica sobretasa a la gasolina de la totalidad de los distribuidores mayoristas
para todos financiera tributaria con gasolina de la totalidad de Hacienda Municipal Municipales
de distribuidores mayoristas verificadas y revisadas V2 =Total de distribuidores mayoristas de sobretasa
resultados distribuidores mayoristas 72
a la gasolina

V1 = Numero de solicitudes de liquidacion de


3602001 impuesto a las ventas por el sistema de Clubes 0
Porcentaje de atencion a las
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender las solicitudes de Atender las solicitudes de liquidacion atendidas Departamento Subdireccion de
Gestion de Hacienda solicitudes de liquidacion del
12 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania liquidacion del impuesto a las Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P16 del impuesto a las ventas por el % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica impuesto a las ventas por el sistema
para todos financiera tributaria con ventas por el sistema de Clubes sistema de Clubes V2 =Numero de solicitudes de liquidacion de Hacienda Municipal Municipales
de Clubes
resultados impuesto a las ventas por el sistema de Clubes 0
radicadas

V1 = Numero de solicitudes de liquidacion de


3602001 0
impuesto de deguello de ganado menor atendidas.
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de atencion a solicitudes Departamento Subdireccion de
Gestion de Hacienda
13 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania liquidacion del impuesto de Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P16 liquidacion del impuesto de deguello de liquidacion del impuesto de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica
para todos financiera tributaria con deguello de ganado menor de ganado menor deguello de ganado menor Hacienda Municipal Municipales
resultados V2 =Numero de solicitudes de liquidacion de
0
impuesto de deguello de ganado menor radicadas.

V1 = Numero de solicitudes para ser autorretenedor


3602001 8
del impuesto de industria y comercio atendidas.
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender las solicitudes para ser Atender el 100% de las solicitudes Porcentaje de atencion a solicitudes Departamento Subdireccion de
Gestion de Hacienda
14 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania autorretenedor del impuesto de Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P08 para ser autorretenedor del impuesto para ser autorretenedor del impuesto % (V1/V2)*100 80.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica
para todos financiera tributaria con Industria y comercio de Industria y comercio de Industria y comercio Hacienda Municipal Municipales
resultados V2 =Numero de solicitudes para ser autorretenedor
10
del impuesto de industria y comercio radicadas.

V1 = Numero de solicitudes para obtener


3602001 certificacion de no deuda de espectaculos publicos 300
Atender las solicitudes para Atender el 100% de las solicitudes Porcentaje de atencion a solicitudes
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad sin valor comercial generadas. Departamento Subdireccion de
obtener certificacion de no Gestion de Hacienda para obtener certificacion de no para obtener certificacion de no
15 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P16 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 5 Administrativo de Impuestos y Rentas
deuda para espectaculos Publica deuda para espectaculos publicos sin deuda para espectaculos publicos sin
para todos financiera tributaria con V2 =Numero de solicitudes para obtener certificacion Hacienda Municipal Municipales
publicos sin valor comercial valor comercial valor comercial
resultados de no deuda de espectaculos publicos sin valor 300
comercial radicadas.

V1 = Numero de solicitudes para obtener


certificacion anual del cumplimiento de requisitos de
3
3602001 Atender las solicitudes para Atender el 100% de las solicitudes Porcentaje de atencion a solicitudes exoneracion del impuesto de industria y comercio
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad obtener certificacion anual del para obtener certificacion anual del para obtener certificacion anual del atendidas. Departamento Subdireccion de
Gestion de Hacienda
16 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania cumplimiento de requisitos de Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P08 cumplimiento de requisitos de cumplimiento de requisitos de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 60 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica
para todos financiera tributaria con exoneracion del impuesto de exoneracion del impuesto de industria exoneracion del impuesto de industria Hacienda Municipal Municipales
resultados industria y comercio. y comercio y comercio

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Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
3602001 Atender las solicitudes para Servicio Subproceso Procedimiento Atender el(Descripción)
100% de las solicitudes Porcentaje(Descripción)
de atencion a solicitudes medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad obtener certificacion anual del
Gestion de Hacienda
para obtener certificacion anual del para obtener certificacion anual del hábiles) Departamento Subdireccion de
16 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania cumplimiento de requisitos de Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P08 cumplimiento de requisitos de cumplimiento de requisitos de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 60 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica
para todos financiera tributaria con exoneracion del impuesto de exoneracion del impuesto de industria exoneracion del impuesto de industria Hacienda Municipal Municipales
resultados industria y comercio. y comercio y comercio V2 =Numero de solicitudes para obtener certificacion
anual del cumplimiento de requisitos de exoneracion 3
del impuesto de industria y comercio radicadas.

V1 = Numero de solicitudes para cancelar el registro


3602001 1,087
de impuesto de industria y comercio atendidas.
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender las solicitudes para Atender el 100% de las solicitudes Porcentajes de atencion a solicitudes Departamento Subdireccion de
Gestion de Hacienda
17 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania cancelar el registro de industria Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P08 para cancelar el registro de industria para cancelar el registro de industria % (V1/V2)*100 60.3 100.0 100.0 100.0 100.0 90 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica
para todos financiera tributaria con y comercio. y comercio. y comercio. Hacienda Municipal Municipales
resultados V2 =Numero de solicitudes para cancelar el registro
1,804
de impuesto de industria y comercio radicadas.

V1 = Numero de solicitudes de devolucion de saldos


a favor en sus declaraciones tributarias.
Atender las solicitudes de 303
3602001 Atender el 100% de las solicitudes de Porcentajes de atencion a solicitudes Devoluciones de los pagos en exceso o de lo no
devolucion de saldos a favor en
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad devolucion de saldos a favor en sus de devolucion de saldos a favor en debido atendidas. Departamento Subdireccion de
sus declaraciones Gestion de Hacienda
18 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P06 declaraciones sus declaraciones % (V1/V2)*100 25.3 100.0 100.0 100.0 100.0 140 Administrativo de Impuestos y Rentas
tributarias.devoluciones de los Publica
para todos financiera tributaria con tributarias.devoluciones de los pagos tributarias.devoluciones de los pagos V2 =Numero de solicitudes de devolucion de saldos Hacienda Municipal Municipales
pagos en exceso o de lo no
resultados en exceso o de lo no debido en exceso o de lo no debido a favor en sus declaraciones tributarias.
debido 1,200
Devoluciones de los pagos en exceso o de lo no
debido radicadas.

V1 = Numero de solicitudes de inscripcion al


3602001 regimen simplificado de industria y comercio 422
Atender las solicitudes de
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender el 100% de las solicitudes Porcentaje de atencion a solicitudes atendidas. Departamento Subdireccion de
inscripcion al regimen Gestion de Hacienda
19 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P10 de inscripcion al regimen simplificado de inscrpicion al regimen simplificado % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de Impuestos y Rentas
simplificado de industria y Publica
para todos financiera tributaria con de industria y comercio de industria y comercio Hacienda Municipal Municipales
comercio V2 =Numero de solicitudes de inscripcion al regimen
resultados 422
simplificado de industria y comercio radicadas.

3602001 V1 = Numero de solicitudes de declaracion de


4,624
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de atencion a solicitudes retencion estampilla procultura atendidas. Departamento Subdireccion de
Gestion de Hacienda
20 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania declaracion de retencion Tramite Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P16 declaracion de retencion estampilla de declaracion de retencion % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de Impuestos y Rentas
Publica
para todos financiera tributaria con estampilla Procultura Procultura estampilla Procultura Hacienda Municipal Municipales
V2 = Numero de solicitudes de declaracion de
resultados 4,624
retencion estampilla procultura radicadas.

3602001 V1 = Numero de solicitudes de modificaciones al


Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentajes de atencion a las 6,130
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad registro de contribuyentes de ICA atendidas. Departamento Subdireccion de
modificaciones al registro de Gestion de Hacienda modificaciones al registro de modificaciones al registro de
21 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania servicio Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P14 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de Impuestos y Rentas
contribuyentes del impuesto de Publica contribuyentes del impuesto de contribuyentes del impuesto de
para todos financiera tributaria con Hacienda Municipal Municipales
industria y comercio industria y comercio industria y comercio V2 =Numero de solicitudes de modificaciones al
resultados 6,130
registro de contribuyentes de ICA radicadas.

3602001 V1 = Numero de solicitudes de facturas de IPU


Atender las solicitudes de 533,274
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender el 100% de las solicitudes de expedidas. Departamento Subdireccion de
impresión de factura de Gestion de Hacienda Porcentaje de facturas de impuesto
22 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania servicio Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P10 impresión de factura de impuesto % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de Impuestos y Rentas
impuesto predial unificados Publica predial unificado (IPU)emitidas
para todos financiera tributaria con predial unificados (IPU) Hacienda Municipal Municipales
(IPU) V2 =Numero de solicitudes de facturas de IPU
resultados 533,274
atendidas.

3602001 V1 = Numero de solicitudes de consulta de estado


117,667
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender el 100% de las solicitudes de de cuenta atendidas. Departamento Subdireccion de
Atender las solicitudes de Gestion de Hacienda Porcentaje de facturas de consulta de
23 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania servicio Gestion tributaria MAHP03.01.01.18P11 impresión de consulta de estado de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de Impuestos y Rentas
consulta de estado de cuenta Publica cuenta atendidas
para todos financiera tributaria con cuenta Hacienda Municipal Municipales
V2 =Numero de solicitudes de consulta de estado de
resultados 117,667
cuenta radicadas.

Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa autorización del señor Alcalde. Página 5 de 43
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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

3602001 V1 = Numero de solicitudes de cambio de


24,734
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Responder el 100% de las propietario atendidas Departamento
Responder las solicitudes de Desarrollo Integral del Porcentaje de solicitudes de cambio Subdireccion de
24 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P20 solicitudes de cambio de propietario % (V1/V2)*100 92.4 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
cambio propietario Territorio de propietario Atendidas Catastro
para todos financiera tributaria con radicadas Hacienda Municipal
V2 =Numero de solicitudes de cambio de propietario
resultados 26,776
radicadas

3602001 V1 = Numero de solicitudes de consolidacion de lote


177
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Responder el 100% de las Porcentaje de las solicitudes de y mejora atendidas Departamento
Responder las solicitudes de Desarrollo Integral del Subdireccion de
25 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P20 solicitudes de consolidacion de lote y consolidacion de lote y mejora % (V1/V2)*100 50.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
consolidacion de lote y mejora Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con mejora radicadas radicadas Hacienda Municipal
V2 = numero de solicitudes de consolidacion de lote
resultados 354
y mejora radicadas

3602001 V1 = Numero de solicitudes de Englobe o


156
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Responder el 100% de las Desenglobe atendidas Departamento
Responder las solicitudes de Desarrollo Integral del Porcentaje de las solicitudes de Subdireccion de
26 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P22 solicitudes de Englobe o Desenglobe % (V1/V2)*100 88.1 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Englobe y Desenglobe Territorio Englobe y Desenglobeatendidas Catastro
para todos financiera tributaria con radicadas Hacienda Municipal
V2 = numero de solicitudes de Englobe o
resultados 177
desenglobe radicadas

3602001 V1 = Numero de solicitudes de inscripcion de la


6,796
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Responder las solicitudes de Responder el 100% de las Porcentaje de las solicitudes de Propiedad Horizontal atendidas Departamento
Desarrollo Integral del Subdireccion de
27 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Inscripcion de propiedad Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P21 solicitudes de inscripcion de inscripcion de propiedad Horizontal % (V1/V2)*100 85.2 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con horizontal propiedad horizontal radicadas atendidas Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitudes de inscripcion de la
resultados 7,979
Propiedad Horizontal radicadas

3602001 V1 = Numero de solicitudes de incorporacion de


47
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Responder las solicitudes de Responder el 100% de las Porcentaje de las solicitudes de Obras Fisicas en predios atendidas Departamento
Desarrollo Integral del Subdireccion de
28 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania incorporacion de obras fisicas Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P23 solicitudes de incorporacion de obras incorporacion de obras fisicas en los % (V1/V2)*100 24.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con en los predios fisicas en los predios radicadas predios atendidas Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitudes de incorporacion de
resultados 196
Obras Fisicas en predios radicadas

3602001 V1 = Numero de solicitudes de incorporacion de


54
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Responder las solicitudes de Responder el 100% las solicitudes de porcentaje de las solicitudes de mejora en terreno ajeno radicadas Departamento
Desarrollo Integral del Subdireccion de
29 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Incorporacion de Mejora en Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P23 Incorporacion de Mejora en Terreno Incorporacion de Mejora en Terreno % (V1/V2)*100 23.1 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con Terreno Ajeno Ajeno radicadas Ajeno atendidas Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitudes de incorporacion de
resultados 234
mejora en terreno ajeno radicadas

3602001 V1 = Numero de solicitudes de Autoestimacion del


11
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Responder las solicitudes de Responder el 100% de las Porcentaje de las solicitudes de avaluo catastral atendidas Departamento
Desarrollo Integral del Subdireccion de
30 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Autoestimacion del avaluo Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P03 solicitudes de Autoestimacion del Autoestimacion del avaluo catastral % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con catastral avaluo catastral radicadas Atendidas V2 = Numero de solicitudes de Auttoestimacion del Hacienda Municipal
resultados avaluo catastral radicadas incorporacion de mejora 11
en terreno ajeno radicadas

3602001 V1 = Numero de solicitudes de solicitudes de


16
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Porcentaje de las solicitudes de inscripcion de predios omitidos atendidos Departamento
Responder las solicitudes de Desarrollo Integral del Responder el 100% de inscripcion Subdireccion de
31 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P24 inscripcion de predios Omitidos % (V1/V2)*100 17.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Inscripcion de predios Omitidos Territorio de predios Omitidos radicadas Catastro
para todos financiera tributaria con atendidas Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitudes de inscripcion de
resultados 94
predios omitidos atendidos radicados

3602001 V1 = Numero de solicitud de rectificacion de area y


640
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender 100% de las solicitudes de Aporcentaje de ls solicitudes de linderos atendendidas Departamento
Responder las solicitudes de Desarrollo Integral del Subdireccion de
32 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P10 rectificacion de area y linderos rectificacion de area y linderos % (V1/V2)*100 67.6 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
rectificacion de area y linderos Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con radicadas atendidas Hacienda Municipal
resultados

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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
3602001 Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad
Responder las solicitudes de Desarrollo Integral del
Atender 100% de las solicitudes de Aporcentaje de ls solicitudes de hábiles) Departamento
Subdireccion de
32 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P10 rectificacion de area y linderos rectificacion de area y linderos % (V1/V2)*100 67.6 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
rectificacion de area y linderos Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con radicadas atendidas Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitud de rectificacion de area y
resultados 947
linderos radicados

3602001 V1 = Numero de solicitud de rectificacion de estrato


198
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender 100% de las solicitudes de Porcentaje de las solicitudes de socioeconomico atendendidas Departamento
Responder las solicitudes de Desarrollo Integral del Subdireccion de
33 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P10 rectificacion de estrato rectificacion de estrato % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Estrato Socieconomico Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con Socioeconomico radicadas Socioeconomico atendidas Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitud de rectificacion de estrato
resultados 198
socioeconomicos radicados

3602001 V1 = Numero de solicitud de rectificacion de estrato


897
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender 100% de las solicitudes de Porcentaje de las solicitudes de socioeconomico atendendidas Departamento
Responder las solicitudes de Desarrollo Integral del Subdireccion de
34 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P10 rectificacion de datos juridicos rectificacion de datos juridicos % (V1/V2)*100 96.5 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
rectificacion de Datos Juridicos Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con radicadas atendidas Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitud de rectificacion de estrato
resultados 930
socioeconomicos radicados

3602001 V1 = Numero de solicitud de rectificacion de


310
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender 100% de las solicitudes de Porcentaje de las solicitudes de nomenclatura atendidas Departamento
Responder las solicitudes de Desarrollo Integral del Subdireccion de
35 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P10 rectificacion de nomenclatura rectificacion de nomenclatura % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
rectificacion de nomenclatura Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con radicadas atendidas Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitud de rectificacion de
resultados 310
nomenclatura radicados

3602001 V1 = Numero de solicitud de rectificacion de


84
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender 100% de las solicitudes de Porcentaje de las solicitudes de certificacion de area y linderos radicadas Departamento
Responder las solicitudes de Desarrollo Integral del Subdireccion de
36 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P10 certificacion de area y linderos certificacion de area y linderos % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
certificacion de area y linderos Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con radicadas atendidas Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitud de certificacion de area y
resultados 84
linderos radicadas

3602001 V1 = Numero de solicitud de revision de avaluo


126
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad atendidas Departamento
Responder las solicitudes de Desarrollo Integral del Atender 100% de las solicitudes de Porcentaje de las solicitudes de Subdireccion de
37 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P25 % (V1/V2)*100 16.9 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
revision de avaluo Territorio revision de avaluo radicadas revision de avaluo atendidas Catastro
para todos financiera tributaria con Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitud de revision de avaluo
resultados 746
radicadas

3602001 V1 = Numero de solicitud de certificado de


15,152
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Responder las solicitudes de Atender 100% de las solicitudes de porcentaje de las solicitudes de inscripcion y no inscripcion catastral radicadas Departamento
Desarrollo Integral del Subdireccion de
38 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania certificado de inscripcion y no Tramite Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P14 certificado de inscripcion y no certificado de inscripcion y no % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de
Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con inscripcion catastral inscripcion catastral radicadas inscripcion catastral atendidas Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitud de revision de certificado
resultados 15,152
de inscripcion y no inscripcion catastral radicadas

3602001 V1 = Numero de solicitud de certificado de servicios


339
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad cartograficos atendidas Departamento
Atender las solicitudes de Desarrollo Integral del Atender 100% de las solicitudes de Porcentaje de las solicitudes de Subdireccion de
39 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania servicio Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P01 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de
servicios cartograficos Territorio servicios cartograficos radicadas servicios cartograficas radicadas Catastro
para todos financiera tributaria con Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitud de revision de servicios
resultados 339
cartograficos radicadas

3602001 V1 = Numero de solicitud de consulta de la base de


2,387
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender las solicitudes de Atender 100% de las solicitudes de Porcenteje de las solicitudes de datos catastral atendidas Departamento
Desarrollo Integral del Subdireccion de
40 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania consulta de la base de datos servicio Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P014 consulta de la base de datos catastral consulta de la base de datos catastral % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de
Territorio Catastro
para todos financiera tributaria con catastral radicadas atendidas Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitud de consulta de la base de
resultados 2,387
datos catastral radicadas

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Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

3602001 V1 = Numero de solicitud de actos administrativos


1,514
36 CaliDA un 3602 Gestion sostenibilidad Atender 100% de las solicitudes de atendidos Departamento
Atender las solicitudes de copia Desarrollo Integral del Porcenteje de las solicitudes de actos Subdireccion de
41 buen gobierno Fiscal, contable y fiscal y soberania servicio Gestion Catastral MMDI02.01.01.18.P014 copia de los actos administrativos % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Administrativo de
de actos administrativos Territorio administrativos atendidos Catastro
para todos financiera tributaria con radicadas Hacienda Municipal
V2 = Numero de solicitud de actos administrativos
resultados 1,514
radicadas

Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa autorización del señor Alcalde. Página 8 de 43
MEDE01.03.18.P03.F02
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

3421 V1= Solicitudes de Conceptos sobre Condiciones de


34
Conocimiento, Riesgo para Sectores atendidas.
34 CaliDA: Un Porcentaje de solicitudes de
342 Gestión monitoreo y Atender las solicitudes de Desarrollo Físico / Atender el 100% de solicitudes de Departamento
Entorno Desarrollo Integral del Conceptos sobre Condiciones de Subdirección del POT
1 Integral del Riesgo control de factores Conceptos sobre Condiciones Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P08 Conceptos sobre Condiciones de % (V1/V2)*100 82.9 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Amable para Territorio Riesgo para Sectores con plano y Servicios Públicos
de Desastres generadores de de Riesgo para Sectores. para el Desarrollo Físico Riesgo para Sectores radicadas. Planeación
Todos atendidas.
riesgo (Gestión V2= Solicitudes de Conceptos sobre Condiciones de
Prospectiva) 41
Riesgo para Sectores radicadas

3421 V1= Solicitudes de Conceptos sobre Condiciones de


Conocimiento, 1,202
34 CaliDA: Un Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Riesgo para Predios Individuales atendidas.
342 Gestión monitoreo y Desarrollo Físico / Departamento
Entorno Conceptos sobre Condiciones Desarrollo Integral del Conceptos sobre Condiciones de Conceptos sobre Condiciones de Subdirección del POT
2 Integral del Riesgo control de factores Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P09 % (V1/V2)*100 98.3 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Amable para de Riesgo para Predios Territorio Riesgo para Predios Individuales Riesgo para Predios Individuales y Servicios Públicos
de Desastres generadores de para el Desarrollo Físico Planeación
Todos Individuales. radicadas. atendidas.
riesgo (Gestión V2= Solicitudes de Conceptos sobre Condiciones de
1,223
Prospectiva) Riesgo para Predios Individuales radicadas

3421 V1= Solicitudes de Conceptos de Estabilidad y


Conocimiento, 8
34 CaliDA: Un Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Firmeza para Proyectos Urbanísticos atendidas.
342 Gestión monitoreo y Desarrollo Físico / Departamento
Entorno Conceptos de Estabilidad y Desarrollo Integral del Conceptos de Estabilidad y Firmeza Conceptos de Estabilidad y Firmeza Subdirección del POT
3 Integral del Riesgo control de factores Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P10 % (V1/V2)*100 88.9 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Amable para Firmeza para Proyectos Territorio para Proyectos Urbanísticos para Proyectos Urbanísticos y Servicios Públicos
de Desastres generadores de para el Desarrollo Físico Planeación
Todos Urbanísticos. radicadas. atendidas.
riesgo (Gestión V2= Solicitudes de Conceptos de Estabilidad y
9
Prospectiva) Firmeza para Proyectos Urbanísticos radicadas

V1= Solicitudes de Aprobación de Proyectos de


34 CaliDA: Un 3451 Atender las solicitudes de 4
345 Movilidad Desarrollo Físico / Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Ajustes del Sistema Vial Principal atendidas Departamento
Entorno Administración y Aprobación de Proyectos de Desarrollo Integral del Subdirección del POT
4 Armónica, Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P22 Aprobación de Proyectos de Ajustes Aprobación de Proyectos de Ajustes % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Amable para Gestión de la Ajustes del Sistema Vial Territorio y Servicios Públicos
Sostenible y Segura para el Desarrollo Físico del Sistema Vial Principal. radicadas. del Sistema Vial Principal atendidas. V2= Solicitudesde Aprobación de Proyectos de Planeación
Todos Movilidad Principal. 4
Ajustes del Sistema Vial Principal radicadas

V1= Licencias de Intervención y Ocupación del


Espacio Público en los casos de Utilización de
espacio aéreo o subsuelo para generar elementos
Expedir la Licencia de de enlace urbano entre inmuebles privados o entre
Expedir el 100% de solicitudes de
Intervención y Ocupación del Porcentaje de Licencias de inmuebles privados y Elementos del espacio público,
Licencias de Intervención y 60
Espacio Público en los casos de Intervención y Ocupación del Espacio tales como: puentes peatonales o pasos
Ocupación del Espacio Público en los
Utilización de espacio aéreo o Público en los casos de Utilización de subterráneos, Ciclorrutas, Orejas de Puentes
casos de Utilización de espacio aéreo
subsuelo para generar espacio aéreo o subsuelo para Vehiculares, rampas, dotación de Amoblamiento
o subsuelo para generar elementos
elementos de enlace urbano generar elementos de enlace urbano urbano e instalación de expresiones artísticas
de enlace urbano entre inmuebles
34 CaliDA: Un 3451 entre inmuebles privados o entre inmuebles privados o entre expedidas
345 Movilidad privados o entre inmuebles privados y Departamento Subdirección de
Entorno Administración y entre inmuebles privados y Desarrollo Integral del Desarrollo Físico / inmuebles privados y Elementos del
5 Armónica, Trámite MMDI02.02.07.18.P03 Elementos del espacio público, tales % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 45 Administrativo de Ordenamiento
Amable para Gestión de la Elementos del espacio público, Territorio Espacio Publico espacio público, tales como: puentes
Sostenible y Segura como: puentes peatonales o pasos Planeación Urbanístico
Todos Movilidad tales como: puentes peatonales peatonales o pasos subterráneos, V2= Solicitudes de Licencia de Intervención y
subterráneos, Ciclorrutas, Orejas de
o pasos subterráneos, Ciclorrutas, Orejas de Puentes Ocupación del Espacio Público en los casos de
Puentes Vehiculares, Vías
Ciclorutas, Orejas de Puentes Vehiculares, Vías Peatonales, Utilización de espacio aéreo o subsuelo para
Peatonales, Escaleras, Rampas,
Vehiculares, rampas, dotación Escaleras, Rampas, dotación de generar elementos de enlace urbano entre
dotación de Amoblamiento urbano e
de Amoblamiento urbano e Amoblamiento urbano e instalación inmuebles privados o entre inmuebles privados y
instalación de expresiones artísticas 60
instalación de expresiones de expresiones artísticas. expedidas. Elementos del espacio público, tales como: puentes
radicadas.
artísticas. peatonales o pasos subterráneos, Ciclorrutas,
Orejas de Puentes Vehiculares, rampas, dotación de
Amoblamiento urbano e instalación de expresiones
artísticas radicadas

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MEDE01.03.18.P03.F02
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1= Licencias de Intervención del Espacio Público


para la Construcción, Rehabilitación, Reparación,
Sustitución, Modificación y/o Ampliación de
Expedir la Licencia de Expedir el 100% de solicitudes de 244
Porcentaje de Licencias de Instalaciones y Redes para la Provisión de Servicios
Intervención del Espacio Licencias de Intervención del Espacio
Intervención del Espacio Público para Públicos Domiciliarios y de Telecomunicaciones
Público para la Construcción, Público para la Construcción,
34 CaliDA: Un 3462 Planificación la Construcción, Rehabilitación, expedidas
Rehabilitación, Reparación, Rehabilitación, Reparación, Departamento
Entorno 346 Servicios de la oferta de Desarrollo Integral del Desarrollo Físico / Reparación, Sustitución, Modificación Subdirección del POT
6 Sustitución, Modificación y/o Trámite MMDI02.02.07.18.P03 Sustitución, Modificación y/o % (V1/V2)*100 66.1 100.0 100.0 100.0 100.0 45 Administrativo de
Amable para Públicos servicios públicos Territorio Espacio Publico y/o Ampliación de Instalaciones y y Servicios Públicos
Ampliación de Instalaciones y Ampliación de Instalaciones y Redes V2= Solicitudes de Licencia de Intervención del Planeación
Todos domiciliarios Redes para la Provisión de Servicios
Redes para la Provisión de para la Provisión de Servicios Espacio Público para la Construcción,
Públicos Domiciliarios y de
Servicios Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios y de Rehabilitación, Reparación, Sustitución, Modificación
Telecomunicaciones expedidas. 369
y de Telecomunicaciones. Telecomunicaciones radicadas. y/o Ampliación de Instalaciones y Redes para la
Provisión de Servicios Públicos Domiciliarios y de
Telecomunicaciones radicadas

3471 Planificación V1= Solicitudes de Determinantes para la


34 CaliDA: Un Atender las solicitudes de 1
347 Desarrollo y control para el Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Formulación de Planes Parciales atendidas Departamento
Entorno Determinantes para la Direccionamiento Planeación Física y del Subdirección del POT
7 Territorial Crecimiento Trámite MEDE01.04.18.P05 Determinantes para la Formulación Determinantes para la Formulación % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 35 Administrativo de
Amable para Formulación de Planes Estratégico Ordenamiento Territorial y Servicios Públicos
Equilibrado Ordenado del de Planes Parciales radicadas. de Planes Parciales atendidas. Planeación
Todos Parciales. V2= Solicitudes de Determinantes para la
Territorio 1
Formulación de Planes Parciales radicadas

3471 Planificación V1= Solicitudes de Formulación y Radicación del


34 CaliDA: Un 6
347 Desarrollo y control para el Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de proyecto del Plan Parcial atendidas Departamento
Entorno Direccionamiento Planeación Física y del Subdirección del POT
8 Territorial Crecimiento Formulación y Radicación del Trámite MEDE01.04.18.P05 Formulación y Radicación del Formulación y Radicación del % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Amable para Estratégico Ordenamiento Territorial y Servicios Públicos
Equilibrado Ordenado del proyecto del Plan Parcial. proyecto del Plan Parcial radicadas. proyecto del Plan Parcial atendidas. Planeación
Todos V2= Solicitudes de Formulación y Radicación del
Territorio 6
proyecto del Plan Parcial radicadas

3471 Planificación V1= Solicitudes de Determinantes para el ajuste de


34 CaliDA: Un 0
347 Desarrollo y control para el Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de un Plan Parcial adoptado atendidas Departamento
Entorno Direccionamiento Planeación Física y del Subdirección del POT
9 Territorial Crecimiento Determinantes para el ajuste de Trámite MEDE01.04.18.P05 Determinantes para el ajuste de un Determinantes para el ajuste de un % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 35 Administrativo de
Amable para Estratégico Ordenamiento Territorial y Servicios Públicos
Equilibrado Ordenado del un Plan Parcial adoptado. Plan Parcial adoptado radicadas. Plan Parcial adoptado atendidas. Planeación
Todos V2= Solicitudes de Determinantes para el ajuste de
Territorio 0
un Plan Parcial adoptado radicadas

3471 Planificación V1= Solicitudes de Ajuste de un Plan Parcial


34 CaliDA: Un 0
347 Desarrollo y control para el Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Ajuste adoptado atendidas Departamento
Entorno Direccionamiento Planeación Física y del Subdirección del POT
10 Territorial Crecimiento Ajuste de un Plan Parcial Trámite MEDE01.04.18.P05 Ajuste de un Plan Parcial adoptado de un Plan Parcial adoptado % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Amable para Estratégico Ordenamiento Territorial y Servicios Públicos
Equilibrado Ordenado del adoptado. radicadas. atendidas. Planeación
Todos V2= Solicitudes de Ajuste de un Plan Parcial
Territorio 0
adoptado radicadas

V1= Licencias de Intervención y Ocupación del


Espacio Público para la Localización de
Expedir la Licencia de Expedir el 100% de solicitudes de 22
3471 Planificación Porcentaje de Licencia de Equipamiento Colectivo, Recreativo o Institucional
34 CaliDA: Un Intervención y Ocupación del Licencias de Intervención y
347 Desarrollo y control para el Intervención y Ocupación del Espacio expedidas Departamento Subdirección de
Entorno Espacio Público para la Desarrollo Integral del Desarrollo Físico / Ocupación del Espacio Público para
11 Territorial Crecimiento Trámite MMDI02.02.07.18.P03 Público para la Localización de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 45 Administrativo de Ordenamiento
Amable para Localización de Equipamiento Territorio Espacio Publico la Localización de Equipamiento
Equilibrado Ordenado del Equipamiento Colectivo, Recreativo o V2= Solicitudes de Licencia de Intervención y Planeación Urbanístico
Todos Colectivo, Recreativo o Colectivo, Recreativo o Institucional
Territorio Institucional expedidas. Ocupación del Espacio Público para la Localización
Institucional. radicadas. 22
de Equipamiento Colectivo, Recreativo o
Institucional radicadas

V1= Solicitudes de Registro de Personas Dedicadas


3471 Planificación Atender las solicitudes de a la Actividad de Construcción y Enajenación de 11
34 CaliDA: Un Control y Mantenimiento Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Registro
347 Desarrollo y control para el Registro de Personas Vivienda atendidas Departamento Subdirección de
Entorno Convivencia y del Orden Público / Registro de Personas Dedicadas a la de Personas Dedicadas a la Actividad
12 Territorial Crecimiento Dedicadas a la Actividad de Trámite MMCS03.02.03.18.P03 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
Amable para Seguridad Control a Actividad de Construcción y de Construcción y Enajenación de
Equilibrado Ordenado del Construcción y Enajenación de Planeación Urbanístico
Todos construcciones Enajenación de Vivienda radicadas. Vivienda atendidas.
Territorio Vivienda.

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MEDE01.03.18.P03.F02
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VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
3471 Planificación Atender las solicitudes de Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
34 CaliDA: Un Control y Mantenimiento Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Registro Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
Entorno
347 Desarrollo y control para el Registro de Personas
Convivencia y del Orden Público / Registro de Personas Dedicadas a la de Personas Dedicadas a la Actividad
hábiles) Departamento Subdirección de
12 Territorial Crecimiento Dedicadas a la Actividad de Trámite MMCS03.02.03.18.P03 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
Amable para Seguridad Control a Actividad de Construcción y de Construcción y Enajenación de
Equilibrado Ordenado del Construcción y Enajenación de V2= Solicitudes de Registro de Personas Dedicadas Planeación Urbanístico
Todos construcciones Enajenación de Vivienda radicadas. Vivienda atendidas.
Territorio Vivienda. a la Actividad de Construcción y Enajenación de 11
Vivienda radicadas

V1= Liquidaciones por concepto de contribución a


3471 Planificación Expedir la liquidación por Expedir el 100% de de solicitudes de Porcentaje de liquidaciones por personas que efectúan la Actividad de Construcción 88
34 CaliDA: Un Control y Mantenimiento
347 Desarrollo y control para el concepto de contribución a liquidaciones por concepto de concepto de contribución a personas y Enajenación de Vivienda expedidas Departamento Subdirección de
Entorno Convivencia y del Orden Público /
13 Territorial Crecimiento personas que efectúan la Trámite MMCS03.02.03.18.P03 contribución a personas que efectúan que efectúan la Actividad de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
Amable para Seguridad Control a
Equilibrado Ordenado del Actividad de Construcción y la Actividad de Construcción y Construcción y Enajenación de Planeación Urbanístico
Todos construcciones V2= Solicitudes de liquidación por concepto de
Territorio Enajenación de Vivienda. Enajenación de Vivienda radicadas. Vivienda expedidas.
contribución a personas que efectúan la Actividad de 88
Construcción y Enajenación de Vivienda radicadas

V1= Solicitudes de Radicación de documentos para


Atender las solicitudes de
3471 Planificación Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de adelantar actividades de construcción y enajenación 58
34 CaliDA: Un Radicación de documentos Control y Mantenimiento
347 Desarrollo y control para el Radicación de documentos para Radicación de documentos para de inmuebles destinados a vivienda atendidas Departamento Subdirección de
Entorno para adelantar actividades de Convivencia y del Orden Público /
14 Territorial Crecimiento Trámite MMCS03.02.03.18.P04 adelantar actividades de construcción adelantar actividades de construcción % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
Amable para construcción y enajenación de Seguridad Control a
Equilibrado Ordenado del y enajenación de inmuebles y enajenación de inmuebles Planeación Urbanístico
Todos inmuebles destinados a construcciones
Territorio destinados a vivienda radicadas. destinados a vivienda atendidas. V2= Solicitudes de Radicación de documentos para
vivienda.
adelantar actividades de construcción y enajenación 58
de inmuebles destinados a vivienda radicadas

V1=Licencias de Intervención y Ocupación del


Espacio Público para la Construcción y rehabilitación
Expedir la Licencia de Expedir el 100% de solicitudes de 30
3471 Planificación Porcentaje de Licencias de de parques, plazas, alamedas y zonas verdes
34 CaliDA: Un Intervención y Ocupación del Licencia de Intervención y Ocupación
347 Desarrollo y control para el Intervención y Ocupación del Espacio expedidas Departamento Subdirección de
Entorno Espacio Público para la Desarrollo Integral del Desarrollo Físico / del Espacio Público para la
15 Territorial Crecimiento Trámite MMDI02.02.07.18.P03 Público para la Construcción y % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 45 Administrativo de Ordenamiento
Amable para Construcción y rehabilitación de Territorio Espacio Publico Construcción y rehabilitación de
Equilibrado Ordenado del rehabilitación de parques, plazas, V2= Solicitudes de Licencia de Intervención y Planeación Urbanístico
Todos parques, plazas, alamedas y parques, plazas, alamedas y zonas
Territorio alamedas y zonas verdes expedidas. Ocupación de Espacio Público para la Construcción
zonas verdes. verdes radicadas. 30
y Rehabilitación de Parques, Plazas, Alamedas y
Zonas Verdes radicadas

3471 Planificación V1= Solicitudes de Conceptos deConceptos de


34 CaliDA: Un 795
347 Desarrollo y control para el Atender las solicitudes de Desarrollo Físico / Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de norma urbanística atendidas. Departamento
Entorno Desarrollo Integral del Subdirección del POT
16 Territorial Crecimiento Conceptos de norma Servicio Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P04 Concepto deConceptos de norma Conceptos de norma urbanística % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Amable para Territorio y Servicios Públicos
Equilibrado Ordenado del urbanística. para el Desarrollo Físico urbanística radicadas. atendidas. Planeación
Todos V2= Solicitudes de Conceptos de norma urbanística
Territorio 795
radicadas

3471 Planificación V1= Solicitudes de Concepto de Viabilidad de


34 CaliDA: Un Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de 2
347 Desarrollo y control para el Desarrollo Físico / Exploración o Explotación Minera atendidas. Departamento
Entorno Concepto de Viabilidad de Desarrollo Integral del Conceptos de Viabilidad de Conceptos de Viabilidad de Subdirección del POT
17 Territorial Crecimiento Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P19 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Amable para Exploración o Explotación Territorio Exploración o Explotación Minera Exploración o Explotación Minera y Servicios Públicos
Equilibrado Ordenado del para el Desarrollo Físico Planeación
Todos Minera. radicadas. atendidas. V2= Solicitudes de Conceptos de Viabilidad de
Territorio 2
Exploración y Explotación Minera radicadas

3471 Planificación V1= Certificados de Delimitación de Comuna, Barrio,


34 CaliDA: Un Expedir el 100% de solicitudes de 25
347 Desarrollo y control para el Expedir el Certificado de Desarrollo Físico / Porcentaje de Certificados de Corregimiento y Vereda expedidos. Departamento
Entorno Desarrollo Integral del Certificados de Delimitación de Subdirección de
18 Territorial Crecimiento Delimitación de Comuna, Servicio Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P20 Delimitación de Comuna, Barrio, % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Amable para Territorio Comuna, Barrio, Corregimiento y Desarrollo Integral
Equilibrado Ordenado del Barrio, Corregimiento y Vereda. para el Desarrollo Físico Corregimiento y Vereda expedidos. Planeación
Todos Vereda radicadas. V2= Solicitudes de Certificado de Delimitación de
Territorio 25
Comuna, Barrio, Corregimiento y Vereda radicadas

3471 Planificación V1= Solicitudes de Concepto de Viabilidad para


34 CaliDA: Un Atender el 100% de solicitudes de 0
347 Desarrollo y control para el Atender las solicitudes de Desarrollo Físico / Porcentaje de solicitudes de Creación de Barrios atendidas. Departamento
Entorno Desarrollo Integral del Concepto de Viabilidad para Subdirección de
19 Territorial Crecimiento Conceptos de Viabilidad para Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P21 Concepto de Viabilidad para % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Amable para Territorio Creación de Barrios con solicitud Desarrollo Integral
Equilibrado Ordenado del Creación de Barrios. para el Desarrollo Físico Creación de Barrios atendidas. Planeación
Todos radicada.
Territorio

Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa autorización del señor Alcalde. Página 11 de 43
MEDE01.03.18.P03.F02
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
3471 Planificación Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
34 CaliDA: Un Atender el 100% de solicitudes de Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
Entorno
347 Desarrollo y control para el Atender las solicitudes de
Desarrollo Integral del
Desarrollo Físico /
Concepto de Viabilidad para
Porcentaje de solicitudes de hábiles) Departamento
Subdirección de
19 Territorial Crecimiento Conceptos de Viabilidad para Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P21 Concepto de Viabilidad para % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Amable para Territorio Creación de Barrios con solicitud Desarrollo Integral
Equilibrado Ordenado del Creación de Barrios. para el Desarrollo Físico Creación de Barrios atendidas. Planeación
Todos radicada. V2= Solicitudes de Concepto de Viabilidad para
Territorio 0
Creación de Barrios radicadas

V1= Solicitudes de Desafectación y Compensación


3471 Planificación de Bienes de Uso Público del Municipio de Santiago 1
34 CaliDA: Un Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de
347 Desarrollo y control para el Desarrollo Físico / de Cali atendidas Departamento
Entorno Desafectación y Compensación Desarrollo Integral del Desafectación y Compensación de Desafectación y Compensación de Subdirección del POT
20 Territorial Crecimiento Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P25 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Amable para de Bienes de Uso Público del Territorio Bienes de Uso Público del Municipio Bienes de Uso Público del Municipio y Servicios Públicos
Equilibrado Ordenado del para el Desarrollo Físico V2= Solicitudes de Desafectación y Compensación Planeación
Todos Municipio de Santiago de Cali. de Santiago de Cali radicadas. de Santiago de Cali atendidas.
Territorio de Bienes de Uso Público del Municipio de Santiago 1
de Cali radicadas

3471 Planificación V1= Solicitudes de Esquemas de Implantación y


34 CaliDA: Un 3
347 Desarrollo y control para el Expedir Esquema de Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes de Porcentaje de Esquemas de Regularización Complejo expedidos Departamento
Entorno Desarrollo Integral del Subdirección del POT
21 Territorial Crecimiento Implantación y Regularización Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P26 Esquemas de Implantación y Implantación y Regularización % (V1/V2)*100 8.1 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Amable para Territorio y Servicios Públicos
Equilibrado Ordenado del Complejo para el Desarrollo Físico Regularización Complejo radicada. Complejo expedidos. Planeación
Todos V2= Solicitudes Esquemas de Implantación y
Territorio 37
Regularización Complejo radicadas

3471 Planificación V1= Solicitudes de Esquemas de Implantación y


34 CaliDA: Un 460
347 Desarrollo y control para el Expedir Esquema de Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes de Porcentaje de Esquemas de Regularización Simple expedidos Departamento
Entorno Desarrollo Integral del Subdirección del POT
22 Territorial Crecimiento Implantación y Regularización Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P26 Esquemas de Implantación y Implantación y Regularización Simple % (V1/V2)*100 83.8 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Amable para Territorio y Servicios Públicos
Equilibrado Ordenado del Simple para el Desarrollo Físico Regularización Simple radicada. expedidos. Planeación
Todos V2= Solicitudes Esquemas de Implantación y
Territorio 549
Regularización Simple radicadas

3471 Planificación V1= Certificados de Permiso de Ocupación


34 CaliDA: Un 7
347 Desarrollo y control para el Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes de expedidos. Departamento Subdirección de
Entorno Expedir los Certificados de Desarrollo Integral del Porcentaje de Certificados de
23 Territorial Crecimiento Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P26 Certificados de Permiso de % (V1/V2)*100 63.6 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
Amable para Permiso de Ocupación. Territorio Permiso de Ocupación expedidos.
Equilibrado Ordenado del para el Desarrollo Físico Ocupación radicadas. Planeación Urbanístico
Todos V2= Solicitudes de Certificados de Permiso de
Territorio 11
Ocupación radicadas

V1= Solicitudes de Encuesta del Sistema de


Identificación y Clasificación de Potenciales
Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de 33,434
Atender las solicitudes de Beneficiarios de Programas Sociales - SISBEN
3631 Información Encuesta del Sistema de Encuesta del Sistema de
36 CaliDA: 363 Cali, Un Encuesta del Sistema de atendidas. Departamento
de calidad para la Direccionamiento Análisis Estratégico de Identificación y Clasificación de Identificación y Clasificación de Subdirección de
24 Buen Gobierno Gobierno Identificación y Clasificación de Trámite MEDE01.01.01.18.P01 % (V1/V2)*100 96.1 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Administrativo de
Planificación Estratégico la Información / Sisben Potenciales Beneficiarios de Potenciales Beneficiarios de Desarrollo Integral
para Todos Transparente Potenciales Beneficiarios de V2= Solicitudes de Encuesta del Sistema de Planeación
Territorial Programas Sociales - SISBEN Programas Sociales - SISBEN
Programas Sociales - SISBEN. Identificación y Clasificación de Potenciales
radicadas. atendidas. 34,804
Beneficiarios de Programas Sociales - SISBEN
radicadas.

V1= Solicitudes de Inclusión de personas en la base


de datos del Sistema de Identificación y Clasificación
Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Inclusión 15,435
de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales -
3631 Información Inclusión de personas en la Inclusión de personas en la base de de personas en la base de datos del
36 CaliDA: 363 Cali, Un SISBEN atendidas. Departamento
de calidad para la base de datos del Sistema de Direccionamiento Análisis Estratégico de datos del Sistema de Identificación y Sistema de Identificación y Subdirección de
25 Buen Gobierno Gobierno Trámite MEDE01.01.01.18.P02 % (V1/V2)*100 99.2 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Planificación Identificación y Clasificación de Estratégico la Información / Sisben Clasificación de Potenciales Clasificación de Potenciales Desarrollo Integral
para Todos Transparente V2= Solicitudes de Inclusión de personas en la base Planeación
Territorial Potenciales Beneficiarios de Beneficiarios de Programas Sociales - Beneficiarios de Programas Sociales -
Programas Sociales - SISBEN. SISBEN radicadas. SISBEN atendidas. de datos del Sistema de Identificación y Clasificación
15,554
de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales -
SISBEN radicadas.

V1= Solicitudes de Actualización de Datos de


Identificación de Personas Registradas en el
Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de Sistema de Identificación y Clasificación de 30,425
Atender las solicitudes de
Actualización de Datos de Actualización de Datos de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales -
Actualización de Datos de
3631 Información Identificación de Personas Identificación de Personas SISBEN atendidas.
36 CaliDA: 363 Cali, Un Identificación de Personas Departamento
de calidad para la Direccionamiento Análisis Estratégico de Registradas en el Sistema de Registradas en el Sistema de Subdirección de
26 Buen Gobierno Gobierno Registradas en el Sistema de Trámite MEDE01.01.01.18.P02 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Planificación Estratégico la Información / Sisben Identificación y Clasificación de Identificación y Clasificación de Desarrollo Integral
para Todos Transparente Identificación y Clasificación de Planeación
Territorial Potenciales Beneficiarios de Potenciales Beneficiarios de
Potenciales Beneficiarios de
Programas Sociales - SISBEN Programas Sociales - SISBEN
Programas Sociales - SISBEN.
radicadas. atendidas.

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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Metael de100%
Atender la actividad
de solicitudes Porcentaje Indicador
de solicitudes de Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Atender Actividad
las solicitudes de Macroproceso Actualización de Datos de Actualización de Datos de Fórmula Variables información (Reparto
Actualización de Datos de Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
3631 Información Identificación de Personas Identificación de Personas Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
36 CaliDA: 363 Cali, Un Identificación de Personas hábiles) Departamento
de calidad para la Direccionamiento Análisis Estratégico de Registradas en el Sistema de Registradas en el Sistema de Subdirección de
26 Buen Gobierno Gobierno Registradas en el Sistema de Trámite MEDE01.01.01.18.P02 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Planificación Estratégico la Información / Sisben Identificación y Clasificación de Identificación y Clasificación de Desarrollo Integral
para Todos Transparente Identificación y Clasificación de V2= Solicitudes de Actualización de Datos de Planeación
Territorial Potenciales Beneficiarios de Potenciales Beneficiarios de
Potenciales Beneficiarios de Identificación de Personas Registradas en el
Programas Sociales - SISBEN Programas Sociales - SISBEN
Programas Sociales - SISBEN. Sistema de Identificación y Clasificación de
radicadas. atendidas. 30,428
Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales -
SISBEN radicadas.

V1= Solicitudes de Retiro de un hogar de la base de


datos del Sistema de Identificación y Clasificación de
Atender las solicitudes de Retiro Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Retiro 1,076
Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales -
3631 Información de un hogar de la base de Retiro de un hogar de la base de de un hogar de la base de datos del
36 CaliDA: 363 Cali, Un SISBEN atendidas. Departamento
de calidad para la datos del Sistema de Direccionamiento Análisis Estratégico de datos del Sistema de Identificación y Sistema de Identificación y Subdirección de
27 Buen Gobierno Gobierno Trámite MEDE01.01.01.18.P02 % (V1/V2)*100 99.3 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Planificación Identificación y Clasificación de Estratégico la Información / Sisben Clasificación de Potenciales Clasificación de Potenciales Desarrollo Integral
para Todos Transparente V2= Solicitudes de Retiro de un hogar de la base de Planeación
Territorial Potenciales Beneficiarios de Beneficiarios de Programas Sociales - Beneficiarios de Programas Sociales -
Programas Sociales - SISBEN. SISBEN radicadas. SISBEN atendidas. datos del Sistema de Identificación y Clasificación de
1,084
Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales -
SISBEN radicadas.

V1= Solicitudes de Retiro de personas de la base de


datos del Sistema de Identificación y Clasificación de
Atender las solicitudes de Retiro Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de las solicitudes de 18,097
Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales -
3631 Información de personas de la base de Retiro de personas de la base de Retiro de personas de la base de
36 CaliDA: 363 Cali, Un SISBEN atendidas. Departamento
de calidad para la datos del Sistema de Direccionamiento Análisis Estratégico de datos del Sistema de Identificación y datos del Sistema de Identificación y Subdirección de
28 Buen Gobierno Gobierno Trámite MEDE01.01.01.18.P02 % (V1/V2)*100 90.2 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Planificación Identificación y Clasificación de Estratégico la Información / Sisben Clasificación de Potenciales Clasificación de Potenciales Desarrollo Integral
para Todos Transparente V2= Solicitudes de Retiro de personas de la base de Planeación
Territorial Potenciales Beneficiarios de Beneficiarios de Programas Sociales - Beneficiarios de Programas Sociales -
Programas Sociales - SISBEN. SISBEN radicadas. SISBEN atendidas. datos del Sistema de Identificación y Clasificación de
20,056
Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales -
SISBEN radicadas

V1= Certificados de Estratificación Socioeconómica,


3631 Información 2,858
36 CaliDA: 363 Cali, Un Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes de Porcentaje de Certificados de expedidos Departamento
de calidad para la Expedir el Certificado de Desarrollo Integral del Subdirección de
29 Buen Gobierno Gobierno Servicio Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P05 Certificados de Estratificación Estratificación Socioeconómica, % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Administrativo de
Planificación Estratificación Socioeconómica. Territorio Desarrollo Integral
para Todos Transparente para el Desarrollo Físico Socioeconómica radicadas. expedidos. Planeación
Territorial V2= Solicitudes de Certificados de Estratificación
2,858
Socioeconómica, según sea el caso radicadas

V1= Solicitudes de Revisión de Estratificación


930
3631 Información Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Socioeconómica en Primera Instancia atendidas.
36 CaliDA: 363 Cali, Un Desarrollo Físico / Porcentaje de solicitudes de Revisión Departamento
de calidad para la Revisión de Estratificación Desarrollo Integral del Revisión de Estratificación Subdirección de
30 Buen Gobierno Gobierno Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P05 de Estratificación Socioeconómica en % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 60 Administrativo de
Planificación Socioeconómica en Primera Territorio Socioeconómica en Primera Instancia Desarrollo Integral
para Todos Transparente para el Desarrollo Físico Primera Instancia atendidas. Planeación
Territorial Instancia. radicadas. V2= Solicitudes de Revisión de Estratificación
930
Socioeconómica en Primera Instancia radicadas.

V1= Solicitudes de Revisión de Estratificación


3631 Información Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de 46
36 CaliDA: 363 Cali, Un Desarrollo Físico / Porcentaje de solicitudes de Revisión Socioeconómica en Segunda Instancia atendidas. Departamento
de calidad para la Revisión de Estratificación Desarrollo Integral del Revisión de Estratificación Subdirección de
31 Buen Gobierno Gobierno Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P05 de Estratificación Socioeconómica en % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 60 Administrativo de
Planificación Socioeconómica en Segunda Territorio Socioeconómica en Segunda Desarrollo Integral
para Todos Transparente para el Desarrollo Físico Segunda Instancia atendidas. Planeación
Territorial Instancia Instancia. Instancia radicadas. V2= Solicitudes de Revisión de Estratificación
46
Socioeconómica en Segunda Instancia radicadas.

3631 Información V1= Solicitudes de Información Geográfica


36 CaliDA: 363 Cali, Un Análisis Estratégico de 42 Departamento
de calidad para la Atender las solicitudes de Direccionamiento Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de atendidas Subdirección del POT
32 Buen Gobierno Gobierno Servicio la Información / MEDE01.01.02.18.P03 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
Planificación Información Geográfica. estratégico Información Geográfica radicadas. Información Geográfica atendidas. y Servicios Públicos
para Todos Transparente Información Estratégica V2 = Solicitudes de Información Geográfica Planeación
Territorial 42
radicadas

V1= Solicitudes de Soporte Cartográfico


30
36 CaliDA: 363 Cali, Un Atender las solicitudes de Análisis Estratégico de Atender el 100% de solicitudes (Planoteca) atendidas Departamento
3632 Servicio al Direccionamiento Porcentaje de solicitudes de Soporte Subdirección del POT
33 Buen Gobierno Gobierno Soporte Cartográfico Servicio la Información / MEDE01.01.02.18.P03 Soporte Cartográfico (Planoteca) % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de
ciudadano estratégico Cartográfico (Planoteca) atendidas. y Servicios Públicos
para Todos Transparente (Planoteca). Información Estratégica radicadas. V2 = Solicitudes de Soporte Cartográfico Planeación
30
(Planoteca) radicadas

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

36 CaliDA: 363 Cali, Un Desarrollo Físico / V1= Esquemas Viales expedidos 133 Departamento Subdirección de
3632 Servicio al Desarrollo Integral del Expedir el 100% de solicitudes de Porcentaje de Esquemas Viales
34 Buen Gobierno Gobierno Expedir el Esquema Vial. Servicio Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P03 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
ciudadano Territorio Esquemas Viales radicadas. expedidos.
para Todos Transparente para el Desarrollo Físico V2= Solicitudes de Esquemas Viales radicadas. 133 Planeación Urbanístico

V1= Solicitudes de Intervención en Bienes de Interés


9
36 CaliDA: 363 Cali, Un Atender las solicitudes de Desarrollo Físico / Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Cultural atendidas. Departamento Subdirección de
3632 Servicio al Desarrollo Integral del
35 Buen Gobierno Gobierno Intervención en Bienes de Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P06 Intervención en Bienes de Interés Intervención en Bienes de Interés % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
ciudadano Territorio
para Todos Transparente Interés Cultural. para el Desarrollo Físico Cultural radicadas. Cultural atendidas. V2= Solicitudes de Intervención en Bienes de Interés Planeación Urbanístico
9
Cultural radicadas.

V1= Solicitudes de Asignación de Nomenclatura


36 CaliDA: 363 Cali, Un Desarrollo Físico / Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de 584 Departamento Subdirección de
3632 Servicio al Atender las solicitudes de Desarrollo Integral del atendidas
36 Buen Gobierno Gobierno Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P11 Asignación de Nomenclatura Asignación de Nomenclatura % (V1/V2)*100 95.1 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
ciudadano Asignación de Nomenclatura. Territorio
para Todos Transparente para el Desarrollo Físico radicadas. atendidas. V2= Solicitudes de Asignación de Nomenclatura Planeación Urbanístico
614
radicadas

36 CaliDA: 363 Cali, Un Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes de V1= Certificados de Nomenclatura expedidos 4,445 Departamento Subdirección de
3632 Servicio al Expedir el Certificado de Desarrollo Integral del Porcentaje de Certificados de
37 Buen Gobierno Gobierno Servicio Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P12 Certificados de Nomenclatura % (V1/V2)*100 92.9 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
ciudadano Nomenclatura. Territorio Nomenclatura expedidos.
para Todos Transparente para el Desarrollo Físico radicadas. V2= Solicitudes de Certificados de Nomenclatura Planeación Urbanístico
4,783
radicadas

36 CaliDA: 363 Cali, Un Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes de V1= Concepto Uso del Suelo expedidos 7,861 Departamento Subdirección de
3632 Servicio al Expedir el Concepto Uso del Desarrollo Integral del Porcentaje de Concepto Uso del
38 Buen Gobierno Gobierno Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P15 Concepto de Uso del Suelo % (V1/V2)*100 92.6 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
ciudadano Suelo. Territorio Suelo expedidos. V2= Solicitudes de Concepto Uso del Suelo
para Todos Transparente para el Desarrollo Físico radicadas. 8,489 Planeación Urbanístico
radicadas

V1= Solicitudes de legalización de asentamientos


36 CaliDA: 363 Cali, Un Atender las solicitudes de Desarrollo Físico / Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de 4 Departamento Subdirección de
3632 Servicio al Desarrollo Integral del humanos atendidas.
39 Buen Gobierno Gobierno legalización de asentamientos Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P24 legalización de asentamientos legalización de asentamientos % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
ciudadano Territorio
para Todos Transparente humanos. para el Desarrollo Físico humanos radicadas. humanos atendidas. V2= Solicitudes de legalización de asentamientos Planeación Urbanístico
4
humanos radicadas

V1= Delineaciones con Esquema Básico - plano


Expedir el 100% de solicitudes de 120
36 CaliDA: 363 Cali, Un Expedir la Delineación con Desarrollo Físico / Porcentaje de Delineaciones con topográfico con afectaciones expedidas Departamento Subdirección de
3632 Servicio al Desarrollo Integral del Delineaciones con Esquema Básico -
40 Buen Gobierno Gobierno Esquema Básico - plano Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P01 Esquema Básico - plano topográfico % (V1/V2)*100 92.3 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
ciudadano Territorio plano topográfico con afectaciones
para Todos Transparente topográfico con afectaciones. para el Desarrollo Físico con afectaciones expedidas. Planeación Urbanístico
radicadas. V2= Solicitudes de Delineación con Esquema Básico
130
- plano topográfico con afectaciones radicadas

V1= Delineaciones Urbanas con Línea de


2,881
36 CaliDA: 363 Cali, Un Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes de Porcentaje de Delineaciones Urbana Demarcación expedidas. Departamento Subdirección de
3632 Servicio al Expedir la Delineación Urbana Desarrollo Integral del
41 Buen Gobierno Gobierno Trámite Conceptos Técnicos MMDI02.02.06.18.P02 Delineación Urbana con Línea de con Línea de Demarcación % (V1/V2)*100 96.3 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
ciudadano con Línea de Demarcación. Territorio
para Todos Transparente para el Desarrollo Físico Demarcación radicadas. expedidas. V2= Solicitudes de Delineación Urbana con Línea de Planeación Urbanístico
2,993
Demarcación radicadas

V1= Solicitudes de Registro de Personas que


ejercen la Actividad de Publicidad visual exterior 15
Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de atendidas
36 CaliDA: 363 Cali, Un Porcentaje de solicitudes de Registro Departamento Subdirección de
3632 Servicio al Registro de Personas que Desarrollo Integral del Desarrollo Físico / Registro de Personas que ejercen la
42 Buen Gobierno Gobierno Trámite MMDI02.02.07.18.P04 de que ejercen la Actividad de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
ciudadano ejercen la Actividad de Territorio Espacio Publico Actividad de Publicidad visual exterior
para Todos Transparente Publicidad visual exterior atendidas. V2= Solicitudes de Registro de Personas que Planeación Urbanístico
Publicidad visual exterior. radicadas.
ejercen la Actividad de Publicidad visual exterior 15
radicadas

V1= Registros para Instalación de Publicidad


529
36 CaliDA: 363 Cali, Un Expedir Registros para Expedir el 100% de solicitudes de Porcentaje de Registros para Exterior Visual expedidos. Departamento Subdirección de
3632 Servicio al Desarrollo Integral del Desarrollo Físico /
43 Buen Gobierno Gobierno Instalación de Publicidad Trámite MMDI02.02.07.18.P04 Registros para Instalación de Instalación de Publicidad Exterior % (V1/V2)*100 86.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
ciudadano Territorio Espacio Publico
para Todos Transparente Exterior Visual. Publicidad Exterior Visual radicadas. Visual expedidos. V2= Solicitudes de Registros para Instalación de Planeación Urbanístico
615
Publicidad Exterior Visual radicadas

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VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1= Permisos para Instalación de Publicidad


Expedir el 100% de solicitudes de 1
36 CaliDA: 363 Cali, Un Expedir los Permisos para Porcentaje de Permisos para Exterior Visual Menor expedidos. Departamento Subdirección de
3632 Servicio al Desarrollo Integral del Desarrollo Físico / Permisos para Instalación de
44 Buen Gobierno Gobierno Instalación de Publicidad Trámite MMDI02.02.07.18.P04 Instalación de Publicidad Exterior % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
ciudadano Territorio Espacio Publico Publicidad Exterior Visual Menor
para Todos Transparente Exterior Visual Menor. Visual Menor expedidos. V2= Solicitudes de Permiso para Instalación de Planeación Urbanístico
radicadas. 1
Publicidad Exterior Menor Visual radicadas

V1= Permisos para Instalación de Publicidad


374
Expedir los Permisos para Expedir el 100% de solicitudes de Porcentaje de Permisos para Exterior Visual en Vehículo Automotor expedidos.
36 CaliDA: 363 Cali, Un Departamento Subdirección de
3632 Servicio al Instalación de Publicidad Desarrollo Integral del Desarrollo Físico / Permisos para Instalación de Instalación de Publicidad Exterior
45 Buen Gobierno Gobierno Trámite MMDI02.02.07.18.P04 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Administrativo de Ordenamiento
ciudadano Exterior Visual en Vehículo Territorio Espacio Publico Publicidad Exterior Visual en Vehículo Visual en Vehículo Automotor V2= Solicitudes de Permiso para Instalación de
para Todos Transparente Planeación Urbanístico
Automotor. Automotor radicadas. expedidos. Publicidad Exterior Visual en Vehículo Automotor 374
radicadas

Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa autorización del señor Alcalde. Página 15 de 43
MEDE01.03.18.P03.F02
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1= Número de Permiso o autorización para


Sustentabilidad aprovechamiento forestal de árboles aislados 4,553
Expedir el Permiso o Expedir en un 100% los Permisos o Departamento
31 CaliDA: Ambiental / Porcentaje de Permiso o autorización expedidos
312 Entornos para 3121 Hábitat con autorización para Desarrollo Integral del autorizaciones para aprovechamiento Administrativo de
1 Equidad para Trámite Conservación, MMDI02.04.06.18.P01 para aprovechamiento forestal de % (V1/V2)*100 68.4 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Arborizacion
la Vida Calidad aprovechamiento forestal de Territorio forestal de árboles aislados, Gestión del Medio
todos Protección y árboles aislados, Expedidos. V2= Número de solicitudes de Permiso o
árboles aislados radicados. Ambiente - DAGMA
Recuperación Ambiental autorización para aprovechamiento forestal de 6,661
árboles aislados radicados

Sustentabilidad V1= Número de solicitudes de especies vegetales


182 Departamento
31 CaliDA: Atender solicitudes de especies Ambiental / Porcentaje de solicitudes de especies producidas en el vivero Municipal atendidas
312 Entornos para 3121 Hábitat con Desarrollo Integral del Atender en un 100% las solicitudes Administrativo de Arborizacion Y Zonas
2 Equidad para vegetales producidas en el Servicio Conservación, CÓDIGO:MMDI02.04.06.18. vegetales producidas en el Vivero % (V1/V2)*100 89.2 100.0 100.0 100.0 100.0 15
la Vida Calidad Territorio de especies vegetales radicadas. Gestión del Medio Verdes
todos vivero Municipal Protección y P02 Municipal, atendidas.
V2= Número de solicitudes de especies vegetales Ambiente - DAGMA
Recuperación Ambiental 204
producidas en el vivero Municipal radicadas

V1= Número de Certificaciiones ambientales para la


Sustentabilidad habilitación de los centros de diagnóstico automotor. 5
34 CaliDA: Un Expedir la Certificación Expedir el 100% de las Porcentaje de Certificaciiones Departamento
341 Cali en 3412 Ambiental / Regulación expedidas
Entorno ambiental para la habilitación de Desarrollo Integral del Certificaciiones ambientales para la ambientales para la habilitación de Administrativo de
4 Armonía con el Gobernabilidad Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 40 Calidad Del Aire
Amable para los centros de diagnóstico Territorio habilitación de los centros de los centros de diagnóstico automotor, Gestión del Medio
Ambiente Ambiental Aprovechamiento de los P01 V2= Número de solicitudes de Certificaciiones
Todos automotor. diagnóstico automotor, radicadas expedidas Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales. ambientales para la habilitación de los centros de 5
diagnóstico automotor. radicadas

V1= Número de Permisos de Aprovechamientos de


Sustentabilidad 2
34 CaliDA: Un Fauna Silvestre expedidos Departamento
341 Cali en 3412 Expedir el Permiso de Ambiental / Regulación Expedir el 100% de los Permisos de Porcentaje de permisos de
Entorno Desarrollo Integral del Administrativo de Fauna Y Flora
5 Armonía con el Gobernabilidad Aprovechamiento de Fauna Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. Aprovechamiento de Fauna Silvestre, Aprovechamientos de Fauna % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30
Amable para Territorio Gestión del Medio Silvestres
Ambiente Ambiental Silvestre. Aprovechamiento de los P02 radicados Silvestre expedidos
Todos V2= Número de Permisos de Aprovechamiento de Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales. 2
Fauna Silvestre radicados

V1= Número de Registros en el Libro de


Sustentabilidad 13
34 CaliDA: Un Operaciones, expedidos Departamento
341 Cali en 3412 Ambiental / Regulación
Entorno Expedir el Registro en el libro Desarrollo Integral del Expedir el 100% del Registro en el Porcentaje de Registro en el libro de Administrativo de Fauna Y Flora
6 Armonía con el Gobernabilidad Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30
Amable para de Operaciones. Territorio libro de Operaciones Operaciones Gestión del Medio Silvestres
Ambiente Ambiental Aprovechamiento de los P03
Todos V2= Número de solicitudes de Registro en el Libro Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales. 13
de Operaciones radicados

V1= Número de Permisos de Investigación Científica


Sustentabilidad en Diversidad Biológica (Fauna y Flora Silvestres) 20
34 CaliDA: Un Expedir el Permiso para Expedir el 100% los Permiso para Porcentaje de Permisos de Departamento
341 Cali en 3412 Ambiental / Regulación expedidos
Entorno Investigación Científica en Desarrollo Integral del Investigación Científica en Diversidad Investigación Científica en Diversidad Administrativo de Fauna Y Flora
7 Armonía con el Gobernabilidad Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30
Amable para Diversidad Biológica (Fauna y Territorio Biológica (Fauna y Flora Silvestres), Biológica (Fauna y Flora Silvestres) Gestión del Medio Silvestres
Ambiente Ambiental Aprovechamiento de los P04 V2= Número de solicitudes de Permisos de
Todos Flora Silvestres) . radicados expedidos Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales. Investigación Científica en Diversidad Biológica 20
(Fauna y Flora Silvestres) radicados

V1= Número de Salvoconducto único nacional para


Sustentabilidad la movilización de especímenes de la diversidad 8
34 CaliDA: Un Expedir el Salvoconducto único Expedir el 100% de Salvoconductos Porcentaje de Salvoconductos únicos biológica, expedidos Departamento
341 Cali en 3412 Ambiental / Regulación
Entorno nacional para la movilización de Desarrollo Integral del únicos nacionales para la nacionales para la movilización de Administrativo de Fauna Y Flora
8 Armonía con el Gobernabilidad Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Amable para especímenes de la diversidad Territorio movilización de especímenes de la especímenes de la diversidad V2= Número de solicitudes de Salvoconducto único Gestión del Medio Silvestres
Ambiente Ambiental Aprovechamiento de los P05
Todos biológica diversidad biológica radicados. biológica, expedidos nacional para la movilización de especímenes de la 8 Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales.
diversidad biológica radicados

Sustentabilidad V1= Número de Permisos ambientales para


34 CaliDA: Un Departamento
341 Cali en 3412 Ambiental / Regulación Expedir el 100% las Permisos 1
Entorno Expedir el Permiso ambiental Desarrollo Integral del Porcentaje de Permisos ambientales zoológicos expedidos Administrativo de Fauna Y Flora
10 Armonía con el Gobernabilidad Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. ambientales para zoológicos, % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 30
Amable para para zoológicos Territorio para zoológicos expedidos V2= Número de solicitudes de Permisos ambientales Gestión del Medio Silvestres
Ambiente Ambiental Aprovechamiento de los P07 radicados 1
Todos para zoológicos radicados Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales.

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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)
Sustentabilidad Número de Permisos de emisiones atmosféricas
34 CaliDA: Un 4 Departamento
341 Cali en 3412 Ambiental / Regulación Expedir el 100% los Permiso de Porcentaje de Permisos de emisiones para fuentes fijas, expedidos
Entorno Expedir el Permiso de emisión Desarrollo Integral del Administrativo de Gestion Ambiental
11 Armonía con el Gobernabilidad Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. emisión atmosférica para fuentes fijas atmosféricas para fuentes fijas, % (V1/V2)*100 44.4 100.0 100.0 100.0 100.0 60
Amable para atmosférica para fuentes fijas Territorio V2= Número de solicitudes de Permisos de Gestión del Medio Empresarial
Ambiente Ambiental Aprovechamiento de los P08 radicados expedidos 9
Todos emisiones atmosféricas para fuentes fijas radicados Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales.

Sustentabilidad V1= Número de Licencias Ambientales expedidas 0


34 CaliDA: Un Departamento
341 Cali en 3412 Ambiental / Regulación
Entorno Desarrollo Integral del Expedir el 100% las Licencias Porcentaje de Licencias Ambientales, Administrativo de Gestion Ambiental
12 Armonía con el Gobernabilidad Expedir la Licencia Ambiental Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 180
Amable para Territorio Ambientales, radicadas expedidas Gestión del Medio Empresarial
Ambiente Ambiental Aprovechamiento de los P09
Todos V2= Número de solicitudes de Licencias Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales. 0
Ambientales radicadas

V1= Número de Permisos de emisión de ruido


Sustentabilidad 358
34 CaliDA: Un expedidos. Departamento
341 Cali en 3412 Ambiental / Regulación
Entorno Expedir el Permiso de emisión Desarrollo Integral del Expedir el 100% los Permisos de Porcentaje de Permisos de emisión Administrativo de Impactos
13 Armonía con el Gobernabilidad Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Amable para de ruido Territorio emisión de ruido, radicados de ruido, expedidos Gestión del Medio Comunitarios
Ambiente Ambiental Aprovechamiento de los P10
Todos V2= Número de solicitudes de Permisos de emisión Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales. 358
de ruido radicados

V1= Número de Permisos especiales de extensión


Sustentabilidad de Horarios y operación de equipos en horarios 42
34 CaliDA: Un Expedir el Permiso especial de Expedir el 100% los Permiso especial Porcentaje de Permisos especiales Departamento
341 Cali en 3412 Ambiental / Regulación restringidos expedidos.
Entorno extensión de horarios y Desarrollo Integral del de extensión de horarios y operación de extensión de Horarios y operación Administrativo de
15 Armonía con el Gobernabilidad Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Procesos Urbanisticos
Amable para operación de equipos en Territorio de equipos en horarios restringidos, de equipos en horarios restringidos, Gestión del Medio
Ambiente Ambiental Aprovechamiento de los P12 V2= Número de solicitudes de Permisos especiales
Todos horarios restringidos radicados expedidos Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales. de extensión de Horarios y operación de equipos en 42
horarios restringidos radicados

V1= Número de Concesiones de Aguas


Sustentabilidad 41
34 CaliDA: Un Subterráneas expedidas. Departamento
341 Cali en 3412 Ambiental / Regulación
Entorno Expedir la Concesión de Aguas Desarrollo Integral del Expedir el 100% las Concesiones de Porcentaje de Concesiones de Aguas Administrativo de
18 Armonía con el Gobernabilidad Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. % (V1/V2)*100 68.3 100.0 100.0 100.0 100.0 75 Procesos Urbanisticos
Amable para Subterráneas Territorio Aguas Subterráneas radicadas Subterráneas, expedidas Gestión del Medio
Ambiente Ambiental Aprovechamiento de los P16
Todos V2= Número de solicitudes de Concesiones de Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales. 60
Aguas Subterráneas radicadas.

V1= Número de Concesiones de Aguas


Sustentabilidad 1
34 CaliDA: Un Superficiales expedidas. Departamento
341 Cali en 3412 Ambiental / Regulación
Entorno Expedir la Concesión de Aguas Desarrollo Integral del Expedir el 100% las Concesiones de Porcentaje de Concesiones de Aguas Administrativo de
19 Armonía con el Gobernabilidad Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. % (V1/V2)*100 14.3 100.0 100.0 100.0 100.0 75 Recurso Hidrico
Amable para Superficiales Territorio Aguas Superficiales radicadas Superficiales, expedidas Gestión del Medio
Ambiente Ambiental Aprovechamiento de los P17
Todos V2= Número de solicitudes de Concesiones de Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales. 7
Aguas Superficiales radicados

V1= Número de Permisos de Ocupación de Cauces


Sustentabilidad 15
34 CaliDA: Un , Playas y Lechos expedidos. Departamento
341 Cali en 3412 Expedir el Permiso de Ambiental / Regulación Expedir el 100% los Permisos de Porcentaje de Permisos de
Entorno Desarrollo Integral del Administrativo de
20 Armonía con el Gobernabilidad Ocupación de Cauces, Playas y Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. Ocupación de Cauces , Playas y Ocupación de Cauce, Playas y % (V1/V2)*100 60.0 100.0 100.0 100.0 100.0 52 Recurso Hidrico
Amable para Territorio Gestión del Medio
Ambiente Ambiental Lechos Aprovechamiento de los P18 Lechos radicados Lechos, expedidos
Todos V2= Número de solicitudes de Permisos de Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales. 25
Ocupación de Cauces, Playas y Lechos radicados

V1= Número de Permisos de prospección y


Sustentabilidad 8
34 CaliDA: Un exploración de aguas subterráneas expedidos. Departamento
341 Cali en 3412 Expedir el Permiso de Ambiental / Regulación Expedir el 100% los Permisos de Porcentaje de Permisos de
Entorno Desarrollo Integral del Administrativo de
21 Armonía con el Gobernabilidad prospección y exploración de Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. prospección y exploración de aguas prospección y exploración de aguas % (V1/V2)*100 47.1 100.0 100.0 100.0 100.0 60 Recurso Hidrico
Amable para Territorio Gestión del Medio
Ambiente Ambiental aguas subterráneas Aprovechamiento de los P19 subterráneas, radicados subterráneas, expedidos
Todos Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales.

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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso
Sustentabilidad Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
34 CaliDA: Un Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia)
Departamento administrativo)
Entorno
341 Cali en 3412 Expedir el Permiso de
Desarrollo Integral del
Ambiental / Regulación Expedir el 100% los Permisos de Porcentaje de Permisos de hábiles) Administrativo de
21 Armonía con el Gobernabilidad prospección y exploración de Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. prospección y exploración de aguas prospección y exploración de aguas % (V1/V2)*100 47.1 100.0 100.0 100.0 100.0 60 Recurso Hidrico
Amable para Territorio Gestión del Medio
Ambiente Ambiental aguas subterráneas Aprovechamiento de los P19 subterráneas, radicados subterráneas, expedidos V2= Número de solicitudes de Permisos de
Todos Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales. prospección y exploración de aguas subterráneas 17
radicados

V1= Número de Permisos de Vertimientos


Sustentabilidad 0
34 CaliDA: Un expedidos Departamento
341 Cali en 3412 Ambiental / Regulación
Entorno Expedir el Permiso de Desarrollo Integral del Expedir el 100% los Permisos de Porcentaje de Permisos de Administrativo de
22 Armonía con el Gobernabilidad Trámite del Uso, Manejo y CÓDIGO:MMDI02.04.05.18. % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 78 Recurso Hidrico
Amable para Vertimientos Territorio Vertimientos radicados Vertimientos expedidos Gestión del Medio
Ambiente Ambiental Aprovechamiento de los P20
Todos V2= Número de solicitudes de Permisos de Ambiente - DAGMA
Recursos Naturales. 0
Vertimientos radicados

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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE EDUCACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 = Número de Licencias de Funcionamiento para


las Instituciones Promovidas por Particulares que
6
Expedir Licencia de ofrezcan el Servicio Educativo para el Trabajo y el
Expedir el 100% de las solicitudes de Porcentaje de Licencias de
Funcionamiento para las Desarrollo Humano expedidas
3601 Gestión Licencias de Funcionamiento para las Funcionamiento para las Instituciones
36 CaliDA: 3601001 Calidad Instituciones Promovidas por
Pública y Desarrollo Prestacion del Servicio Instituciones Promovidas por Promovidas por Particulares que Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
1 Buen Gobierno de la gestión Particulares que ofrezcan el Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P03 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educativo Particulares que ofrezcan el Servicio ofrezcan el Servicio Educativo para el Ciudadano SAC Marin
para Todos pública Servicio Educativo para el
Calidad Educativo para el Trabajo y el Trabajo y el Desarrollo Humano
Trabajo y el Desarrollo V2 = Número solicitudes de Licencias de
Desarrollo Humano expedidas
Humano. Funcionamiento para las Instituciones Promovidas
6
por Particulares que ofrezcan el Servicio Educativo
para el Trabajo y el Desarrollo Humano radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Registro o


Renovación de Programas de las Instituciones
Promovidas por Particulares que ofrezcan el Servicio 307
Expedir Registro o Renovación
Expedir el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Registro Educativo para el Trabajo y el Desarrollo Humano
de Programas de las
3601 Gestión Registros o Renovación de o Renovación de Programas de las atendidas.
36 CaliDA: 3601001 Calidad Instituciones Promovidas por
Pública y Desarrollo Prestacion del Servicio Programas de las Instituciones Instituciones Promovidas por Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
2 Buen Gobierno de la gestión Particulares que ofrezcan el Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P04 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educativo Promovidas por Particulares que Particulares que ofrezcan el Servicio Ciudadano SAC Marin
para Todos pública Servicio Educativo para el
Calidad ofrezcan el Servicio Educativo para el Educativo para el Trabajo y el
Trabajo y el Desarrollo V2 = Número solicitudes de Registro o Renovación
Trabajo y el Desarrollo Humano Desarrollo Humano atendidas.
Humano. de Programas de las Instituciones Promovidas por
307
Particulares que ofrezcan el Servicio Educativo para
el Trabajo y el Desarrollo Humano radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Cambio de


Propietario de un Establecimiento Educativo 7
3601 Gestión
36 CaliDA: 3601001 Calidad Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Cambio atendidas.
Pública y Desarrollo Prestacion del Servicio Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
3 Buen Gobierno de la gestión Cambio de propietario de un Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P07 Cambio de propietario de un de Propietario de un Establecimiento % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educativo Ciudadano SAC Marin
para Todos pública Establecimiento Educativo. Establecimiento Educativo. Educativo atendidas.
Calidad V2 = Número solicitudes de Cambio de Propietario
7
de un Establecimiento Educativo radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Cambio de Sede de


3601 Gestión 11
36 CaliDA: 3601001 Calidad Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Cambio un Establecimiento Educativo atendidas.
Pública y Desarrollo Prestacion del Servicio Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
4 Buen Gobierno de la gestión Cambio de sede de un Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P07 Cambio de sede de un de Sede de un Establecimiento % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educativo Ciudadano SAC Marin
para Todos pública Establecimiento Educativo. Establecimiento Educativo. Educativo atendidas.
Calidad V2 = Número solicitudes de Cambio de Sede de un
11
Establecimiento Educativo radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Cambio de Nombre


o Razón Social de un Establecimiento Educativo 5
3601 Gestión Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes Porcentaje de solicitudes de Cambio
36 CaliDA: 3601001 Calidad Estatal o Privado atendidas.
Pública y Desarrollo Cambio de Nombre o Razón Prestacion del Servicio de Cambio de Nombre o Razón de Nombre o Razón Social de un Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
5 Buen Gobierno de la gestión Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P07 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Social de un Establecimiento Educativo Social de un Establecimiento Establecimiento Educativo Estatal o Ciudadano SAC Marin
para Todos pública V2 = Número solicitudes de Cambio de Nombre o
Calidad Educativo Estatal o Privado. Educativo Estatal o Privado. Privado atendidas.
Razón Social de un Establecimiento Educativo 5
Estatal o Privado radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Ampliación del


3601 Gestión 1
36 CaliDA: 3601001 Calidad Atender las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Servicio Educativo atendidas.
Pública y Desarrollo Prestacion del Servicio Atender el 100% de las solicitudes de Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
6 Buen Gobierno de la gestión Ampliacion del servicio Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P07 Ampliación del Servicio Educativo % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educativo Ampliacion del servicio educativo Ciudadano SAC Marin
para Todos pública educativo atendidas. V2 = Número solicitudes de Ampliación del Servicio
Calidad 1
Educativo radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Fusión o Conversión


0
3601 Gestión Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de de Establecimientos Educativos Oficiales atendidas.
36 CaliDA: 3601001 Calidad Porcentaje de solicitudes de Fusión o
Pública y Desarrollo Fusión o Conversión de Prestacion del Servicio Fusión o Conversión de Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
7 Buen Gobierno de la gestión Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P07 Conversión de Establecimientos % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Establecimientos Educativos Educativo Establecimientos Educativos Ciudadano SAC Marin
para Todos pública Educativos Oficiales atendidas.
Calidad Oficiales. Oficiales.

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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE EDUCACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
3601 Gestión Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
36 CaliDA:
Pública y Desarrollo
3601001 Calidad
Fusión o Conversión de Prestacion del Servicio Fusión o Conversión de
Porcentaje de solicitudes de Fusión o hábiles) Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
7 Buen Gobierno de la gestión Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P07 Conversión de Establecimientos % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Establecimientos Educativos Educativo Establecimientos Educativos Ciudadano SAC Marin
para Todos pública Educativos Oficiales atendidas.
Calidad Oficiales. Oficiales. V2 = Número solicitudes de Fusión o Conversión de
0
Establecimientos Educativos Oficiales radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Clausura de un


Establecimiento Educativo Oficial o Privado 0
3601 Gestión
36 CaliDA: 3601001 Calidad Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Clausura atendidas.
Pública y Desarrollo Prestacion del Servicio Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
8 Buen Gobierno de la gestión Clausura de un establecimiento Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P07 Clausura de un establecimiento de un Establecimiento Educativo % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educativo Ciudadano SAC Marin
para Todos pública educativo Oficial o Privado. educativo Oficial o Privado. Oficial o Privado atendidas. V2 = Número solicitudes de Clausura de un
Calidad
Establecimiento Educativo Oficial o Privado 0
radicadas.

V1 = Número de solicitudes de apertura de nuevas


2
3601 Gestión Sedes de un Establecimiento Educativo atendidas.
36 CaliDA: 3601001 Calidad Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de apertura
Pública y Desarrollo Prestacion del Servicio Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
9 Buen Gobierno de la gestión Apertura de nueva sede de un Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P07 Apertura de nueva sede de un de nuevas sedes de un % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educativo Ciudadano SAC Marin
para Todos pública establecimiento educativo establecimiento educativo Establecimiento Educativo atendidas.
Calidad V2 = Número solicitudes de apertura de nuevas
2
Sedes de un Establecimiento Educativo radicadas.

V1 = Número de Licencias de Funcionamiento para


Establecimientos Educativos Promovidos por
Particulares para Prestar el Servicio Público 0
Expedir Licencia de Expedir el 100% de las solicitudes de Porcentaje de Licencias de Educativo en los Niveles de Preescolar, Básica y
Funcionamiento para Licencias de Funcionamiento para Funcionamiento para Media expedidas
3601 Gestión
36 CaliDA: 3601001 Calidad Establecimientos Educativos Establecimientos Educativos Establecimientos Educativos
Pública y Desarrollo Prestacion del Servicio Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
10 Buen Gobierno de la gestión Promovidos por Particulares Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P06 Promovidos por Particulares para Promovidos por Particulares para % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educativo Ciudadano SAC Marin
para Todos pública para Prestar el Servicio Público Prestar el Servicio Público Educativo Prestar el Servicio Público Educativo V2 = Número solicitudes de Licencias de
Calidad
Educativo en los Niveles de en los Niveles de Preescolar, Básica en los Niveles de Preescolar, Básica Funcionamiento para Establecimientos Educativos
Preescolar, Básica y Media. y Media y Media expedidas Promovidos por Particulares para Prestar el Servicio 0
Público Educativo en los Niveles de Preescolar,
Básica y Media radicadas.

V1 = Número de Licencias de Funcionamiento de


Instituciones Educativas que ofrezcan Programas de 0
Expedir Licencia de Expedir el 100% de las solicitudes de Porcentaje de Licencias de
3601 Gestión Educación Formal de adultos expedidas
36 CaliDA: 3601001 Calidad Funcionamiento de Instituciones Licencia de Funcionamiento de Funcionamiento de Instituciones
Pública y Desarrollo Prestacion del Servicio Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
11 Buen Gobierno de la gestión Educativas que ofrezcan Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P06 Instituciones Educativas que ofrezcan Educativas que ofrezcan Programas % (V1/V2)*100 0.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educativo Ciudadano SAC Marin
para Todos pública Programas de Educación Programas de Educación Formal de de Educación Formal de adultos V2 = Número solicitudes de Licencias de
Calidad
Formal de adultos. adultos expedidas Funcionamiento de Instituciones Educativas que
0
ofrezcan Programas de Educación Formal de
adultos radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Clasificación en el


Régimen de Educación a un Establecimiento 286
3601 Gestión Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de
36 CaliDA: 3601001 Calidad Educativo Privado atendidas.
Pública y Desarrollo Clasificación en el Régimen de Prestacion del Servicio Clasificación en el Régimen de Clasificación en el Régimen de Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
12 Buen Gobierno de la gestión Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P13 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educación a un Establecimiento Educativo Educación a un Establecimiento Educación a un Establecimiento Ciudadano SAC Marin
para Todos pública V2 = Número solicitudes de Clasificación en el
Calidad Educativo Privado. Educativo Privado. Educativo Privado atendidas.
Régimen de Educación a un Establecimiento 286
Educativo Privado radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Concesión de


Reconocimiento de un Establecimiento Educativo 0
3601 Gestión Expedir Concesión de Porcentaje de solicitudes de
36 CaliDA: 3601001 Calidad Expedir Concesión de Oficial atendidas.
Pública y Desarrollo Reconocimiento de un Prestacion del Servicio Concesión de Reconocimiento de un Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
13 Buen Gobierno de la gestión Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P06 Reconocimiento de un % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Establecimiento Educativo Educativo Establecimiento Educativo Oficial Ciudadano SAC Marin
para Todos pública Establecimiento Educativo Oficial. V2 = Número solicitudes de Concesión de
Calidad Oficial. atendidas.
Reconocimiento de un Establecimiento Educativo 0
Oficial radicadas.

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VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE EDUCACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 = Número de solicitudes de Cambio de la


3601 Gestión 0
36 CaliDA: 3601001 Calidad Especialidad Media atendidas.
Pública y Desarrollo Atender las solicitudes de Prestacion del Servicio Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Cambio Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
14 Buen Gobierno de la gestión Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P11 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Cambios en la Educación Media Educativo Cambios en la Educación Media de la Especialidad Media atendidas. Ciudadano SAC Marin
para Todos pública V2 = Número solicitudes de Cambio de la
Calidad 0
Especialidad Media radicadas.

Atender las solicitudes de


Atender el 100% de las solicitudes de V1 = Número de solicitudes de Certificación de
Certificación de documentos 8,154
3601 Gestión Certificación de documentos documentos académicos atendidas.
36 CaliDA: 3601001 Calidad académicos de Porcentaje de solicitudes de
Pública y Desarrollo Prestacion del Servicio académicos de establecimientos de Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
15 Buen Gobierno de la gestión establecimientos de educación Servicio Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P16 Certificación de documentos % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educativo educación formal regular y de adultos Ciudadano SAC Marin
para Todos pública formal regular y de adultos y académicos atendidas.
Calidad y para el trabajo y el desarrollo V2 = Número solicitudes de Certificación de
para el trabajo y el desarrollo 8,154
humano. documentos académicos radicadas.
humano.

V1 = Número de Certificaciones de Existencia y


Atender las solicitudes de
Atender el 100% de las solicitudes de Representación Legal de Instituciones Educativas 91
3601 Gestión Certificado de existencia y
36 CaliDA: 3601001 Calidad Certificado de existencia y Porcentaje de Certificaciones de expedidas
Pública y Desarrollo representación legal de las Prestacion del Servicio Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
16 Buen Gobierno de la gestión Servicio Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P17 representación legal de las Existencia y Representación Legal de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de instituciones de educación para Educativo Ciudadano SAC Marin
para Todos pública instituciones de educación para el Instituciones Educativas expedidas V2 = Número solicitudes de Certificaciones de
Calidad el trabajo y el desarrollo
trabajo y el desarrollo humano Existencia y Representación Legal de Instituciones 91
humano
Educativas radicadas.

V1 = Número de firmas registradas de Instituciones


3601 Gestión Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de 141
36 CaliDA: 3601001 Calidad Educativas
Pública y Desarrollo Registro de firmas de rectores, Prestacion del Servicio Registro de firmas de rectores, Porcentaje de firmas registradas de Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
17 Buen Gobierno de la gestión Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P15 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de directores y secretario(a)s de Educativo directores y secretario(a)s de Instituciones Educativas. Ciudadano SAC Marin
para Todos pública V2 = Número de solicitudes para registro de firmas
Calidad establecimientos educativos establecimientos educativos 141
de Instituciones Educativas radicadas.

V1 = Número de Autorizaciones de Calendario


3601 Gestión 0
36 CaliDA: 3601001 Calidad Expedir Autorización de Expedir el 100% de las Porcentaje de Autorizaciones de Académico Especial expedidas
Pública y Desarrollo Prestacion del Servicio Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
18 Buen Gobierno de la gestión Calendario Académico Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P07 Autorizaciónes de Calendario Calendario Académico Especial % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educativo Ciudadano SAC Marin
para Todos pública Especial. Académico Especial. expedidas V2 = Número solicitudes de Autorizaciones de
Calidad 0
Calendario Académico Especial radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Validación de


3601 Gestión 236
36 CaliDA: 3601001 Calidad Grados atendidas.
Pública y Desarrollo Atender las solicitudes de Prestacion del Servicio Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
19 Buen Gobierno de la gestión Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P14 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Validacion de grados. Educativo Validacion de grados. Validación de Grados atendidas. Ciudadano SAC Marin
para Todos pública V2 = Número solicitudes de Validación de Grados
Calidad 236
radicadas.

V1 = Número duplicaciones de diplomas y


modificaciones de registro de Instituciones 0
3601 Gestión Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de duplicaciones de
36 CaliDA: 3601001 Calidad Educativas expedidas
Pública y Desarrollo Duplicaciones de Diplomas y Prestacion del Servicio Duplicaciones de Diplomas y diplomas y modificaciones de registro Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
20 Buen Gobierno de la gestión Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P16 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Modificaciones del Registro del Educativo Modificaciones del Registro del de Instituciones Educativas Ciudadano SAC Marin
para Todos pública V2 = Número solicitudes de duplicaciones de
Calidad Título. Título. expedidas
diplomas y modificaciones de registro de 0
Instituciones Educativas radicadas.

V1 = Número de solicitudes de seguros por muerte a


6
6.1 Gestión 6.1.2 Gestión Atender las solicitudes de beneficiarios de docentes oficiales atendidas
6. CaliDA: Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de seguros
Pública y Desarrollo Integral y Seguro por muerte a Gestión del Talento Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
21 Buen Gobierno Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Seguro por muerte a beneficiarios de por muerte a beneficiarios de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del beneficiarios de docentes Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos docentes oficiales. docentes oficiales atendidas
Calidad Talento Humano oficiales. V2 = Número solicitudes de seguros por muerte a
6
beneficiarios de docentes oficiales radicadas

V1 = Número de solicitudes de pensiones de


6.1 Gestión 6.1.2 Gestión 270
6. CaliDA: Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de pensión jubilación para docentes oficiales atendidas
Pública y Desarrollo Integral y Gestión del Talento Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
22 Buen Gobierno Pensión de jubilación para Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Pensión de jubilación para docentes de jubilación para docentes oficiales % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos docentes oficiales. oficiales. atendidas
Calidad Talento Humano

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Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE EDUCACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
6.1 Gestión 6.1.2 Gestión Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
6. CaliDA:
Pública y Desarrollo Integral y
Atender las solicitudes de
Gestión del Talento
Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de pensión hábiles) Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
22 Buen Gobierno Pensión de jubilación para Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Pensión de jubilación para docentes de jubilación para docentes oficiales % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos docentes oficiales. oficiales. atendidas V2 = Número solicitudes de pensiones de jubilación
Calidad Talento Humano 270
para docentes oficiales radicadas

V1 = Número de solicitudes de pensiones de


6.1 Gestión 6.1.2 Gestión 1
6. CaliDA: Atender las solicitudes de jubilación por aportes atendidas
Pública y Desarrollo Integral y Gestión del Talento Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Pensión Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
23 Buen Gobierno Pensión de jubilación por Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del Humano Pensión de jubilación por aportes. de jubilación por aportes atendidas Ciudadano SAC Cortes
para todos aportes. V2 = Número solicitudes de pensiones de jubilación
Calidad Talento Humano 1
por aportes radicadas

V1 = Número de solicitudes de pensiones de retiro


6.1 Gestión 6.1.2 Gestión 0
6. CaliDA: Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Pensión por vejez para docentes oficiales atendidas
Pública y Desarrollo Integral y Gestión del Talento Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
24 Buen Gobierno Pensión de retiro por vejez para Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Pensión de retiro por vejez para de retiro por vejez para docentes % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos docentes oficiales. docentes oficiales. oficiales atendidas
Calidad Talento Humano V2 = Número solicitudes de pensiones de retiro por
0
vejez para docentes oficiales radicadas

V1 = Número de solicitudes de pensiones de retiro


6.1 Gestión 6.1.2 Gestión 4
6. CaliDA: Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Pensión de invalidez para docentes oficiales atendidas
Pública y Desarrollo Integral y Gestión del Talento Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
25 Buen Gobierno Pensión de retiro de invalidez Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Pensión de retiro de invalidez para de retiro de invalidez para docentes % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos para docentes oficiales. docentes oficiales. oficiales atendidas V2 = Número solicitudes de pensiones de retiro de
Calidad Talento Humano 4
invalidez para docentes oficiales radicadas

V1 = Número de solicitudes de pensiones post-


6.1 Gestión 6.1.2 Gestión Atender las solicitudes de mortem para beneficiarios de docentes oficiales 8
6. CaliDA: Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Pensión atendidas
Pública y Desarrollo Integral y Pensión post-mortem para Gestión del Talento Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
26 Buen Gobierno Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Pensión post-mortem para post-mortem para beneficiarios de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del beneficiarios de docentes Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos beneficiarios de docentes oficiales. docentes oficiales atendidas V2 = Número solicitudes de pensiones post-mortem
Calidad Talento Humano oficiales. 8
para beneficiarios de docentes oficiales radicadas

V1 = Número de solicitudes de sustituciones


6.1 Gestión 6.1.2 Gestión 17
6. CaliDA: Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de pensionales para docentes oficiales atendidas
Pública y Desarrollo Integral y Gestión del Talento Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
27 Buen Gobierno Sustitución pensional para Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Sustitución pensional para docentes Sustitución pensional para docentes % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos docentes oficiales. oficiales. oficiales atendidas V2 = Número solicitudes de sustituciones
Calidad Talento Humano 17
pensionales para docentes oficiales radicadas

V1 = Número de solicitudes de reliquidaciones


6.1 Gestión 6.1.2 Gestión 135
6. CaliDA: Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de pensionales para docentes oficiales atendidas
Pública y Desarrollo Integral y Gestión del Talento Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
28 Buen Gobierno Reliquidación pensional para Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Reliquidación pensional para Reliquidación pensional para % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos docentes oficiales. docentes oficiales. docentes oficiales atendidas V2 = Número de solicitudes de reliquidaciones
Calidad Talento Humano 135
pensionales para docentes oficiales radicadas

V1 = Número de solicitudes de cesantías parciales


6.1 Gestión 6.1.2 Gestión 436
6. CaliDA: Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de para docentes oficiales atendidas
Pública y Desarrollo Integral y Gestión del Talento Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
29 Buen Gobierno Cesantías parciales para Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Cesantías parciales para docentes Cesantías parciales para docentes % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos docentes oficiales. oficiales. oficiales atendidas V2 = Número de solicitudes de cesantías parciales
Calidad Talento Humano 436
para docentes oficiales radicadas

V1 = Número de solicitudes de cesantías definitivas


6.1 Gestión 6.1.2 Gestión 318
6. CaliDA: Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de para docentes oficiales atendidas
Pública y Desarrollo Integral y Gestión del Talento Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
30 Buen Gobierno Cesantía definitiva para Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Cesantía definitiva para docentes Cesantías definitivas para docentes % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos docentes oficiales. oficiales. oficiales atendidas V2 = Número de solicitudes de cesantías definitivas
Calidad Talento Humano 318
para docentes oficiales radicadas

V1 = Número de solicitudes de cesantías definitivas


12
6.1 Gestión 6.1.2 Gestión Atender las solicitudes de a beneficiarios de un docente fallecido atendidas
6. CaliDA: Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de
Pública y Desarrollo Integral y Cesantías definitivas a Gestión del Talento Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
31 Buen Gobierno Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Cesantías definitivas a beneficiarios Cesantías definitivas a beneficiarios % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del beneficiarios de un docente Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos de un docente fallecido. de un docente fallecido atendidas
Calidad Talento Humano fallecido.

Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa autorización del señor Alcalde. Página 22 de 43
MEDE01.03.18.P03.F02
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE EDUCACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
6.1 Gestión 6.1.2 Gestión Atender las solicitudes de Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
6. CaliDA:
Pública y Desarrollo Integral y Cesantías definitivas a Gestión del Talento
Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de hábiles) Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
31 Buen Gobierno Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Cesantías definitivas a beneficiarios Cesantías definitivas a beneficiarios % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del beneficiarios de un docente Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos de un docente fallecido. de un docente fallecido atendidas
Calidad Talento Humano fallecido. V2 = Número de solicitudes de cesantías definitivas
12
a beneficiarios de un docente fallecido radicadas

V1 = Número de solicitudes de auxilio funerario por


17
6.1 Gestión 6.1.2 Gestión Atender las solicitudes de fallecimiento de un docente pensionado atendidas
6. CaliDA: Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Auxilio
Pública y Desarrollo Integral y Auxilio funerario por Gestión del Talento Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
32 Buen Gobierno Trámite Liquidaciones Laborales MATH02.08.01.18.P07 Auxilio funerario por fallecimiento de funerario por fallecimiento de un % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del fallecimiento de un docente Humano Ciudadano SAC Cortes
para todos un docente pensionado. docente pensionado atendidas
Calidad Talento Humano pensionado. V2 = Número de solicitudes de auxilio funerario por
17
fallecimiento de un docente pensionado radicadas

V1 = Número de solicitudes de ascensos en el


6.1 Gestión 6.1.2 Gestión 486
6. CaliDA: Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Ascenso escalafón nacional docente atendidos
Pública y Desarrollo Integral y Gestión del Talento Gestión y Desarrollo del Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
33 Buen Gobierno Ascenso en el escalafón Trámite MATH02.06.02.18.P07 Ascenso en el escalafón nacional en el escalafón nacional docente % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del Humano Talento humano Ciudadano SAC Cortes
para todos nacional docente. docente. atendidas V2 = Número de solicitudes de ascensos en el
Calidad Talento Humano 486
escalafón nacional docente radicados

V1 = Número de solicitudes de ascensos o


reubicaciones de nivel salarial en el escalafón 486
6.1 Gestión 6.1.2 Gestión Porcentaje de solicitudes de
6. CaliDA: Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de docente atendidas
Pública y Desarrollo Integral y Gestión del Talento Gestión y Desarrollo del Ascensos o reubicaciones de nivel Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
34 Buen Gobierno Ascenso o reubicación de nivel Trámite MATH02.06.02.18.P07 Ascenso o reubicación de nivel % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Estratégica del Humano Talento humano salarial en el escalafón docente Ciudadano SAC Cortes
para todos salarial en el escalafón docente. salarial en el escalafón docente. V2 = Número de solicitudes de ascensos o
Calidad Talento Humano atendidas
reubicaciones de nivel salarial en el escalafón 486
docente radicados

V1 = Número de solicitudes de cupos escolares


Atender las solicitudes de 340
32 CaliDA: Atender el 100% de las solicitudes de asignados
3201 Cali, Ciudad 3201001 Todos Asignación de Cupos a Prestacion del Servicio Porcentaje de solicitudes de cupos Sistema de Atencion al Ana Milena Ortiz
35 Bienestar para Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.05.18.P01 Asignación de Cupos a Estudiantes % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Educadora al Aula Estudiantes en el Sistema Educativo asignadas Ciudadano SAC Sanchez
todos en el Sistema Educativo Oficial. V2 = Número solicitudes de cupos escolares
Educativo Oficial. 340
solicitados

Atender las solicitudes de V1 = Número de solicitudes de Subsidios de


Atender el 100% de las solicitudes de 1,982
Subsidio de Transporte Escolar Transporte Escolar Tarjeta SITM MIO atendidas
32 CaliDA: Subsidio de Transporte Escolar – Porcentaje de solicitudes de
3201 Cali, Ciudad 3201001 Todos – Tarjeta Sistema Integrado de Prestacion del Servicio Sistema de Atencion al Ana Milena Ortiz
36 Bienestar para Servicio Desarrollo Social MMDS01.01.05.18.P03 Tarjeta Sistema Integrado de Subsidios de Transporte Escolar % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Educadora al Aula Transporte Masivo - SITM - Educativo Ciudadano SAC Sanchez
todos Transporte Masivo - SITM - Masivo Tarjeta SITM MIO atendidas
Masivo Integrado de Occidente - V2 = Número solicitudes de Subsidios de Transporte
Integrado de Occidente - MIO. 1,982
MIO. Escolar Tarjeta SITM MIO radicadas

V1 = Número de solicitudes de Subsidios de


7,440
32 CaliDA: Atender las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Transporte Escolar Rural atendidas
3201 Cali, Ciudad 3201001 Todos Prestacion del Servicio Atender el 100% de las solicitudes de Sistema de Atencion al Ana Milena Ortiz
37 Bienestar para Asignación transporte escolar Servicio Desarrollo Social MMDS01.01.05.18.P03 Subsidios de Transporte Escolar % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Educadora al Aula Educativo Asignación transporte escolar rural. Ciudadano SAC Sanchez
todos rural. Rural atendidas V2 = Número solicitudes de Subsidios de Transporte
7,440
Escolar Rural radicadas

V1 = Número de solicitudes de tiempos de servicios


3601 Gestión 12,127
36 CaliDA: 3601001 Calidad Atender las solicitudes de oficiales atendidas
Pública y Desarrollo Gestión del Talento Gestión y Desarrollo del Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de tiempos Sistema de Atencion al Fran Anibal Mecias
38 Buen Gobierno de la gestión Certificación de tiempos de Servicio MATH02.06.05.18.P02 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Humano Talento humano Certificación de tiempos de servicio. de servicio oficiales atendidas Ciudadano SAC Cortes
para Todos pública servicio. V2 = Número solicitudes de tiempos de servicios
Calidad 12,127
oficiales radicadas

V1 = Número de solicitudes de Cierre de


Atender las solicitudes de Programas de Educacion para el Trabajo y el 0
3601 Gestión Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Cierre
36 CaliDA: 3601001 Calidad Cierre Temporal o Definitivo de Desarrollo Humano atendidas.
Pública y Desarrollo Prestacion del Servicio Cierre Temporal o Definitivo de de Programas de Educacion para el Sistema de Atencion al Samuel Sepulveda
39 Buen Gobierno de la gestión Programas de Educación para Trámite Desarrollo Social MMDS01.01.07.18.P07 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Organizacional de Educativo Programas de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano Ciudadano SAC Marin
para Todos pública el Trabajo y el Desarrollo V2 = Número solicitudes de Cierre de Programas de
Calidad Trabajo y el Desarrollo Humano. atendidas.
Humano. Educacion para el Trabajo y el Desarrollo Humano 0
radicadas.

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE SALUD PÚBLICA Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 = Solicitudes de Certificaciones Sanitarias para la


realizacion de espectaculos públicos y presentación 180
3222 Servicios Expedir certificación sanitaria Servicio de Salud Expedir el 100% de las Porcentaje de solicitudes de
32 CaliDa: de eventos expedidos
Individuales y para la realizacion de Pública / Gestión sobre Certificaciones Sanitarias para la Certificaciones Sanitarias para la Secretaría de Salud
1 Bienestar para 322 Cali Vital Trámite Desarrollo Social MMDS01.03.02.18.P06 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Salud ambiental
Colectivos espectaculos públicos y determinantes sociales y realizacion de espectaculos públicos realizacion de espectaculos públicos Pública Municipal
Todos V2 = Solicitudes de Certificaciones Sanitarias para la
Eficientes presentación de eventos ambientales de la salud y presentación de eventos y presentación de eventos expedidos
realizacion de espectaculos públicos y presentación 180
de eventos recepcionados

3222 Servicios Servicio de Salud V1 = Solicitudes de certificado Sanitarios expedidos 15,400


32 CaliDa:
Individuales y Pública / Gestión sobre Expedir el 100% de los certificado Porcentaje de solicitudes de Secretaría de Salud Unidades Ejecutoras
2 Bienestar para 322 Cali Vital Expedir certificado Sanitario Trámite Desarrollo Social MMDS01.03.02.18.P06 % (V1/V2)*100 75.5 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Colectivos determinantes sociales y Sanitarios solicitados certificado Sanitarios expedidos Pública Municipal de Saneamiento
Todos
Eficientes ambientales de la salud V2 = Solicitudes de certificado Sanitarios
20,400
recepcionados

V1 = Licencias de Inhumaciónde Cadáveres


3222 Servicios Servicio de Salud 1,064
32 CaliDa: expedidas
Individuales y expedir Licencia de Inhumación Pública / Gestión sobre 100% de Licencias de Inhumaciónde Porcentaje de Licencias de Secretaría de Salud
3 Bienestar para 322 Cali Vital Trámite Desarrollo Social MMDS01.03.02.18.P06 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Oficina de Inhumacion
Colectivos de cadáveres determinantes sociales y Cadáveres expedidas Inhumaciónde Cadáveres expedidas Pública Municipal
Todos
Eficientes ambientales de la salud V2 = Licencias de Inhumaciónde Cadáveres
1,064
srecepcionadas

V1 = Solicitudes de Certificados Sanitarios de


3222 Servicios Servicio de Salud 800
32 CaliDa: Equinos expedidos
Individuales y Expedir Certificación Sanitaria Pública / Gestión sobre Expedir el 100% de los Certificados Porcentaje de Certificados Sanitarios Secretaría de Salud
4 Bienestar para 322 Cali Vital Trámite Desarrollo Social MMDS01.03.02.18.P06 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 Centro de Zoonosis
Colectivos de Equinos determinantes sociales y Sanitarios de Equinos que lo soliciten de Equinos expedidos Pública Municipal
Todos
Eficientes ambientales de la salud V2 = Solicitudes de Certificados Sanitarios de
800
Equinos recepcionados

V1 = Servicios de esterilización canina y felina


3222 Servicios Servicio de Salud 1,500
32 CaliDa: 100% de los servicios de Porcentaje de cumplimiento de los prestados
Individuales y Prestar Servicio de Pública / Gestión sobre Secretaría de Salud
5 Bienestar para 322 Cali Vital Servicio Desarrollo Social MMDS01.03.02.18.P06 esterilización canina y felina servicios de esterilización canina y % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Centro de Zoonosis
Colectivos Esterilización Canina y Felina determinantes sociales y Pública Municipal
Todos prestados felina prestados
Eficientes ambientales de la salud V2 = Servicios de esterilización canina y felina
1,500
programados o solicitados

V1 = Licencias para la cremación Cadáveres


3222 Servicios Servicio de Salud 2,595
32 CaliDa: expedidas
Individuales y expedir Licencia para la Pública / Gestión sobre 100% de Licencias para la cremación porcentaje de Licencias para la Secretaría de Salud Unidades Ejecutoras
6 Bienestar para 322 Cali Vital Trámite Desarrollo Social MMDS01.03.02.18.P06 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15
Colectivos cremación de cadáveres determinantes sociales y de cadáveres expedidas cremación de cadáveres expedidas Pública Municipal de Saneamiento
Todos
Eficientes ambientales de la salud V2 = Licencias para la cremación Cadáveres
2,595
recepcionadas

V1 = permisos para traslado de cadáveres


3222 Servicios Servicio de Salud 4,710
32 CaliDa: expedidos
Individuales y expedir permiso para traslado Pública / Gestión sobre 100% de permisos para traslado de porcentaje de permisos para traslado Secretaría de Salud
7 Bienestar para 322 Cali Vital Trámite Desarrollo Social MMDS01.03.02.18.P06 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Oficina de Inhumacion
Colectivos de cadáveres determinantes sociales y cadáveres expedidas de cadáveres expedidas Pública Municipal
Todos
Eficientes ambientales de la salud V2 = permisos para traslado de cadáveres
4,710
recepcionados

V1 = licencias de exhumación de cadáveres


3222 Servicios Servicio de Salud 5
32 CaliDa: expedidas
Individuales y expedir licencias de Pública / Gestión sobre 100% de licencias de exhumación de porcentaje de licencias de Secretaría de Salud
8 Bienestar para 322 Cali Vital Trámite Desarrollo Social MMDS01.03.02.18.P06 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 5 Salud ambiental
Colectivos exhumación de cadáveres determinantes sociales y cadáveres expedidas exhumación de cadáveres expedidas Pública Municipal
Todos
Eficientes ambientales de la salud V2 = licencias de exhumación de cadáveres
5
recepcionadas

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Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 = Certificaciones de personería jurídica y


representación legal de los organismos de acción 129
Certificación de la Personería Expedir el 100% de las certificaciones Porcentaje de certificaciones de
Participaciòn Ciudadana comunal de primero y segundo grado expedidas. Lider del Proceso
Jurídica y Representación Legal de personerìa juridicas y personería jurídica y representación Secretaría de
32 Bienestar 327Construyendo 3271 Por Cali y gestiòn comunitaria / Participación
1 de las Organizaciones Servicio Participaciòn Social MMPS04.01.02.18.P01 representaciòn legtal de los legal de los organismos de acción % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Desarrollo Territorial y
para Todos Tejido Social Participo Organizaciòn Ciudadana y Gestiòn
Comunales de Primero y organismos de acciòn comunal de comunal de primero y segundo grado Bienestar Social
Comunitaria y social V2 = Certificaciones de personería jurídica y Comunitaria
Segundo Grado. primero y segundo grado expedidas.
representación legal de los organismos de acción 129
comunal de primero y segundo grado radicadas.

3237 V1 = Solicitudes de entrega de ayudas técnicas a


1,245
Equiparación de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de entrega personas con discapacidad atendidas. Secretaría de
32 Bienestar 327 Construyendo Entrega de Ayudas Técnicas a Atenciòn a la comunidad Lider del Proceso Eje
2 Oportunidades Servicio Desarrollo Social MMDS01.07.18.P07 entrega de ayudas tècnicas a de ayudas técnicas a personas con % (V1/V2)*100 100 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Desarrollo Territorial y
para Todos Tejido Social Personas con Discapacidad. y grupos poblacionales Social
para la Población personas con discapacidad discapacidad atendidas V2 = Solicitudes de entrega de ayudas técnicas a Bienestar Social
con Discapacidad 1,245
personas con discapacidad presentadas.

V1 = Solicitudes de Reconocimiento de personería


jurídica de los organismos de acción comunal de 0
Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de
Reconocimiento de personería Participaciòn Ciudadana primero y segundo grado atendidas Lider del Proceso
Reconocimiento de personería Reconocimiento de personería Secretaría de
32 Bienestar 327 Construyendo 3271 Por Cali jurídica de los organismos de y gestiòn comunitaria / Participación
3 Trámite Participaciòn Social MMPS04.01.02.18.P01 jurídica de los organismos de acción jurídica de los organismos de acción % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Desarrollo Territorial y
para Todos Tejido Social Participo acción comunal de primero y Organizaciòn Ciudadana y Gestiòn
comunal de primero y segundo comunal de primero y segundo grado Bienestar Social
segundo grado. Comunitaria y social V2 = Slicitudes de Reconocimiento de personería Comunitaria
grado. atendidas.
jurídica de los organismos de acción comunal de 0
primero y segundo grado radicadas.

V1 = Solicitudes de Inscripción o reforma de


estatutos de las organizaciones comunales de 0
Inscripción o Reforma de Participaciòn Ciudadana Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Lider del Proceso
primero y segundo grado atendidas. Secretaría de
32 Bienestar 327 Construyendo 3271 Por Cali Estatutos de las Organizaciones y gestiòn comunitaria / Inscripción o reforma de estatutos de Inscripción o reforma de estatutos de Participación
4 Trámite Participaciòn Social MMPS04.01.02.18.P01 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Desarrollo Territorial y
para Todos Tejido Social Participo Comunales de Primero y Organizaciòn las organizaciones comunales de las organizaciones comunales de Ciudadana y Gestiòn
V2 = Solicitudes de Inscripción o reforma de Bienestar Social
Segundo Grado. Comunitaria y social primero y segundo grado primero y segundo grado atendidas. Comunitaria
estatutos de las organizaciones comunales de 0
primero y segundo grado radicadas.

V1 = Solicitudes de Inscripción de Dignatarios de las


Organizaciones Comunales de Primero y Segundo 39
Participaciòn Ciudadana Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Lider del Proceso
Inscripción de Dignatarios de Grado atendidas. Secretaría de
32 Bienestar 327 Construyendo 3271 Por Cali y gestiòn comunitaria / Inscripción de Dignatarios de las Inscripción de Dignatarios de las Participación
5 las Organizaciones Comunales Trámite Participaciòn Social MMPS04.01.02.18.P01 % (V1/V2)*100 100 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Desarrollo Territorial y
para Todos Tejido Social Participo Organizaciòn Organizaciones Comunales de Organizaciones Comunales de Ciudadana y Gestiòn
de Primero y Segundo Grado. V2 = Solicitudes de Inscripción de Dignatarios de las Bienestar Social
Comunitaria y social Primero y Segundo Grado Primero y Segundo Grado atendidas. Comunitaria
Organizaciones Comunales de Primero y Segundo 39
Grado radicadas.

V1 = Solicitudes de Apertura y Registro de Libros de


las Organizaciones Comunales de Primero y 106
Apertura y Registro de Libros Participaciòn Ciudadana Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Apertura Lider del Proceso
Segundo Grado atendidas. Secretaría de
32 Bienestar 327 Construyendo 3271 Por Cali de las Organizaciones y gestiòn comunitaria / Apertura y Registro de Libros de las y Registro de Libros de las Participación
6 Trámite Participaciòn Social MMPS04.01.02.18.P01 % (V1/V2)*100 100 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Desarrollo Territorial y
para Todos Tejido Social Participo Comunales de Primero y Organizaciòn Organizaciones Comunales de Organizaciones Comunales de Ciudadana y Gestiòn
V2 = Solicitudes de Apertura y Registro de Libros de Bienestar Social
Segundo Grado. Comunitaria y social Primero y Segundo Grado Primero y Segundo Grado atendidas. Comunitaria
las Organizaciones Comunales de Primero y 106
Segundo Grado radicadas.

V1 = Solicitudes de Cancelación de la personería


jurídica de las organizaciones comunales de primero 0
Cancelación de la personería Participaciòn Ciudadana Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de y segundo grado atendidas. Lider del Proceso
Secretaría de
32 Bienestar 327 Construyendo 3271 Por Cali jurídica de las organizaciones y gestiòn comunitaria / Cancelación de la personería jurídica Cancelación de la personería jurídica Participación
7 Trámite Participaciòn Social MMPS04.01.02.18.P01 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Desarrollo Territorial y
para Todos Tejido Social Participo comunales de primero y Organizaciòn de las organizaciones comunales de de las organizaciones comunales de Ciudadana y Gestiòn
Bienestar Social
segundo grado Comunitaria y social primero y segundo grado primero y segundo grado V2 = Solicitudes de Cancelación de la personería Comunitaria
jurídica de las organizaciones comunales de primero 0
y segundo grado radicadas.

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Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 =Número de solicitudes de asistencia técnica


735 Lider del Proceso
rural atendidas. Secretaría de
3.2. Bienestar 3.2.2.4.1Segurida Desarrollo Integral del Desarrollo Económico y Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Participación
8 3.2.4. Cali Vital Asistencia Técnica Rural Servicio MMDI02.03.02.18.P05 % (V1/V2)*100 100 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Desarrollo Territorial y
para Todos d Alimentaria Territorio MMDI02 Competitividad Asistencia Técnica Rural asistencia técnica rural atendidas Ciudadana y Gestiòn
V2 = Número de solicitudes de asistencia técnica Bienestar Social
735 Comunitaria
rural atendidas radicadas.

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Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE VIVIENA SOCIAL Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 = Solicitudes de Subsidio Municipal de Vivienda


3 2 6 Atención a
de Interés Social modalidad vivienda nueva o usada 2,152
Víctimas del 3262
Asignación de Subsidio Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Subsidio atendidas.
3 2 CaliDA: Conflicto Armado Restablecimiento Sistema de Gestion Subsecretaría de
Municipal de Vivienda de Desarrollo Integral del Subsidio Municipal de Vivienda de Municipal de Vivienda de Interés
1 Bienestar para Interno, Derechos Socioeconómico a Trámite Desarrollo Físico MMDI02.02.04.01.18. P02 % (V1/V2)*100 99.9 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Documental ORFEO - Renovación Urbana y
Interés Social modalidad Territorio Interés Social modalidad vivienda Social modalidad vivienda nueva o
todos Humanos y las Víctimas del SVS Proyectos Especiales
vivienda nueva o usada. nueva o usada. usada atendidas. V2 = Solicitudes de Subsidio Municipal de Vivienda
Reintegración de Conflicto Armado
Desmovilizados de Interés Socia modalidad vivienda nueva o usada 2,155
radicadas.

V1 = Solicitudes de Subsidio Municipal de Vivienda


3432 de Interés Social modalidad vivienda nueva 184
3 4 CaliDA: Un Asignación de Subsidio Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Subsidio
Cali Ciudad atendidas Sistema de Gestion Subsecretaría de
Entorno 3 4 3 Vivienda Municipal de Vivienda de Servicio de Vivienda Subsidio Municipal de Vivienda de Municipal de Vivienda de Interés
2 Región, Trámite Desarrollo Social MMDS01.02.1.12.3 % (V1/V2)*100 78.6 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Documental ORFEO - Programas Básicos y
Amable para Digna Interés Social modalidad Social Interés Social modalidad vivienda Social modalidad vivienda nueva
Sostenible e V2 = Solicitudes de Subsidio Municipal de Vivienda SVS Asociativos
todos vivienda nueva. nueva atendidas.
Incluyente de Interés Social modalidad vivienda nueva 234
radicadas.

V1 = Solicitudes de Subsidio Municipal de Vivienda


de Interés Social modalidad mejoramiento de 2,249
3 4 CaliDA: Un Asignación de Subsidio Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Subsidio Subsecretaría de
3431 vivienda atendidas Sistema de Gestion
Entorno 3 4 3 Vivienda Municipal de Vivienda de Servicio de Vivienda Subsidio Municipal de Vivienda de Municipal de Vivienda de Interés Mejoramiento Urbano
3 Cali Ciudad en Trámite Desarrollo Social MMDS01.02.02.18. P01 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Documental ORFEO -
Amable para Digna Interés Social modalidad Social Interés Social modalidad Social modalidad mejoramiento de y Regularización de
Transformación V2 = Solicitudes de Subsidio Municipal de Vivienda SVS
todos mejoramiento de vivienda. mejoramiento de vivienda vivienda atendidas. Predios
de Interés Social modalidad mejoramiento de 2,249
vivienda radicadas.

Legalizar y transferir el dominio V1 = Solicitudes de Legalizacion de Predios


1,245
y la posesion de los bienes que atendidas
3 4 CaliDA: Un Subsecretaría de
3431 hacen parte del patrimonio de Sistema de Gestion
Entorno 3 4 3 Vivienda Desarrollo Integral del Desarrollo Físico/ Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Mejoramiento Urbano
4 Cali Ciudad en tierras de la Secretaria de Trámite MMDI02.02.05.02 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Documental ORFEO -
Amable para Digna Territorio Legalizacion de Predios Legalizacion de Predios Legalizacion de Predios atendidas. y Regularización de
Transformación Vivienda Social a nombre de un SVS
todos Predios
particular mediante Resolucuion V2 = Solicitudes de Legalizacion de Predios
de Transferencia 1,245
radicadas

V1 = Planos Cartograficos fisico o Digitales


3432 Suministrar información física o 560
3 4 CaliDA: expedidos. Subsecretaría de
Cali Ciudad digital de la cartografía de los Sistema de Gestion
Un Entorno 3 4 3 Vivienda Gestion Tecnologica y Expedir el 100% de los planos Porcentaje de planos Cartograficos Mejoramiento Urbano
5 Región, distintos Programas de Servicio Gestion Documental MGAGT04.03 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Documental ORFEO -
Amable para Digna de la informacion Cartograficos fisico o Digitales. fisico o Digitales expedidos. y Regularización de
Sostenible e propiedad de la Secretaria de SVS
todos V2 = Solicitudes de planos Cartograficos fisico o Predios
Incluyente Vivienda Social. 560
Digitales radicados

Expedir Certificado de
V1 = Certificados de Adjudicacion Expedidos 254
3 432 Adjudicacion y/o constancia que
3 4 CaliDA: Subsecretaría de
Cali Ciudad de fe que el solicitante presenta Sistema de Gestion
Un Entorno 3 4 3 Vivienda Gestion Tecnologica y Expedir el 100% de los Certificados Porcentaje de Certificados de Mejoramiento Urbano
6 Región, un predio adjudicado a su Servicio Gestion Documental MGAGT04.03 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Documental ORFEO -
Amable para Digna de la informacion de Adjudicacion. Adjudicacion expedidos y Regularización de
Sostenible e nombre de los programas y/o aplicativo , base datos
todos Predios
Incluyente proyectos realizados por la V2 = Solicitudes Certificados de Adjudicacion
secretaria de vivienda social 254
Radicadas

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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE CULTURA Y TURISMO Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

Gestión Cultural y V1 = Número de solicitudes de Préstamo


847,332
Turismo / Gestion del Bibliotecario atendidas
32 CaliDA:
321 Cali, Ciudad 3214 Leer es una Atender las solicitudes de acceso a la informacion, Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Secretaria de Cultura y
1 Bienestar para Servicio Desarrollo Social MMDS01.09.03.P01 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 SCT
Educadora Nota Préstamo Bibliotecario al conocimiento y a los Préstamo Bibliotecario Préstamo Bibliotecario Turismo
todos
hábitos de lectura y
V2 = Número solicitudes de Préstamo Bibliotecario
escritura 847,332
radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Préstamo de las


Salas de Exposición del Centro Cultural de Cali 26
Atender las solicitudes de
32 CaliDA: Gestión Cultural y Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de atendidas.
324 Cultura para 3241 Cali, Préstamo de las Salas de Secretaria de Cultura y
2 Bienestar para Servicio Desarrollo Social Turismo / Gestión de MMDS01.09.02.P01 Préstamo de las Salas de Exposición Préstamo de las Salas de Exposición % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 8 SCT
Todos Artística y Cultural Exposición del Centro Cultural Turismo
todos Artes del Centro Cultural de Cali del Centro Cultural de Cali atendidas.
de Cali V2 = Número solicitudes de Préstamo de las Salas
26
de Exposición del Centro Cultural de Cali radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Información


35 CaliDA: 1,225
3541 Cali Destino Atender solicitudes de Gestión Cultural y Atender el 100% de las de solicitudes Porcentaje de solicitudes de Turística y Cultural atendidas.
Proyección 354 Cali Vitrina al Secretaria de Cultura y
3 Salsa, Música e Información turística y cultural Servicio Desarrollo Social Turismo / Gestión del MMDS01.09.06.P02 de Información Turística y Cultural de Información Turística y Cultural % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 5 SCT
Global para Mundo Turismo
Intercultura de Santiago de Cali Turísmo Santiago de Cali atendidas. V2 = Número solicitudes de Información Turística y
Todos 1,225
Cultural radicadas

V1 = Número de solicitudes de Guianza Turística


35 CaliDA: 12
3541 Cali Destino Gestión Cultural y atendidas.
Proyección 354 Cali Vitrina al Atender solicitudes de Visitas Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Visitas Secretaria de Cultura y
4 Salsa, Música e Servicio Desarrollo Social Turismo / Gestión del MMDS01.09.06.P02 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 5 SCT
Global para Mundo Guiadas Visitas Guiadas Guiadas atendidas Turismo
Intercultura Turísmo V2 = Número solicitudes de Guianza Turística
Todos 12
radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Seminario de


35 CaliDA: 9
3541 Cali Destino Atender las solicitudes de Gestión Cultural y Porcentaje de solicitudes de Información Turística atendidas.
Proyección 354 Cali Vitrina al Atender el 100% de solicitudes de Secretaria de Cultura y
5 Salsa, Música e Seminario de Información Servicio Desarrollo Social Turismo / Gestión del MMDS01.09.06.P03 Seminario de Información Turística % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 5 SCT
Global para Mundo Seminario de Información Turística Turismo
Intercultura Turística Turísmo atendidas. V2 = Número solicitudes de Seminario de
Todos 9
Información Turística radicadas.

V1 = Número de solicitudes deConsulta y Visionado


Individual de Títulos Audiovisuales del Centro 963
Atender las solicitudes de Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Consulta
32 CaliDA: Gestión Cultural y Cultural de Cali atendidas.
324 Cultura para 3241 Cali, Consulta y Visionado Individual Consulta y Visionado Individual de y Visionado Individual de Títulos Secretaria de Cultura y
6 Bienestar para Servicio Desarrollo Social Turismo / Gestión de MMDS01.09.02.P01 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 SCT
Todos Artística y Cultural de Títulos Audiovisuales del Títulos Audiovisuales del Centro Audiovisuales del Centro Cultural de Turismo
todos Artes V2 = Número solicitudes de Consulta y Visionado
Centro Cultural de Cali Cultural de Cali Cali atendidas.
Individual de Títulos Audiovisuales del Centro 963
Cultural de Cali radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Préstamo de la sala


de Proyecciones del Centro Cultural de Cali 145
Atender las solicitudes de de
32 CaliDA: Gestión Cultural y Atender el 100% de Solicitudes de Porcentaje de solicitudes de atendidas.
324 Cultura para 3241 Cali, Préstamo de la sala de Secretaria de Cultura y
7 Bienestar para Servicio Desarrollo Social Turismo / Gestión de MMDS01.09.02.P01 Préstamo de la sala de Proyecciones Préstamo de la sala de Proyecciones % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 SCT
Todos Artística y Cultural Proyecciones del Centro Turismo
todos Artes del Centro Cultural de Cali del Centro Cultural de Cali atendidas.
Cultural de Cali V2 = Número solicitudes de Préstamo de la sala de
145
Proyecciones del Centro Cultural de Cali radicadas.

V1 = Número de solicitudes de copias de escrituras


públicas en custodia del Archivo Histórico de 441
Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de copias
32 CaliDA: Gestión Cultural y Santiago de Cali atendidas.
324 Cultura para 3242 Patrimonio copias de escrituras públicas en copias de escrituras públicas en de escrituras públicas en custodia del Secretaria de Cultura y
8 Bienestar para Servicio Desarrollo Social Turismo / Gestión del MMDS01.09.01.P02 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 2 SCT
Todos para el mañana custodia del Archivo Histórico custodia del Archivo Histórico de Archivo Histórico de Santiago de Cali Turismo
todos Patrimonio Cultural V2 = Número solicitudes de copias de escrituras
de Santiago de Cali Santiago de Cali atendidas.
públicas en custodia del Archivo Histórico de 441
Santiago de Cali radicadas.

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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE CULTURA Y TURISMO Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 = Número de solicitudes de Consulta de fuentes


documentales en custodia del Archivo Histórico de 1,168
Atender Solicitudes de consulta Días Promedio para atender las
32 CaliDA: Gestión Cultural y Atender el 100% de solicitudes de Santiago de Cali atendidas.
324 Cultura para 3242 Patrimonio de fuentes documentales en solicitudes de Consulta de fuentes Secretaria de Cultura y
9 Bienestar para Servicio Desarrollo Social Turismo / Gestión del MMDS01.09.01.P02 Consulta de fuentes documentales en % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 SCT
Todos para el mañana custodia del Archivo Histórico documentales en custodia del Archivo Turismo
todos Patrimonio Cultural custodia del Archivo Histórico de Cali V2 = Número solicitudes de Consulta de fuentes
de Cali Histórico de Santiago de Cali.
documentales en custodia del Archivo Histórico de 1,168
Santiago de Cali radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Transferencia y


copiado de Material Audiovisual en Santiago de 13
Atender las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de
32 CaliDA: Gestión Cultural y Atender el 100% de solicitudes de Caliatendidas.
324 Cultura para 3241 Cali, Transferencia y copiado de Transferencia y copiado de Material Secretaria de Cultura y
10 Bienestar para Servicio Desarrollo Social Turismo / Gestión de MMDS01.09.02.P01 Transferencia y copiado de Material % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 5 SCT
Todos Artística y Cultural Material Audiovisual en Audiovisual en Santiago de Cali Turismo
todos Artes Audiovisual en Santiago de Cali V2 = Número solicitudes de Transferencia y copiado
Santiago de Cali atendidas.
de Material Audiovisual en Santiago de Cali 13
radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Alquiler de espacios


en el Teatro Municipal “Enrique 109
Atender las solicitudes de
32 CaliDA: Gestión Cultural y Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Alquiler Buenaventura”atendidas.
324 Cultura para 3241 Cali, alquiler de espacios en el Secretaria de Cultura y
11 Bienestar para Servicio Desarrollo Social Turismo / Gestión de MMDS01.09.02.P01 alquiler de espacios en el Teatro de espacios en el Teatro Municipal % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 SCT
Todos Artística y Cultural Teatro Municipal “Enrique Turismo
todos Artes Municipal “Enrique Buenaventura” “Enrique Buenaventura” atendidas. V2 = Número solicitudes de Alquiler de espacios en
Buenaventura”
el Teatro Municipal “Enrique Buenaventura” 109
radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Alquiler de Auditorio


Y Salones del Centro Cultural de Santiago de Cali 366
Atender las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Alquiler
32 CaliDA: Gestión Cultural y Atender el 100% de solicitudes de atendidas.
324 Cultura para 3241 Cali, Alquiler de Auditorio y Salones de Auditorio Y Salones del Centro Secretaria de Cultura y
12 Bienestar para Servicio Desarrollo Social Turismo / Gestión de MMDS01.09.02.P01 Alquiler de Auditorio y Salones del % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 8 SCT
Todos Artística y Cultural del Centro Cultural en santiago Cultural de Santiago de Cali Turismo
todos Artes Centro Cultural de Cali V2 = Número solicitudes de Alquiler de Auditorio Y
de Cali atendidas.
Salones del Centro Cultural de Santiago de Cali 366
radicadas.

V1 = Número de solicitudes de Realización de


261
Piezas Audiovisual en Santiago de Cali atendidas
32 CaliDA: Atender las solicitudes de Gestión Cultural y Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de
324 Cultura para 3241 Cali, Secretaria de Cultura y
13 Bienestar para Realización de Piezas Servicio Desarrollo Social Turismo / Gestión de MMDS01.09.02.P01 realización de piezas audiovisuales Realización de Piezas Audiovisual en % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 5 SCT
Todos Artística y Cultural Turismo
todos Audiovisual en Santiago de Cali Artes en Santiago de Cali Santiago de Cali atendidas.
V2 = Número solicitudes de Realización de Piezas
261
Audiovisual en Santiago de Cali radicadas.

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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y VALORIZACION Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 = solicitudes de Estudios de Suelos para


34. Un 181
345. Movilidad 3455. Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de Solicitudes de Estudios Construcción Atendidas Secretaria de Subsecretaría de
Entorno Atender solicitudes de estudios Desarrollo integral del
1 Armónica, Infraestructura servicio Desarrollo fisico nd estudios de suelos para construcción de Suelos para Construcción % (V1/V2)*100 77.4 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Infraestructura y Infraestrcutura y
Amable para de suelos para construcción territorio
Sostenible y Segura para la movilidad radicadas Atendidos V2 = solicitudes de Estudios de Suelos para Valorizacion Mantenimiento
Todos 234
Construcción Radicadas

34. Un V1 = solicitudes de Bacheo Puntual atendidas 233


345. Movilidad 3455. Secretaria de Subsecretaría de
Entorno Atender las solicittudes de Desarrollo integral del Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Bacheo
2 Armónica, Infraestructura servicio Desarrollo fisico nd % (V1/V2)*100 69.3 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Infraestructura y Infraestrcutura y
Amable para Bacheo puntuales territorio bacheos puntuales recibidas Puntual atendidas
Sostenible y Segura para la movilidad Valorizacion Mantenimiento
Todos V2 = solicitudes de Bacheo Puntual radicadas 336

V1 = Solicitudes de Autorizaciones de Registro por


34. Un Atender el 100% de las solicitudes de 1,583
345. Movilidad 3455. Atender solicitudes de Porcentaje de Autorizaciones de Contribución de Valorización Expedidos Secretaria de
Entorno Desarrollo integral del autorización de registro por Subsecretaría de
3 Armónica, Infraestructura autorización de Registro por servicio Desarrollo fisico nd Registro por Contribución de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Infraestructura y
Amable para territorio Contribución de Valorización Apoyo Técnico
Sostenible y Segura para la movilidad Contribución de Valorización Valorización Expedidos V2 = solicitudes de Autorizaciones de Registro por Valorizacion
Todos radicadas 1,583
Contribución de Valorización Radicadas

V1 = Solicitudes de cuenta de cobro de la


34. Un 421,170
345. Movilidad 3455. Atender solicitudes de cuenta Atender el 100% de las solicitudes de Porcentaje de cuentas de cobro de contribución por valorización pagadas Secretaria de
Entorno Desarrollo integral del Subsecretaría de
4 Armónica, Infraestructura de cobro de la contribución por Tramite Desarrollo fisico nd cuenta de cobro de la contribución la contribución por valorización % (V1/V2)*100 19.7 100.0 100.0 100.0 100.0 30 Infraestructura y
Amable para territorio Apoyo Técnico
Sostenible y Segura para la movilidad valorización por valorización generadas pagadas V2 = Solicitudes de cuenta de cobro de la Valorizacion
Todos 2,132,986
contribucion por valorización generadas

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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 =Solicitud de Blindaje de un vehículo automotor


3451 169
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y en Santiago de Cali atendidas Registro de
Administración y Blindaje de un vehículo Atender el 100% las solicitudes Porcentaje de Blindaje de un
1 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*100 96.6 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la automotor. Blindaje de un vehículo automotor.. vehículo automotor.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo V2 = Solicitud de Blindaje de un vehículo automotor vehiculos
Movilidad 175
radicadas

V1 =solicitudes de Cambio de carrocería de un


271
3451 vehículo automotor en Santiago de Cali atendidas
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Registro de
Administración y Cambio de carrocería de un Porcentaje de Cambio de carrocería
2 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Cambio de carrocería de un vehículo % (V1/V2)*100 91.6 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la vehículo automotor. de un vehículo automotor.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo automotor. vehiculos
Movilidad V2 = Solicitudes deCambio de carrocería de un
296
vehículo automotor en Santiago de Cali radicadas

V1 = Solicitudes de Cambio de color de un vehículo


487
3451 automotor en Santiago de Cali atendidas
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Registro de
Administración y Cambio de color de un Porcentaje de Cambio de color de
3 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Cambio de color de un vehículo % (V1/V2)*100 90.2 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la vehículo automotor. un vehículo automotor.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo automotor. vehiculos
Movilidad V2 = Solicitudes Cambio de color de un vehículo
540
automotor en Santiago de Cali radicadas

V1 = solicitudes de Repotenciación de vehículos de


0
3451 servicio publico de carga. atendidas
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Repotenciación de Registro de
Administración y Repotenciación de vehículos de
4 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P04 Repotenciación de vehículos de vehículos de servicio publico de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la servicio publico de carga.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo servicio publico de carga. carga. vehiculos
Movilidad V2 = Solicitudes de Repotenciación de vehículos de
0
servicio publico de carga. radicadas

V1 =Solicitudes de Cambio de motor de un vehículo


3451 235
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de automotor atendidas Registro de
Administración y Cambio de motor de un Porcentaje de Cambio de motor de
5 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Cambio de motor de un vehículo % (V1/V2)*100 85.8 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la vehículo automotor un vehículo automotor
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo automotor V2 = Solicitudes de Cambio de motor de un vehiculos
Movilidad 274
vehículo automotor radicadas

V1 = solicitudes de Cambio de placa por


clasificación de un vehículo automotor antiguo o
20
Atender el 100% las solicitudes de clásico y cambio de placa de vigencias anteriores
3451 Porcentaje de Cambio de placa por
34 Un Entorno 345 Movilidad Cambio de placa de vigencias Gestión del Tránsito y Cambio de placa por clasificación de atendidas Registro de
Administración y clasificación de un vehículo
6 Amable para Armónica, anteriores de un vehículo Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 un vehículo automotor antiguo o % (V1/V2)*100 87.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la automotor antiguo o clásico y cambio
Todos Sostenible y Segura automotor. conductores y vehiculo clásico y cambio de placa de V2 = Solicitudes de Cambio de placa por vehiculos
Movilidad de placa de vigencias anteriores
vigencias anteriores clasificación de un vehículo automotor antiguo o
23
clásico y cambio de placa de vigencias anteriores
radicadas

V1= solicitudes de Duplicado de Placas de un


Vehículo Automotor de un vehículo automotor 215
3451
34 Un Entorno 345 Movilidad Duplicado de Placas de un Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Duplicado de Placas atendidas Registro de
Administración y
7 Amable para Armónica, Vehículo Automotor de un Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Duplicado de Placas de un Vehículo de un Vehículo Automotor de un % (V1/V2)*100 90.7 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura vehículo automotor conductores y vehiculo Automotor de un vehículo automotor vehículo automotor V2= solicitudes de Duplicado de Placas de un vehiculos
Movilidad
Vehículo Automotor de un vehículo automotor 237
radicadas

V1= solicitudes de Cambio de servicio de un


3451 82
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de vehículo automotor atendidas Registro de
Administración y Cambio de servicio de un Porcentaje de Cambio de servicio
8 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Cambio de servicio de un vehículo % (V1/V2)*100 89.1 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la vehículo automotor. de un vehículo automotor.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo automotor. V2= solicitudes de Cambio de servicio de un vehiculos
Movilidad 92
vehículo automotor radicadas

Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa autorización del señor Alcalde. Página 31 de 43
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15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1= solicitudes deCancelación de matrícula de un


3451 2,452
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de vehículo automotor atendidas Registro de
Administración y Cancelación de matrícula de Porcentaje de Cancelación de
9 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Cancelación de matrícula de un % (V1/V2)*100 87.6 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la un vehículo automotor. matrícula de un vehículo automotor.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo vehículo automotor. V2= solicitudes de Cancelación de matrícula de un vehiculos
Movilidad 2,798
vehículo automotor radicadas

V1=solicitudes de Registro Inicial de maquinaria


agrícola industrial y de construcción autopropulsada 263
3451 Atender el 100% las solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad Registro Inicial de maquinaria Gestión del Tránsito y Porcentaje de Registro Inicial de atendidas Registro de
Administración y Registro Inicial de maquinaria
10 Amable para Armónica, agrícola industrial y de Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 maquinaria agrícola industrial y de % (V1/V2)*100 89.5 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la agrícola industrial y de construcción
Todos Sostenible y Segura construcción autopropulsada conductores y vehiculo construcción autopropulsada V2= solicitudes de Registro Inicial de maquinaria vehiculos
Movilidad autopropulsada
agrícola industrial y de construcción autopropulsada 294
radicadas

V1= solicitudes de Cambio de propietario de


maquinaria agrícola industrial y de construcción 5
3451 Cambio de propietario de Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Cambio de
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y autopropulsada. atendidas Registro de
Administración y maquinaria agrícola industrial y Cambio de propietario de maquinaria propietario de maquinaria agrícola
11 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*100 71.4 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la de construcción agrícola industrial y de construcción industrial y de construcción
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo V2= solicitudes de Cambio de propietario de vehiculos
Movilidad autopropulsada. autopropulsada. autopropulsada.
maquinaria agrícola industrial y de construcción 7
autopropulsada. radicadas

V1= solicitudes deTraspaso de propiedad a persona


indeterminada de maquinaria agrícola industrial y 0
Atender el 100% las solicitudes de
3451 Traspaso de propiedad a Porcentaje de Traspaso de de construcción autopropulsada atendidas
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Traspaso de propiedad a persona Registro de
Administración y persona indeterminada de propiedad a persona indeterminada
12 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 indeterminada de maquinaria agrícola % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la maquinaria agrícola industrial y de maquinaria agrícola industrial y
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo industrial y de construcción vehiculos
Movilidad de construcción autopropulsada de construcción autopropulsada V2= solicitudes de Traspaso de propiedad a persona
autopropulsada
indeterminada de maquinaria agrícola industrial y 0
de construcción autopropulsada radicadas

V1= solicitudes de Inscripción de limitación o


gravamen a la propiedad de maquinaria agrícola
1
Inscripción de limitación o Atender el 100% las solicitudes de industrial y de construcción autopropulsada
3451 Porcentaje de Inscripción de
34 Un Entorno 345 Movilidad gravamen a la propiedad de Gestión del Tránsito y Inscripción de limitación o gravamen atendidas Registro de
Administración y limitación o gravamen a la propiedad
13 Amable para Armónica, maquinaria agrícola industrial y Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 a la propiedad de maquinaria agrícola % (V1/V2)*100 50.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la de maquinaria agrícola industrial y de
Todos Sostenible y Segura de construcción conductores y vehiculo industrial y de construcción V2= solicitudes de Inscripción de limitación o vehiculos
Movilidad construcción autopropulsada.
autopropulsada. autopropulsada. gravamen a la propiedad de maquinaria agrícola
2
industrial y de construcción autopropulsada
radicadas

V1= solicitudes de levantamiento de limitación o


gravamen a la propiedad de maquinaria agrícola
0
levantamiento de limitación o Atender el 100% las solicitudes de industrial y de construcción autopropulsada.
3451 Porcentaje de levantamiento de
34 Un Entorno 345 Movilidad gravamen a la propiedad de Gestión del Tránsito y levantamiento de limitación o atendidas Registro de
Administración y limitación o gravamen a la propiedad
14 Amable para Armónica, maquinaria agrícola industrial y Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 gravamen a la propiedad de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la de maquinaria agrícola industrial y de
Todos Sostenible y Segura de construcción conductores y vehiculo maquinaria agrícola industrial y de V2= solicitudes de levantamiento de limitación o vehiculos
Movilidad construcción autopropulsada.
autopropulsada. construcción autopropulsada. gravamen a la propiedad de maquinaria agrícola
0
industrial y de construcción autopropulsada
radicadas

V1= solicitudes de Matrícula de vehículos


3451 42,444
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y automotores atendidas Registro de
Administración y Matrícula de vehículos Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Matrícula de vehículos
15 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*100 98.6 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la automotores. Matrícula de vehículos automotores. automotores.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo V2= solicitudes de Matrícula de vehículos vehiculos
Movilidad 43,056
automotores radicadas

V1= solicitudes de expedicion de Certificado de


3451 36,724
34 Un Entorno 345 Movilidad Certificado de libertad y Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Certificado de libertad tradición de un vehículo automotor atendidas Registro de
Administración y
16 Amable para Armónica, tradición de un vehículo Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 expedicion Certificado de libertad y y tradición expedidos de un vehículo % (V1/V2)*100 98.4 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura automotor. conductores y vehiculo tradición de un vehículo automotor. automotor vehiculos
Movilidad

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SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
3451 Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
34 Un Entorno 345 Movilidad
Administración y
Certificado de libertad y Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Certificado de libertad hábiles) Registro de
16 Amable para Armónica, tradición de un vehículo Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 expedicion Certificado de libertad y y tradición expedidos de un vehículo % (V1/V2)*100 98.4 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura automotor. conductores y vehiculo tradición de un vehículo automotor. automotor V2= solicitudes de expedicion de Certificado de vehiculos
Movilidad 37,330
tradición de un vehículo automotor radicadas

V1= solicitudes deConversión a gas natural de un


3451 956
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes vehiculo automotor atendidas Registro de
Administración y Conversión a gas natural de un Porcentaje de Conversión a gas
17 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 deConversión a gas natural de un % (V1/V2)*100 88.6 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la vehiculo automotor natural de un vehiculo automotor
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo vehiculo automotor V2= solicitudes de Conversión a gas natural de un vehiculos
Movilidad 1,079
vehiculo automotor radicadas

V1= Solicitudes de Duplicado de la licencia de


3451 2,029
34 Un Entorno 345 Movilidad Duplicado de la licencia de Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes Porcentaje de Duplicado de la transito de un vehículo automotor atendidas Registro de
Administración y
18 Amable para Armónica, transito de un vehículo Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 deDuplicado de la licencia de transito licencia de transito de un vehículo % (V1/V2)*100 97.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura automotor conductores y vehiculo de un vehículo automotor. automotor V2= solicitudes de Duplicado de la licencia de vehiculos
Movilidad 2,092
transito de un vehículo automotor radicadas

V1=solicitudes de Radicación de la matricula de


maquinaria agrícola industrial y de construcción 0
3451 Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Radicación de la
34 Un Entorno 345 Movilidad Radicación de la matricula de Gestión del Tránsito y autopropulsada atendidas Registro de
Administración y Radicación de la matricula de matricula de maquinaria agrícola
19 Amable para Armónica, maquinaria agrícola industrial y Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la maquinaria agrícola industrial y de industrial y de construcción
Todos Sostenible y Segura de construcción autopropulsada conductores y vehiculo V2= solicitudes de Radicación de la matricula de vehiculos
Movilidad construcción autopropulsada autopropulsada
maquinaria agrícola industrial y de construcción 0
autopropulsada radicadas

V1= solicitudes de Cancelación de registro de


Atender el 100% las solicitudes maquinaria agrícola industrial y agrícola de 0
3451 Cancelación de registro de Porcentaje de Cancelación de
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y deCancelación de registro de construcción autopropulsada.atendidas Registro de
Administración y maquinaria agrícola industrial y registro de maquinaria agrícola
20 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 maquinaria agrícola industrial y % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la agrícola de construcción industrial y agrícola de construcción
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo agrícola de construcción V2=solicitudes de Cancelación de registro de vehiculos
Movilidad autopropulsada. autopropulsada.
autopropulsada. maquinaria agrícola industrial y agrícola de 0
construcción autopropulsada.radicadas

V1= solicitudes de EExpedición, renovación


duplicado o modificación de la tarjeta de operación 17,343
3451 Atender el 100% las solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad Expedición, renovación Gestión del Tránsito y Porcentaje de Expedición, atendidas Registro de
Administración y Expedición, renovación duplicado o
21 Amable para Armónica, duplicado o modificación de la Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 renovación duplicado o modificación % (V1/V2)*100 94.7 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la modificación de la tarjeta de
Todos Sostenible y Segura tarjeta de operación. conductores y vehiculo de la tarjeta de operación. vehiculos
Movilidad operación. V2= solicitudes deExpedición, renovación duplicado
18,307
o modificación de la tarjeta de operación radicadas

V1= solicitudes de Inscripción de limitación o


gravamen a la propiedad de un vehículo automotor. 24,545
3451 Atender el 100% las solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad Inscripción de limitación o Gestión del Tránsito y Porcentaje de Inscripción de atendidas Registro de
Administración y Inscripción de limitación o gravamen
22 Amable para Armónica, gravamen a la propiedad de un Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 limitación o gravamen a la propiedad % (V1/V2)*100 97.8 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la a la propiedad de un vehículo
Todos Sostenible y Segura vehículo automotor. conductores y vehiculo de un vehículo automotor. V2= solicitudes de Inscripción de limitación o vehiculos
Movilidad automotor.
gravamen a la propiedad de un vehículo automotor 25,087
radicadas

V1= solicitudes deLevantamiento de limitación o


gravamen a la propiedad de un vehículo automotor. 18,206
3451 Atender el 100% las solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad Levantamiento de limitación o Gestión del Tránsito y Porcentaje de Inscripción de atendidas Registro de
Administración y Levantamiento de limitación o
23 Amable para Armónica, gravamen a la propiedad de un Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Levantamiento o gravamen a la % (V1/V2)*100 96.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la gravamen a la propiedad de un
Todos Sostenible y Segura vehículo automotor. conductores y vehiculo propiedad de un vehículo automotor. V2= solicitudes de Levantamiento de limitación o vehiculos
Movilidad vehículo automotor.
gravamen a la propiedad de un vehículo automotor 18,959
radicadas

V1= solicitudes de Licencia de conducción


3451 0
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y atendidas Registro de
Administración y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Licencia de
24 Amable para Armónica, Licencia de conducción. Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la Licencia de conducción. conducción.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo vehiculos
Movilidad

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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
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Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
3451 Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
34 Un Entorno 345 Movilidad
Administración y
Gestión del Tránsito y
Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Licencia de
hábiles) Registro de
24 Amable para Armónica, Licencia de conducción. Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la Licencia de conducción. conducción.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo V2= solicitudes de Licencia de conducción vehiculos
Movilidad 0
radicadas

V1= solicitudes de Matrícula de remolques y


3451 11
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de semirremolques. atendidas Registro de
Administración y Matrícula de remolques y Porcentaje de Matrícula de
25 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Matrícula de remolques y % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la semirremolques. remolques y semirremolques.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo semirremolques. V2= solicitudes de Matrícula de remolques y vehiculos
Movilidad 11
semirremolques. radicadas

V1= solicitudes de Registro por recuperación en


caso de hurto o perdida definitiva de maquinaria
0
Registro por recuperación en Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Registro por agrícola industrial y de construcción
3451
34 Un Entorno 345 Movilidad caso de hurto o perdida Gestión del Tránsito y Registro por recuperación en caso recuperación en caso de hurto o autopropulsadaatendidas Registro de
Administración y
26 Amable para Armónica, definitiva de maquinaria Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 de hurto o perdida definitiva de perdida definitiva de maquinaria % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura agrícola industrial y de conductores y vehiculo maquinaria agrícola industrial y de agrícola industrial y de construcción V2= solicitudes deRegistro por recuperación en vehiculos
Movilidad
construcción autopropulsada construcción autopropulsada autopropulsada caso de hurto o perdida definitiva de maquinaria
0
agrícola industrial y de construcción autopropulsada
radicadas

V1= solicitudes de Duplicado de la tarjeta de registro


de maquinaria agrícola industrial y de construcción 0
3451 Duplicado de la tarjeta de Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Duplicado de la
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y autopropulsada atendidas Registro de
Administración y registro de maquinaria agrícola Duplicado de la tarjeta de registro de tarjeta de registro de maquinaria
27 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la industrial y de construcción maquinaria agrícola industrial y de agrícola industrial y de construcción
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo V2= solicitudes deDuplicado de la tarjeta de registro vehiculos
Movilidad autopropulsada. construcción autopropulsada. autopropulsada.
de maquinaria agrícola industrial y de construcción 0
autopropulsada radicadas

V1 = solicitudes de Cambio de motor de maquinaria


agrícola industrial y de construcción autopropulsada 0
3451 Cambio de motor de Atender el 100% las solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Porcentaje de Cambio de motor de atendidas Registro de
Administración y maquinaria agrícola industrial y Cambio de motor de maquinaria
28 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 maquinaria agrícola industrial y de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la de construcción agrícola industrial y de construcción
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo construcción autopropulsada. V2 =solicitudes de Cambio de motor de maquinaria vehiculos
Movilidad autopropulsada. autopropulsada.
agrícola industrial y de construcción 0
autopropulsada.radicadas

V1 = solicitudes de Regrabación de motor de


maquinaria agrícola industrial y de construcción 0
3451 Regrabación de motor de Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y autopropulsada. Registro de
Administración y maquinaria agrícola industrial y Regrabación de motor de maquinaria Regrabación de motor de maquinaria
29 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la de construcción agrícola industrial y de construcción agrícola industrial y de construcción
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo V2 =solicitudes de Regrabación de motor de vehiculos
Movilidad autopropulsada. autopropulsada. autopropulsada.
maquinaria agrícola industrial y de construcción 0
autopropulsada.

V1 = solicitudes deCancelación de matrícula de un


3451 10
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Cancelación de remolque y semirremolque atendidas Registro de
Administración y Cancelación de matrícula de
30 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Cancelación de matrícula de un matrícula de un remolque y % (V1/V2)*100 62.5 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la un remolque y semirremolque
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo remolque y semirremolque semirremolque V2 =solicitudes de Cancelación de matrícula de un vehiculos
Movilidad 16
remolque y semirremolque radicadas

V1 = solicitudes de Inscripción de limitación o


gravamen a la propiedad de un remolque o 7
3451 Atender el 100% las solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad Inscripción de limitación o Gestión del Tránsito y Porcentaje de Inscripción de semirremolque atendidas Registro de
Administración y Inscripción de limitación o gravamen
31 Amable para Armónica, gravamen a la propiedad de un Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 limitación o gravamen a la propiedad % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la a la propiedad de un remolque o
Todos Sostenible y Segura remolque o semirremolque conductores y vehiculo de un remolque o semirremolque V2 = solicitudes de Inscripción de limitación o vehiculos
Movilidad semirremolque
gravamen a la propiedad de un remolque o 7
semirremolque radicadas

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Tiempo de
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Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 = solicitudes delevantamiento de limitación o


gravamen a la propiedad de un remolque o 10
3451 Atender el 100% las solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad levantamiento de limitación o Gestión del Tránsito y Porcentaje de levantamiento de semirremolque atendidas Registro de
Administración y levantamiento de limitación o
32 Amable para Armónica, gravamen a la propiedad de un Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 limitación o gravamen a la propiedad % (V1/V2)*100 83.3 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la gravamen a la propiedad de un
Todos Sostenible y Segura remolque o semirremolque. conductores y vehiculo de un remolque o semirremolque. V2 =solicitudes de levantamiento de limitación o vehiculos
Movilidad remolque o semirremolque.
gravamen a la propiedad de un remolque o 12
semirremolque radicadas

V1 = solicitudes de Duplicado de placa de un


3451 2
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de remolque y semirremolque atendidas Registro de
Administración y Duplicado de placa de un Porcentaje de Duplicado de placa de
33 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Duplicado de placa de un remolque y % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la remolque y semirremolque. un remolque y semirremolque.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo semirremolque. V2 =solicitudes de Duplicado de placa de un vehiculos
Movilidad 2
remolque y semirremolque radicadas

V1 = solicitudes de Rematrícula de remolques y


3451 0
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de semirremolques.atendidas Registro de
Administración y Rematrícula de remolques y Porcentaje de las Rematrícula de
34 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Rematrícula de remolques y % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la semirremolques. remolques y semirremolques.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo semirremolques. V2 = solicitudes de Rematrícula de remolques y vehiculos
Movilidad 0
semirremolques. radicadas

V1 = solicitudes de Transformación por adición o


retiro de ejes de remolque y semirremolque 0
3451 Atender el 100% las solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad Transformación por adición o Gestión del Tránsito y Porcentaje de Transformación por atendidas Registro de
Administración y Transformación por adición o retiro
35 Amable para Armónica, retiro de ejes de remolque y Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 adición o retiro de ejes de remolque % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la de ejes de remolque y
Todos Sostenible y Segura semirremolque. conductores y vehiculo y semirremolque. V2 = solicitudes de Transformación por adición o vehiculos
Movilidad semirremolque.
retiro de ejes de remolque y semirremolque 0
radicadas

V1 = solicitudes de Duplicado de la tarjeta de


21
3451 registro de un remolque y semirremolque. atendidas
34 Un Entorno 345 Movilidad Duplicado de la tarjeta de Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Duplicado de la tarjeta Registro de
Administración y
36 Amable para Armónica, registro de un remolque y Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Duplicado de la tarjeta de registro de de registro de un remolque y % (V1/V2)*100 77.8 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura semirremolque. conductores y vehiculo un remolque y semirremolque. semirremolque. vehiculos
Movilidad V2 =solicitudes de Duplicado de la tarjeta de registro
27
de un remolque y semirremolque.radicadas

V1 = solicitudes de Recategorización de la licencia


3451 0
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de de conducción atendidas Registro de
Administración y Recategorización de la licencia Porcentaje de Recategorización de
37 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Recategorización de la licencia de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la de conducción la licencia de conducción
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo conducción V2 = solicitudes de Recategorización de la licencia vehiculos
Movilidad 0
de conducción radicadas

V1 = solicitudes de Renovación de la licencia de


3451 0
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de conducción atendidas Registro de
Administración y Renovación de la licencia de Porcentaje de Renovación de la
38 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Renovación de la licencia de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la conducción licencia de conducción
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo conducción V2 = solicitudes de Renovación de la licencia de vehiculos
Movilidad 0
conducción radicadas

V1 = solicitudes de Regrabación de motor, chasis o


serial y/o numero de identificación del vehículo - VIN 417
3451 Atender el 100% las solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad Regrabación de motor, chasis o Gestión del Tránsito y Porcentaje de Regrabación de atendidas Registro de
Administración y Regrabación de motor, chasis o serial
39 Amable para Armónica, serial y/o numero de Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 motor, chasis o serial y/o numero de % (V1/V2)*100 88.7 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la y/o numero de identificación del
Todos Sostenible y Segura identificación del vehículo - VIN conductores y vehiculo identificación del vehículo - VIN V2 =solicitudes de Regrabación de motor, chasis o vehiculos
Movilidad vehículo - VIN
serial y/o numero de identificación del vehículo - VIN 470
radicadas

V1 = solicitudes de Rematrícula de un vehículo


3451 85
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de automotor atendidas Registro de
Administración y Rematrícula de un vehículo Porcentaje de Rematrícula de un
40 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Rematrícula de un vehículo % (V1/V2)*100 97.7 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la automotor. vehículo automotor.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo automotor. vehiculos
Movilidad

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Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
3451 Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
34 Un Entorno 345 Movilidad
Administración y Rematrícula de un vehículo
Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de
Porcentaje de Rematrícula de un
hábiles) Registro de
40 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Rematrícula de un vehículo % (V1/V2)*100 97.7 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la automotor. vehículo automotor.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo automotor. V2 = solicitudes de Rematrícula de un vehículo vehiculos
Movilidad 87
automotor radicadas

V1 = solicitudes de Renovacion de licencia de


transito para un vehiculo de importacion temporal 0
3451 Atender el 100% las solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad Renovacion de licencia de Gestión del Tránsito y Porcentaje de Renovacion de atendidas Registro de
Administración y Renovacion de licencia de transito
41 Amable para Armónica, transito para un vehiculo de Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P04 licencia de transito para un vehiculo % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la para un vehiculo de importacion
Todos Sostenible y Segura importacion temporal conductores y vehiculo de importacion temporal V2 =solicitudes de Renovacion de licencia de vehiculos
Movilidad temporal
transito para un vehiculo de importacion temporal 0
radicadas

V1 = solicitudes de Cambio de licencia de


3451 0
34 Un Entorno 345 Movilidad Cambio de licencia de Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de conducción por mayoría de edad atendidas Registro de
Administración y Porcentaje de Cambio de licencia de
42 Amable para Armónica, conducción por mayoría de Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Cambio de licencia de conducción % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la conducción por mayoría de edad.
Todos Sostenible y Segura edad. conductores y vehiculo por mayoría de edad. V2 =solicitudes de Cambio de licencia de conducción vehiculos
Movilidad 0
por mayoría de edad radicadas

V1 = solicitudes de Duplicado de la licencia de


3451 0
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de conducción. atendidas Registro de
Administración y Duplicado de la licencia de Porcentaje de Duplicado de la
43 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Duplicado de la licencia de % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la conducción. licencia de conducción.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo conducción. V2 = solicitudes de Duplicado de la licencia de vehiculos
Movilidad 0
conducciónradicadas

V1 = Traslado y radicación de la matrícula de un


3451 2,886
34 Un Entorno 345 Movilidad Traslado y radicación de la Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Traslado y radicación vehículo automotor. atendidas Registro de
Administración y
44 Amable para Armónica, matrícula de un vehículo Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Traslado y radicación de la matrícula de la matrícula de un vehículo % (V1/V2)*100 96.1 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura automotor. conductores y vehiculo de un vehículo automotor. automotor. V2 = Traslado y radicación de la matrícula de un vehiculos
Movilidad 3,003
vehículo automotor radicadas

V1 = solicitudes de Traspaso de propiedad de un


3451 69,216
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de vehículo automotor atendidas Registro de
Administración y Traspaso de propiedad de un Porcentaje de Traspaso de
45 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Traspaso de propiedad de un % (V1/V2)*101 95.7 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la vehículo automotor propiedad de un vehículo automotor
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo vehículo automotor V2 =solicitudes de Traspaso de propiedad de un vehiculos
Movilidad 72,328
vehículo automotor radicadas

V1 = solicitudes de Traspaso de propiedad a


persona indeterminada de un vehículo automotor 1,687
3451 Atender el 100% las solicitudes
34 Un Entorno 345 Movilidad Traspaso de propiedad a Gestión del Tránsito y Porcentaje de Traspaso de atendidas Registro de
Administración y deTraspaso de propiedad a persona
46 Amable para Armónica, persona indeterminada de un Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 propiedad a persona indeterminada % (V1/V2)*102 94.5 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la indeterminada de un vehículo
Todos Sostenible y Segura vehículo automotor. conductores y vehiculo de un vehículo automotor. vehiculos
Movilidad automotor. V2 =solicitudes de Traspaso de propiedad a persona
1,785
indeterminada de un vehículo automotor radicadas

V1 = solicitudes de Traspaso de propiedad de


3451 379
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Traspaso de remolque y semirremolque atendidas Registro de
Administración y Traspaso de propiedad de
47 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Traspaso de propiedad de remolque propiedad de remolque y % (V1/V2)*103 88.1 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la remolque y semirremolque
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo y semirremolque semirremolque V2 =solicitudes de Traspaso de propiedad de vehiculos
Movilidad 430
remolque y semirremolque radicadas

V1 = solicitudes de Regrabación de serial o chasis


0
3451 de remolques y semirremolques atendidas
34 Un Entorno 345 Movilidad Regrabación de serial o chasis Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Regrabación de Registro de
Administración y
48 Amable para Armónica, de remolques y Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Regrabación de serial o chasis de serial o chasis de remolques y % (V1/V2)*104 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura semirremolques. conductores y vehiculo remolques y semirremolques. semirremolques. vehiculos
Movilidad V2 =solicitudes de Regrabación de serial o chasis
0
de remolques y semirremolques radicadas

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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
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Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 = solicitudes de Regrabación de número de


identificación del vehículo - VIN de remolque y 0
3451 Atender el 100% las solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad Regrabación de número de Gestión del Tránsito y Porcentaje de Regrabación de semirremolque atendidas Registro de
Administración y Regrabación de número de
49 Amable para Armónica, identificación del vehículo - VIN Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 número de identificación del vehículo - % (V1/V2)*105 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la identificación del vehículo - VIN de
Todos Sostenible y Segura de remolque y semirremolque. conductores y vehiculo VIN de remolque y semirremolque. V2 =solicitudes de Regrabación de número de vehiculos
Movilidad remolque y semirremolque.
identificación del vehículo - VIN de remolque y 0
semirremolque. radicadas

V1 = solicitudes de Renovación de tarjeta de registro


de remolque o semirremolque de importación 0
3451 Renovación de tarjeta de Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Renovación de tarjeta
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y temporal atendidas Registro de
Administración y registro de remolque o Renovación de tarjeta de registro de de registro de remolque o
50 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*106 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la semirremolque de importación remolque o semirremolque de semirremolque de importación
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo V2 =solicitudes de TRenovación de tarjeta de vehiculos
Movilidad temporal importación temporal temporal
registro de remolque o semirremolque de 0
importación temporal radicadas

V1 = solicitudes de Certificado de libertad y tradición


486
3451 de remolques y semirremolques atendidas
34 Un Entorno 345 Movilidad Certificado de libertad y Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Certificado de libertad Registro de
Administración y
51 Amable para Armónica, tradición de remolques y Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Certificado de libertad y tradición de y tradición de remolques y % (V1/V2)*107 53.5 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura semirremolques. conductores y vehiculo remolques y semirremolques. semirremolques. vehiculos
Movilidad V2 =solicitudes de Certificado de libertad y tradición
908
de remolques y semirremolques radicadas

V1 = solicitudes Radicación de la Matricula de un


3451 4
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de Radicación de la remolque y semiremolque atendidas Registro de
Administración y Radicación de la Matricula de
52 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Radicación de la Matricula de un Matricula de un remolque y % (V1/V2)*108 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la un remolque y semiremolque.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo remolque y semiremolque. semiremolque. V2 =solicitudes Radicación de la Matricula de un vehiculos
Movilidad 4
remolque y semiremolque radicadas

V1 = solicitudes de Capacitación a infractores de la


3451 Servicio integral a 95,402
34 Un Entorno 345 Movilidad Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de solicitudes de normas de tránsito atendidas Registro de
Administración y Capacitación a infractores de la conductores, infractores
53 Amable para Armónica, servicio Convivencia y seguridad MMCS03.03.03.18.P01 Capacitación a infractores de la Capacitación a infractores de la % (V1/V2)*109 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la normas de tránsito y demas usuarios de las
Todos Sostenible y Segura normas de tránsito normas de tránsito V2 = ssolicitudes de Capacitación a infractores de la vehiculos
Movilidad vias 95,402
normas de tránsito radicadas

V1 = solicitudes de Orden de entrega del vehículo


3451 0
34 Un Entorno 345 Movilidad Atender el 100% las solicitudes de inmovilizado atendidas Registro de
Administración y Orden de entrega del vehículo Gestion de Infracciones Porcentaje de Orden de entrega del
54 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad MMCS03.03.03.18.P01 Orden de entrega del vehículo % (V1/V2)*110 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la inmovilizado en transito y transporte vehículo inmovilizado
Todos Sostenible y Segura inmovilizado V2 =solicitudes de Orden de entrega del vehículo vehiculos
Movilidad 0
inmovilizado radicadas

V1 = solicitudes de Permiso de ocupación vial


3451 729
34 Un Entorno 345 Movilidad atendidas Registro de
Administración y Gestion de Infracciones Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Permiso de
55 Amable para Armónica, Permiso de ocupación vial Tramite Convivencia y seguridad MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*111 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la en transito y transporte Permiso de ocupación vial ocupación vial
Todos Sostenible y Segura V2 =solicitudes de Permiso de ocupación vial vehiculos
Movilidad 729
radicadas

V1 = solicitudes de Permiso de circulación para


carga extrapesada y/o extradimensionada 3
3451
34 Un Entorno 345 Movilidad Permiso de circulación para Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Permiso de circulación atendidas Registro de
Administración y
56 Amable para Armónica, carga extrapesada y/o Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Permiso de circulación para carga para carga extrapesada y/o % (V1/V2)*112 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura extradimensionada conductores y vehiculo extrapesada y/o extradimensionada extradimensionada vehiculos
Movilidad V2 =solicitudes de Permiso de circulación para carga
3
extrapesada y/o extradimensionada radicadas

V1 =solicitudes de Plan de manejo de Transito


3451 0
34 Un Entorno 345 Movilidad atendidos Registro de
Administración y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Plan de manejo de
57 Amable para Armónica, Planes de manejo de Transito servicio Convivencia y seguridad Ordenamiento Vial MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la Plan de manejo de Transito Transito
Todos Sostenible y Segura vehiculos
Movilidad

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Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
3451 Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
34 Un Entorno 345 Movilidad
Administración y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Plan de manejo de
hábiles) Registro de
57 Amable para Armónica, Planes de manejo de Transito servicio Convivencia y seguridad Ordenamiento Vial MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la Plan de manejo de Transito Transito
Todos Sostenible y Segura V2 =solicitudes de Plan de manejo de Transito vehiculos
Movilidad 0
radicados

V1 =solicitudes de Regrabación de motor, chasis o


3
3451 serial de remolque y semiremolque atendidos
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Regrabación de Registro de
Administración y
58 Amable para Armónica, Tarjeta de Registro Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Regrabación de motor, chasis o serial motor, chasis o serial de remolque y % (V1/V2)*113 75.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo de remolque y semiremolque. semiremolque. vehiculos
Movilidad V2 =solicitudes de Regrabación de motor, chasis o
4
serial de remolque y semiremolque radicados

V1 =solicitudes de Desmontaje del blindaje de un


3451 1
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de vehículo automotor. atendidos Registro de
Administración y Licencia de transito con registro Porcentaje de Desmontaje del
59 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Desmontaje del blindaje de un % (V1/V2)*113 50.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la del desmonte del blindaje blindaje de un vehículo automotor.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo vehículo automotor. V2 =solicitudes de Desmontaje del blindaje de un vehiculos
Movilidad 2
vehículo automotor radicados

V1 =solicitudes de Cambio de empresa o vinculación


por primera vez de vehículos de servicio público 146
3451 Atender el 100% las solicitudes de
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Porcentaje de Cambio de empresa atendidos Registro de
Administración y Cambio de empresa o vinculación por
60 Amable para Armónica, Tarjeta de registro Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 o vinculación por primera vez de % (V1/V2)*113 88.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la primera vez de vehículos de servicio
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo vehículos de servicio público. V2 =solicitudes de Cambio de empresa o vinculación vehiculos
Movilidad público.
por primera vez de vehículos de servicio público 166
radicados

V1 =solicitudes de Modificación del acreedor


prendario de maquinaria agrícola industrial y de 0
3451 Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Modificación del
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y construcción autopropulsada atendidos Registro de
Administración y Modificación del acreedor prendario acreedor prendario de maquinaria
61 Amable para Armónica, Traslado de cuenta Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la de maquinaria agrícola industrial y de agrícola industrial y de construcción
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo V2 =solicitudes de Modificación del acreedor vehiculos
Movilidad construcción autopropulsada autopropulsada
prendario de maquinaria agrícola industrial y de 0
construcción autopropulsada radicados

V1 =solicitudes de Regrabación de chasis o serial de


0
3451 un vehículo automotor atendidos
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Regrabación de Registro de
Administración y
62 Amable para Armónica, Tarjeta de registro Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Regrabación de chasis o serial de un chasis o serial de un vehículo % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo vehículo automotor automotor vehiculos
Movilidad V2 =solicitudes de Regrabación de chasis o serial de
0
un vehículo automotor radicados

V1 =solicitudes de Traslado de la matrícula de un


15
3451 remolque o semirremolque atendidos
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Traslado de la Registro de
Administración y
63 Amable para Armónica, Traslado de cuenta Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Traslado de la matrícula de un matrícula de un remolque o % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo remolque o semirremolque semirremolque vehiculos
Movilidad V2 =solicitudes deTraslado de la matrícula de un
15
remolque o semirremolque radicados

V1 =solicitudes de Estado de cuenta por


0
3451 Comparendos atendidos
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Registro de
Administración y Consulta de Estado de cuenta por Porcentaje de Estado de cuenta por
64 Amable para Armónica, Estado de cuenta Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la Comparendos. Comparendos.
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo vehiculos
Movilidad V2 =solicitudes de Estado de cuenta por
0
Comparendos radicados

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DEPENDENCIA: SECRETARIA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
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Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 =solicitudes de Traspaso de propiedad a persona


3451 Atender el 100% las solicitudes de indeterminada de remolque y semirremolque 0
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Porcentaje de Traspaso de atendidos Registro de
Administración y Traspaso de propiedad a persona
65 Amable para Armónica, Tarjeta de registro Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 propiedad a persona indeterminada % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la indeterminada de remolque y
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo de remolque y semirremolque. V2 =solicitudes de Traspaso de propiedad a persona vehiculos
Movilidad semirremolque.
indeterminada de remolque y semirremolque 0
radicados

V1 =solicitudes de Modificación del acreedor


3451 Atender el 100% las solicitudes de prendario por acreedor de remolque y 0
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Porcentaje de Modificación del semirremolque atendidos Registro de
Administración y Modificación del acreedor prendario
66 Amable para Armónica, Tarjeta de registro Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 acreedor prendario por acreedor de % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la por acreedor de remolque y
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo remolque y semirremolque. V2 =solicitudes de Modificación del acreedor vehiculos
Movilidad semirremolque.
prendario por acreedor de remolque y 0
semirremolque radicados

V1 =solicitudes de Modificación del acreedor


3451 Atender el 100% las solicitudes de prendario por propietario de remolque y 0
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Porcentaje de Modificación del semirremolque atendidos Registro de
Administración y Modificación del acreedor prendario
67 Amable para Armónica, Tarjeta de registro Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 acreedor prendario por acreedor de % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la por propietario de remolque y
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo remolque y semirremolque. V2 =solicitudes deModificación del acreedor vehiculos
Movilidad semirremolque.
prendario por propietario de remolque y 0
semirremolque radicados

V1 =solicitudes de matrícula de maquinaria agrícola


3451 Atender el 100% las solicitudes de industrial y de construcción autopropulsada 0
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Porcentaje de matrícula de atendidos Registro de
Administración y Traslado de la matrícula de
68 Amable para Armónica, Traslado de cuenta Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 maquinaria agrícola industrial y de % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la maquinaria agrícola industrial y de
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo construcción autopropulsada. V2 =solicitudes de matrícula de maquinaria agrícola vehiculos
Movilidad construcción autopropulsada.
industrial y de construcción autopropulsada 0
radicados

V1 =solicitudes de Certificado de libertad y tradición


3451 Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Certificado de libertad de maquinaria agrícola industrial y de construcción 10
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y autopropulsada atendidos Registro de
Administración y Certificado de libertad y Certificado de libertad y tradición de y tradición de maquinaria agrícola
69 Amable para Armónica, Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 % (V1/V2)*113 62.5 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la tradición maquinaria agrícola industrial y de industrial y de construcción
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo V2 =solicitudes de Certificado de libertad y tradición vehiculos
Movilidad construcción autopropulsada. autopropulsada.
de maquinaria agrícola industrial y de construcción 16
autopropulsada radicados

V1 =solicitudes de Modificación del acreedor


prendario por propietario de maquinaria agrícola
Atender el 100% las solicitudes de 0
industrial y de construcción autopropulsada
3451 Porcentaje de Modificación del
34 Un Entorno 345 Movilidad Gestión del Tránsito y Modificación del acreedor prendario atendidos Registro de
Administración y acreedor prendario por propietario de
70 Amable para Armónica, Tarjeta de registro Tramite Convivencia y seguridad Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 por propietario de maquinaria % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la maquinaria agrícola industrial y de
Todos Sostenible y Segura conductores y vehiculo agrícola industrial y de construcción V2 =solicitudes de Modificación del acreedor vehiculos
Movilidad construcción autopropulsada
autopropulsada prendario por propietario de maquinaria agrícola
0
industrial y de construcción autopropulsada
radicados

V1 =solicitudes de Formación de aspirantes a


3451 Servicio integral a 0
34 Un Entorno 345 Movilidad Certificación de la aprobación Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de conductores atendidos Registro de
Administración y conductores, infractores Porcentaje de Formación de
71 Amable para Armónica, del curso de formación de servicio Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Formación de aspirantes a % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la y demás usuarios de las aspirantes a conductores
Todos Sostenible y Segura aspirantes a conductores conductores y vehiculo conductores V2 =solicitudes de Formación de aspirantes a vehiculos
Movilidad vías 0
conductores radicados

V1 =solicitudes de Acciones pedagógicas en tránsito


3451 Servicio integral a 9,959
34 Un Entorno 345 Movilidad Certificación de la aprobación Gestión del Tránsito y Atender el 100% las solicitudes de Porcentaje de Acciones a grupo organizados y no organizados atendidos Registro de
Administración y conductores, infractores
72 Amable para Armónica, del curso de formación de servicio Transporte/Registro de MMCS03.03.03.18.P01 Acciones pedagógicas en tránsito a pedagógicas en tránsito a grupo % (V1/V2)*113 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 3 Transito conductores y
Gestión de la y demás usuarios de las
Todos Sostenible y Segura aspirantes a conductores conductores y vehiculo grupo organizados y no organizados organizados y no organizados vehiculos
Movilidad vías V2 =solicitudes de Acciones pedagógicas en tránsito
9,959
a grupo organizados y no organizados radicados

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VERSIÓN 3

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
15/dic/2014
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE GOBIERNO CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1=Solicitudes de autorizacion de registro


3253 Acceso y Porcentaje de Solicitudes de 105
32 325 Seguridad y Expedir el 100% de solicitudes de extemporaneo defuncion expedidas
fortalecimiento de Expedir Autorizacion de registro Convivencia y Control y mantenimiento autorizacion de Registro
1 CaliDA:Bienest Convivencia Trámite Pendiente autorizacion de registro % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 2 SGCS Sub Policia
la justicia y la Extemporaneo de Defunción Seguridad del orden público extemporaneo de Defunción
ar para todos Ciudadana extemporaneo de Defunción V2=Solicitudes de autorizacion de registro
resocialización expedidas 105
extemporaneo defuncion radicadas

V1=Solicitudes de certificados de residencia


3253 Acceso y 3,029
32 325 Seguridad y expedidas
fortalecimiento de Expedir solicitudes de Convivencia y Control y mantenimiento Expedir el 100% de solicitudes de Porcentaje Solicitudes de Certificados
2 CaliDA:Bienest Convivencia Trámite Pendiente % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 SGCS Sub Policia
la justicia y la certificados de Residencia Seguridad del orden público Certificados de residencia de residencia expedidas
ar para todos Ciudadana V2=Solicitudes de certificados de residencia
resocialización 3,029
radicadas

V1=Solicitudes de delegados para juegos azar


136
32 325 Seguridad y 3254 Cultura de la Porcentaje de solicitudes de atendidas
Atender solicitudes de Convivencia y Control y mantenimiento Atender el 100% de solicitudes de
3 CaliDA:Bienest Convivencia Legalidad y Trámite Pendiente delegados para Juegos de Azar % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 SGCS Sub Convivencia
delegados a Juegos de Azar Seguridad del orden público delegados para Juegos de Azar
ar para todos Ciudadana Convivencia atendidos V2=Solicitudesde delegados para juegos de azar
136
radicadas

V1=Solicitudes de matriculas arrendador atendidas 90


32 325 Seguridad y 3254 Cultura de la
Atender solicitudes de Convivencia y Control y mantenimiento Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de
4 CaliDA:Bienest Convivencia Legalidad y Trámite Pendiente % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 8 SGCS Sub Convivencia
Matriculas arrendador Seguridad del orden público Matriculas arrendador Matriculas arrendador atendidas
ar para todos Ciudadana Convivencia
V2=Solicitudes de matriculas arrendador radicadas 90

V1=Solicitudes de licencia temporal para venta en


1,700
32 325 Seguridad y 3254 Cultura de la Atender solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de licencia espacio publico atendidas
Convivencia y Control y mantenimiento
5 CaliDA:Bienest Convivencia Legalidad y licencias temporales para venta Trámite Pendiente licencia temporal para venta en temporal para venta en espacio % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 SGCS Sub Convivencia
Seguridad del orden público
ar para todos Ciudadana Convivencia en espacio publico espacio publico publico atendidas V2=Solicitudes de licencia temporal para venta en
1,700
espacio publico radicadas

V1=Solicitudes de devolucion de elementos


retenidos por ocupacion ilegal del espacio publico 23
Atender solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de
32 325 Seguridad y 3254 Cultura de la atendidas
devolucion de elementos Convivencia y Control y mantenimiento Devolucion de elementos retenidos devolucion de elementos retenidos
6 CaliDA:Bienest Convivencia Legalidad y Trámite Pendiente % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1 SGCS Sub Convivencia
retenidos por ocupacion ilegal Seguridad del orden público por ocupacion ilegal del espacio por ocupacion ilegal del espacio
ar para todos Ciudadana Convivencia V2=Solicitudes de Devolucion de elementos
del espacio publico publico publico
retenidos por ocupacion ilegal del espacio publico 23
radicadas

V1=Solicitudes de permisos para espectaculos


883
Porcentaje de solicitudes de publicos diferentes a las artes escenicas atendidas
32 325 Seguridad y 3254 Cultura de la Atender solicitudes de permisos Atender el 100% de solicitudes de
Convivencia y Control y mantenimiento permisos espectaculos publicos
7 CaliDA:Bienest Convivencia Legalidad y de espectaculos publicos Trámite Pendiente Permisos espectaculos publicos % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 SGCS Sub Convivencia
Seguridad del orden público diferentes a las artes escenicas
ar para todos Ciudadana Convivencia diferentes a las artes escenicas diferentes a las artes escenicas
atendidos V2=Solicitudes de permisos para espectaculos
883
publicos diferentes a las artes escenicas radicadas

V1=Solicitudes de permisos para para espectaculos


368
Atender solicitudes de permisos Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de permisos publicos de artes escenicas atendidas
32 CaliDA: 325 Seguridad y 3254 Cultura de la
para espectaculos publicos de Convivencia y Control y mantenimiento permisos para espectaculos publicos para espectaculos publicos de artes
9 Bienestar para Convivencia Legalidad y Trámite Pendiente % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 20 SGCS Sub Convivencia
artes escenicas en escenarios Seguridad del orden público de artes escenicas escenario no escenicas en escenarios no
todos Ciudadana Convivencia
no habilitados habilitados habiliatdos atendidos V2=Solicitudes de permisos para para espectaculos
368
publicos de artes escenicas radicadas

V1=Solicitudes de reconocimiento de escenarios


habilitados y permiso para realizacion de 0
Atender solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de
espectaculos publicos de artes escenicas atendidas
32 325 Seguridad y 3254 Cultura de la reconocimiento de escenarios reconocimiento de escenarios reconocimiento de escenarios
Convivencia y Control y mantenimiento
10 CaliDA:_Biene Convivencia Legalidad y habilitados y permiso para Trámite Pendiente habilitados y permiso para realizacion habilitads y permiso para realizacion % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 30 SGCS Sub Convivencia
Seguridad del orden público
star para todos Ciudadana Convivencia realizacion de espectaculos de espectaculos publicos de artes de espectaculos publicos de artes
publicos de artes escenicas escenicas escenicas atendidos

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Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Atender solicitudes de Servicio Subproceso Procedimiento Atender el(Descripción)
100% de solicitudes de Porcentaje(Descripción)
de solicitudes de medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
32 325 Seguridad y 3254 Cultura de la reconocimiento de escenarios
Convivencia y Control y mantenimiento
reconocimiento de escenarios reconocimiento de escenarios hábiles)
10 CaliDA:_Biene Convivencia Legalidad y habilitados y permiso para Trámite Pendiente habilitados y permiso para realizacion habilitads y permiso para realizacion % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 30 SGCS Sub Convivencia
Seguridad del orden público
star para todos Ciudadana Convivencia realizacion de espectaculos de espectaculos publicos de artes de espectaculos publicos de artes
publicos de artes escenicas escenicas escenicas atendidos V2=solicitudes de reconocimiento de escenarios
habilitads y permiso para realizacion de 0
espectaculos publicos de artes escenicas radicadas

V1=solicitudes de concepto para la realizacion de


juegos de suerte y azar localizados en 10
Atender solicitudes de concepto Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de concepto
32 CaliDA: 325 Seguridad y 3254 Cultura de la establecimientos atendidas
para la realizacion de juegos de Convivencia y Control y mantenimiento concepto para la realizacion de para la realizacion de juegos de
11 Bienestar para Convivencia Legalidad y Trámite Pendiente % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 8 SGCS Sub Convivencia
suerte y azar localizados en Seguridad del orden pùblico juegos de suerte y azar localizados suerte y azar localizados en
todos Ciudadana Convivencia V2=solicitudes de concepto para la realizacion de
establecimientos en establecimientos establecimientos atendidos
juegos de suerte y azar localizados en 10
establecimientos radicadas

V1=Solicitudes de Autorizacion para la operación de


0
Atender solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de juegos de azar en la modalidad de rifas atendidas
32 325 Seguridad y 3254 Cultura de la
autorizacion para la operación Convivencia y Control y mantenimiento Autorizacion para la operación de Autorizacion para la operación de
12 CaliDA:Bienest Convivencia Legalidad y Trámite Pendiente % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 20 SGCS Sub Convivencia
de juegos de azar en la Seguridad del orden pùblico juegos de azar en la modalidad de juegos de azar en la modalidad de
ar para todos Ciudadana Convivencia
modalidad de rifas rifas rifas V2=Solicitudes de Autorizacion para la operación de
0
juegos de azar en la modalidad de rifas radicadas

V1=Solicitudes de registro previo de parques de


Atender solicitud de registro Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de registro diversiones, atracciones y dispositivos de 5
32 325 Seguridad y 3254 Cultura de la previo para el funcionamiento registro previo para el funcionamiento previo para el funcionamiento de entretenimiento atendidos
Convivencia y Control y mantenimiento
13 CaliDA:Bienest Convivencia Legalidad y de parques de diversiones, Trámite Pendiente de parques de diversiones, parques de diversiones, atracciones y % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 60 SGCS Sub Convivencia
Seguridad del orden pùblico
ar para todos Ciudadana Convivencia atracciones y dispositivos de atracciones y dispositivos de dispositivos de entretenimiento V2=Solicitudes de registro previo de Parques de
entretenimiento entretenimiento atendidos diversiones, atracciones y dispositivos de 5
entretenimiento radicadas

V1=Solicitudes de Certificados de existencia y


representacion legal de personeria juridica
Atender solicitudes de 6,428
Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de sometidas al regimen de propiedad horizontal
certificados de existencia y atendidas
32 325 Seguridad y 3254 Cultura de la Certificados de existencia y Certificados de existencia y
representacion legal de Convivencia y Control y mantenimiento
14 CaliDA:Bienest Convivencia Legalidad y Trámite Pendiente representacion legal de personeria representacion legal de personeria % V1/V2*101 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 SGCS Sub Convivencia
personas juridica sometidas al Seguridad del orden pùblico
ar para todos Ciudadana Convivencia juridica sometidas al regimen de juridica sometidas al regimen de
regimen de propiedad V2=Solicitudes de Certificados de existencia y
propiedad horizontal propiedad horizontal atendidos
horizontal representacion legal de personeria juridica
6,428
sometidas al regimen de propiedad horizontal
radicadas

V1=solicitud de inscripción o cambio del


representante legal y/o revisor fiscal de la propiedad 631
Atender solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitud de inscripción horizontal atendidas
32 CaliDA: 325 Seguridad y 3254 Cultura de la
inscripción o cambio del Convivencia y Control y mantenimiento inscripción o cambio del o cambio del representante legal y/o
14 Bienestar para Convivencia Legalidad y Trámite Pendiente % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 10 SGCS Sub Convivencia
representante legal y/o revisor Seguridad del orden público representante legal y/o revisor fiscal revisor fiscal de la propiedad
todos Ciudadana Convivencia
fiscal de la propiedad horizontal de la propiedad horizontal horizontal atendidas V2=solicitud de inscripción o cambio del
representante legal y/o revisor fiscal de la propiedad 631
horizontal radicadas

V1=Solicitudes de Cencalacion de matricula de


0
32 325 Seguridad y 3254 Cultura de la Atender solicitudes de Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de arrendadores atendidas
Convivencia y Control y mantenimiento
15 CaliDA:_Biene Convivencia Legalidad y cancelacion de la matricula de Trámite Pendiente Cencalacion de matricula de Cancelacion de matricula de % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 8 SGCS Sub Convivencia
Seguridad del orden público
star para todos Ciudadana Convivencia arrendadores arrendadores arrendadores atendidas V2=Solicitudes de Cencalacion de matricula de
0
arrendadores radicadas

Atender solicitudes de Permiso Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Permiso


32 325 Seguridad y 325 Seguridad y V1=Solicitudes de atendidas 7
para operación de artículos Convivencia y Control y mantenimiento Permiso para operación de artículos para operación de artículos
16 CaliDA:_Biene Convivencia Convivencia Trámite Pendiente % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 SGCS Sub Convivencia
pirotécnicos o fuegos artificiales Seguridad del orden público pirotécnicos o fuegos artificiales para pirotécnicos o fuegos artificiales para
star para todos Ciudadana Ciudadana V2=Solicitudes de radicadas 7
para demostraciones demostraciones demostraciones

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Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE GOBIERNO CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

32 325 Seguridad y 325 Seguridad y V1=Solicitudes de prorroga de rifas atendidas 0


Atender solicitudes de prorroga Convivencia y Control y mantenimiento Expedir el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de
18 CaliDA:_Biene Convivencia Convivencia Trámite Pendiente % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 8 SGCS Sub Convivencia
de rifas Seguridad del orden público prorroga de rifas prorroga de rifas
star para todos Ciudadana Ciudadana V2=Solicitudes de prorroga de rifas radicadas 0

V1=Solicitudes de Registro de extincion de la


0
32 CaliDA: 325 Seguridad y 3254 Cultura de la Atender solicitudes de registro Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Registro propiedad horizontal atendidas
Convivencia y Control y mantenimiento
19 Bienestar para Convivencia Legalidad y de extincion de la propiedad Trámite Pendiente Registro de extincion de la propiedad de extincion de la propiedad % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 15 SGCS Sub Convivencia
Seguridad del orden público
todos Ciudadana Convivencia horizontal horizontal horizontal atendidas V2=Solicitudes de Registro de extincion de la
0
propiedad horizontal radicadas

V1=Solicitudes de Registro de extincion de la


53
32 CaliDA: 325 Seguridad y 3254 Cultura de la Atender solicitudes de registro Atender el 100% de solicitudes de Porcentaje de solicitudes de Registro propiedad horizontal atendidas
Convivencia y Control y mantenimiento
20 Bienestar para Convivencia Legalidad y de Inscripción de la propiedad Trámite Pendiente Registro de Inscripción de la de Inscripción de la propiedad % V1/V2*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 10 SGCS Sub Convivencia
Seguridad del orden público
todos Ciudadana Convivencia horizontal propiedad horizontal horizontal atendidas V2=Solicitudes de Registro de extincion de la
53
propiedad horizontal radicadas

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Fecha de
DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 15/01/2016 Vigencia: 2016
reporte:

Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
N° Línea Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)

V1 = solicitudes de Reconocimiento deportivo a


clubes deportivos, clubes promotores y clubes 87
Porcentaje de atención de solicitudes
Otorgar Reconocimiento Reconocer el 100% del total de pertenecientes a entidades no deportivas atendidas
32 CaliDA:_ de Reconocimiento deportivo a
3202003 Estilos deportivo al Club deportivo o Servicio de Deporte y Clubes que hagan la solicitud y Secretaria de Deporte y
1 Bienestar para 3202 Cali Vital Tramite Desarrollo Social MMDS01.04.18.P05 clubes deportivos, clubes promotores % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Fomento al deporte
de Vida Saludable promotor que cumpla los Recreacion cumplan con los requisitos de Ley, en Recreación
todos y clubes pertenecientes a entidades V2 = solicitudes de Reconocimiento deportivo
requisitos de ley el tiempo establecido
no deportivas otorgados a clubes deportivos, clubes promotores y
87
clubes pertenecientes a entidades no deportivas
otorgados

V1 = solicitudes de Renovación del reconocimiento


deportivo a clubes deportivos, clubes promotores y
43
clubes pertenecientes a entidades no deportivas
Porcentaje de atención de solicitudes
Otorgar Renovacion del Renovar el 100% de los recibidas
32 CaliDA:_ de Renovación del reconocimiento
3202003 Estilos Reconocimiento deportivo al Servicio de Deporte y reconocimientos deportivos de Secretaria de Deporte y
2 Bienestar para 3202 Cali Vital Tramite Desarrollo Social MMDS01.04.18.P05 deportivo a clubes deportivos, clubes % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Fomento al deporte
de Vida Saludable Club deportivo o promotor que Recreacion Clubes deportivos que lo soliciten y Recreación
todos promotores y clubes pertenecientes a
cumpla los requisitos de ley cumplan los requisitos de ley. V2 = solicitudes de Renovación del reconocimiento
entidades no deportivas
deportivo a clubes deportivos, clubes promotores y
43
clubes pertenecientes a entidades no deportivas
otorgadas

V1 = solicitudes de legalización de Elección Organos


de administracion y de Control y Comisión
79
Formalizar el 100% de las nuevas Disciplinaria de Clubes Deportivos y Promotores
Legalizar la elección de comité Porcentaje de solicitudes de
32 CaliDA:_ elecciones de comites ejecutivos de vigentes recibidas
3202003 Estilos ejecutivo al Club deportivo o Servicio de Deporte y legalizacion de nuevo comite Secretaria de Deporte y
3 Bienestar para 3202 Cali Vital Tramite Desarrollo Social MMDS01.04.18.P05 Clubes deportivos vigentes que lo % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Fomento al deporte
de Vida Saludable promotor que cumpla los Recreacion ejecutivo elegido para clubes Recreación
todos soliciten y que cumplan con los V2 = solicitudes de Elección de Organos de
requisitos de ley deportivos o promotores vigentes.
requisitos de Ley administracion y Control y Comisión Disciplinaria de
79
Clubes Deportivos y Promotores vigentes
formalizadas

V1 = solicitudes de Disolución y Liquidación de


1
Clubes Deportivos y Promotores recibidas
32 CaliDA:_ Formalizar la disolucion y Legalizar el 100% de las disoluciones Porcentaje de atención de solicitudes
3202003 Estilos Servicio de Deporte y Secretaria de Deporte y
4 Bienestar para 3202 Cali Vital liquidacion del Club deportivo o Tramite Desarrollo Social MMDS01.04.18.P05 y liquidaciones de Clubes deportivos de Disolución y Liquidación de Clubes % (V1/V2)*100 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 15 Fomento al deporte
de Vida Saludable Recreacion Recreación
todos promotor que lo solicite. o promotores solicitadas Deportivos y Promotores
V2 = solicitudes de Disolución y Liquidación de
1
Clubes Deportivos y Promotores formalizadas

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