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DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN

PLAN DE ACCIÓN AJUSTADO


DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
2016

Santiago de Cali, agosto 5 de 2016


DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN

Este documento es posible gracias a la colaboración y aportes de los funcionarios del Departamento
Administrativo de Planeación Municipal. A todos ellos, nuestro agradecimiento por su invaluable
contribución.

María de las Mercedes Romero Agudelo


Directora

María Virginia Borrero Garrido


Subdirectora de Ordenamiento Urbanístico

Emiliano Guarnizo Bonilla


Subdirector del Plan de Ordenamiento
Territorial y Servicios Públicos

Oscar Eduardo Escobar García


Subdirector de Desarrollo Integral

Alba Luz Echeverry de Olaya


Asesor (E)
Edición, Compilación y Resumen
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN

PLAN DE ACCIÓN DEL 2016 AJUSTADO

1. RELACIÓN DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN CON EL


PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

1.1. RELACIÓN DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN CON:

1.1.1. La Visión

El Departamento Administrativo de Planeación Municipal, a partir de las directrices del


Alcalde y con el concurso de las dependencias del nivel Global y Sectorial, apunta al logro
de la visión del Plan de Desarrollo, definiendo las políticas macro de planificación y la
prospectiva integral del municipio, promoviendo un desarrollo social y económico sostenido
en armonía con el medio ambiente. De igual forma, fomentando una cultura de respeto del
bien común y la solidaridad; propiciando un municipio ordenado en sus expresiones físicas
del ornato, amoblamiento, usos, nomenclatura, espacio público y equipamiento
comunitario, para el mejoramiento de la calidad de vida de los caleños y de su convivencia
armónica.

1.2 Indicar como la entidad se relaciona con los Ejes, Componentes, Programas e Indicadores
de Producto (Cuadro 1F).

2. INDICADORES

2.1. Metas e Indicadores con los que se medirá la gestión del Departamento Administrativo de
Planeación (Cuadro 2F).
CUADRO 1 F

RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DEL


DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 5

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

42 E Cali amable y sostenible


4201 C Movilidad sostenible, saludable, segura y accesible
Regulación, control y gestión para la optimización del tráfico y la seguridad
4201005 P
vial
42010050001 I Plan Integral de Movilidad Urbana – PIMU, actualizado
17032909 4 100,0% 1.199.416.700 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar una (1) propuesta
de gestión de la movilidad
17032909B Documento técnico 1 12,0% 173.742.000
para el centro histórico

Realizar un (1) Estudio del


Plan Especial gestión de
estacionamiento en vía y
fuera de vía pública para el
17032909C municipio Documento técnico 1 26,0% 250.142.000

Realizar un (1) reporte


técnico de los análisis de las
17032909E condiciones de movilidad. Documento técnico 1 12,0% 286.624.431
Departamento
Administrativo de
4132 pr Implementación Plan Integral de Movilidad Urbana PIMU Cali Planeación - Subdirección
Elaborar un (1) Documento del POT y Servicios
técnico para la adopción del Públicos
17032909F PIMU Documento técnico 1 6,0% 5.000.000

Elaborar un (1) Documento


17032909G de Acuerdo para adopción Documento técnico 1 6,0% 11.564.700
del PIMU
Elaborar un (1) Estudio del
comportamiento vial
mediante simulación de
17032909J Documento técnico 1 26,0% 382.000.000
tráfico

Elaborar un (1) Estudio del


plan especial de movilidad
accesible en transporte
17032909K público colectivo Documento técnico 1 12,0% 90.343.569

4202 C Ordenamiento territorial e integración regional


4202001 P Planificación y control del territorio
42020010001 I Solicitudes en el Ordenamiento Urbanístico del Territorio atendidas
22032864 5.036 100,0% 1.451.711.975 15/01/2016 31/12/2016
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20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar 12 Informes de
visitas sobre cumplimiento a
la norma urbanística Informe técnicos de visitas
22032864A cumplimiento de la norma 12 15,0% 124.865.600 15/01/2016 31/12/2016
urbanística

Elaborar 12 informes
Respuesta a solicitudes de
trámites de la norma Informes de solicitudes de
22032864B urbanística. tramites de la norma 12 15,0% 403.119.030 15/01/2016 31/12/2016
urbanística.

Sustanciar 5.000 Procesos Departamento


Administrativos Administrativo de
4132 pr Control del desarrollo urbanístico en el Municipio de Santiago de Cali Procesos Administrativos Planeación - Subdirección
22032864C 5.000 10,0% 406.885.000 15/01/2016 31/12/2016 de Ordenamiento
sustanciados
Urbanístico

Elaborar 12 Informes sobre


el cumplimiento al efectivo Informes de seguimiento al
control de la norma cumplimiento al efectivo
22032864D urbanística. 12 45,0% 427.202.345 15/01/2016 31/12/2016
Control de la norma
urbanística.

Elaborar 12 Informes Quejas


y reclamos atendidos sobre
incumplimiento a la norma Informes de Quejas y
22032864E urbanística. 12 15,0% 89.640.000 15/01/2016 31/12/2016
reclamos atendidos.

22032862 328 100,0% 169.121.000 15/01/2016 31/12/2016


Dar Respuesta al 100% de
solicitudes de quejas,
registro y permisos sobre Solicitudes radicadas
22032862A 100 30,0% 33.440.000 15/01/2016 31/12/2016
publicidad exterior. atendidas.

Realizar 4 informes de
Operativos de control a la
norma de publicidad exterior Informe de Operativos
22032862B 4 20,0% 8.293.280 15/01/2016 31/12/2016
visual realizados

Atender el 100% de las


solicitudes de visitas sobre
la norma de Ornato Solicitudes radicadas
22032862C 100 15,0% 16.586.560 15/01/2016 31/12/2016 Departamento
atendidas.
Administrativo de
95
4132 pr Control de ornato en el Municipio de Cali Planeación - Subdirección
d Od i
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 4 informes de de Ordenamiento


Operativos de control a la Urbanístico
norma de Ornato Informe de Operativos
22032862D 4 10,0% 23.760.160 15/01/2016 31/12/2016
realizados

Sustanciar el 100% de los


Procesos Administrativos
Sustanciación de
22032862E expedientes existentes y 100 15,0% 70.640.000 15/01/2016 31/12/2016
nuevos

Realizar 20 Convenios de
pago de las infracciones a la
Norma de Ornato
22032862F Convenios realizados 20 10,0% 16.401.000 15/01/2016 31/12/2016

22046035 24 100,0% 93.523.022 15/01/2016 31/12/2016

Realizar 12 Operativos de Departamento


control de ornato a sitios de Administrativo de
Control de ornato a los predios ubicados en los sitios de interés del Municipio de Santiago
4132 pr 22046035A interés. Operativos realizados 12 50,0% 34.771.022 15/01/2016 31/12/2016 Planeación - Subdirección
de Cali
de Ordenamiento
Urbanístico
Realizar 12 Informes de
Visitas control de ornato en Informes de visitas
22046035B los sitios de interés. 12 50,0% 58.752.000 15/01/2016 31/12/2016
realizadas

22046024 8 100,0% 159.205.316 15/01/2016 31/12/2016

Elaborar 4 Informes de
coordinación de Comité de Informes del comité
22046024A Espacio Público 4 30,0% 64.304.693 15/01/2016 31/12/2016 Departamento
espacio publico
Administrativo de
Articulación interinstitucional del manejo e intervención del espacio público Municipio de
4132 pr Planeación - Subdirección
Santiago de Cali Elaborar 4 Informes de
de Ordenamiento
atención a solicitudes de
Urbanístico
licencias de intervención y
ocupación de espacio
público Informes de Licencias
22046024B 4 70,0% 94.900.623 15/01/2016 31/12/2016
expedidas.

42020010002 I Nomenclatura urbana de Santiago de Cali mejorada


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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

22032927 5.709 100,0% 450.920.474 15/01/2016 31/12/2016

Actualizar la Base de Datos


de Información de
Nomenclatura
22032927A Base de Datos actualizada 1 40,0% 245.559.000 15/01/2016 31/12/2016

Realizar 12 Informes de
solicitudes atendidas de
Asignación y certificación de Informes de Solicitudes de
22032927B nomenclatura asignación y certificación 12 10,0% 16.501.767 15/01/2016 31/12/2016
atendidas

Departamento
Realizar impresión de 2.000 Administrativo de
Mejoramiento del sistema de nomenclatura de Santiago de Cali área urbana del Municipio
4132 pr 3.000 ejemplares de Material Planeación - Subdirección
de Cali
publicitario por cambios de de Ordenamiento
22032927C nomenclatura Material impreso 2.000 10,0% 2.252.522 1/04/2016 31/12/2016 Urbanístico

Instalar 1.848 Placas


domiciliarias por cambio de
nomenclatura Placas domiciliarias
22032927E instaladas por cambio de 1.848 25,0% 144.577.185 1/04/2016 31/12/2016
nomenclatura

Anular 1.848 Placas de


nomenclatura vial y predial
Placas de nomenclatura vial
22032927F 1.848 15,0% 42.030.000 1/04/2016 31/12/2016
y predial Antigua Anulada

Actividades de urbanización, construcción, autoconstrucción y enajenación de


42020010004 I
inmuebles destinados a vivienda en Cali inspeccionadas
22032885 16 100,0% 582.553.098 15/01/2016 31/12/2016
Elaborar 4 informes de
Respuesta a solicitudes de
radicación de documentos
para adelantar actividades
de construcción y Informes de solicitudes de
22032885A enajenación tramites atendidos en la 4 30,0% 169.990.545 15/01/2016 31/12/2016
vigencia
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar 4 informes de
Respuesta a solicitudes de
registro al fondo especial de
intervenidas
22032885B Registros actualizados 4 15,0% 82.015.998 15/01/2016 31/12/2016
Departamento
Administrativo de
Control a las actividades de construcción y enajenación de inmuebles destinados a
4132 pr 100 Planeación - Subdirección
vivienda en Cali
de Ordenamiento
Elaborar 4 Informes técnicos Urbanístico
sobre cumplimiento a las
obras de construcción y
enajenación de inmuebles
22032885C destinados a vivienda Informes técnicos de visitas 4 25,0% 94.422.498 15/01/2016 31/12/2016

Elaborar 4 informes de
Solicitudes revisadas para
escrituración y legalización
de firmas intervenidas
Informes de Solicitudes
22032885D 4 30,0% 236.124.057 15/01/2016 31/12/2016
revisadas y atendidas

42020010005 I Licencias Urbanísticas del Municipio de Santiago de Cali controladas


22032928 3.024 100,0% 512.575.738 15/01/2016 31/12/2016
Verificar 1500 Licencias de
construcción expedidas por
curadurías
Licencias verificadas
22032928A 1.500 35,0% 177.755.348 15/01/2016 31/12/2016
expedidas por curadurías .

Realizar 1.500 visitas de


control a licencias de
Construcción
Visitas de control a licencias
22032928B 1.500 35,0% 210.944.782 15/01/2016 31/12/2016
de Construcción realizadas.
Departamento
Administrativo de
4132 pr Mejoramiento control posterior de las licencias de construcción Santiago de Cali 42,5 Planeación - Subdirección
Realizar 12 Informes de de Ordenamiento
solicitudes atendidas por Urbanístico
infracción a la licencia de
construcción. Informe de Solicitudes
22032928C 12 15,0% 36.414.608 15/01/2016 31/12/2016
atendidas
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 12 Informes de
Solicitudes atendidas para
certificados de permisos de
ocupación y/o de Informe de Solicitudes
22032928D 12 15,0% 87.461.000 15/01/2016 31/12/2016
cumplimiento de atendidas
obligaciones urbanísticas.

Estudios de hechos generadores de Plusvalía identificados en instrumentos de


42020010006 I
planificación adoptados
22032913 2 100,0% 100.000.000 25/01/2016 31/12/2016
Elaborar dos (2) informes
técnicos para la Departamento
identificación de la Administrativo de
Asistencia técnica para el estudio y análisis de los hechos generadores de plusvalía participación de la plusvalía
4132 pr Planeación - Subdirección
Santiago de Cali 22032913B en los planes parciales Informes técnicos 2 100,0% 100.000.000 del POT y Servicios
adoptados Públicos

42020010007 I Planes Parciales adoptados


22032856 4 100,0% 495.000.000 16/01/2016 31/12/2016
22032856A Dar respuesta a 2 Solicitudes atendidas 2 27% 132.595.728
solicitudes de Determinantes
del Plan Parcial

22032856B Dar respuesta a 5 Solicitudes de revisión 5 39% 195.206.472


solicitudes de revisión de la atendidas
formulación del plan parcial

Departamento
22032856C Realizar 4 Actas de Concertaciones realizadas 4 15% 73.021.520
Administrativo de
concertación de los planes
4132 pr Asistencia técnica para la revisión y seguimiento de los Planes Parciales Santiago de Cali Planeación - Subdirección
parciales
del POT y Servicios
Públicos

22032856D Adoptar 4 Planes parciales Proyectos de decreto 4 14% 69.814.560


aprobados

22032856E Dar respuesta a 30 Requerimientos atendidos 30 5% 24.361.720


requerimientos relacionados
con planes parciales

42020010009 I Instrumentos derivados del POT reglamentados


22032870 71.336 100,0% 1.411.310.000 25/01/2016 31/12/2016
MEDE01.03.18.P03.F01
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar dos (2)


Documentos metodología y
22032870A contenidos programáticos Documentos realizados 2 1% 13.400.000
para Capacitación,
Socialización y difusión del
Realizar 20 capacitaciones y
talleres de difusión del POT
Capacitaciones y talleres de
22032870B 20 14% 203.505.920
difusión del POT realizados

Formular un (1) Plan de


Ordenamiento Zonal
22032870G Suburbano Planes formulados 1 4% 60.000.000

Revisar y conceptuar sobre


el 100% de los Esquemas Esquemas de implantación
22032870H de Implantación y radicados en debida forma 100 13% 186.793.000 Departamento
Regularización radicados revisados y conceptuados Administrativo de
Asistencia técnica para la revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial de Santiago
4132 pr Planeación - Subdirección
de Cali
Atender el 100% de del POT y Servicios
solicitudes respecto a la Públicos
Porcentaje de solicitudes
22032870I aplicación del POT 100 7% 95.068.080
atendidas

Reglamentar dos (2)


instrumentos del POT
Procedimientos e
22032870J 2 3% 39.600.000
instrumentos reglamentados

Imprimir 71.110 documentos


que hacen parte del POT
22032870L Documentos impresos 71.110 49% 692.910.000

Reglamentar el PUC de la
Comuna 22
PUC de la Comuna 22
22032870M 1 9% 120.033.000
reglamentado

42020010010 I Unidades de planificación urbana y rural formuladas y adoptadas


22046007 50% 100,0% 1.126.042.580
Elaborar 8 Documentos de Unidades de Planificación
análisis y diagnóstico urbana analizadas
territorial de las UPU
22046007A 8 20% 226.292.160
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Formular 8 Planes Zonales Planes Zonales realizados

22046007B 8 42% 467.003.996

Elaborar 8 Documentos Documentos técnicos de las


técnicos para la adopción de Unidades de Planificación Departamento
las UPU Urbana realizados Administrativo de
Asistencia técnica para la formulación de unidades de planificación urbana de Santiago de 22046007C 8 7% 82.120.320
4132 pr Planeación - Subdirección
Cali
del POT y Servicios
Públicos
Elaborar 2 Documentos de Documentos de adopción
Acuerdo para adopción de de las Unidades de
las UPU Planificación Urbana
22046007D 2 11% 124.070.820

Elaborar 8 Documentos de Documentos de


participación ciudadana de participación ciudadana
las UPU
22046007E 8 20% 226.555.284

42020010011 I Plan Maestro de servicios públicos domiciliarios y TIC formulado y adoptado.


22046043

1 100,0% 635.000.000 20/01/2016 31/12/2016

22046043A Actualizar la Cartografía de


Servicios Públicos
Cartografía de Servicios
Públicos actualizada en 1 11% 65.250.000
Formato Shape

22046043B Actualizar el Estatuto de


servicios públicos Departamento
Administrativo de
Apoyo en la formulación de los Planes Maestros de Servicios Públicos en el Municipio de
4132 pr Documento técnico 1 3% 21.750.000 Planeación - Subdirección
Cali
del POT y Servicios
Públicos

22046043C Formular el Marco General


del Plan Maestro TICs

Documento técnico 1 79% 502.325.000


MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 5

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

22046043D Realizar dos (2)


capacitaciones en materia
de servicios públicos
domiciliarios y TIC´S Capacitaciones realizadas 2 7% 45.675.000

4202002 P Ciudad región


42020020002 I Corredor Verde construido
22046061 4 100,0% 1.000.000.000 27/07/2016 31/12/2016
Elaborar un (1) documento
técnico del componente de
espacio público del corredor
verde de acuerdo a los
estudios y diseños Documento técnico
22046061A elaborados. 1 15% 150.000.000
realizado

Elaborar un (1) documento


técnico del componente de
movilidad del corredor verde
de acuerdo a los estudios y
Documento técnico
22046061B diseños elaborados 1 15% 150.000.000 Departamento
realizado
Administrativo de
Fortalecimiento para el desarrollo del proyecto del corredor verde en el municipio de
4132 pr Planeación - Subdirección
Santiago de Cali
del POT y Servicios
Públicos
Elaborar (1) un documento
técnico del componente de
Renovación urbana del
corredor verde que
Documento técnico
22046061C contenga los estudios 1 60% 600.000.000
realizado
elaborados

Elaborar un (1) documento


técnico de los proyectos de
intervención urbana que se
Documento técnico
22046061D ejecuten en el corredor 1 10% 100.000.000
realizado
verde.

Estudios de factibilidad de proyectos de interés común de la ciudad-región


42020020006 I
realizados
22046040 2 100,0% 59.850.000
Elaborar un (1) Estudio
político administrativo para
22046040C el plan de ordenamiento Documento Técnico 1 70,0% 26.650.000 1/03/2016 31/12/2016
regional que consolide a Cali
como ciudad región Departamento
Asistencia técnica para la realización de estudios de proyectos de interés común de la Administrativo de
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Asistencia técnica para la realización de estudios de proyectos de interés común de la Administrativo de


4132 pr Elaborar un (1) Estudio de
ciudad región en Santiago de Cali Planeación - Subdirección
formulación de
de Desarrollo Integral
infraestructura funcional
22046040E para el plan de Documento Técnico 1 30,0% 33.200.000 1/03/2016 31/12/2016
ordenamiento regional que
consolide a Cali como
ciudad - región

22046074 3 100,0% 241.150.000


Elaborar 1 Documento
técnico que contenga la
identificación del
componente regional
incluido en los Planes de
Desarrollo de los Municipios
22046074A Documento técnico 1 25,0% 67.050.000 05/08/206 31/12/2016
que conforman la RPG G11

Elaborar 1 Documento
Departamento
técnico que contenga el plan
Estudios de factibilidad de proyectos de interés común de la Ciudad - Región en el Administrativo de
4132 pr de acción y operación de la
Municipio de Cali Planeación - Subdirección
RGP del G11 en el periodo
de Desarrollo Integral
22046074B 2016 - 2019 Documento técnico 1 25,0% 67.050.000

Elaborar 1 Documento
técnico que contenga el
seguimiento y evaluación al
plan de acción de la RPG
22046074C del G11 en el año 2016 Documento técnico 1 50,0% 107.050.000

4203 C Viviendo mejor y disfrutando más a Cali


4203001 P Construyendo entornos para la vida

42030010009 I Cambio gradual a luz blanca del sistema de alumbrado público.

22046012 201 100% 1.223.407.480


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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar 5 Informes de
Apoyo Coordinación
22046012A Informes 5 4,0% 42.842.560

Elaborar 36 Informes de
Apoyo Administrativo
22046012B Informes 36 11,0% 140.565.600

Elaborar 12 Informes de
Apoyo Financiero
22046012D Informes 12 4,0% 50.400.000

Elaborar 5 Informes de
Apoyo Contable Y Tributario
22046012F Informes 5 2,0% 21.000.000

Elaborar 12 Informes de Departamento


Apoyo Fiduciario, bancario y Administrativo de
4132 pr Control al convenio servicio de alumbrado público en el Municipio de Santiago de Cali 22046012G presupuestal Informes 12 4,0% 50.400.000 Planeación - Subdirección
del POT y Servicios
Públicos
Elaborar 18 Informes de
Apoyo Jurídico
22046012H Informes 18 7,0% 85.763.200

Elaborar 95 Informes de
Apoyo Técnico y operativo
22046012I del área urbana y rural del Informes 95 32,0% 390.310.400
Municipio Santiago de Cali.
Elaborar 5 Informes de
Apoyo Técnico y Operativo
22046012J por el Área Rural Informes 5 2,0% 20.200.000

Elaborar 12 Informes de
Apoyo Técnico General,
22046012K Control y Seguimiento de las Informes 12 19,0% 233.220.000
Mega Obras y las del MIO.
Elaborar certificados de
mediciones e inspectorías
22046012L Certificados elaborados 1 15,0% 188.705.720

22046028 6.684 100% 101.526.388.699


Realizar el pago de 24
Facturas de servicio
prestado por suministro de
22046028A energía Facturas pagadas 24 53,0% 54.162.273.888
MEDE01.03.18.P03.F01
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Realizar el pago de 44
Facturas de servicio
prestado por facturación y
recaudo del impuesto de
22046028B Facturas pagadas 44 6,0% 6.300.793.742
alumbrado público

Realizar el pago de 14
Facturas por Alquiler de
infraestructura de Emcali
22046028C para el SALP Facturas pagadas 14 3,0% 3.124.771.612

Realizar el pago de 5
facturas de servicio prestado Departamento
por revisión de conexión a la Administrativo de
4132 pr Renovación gradual del sistema de alumbrado público en el Municipio de Santiago de Cali 22046028D red eléctrica. Facturas pagadas 5 3,0% 2.661.696.260 Planeación - Subdirección
del POT y Servicios
Públicos
Realizar el pago de 5
facturas de servicio prestado
por mantenimiento y otros
servicios inherentes al
22046028E alumbrado público Facturas pagadas 5 3,0% 2.789.283.622

Realizar el pago de 14
facturas por servicio de
administración, operación y
recaudo del alumbrado
22046028F público Facturas pagadas 14 18,0% 18.490.314.097

Realizar el cambio gradual a


luz blanca de 6.684
luminarias
22046028G Cambio gradual 6.684 14,0% 13.997.255.478

4203002 P Espacios públicos más verdes e incluyentes


42030020015 I Fuentes y monumentos localizados en espacio público con mantenimiento.
22032924 68 100,0% 309.898.507 15/01/2016 31/12/2016
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Realizar el Mantenimiento
preventivo a 28 fuentes
ornamentales
Mantenimiento preventivo
22032924A 28 30,0% 45.802.444 1/03/2016 31/12/2016
realizado

Realizar 12 Informes de Departamento


control y monitoreo del Administrativo de
4132 pr Conservación fuentes ornamentales Municipio Santiago de Cali 28 funcionamiento de las Planeación - Subdirección
22032924B Fuentes Ornamentales Informes realizados 12 20,0% 57.442.436 15/01/2016 31/12/2016 de Ordenamiento
Urbanístico

Realizar el Mantenimiento
correctivo a 28 fuentes
ornamentales
Mantenimiento correctivo
22032924C 28 50,0% 206.653.627 1/03/2016 31/12/2016
realizado

22032930 88 100,0% 180.000.000 1/03/2016 31/12/2016

Realizar el mantenimiento
correctivo a 48 Estatuas y Departamento
monumentos Administrativo de
Monumentos con
4132 pr Conservación estatuas y monumentos definidas en el POT Municipio de Santiago de Cali 22032930A 44 44 65,0% 90.740.067 1/03/2016 31/12/2016 Planeación - Subdirección
mantenimiento correctivo
de Ordenamiento
Urbanístico

Realizar el mantenimiento
preventivo a 44 Estatuas y
monumentos
Monumentos con
22032930B 44 35,0% 89.259.933 1/03/2016 31/12/2016
mantenimiento preventivo

22046029 12 100,0% 2.912.406.700


Realizar el pago de 12
facturas de servicio prestado
suministro de energía Facturas de energía
22046029A 12 9,0% 250.000.000
pagadas

Realizar iluminación
especializada en su interior
22046029C a 5 Fuentes Fuentes iluminadas 5 17,0% 498.481.446
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Realizar iluminación exterior


especializada a 3
22046029D Monumentos Monumentos iluminados 3 34,0% 1.003.548.132

Departamento
Administrativo de
Mejoramiento de la iluminación interior y exterior de los bienes de interés general del Elaborar 4 Informes de
4132 pr Planeación - Subdirección
Municipio de Santiago de Cali interventoría de iluminación
del POT y Servicios
22046029F Informes de interventoría 4 14,0% 404.580.448
Públicos

Elaborar un (1) Diseño de


iluminación exterior
Números de diseños
22046029G 1 21,0% 599.796.674
elaborados

Elaborar doce (12) Informes


de apoyo técnico para
22046029H iluminación interior y exterior Informes 12 2,0% 56.160.000
de los bienes del Municipio

Realizar 9 Mantenimientos
de iluminación a los
22046029I monumentos y fuentes Mantenimiento realizado 9 3,0% 99.840.000

42030020016 I Mobiliario urbano concesionado con mantenimiento y reposición


22025976 16 100,0% 407.039.000 15/01/2016 31/12/2016
Seguimiento al
Mantenimiento y reposición
del mobiliario urbano Informe de seguimiento de
22025976A concesionado realizado mantenimiento de mobiliario 12 50,0% 323.876.000 15/01/2016 31/12/2016 Departamento
urbano concesionado Administrativo de
4132 pr Proyecto Interventoría Amoblamiento de Santiago de Cali 10.567 Planeación - Subdirección
de Ordenamiento
Seguimiento y control Urbanístico
financiero del contrato de Informe trimestral
concesión facturación vs la ocupación
22025976B 4 50,0% 83.163.000 15/01/2016 31/12/2016
de caras publicitadas con su
gestión comercial.

4205 C Gestión integral del riesgo de desastres


4205001 P Conocimiento de riesgos
42050010001 I Evaluación de riesgo por sismos y movimientos en masa elaborada
22032939 1.367 100,0% 422.800.000 26/01/2016 31/12/2016
Elaborar 1 Cartografía de
tendencias de ocupación

22032939A Mapas elaborados 1 45% 189.000.000


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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Construir 1 Base de datos


del estimativo de las
pérdidas esperables por
22032939B movimientos en masa Base de datos 1 24% 102.947.520

Elaborar 1 Cartografía de las


Zonas de Riesgo por
Movimientos en Masa,
22032939C según niveles Mapas elaborados 1 17% 70.000.000

Departamento
Elaborar 14 Formatos de Administrativo de
Asistencia para evaluar la vulnerabilidad y el riesgo por movimientos en masa en el
4132 pr concepto sobre condiciones Planeación - Subdirección
Municipio Santiago de Cali
de amenaza o riesgo por del POT y Servicios
22032939G movimientos en masa Documentos 14 1% 5.746.560 Públicos

Elaborar 1200 Conceptos


sobre condiciones de
amenaza o riesgo por
movimientos en masa para
22032939H predios individuales Documentos 1.200 10% 43.105.920

Elaborar 150 Conceptos


sobre condiciones de
amenaza o riesgo por
movimientos en masa para
22032939I sectores Documentos 150 3% 12.000.000

22032910 1.940 100,0% 58.206.720


Elaborar 1,800 conceptos
sobre condiciones de riesgo
por inundaciones y avenidas
torrenciales para predios
22032910A individuales Documentos 1.800 59% 34.300.800
MEDE01.03.18.P03.F01
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar 60 conceptos sobre


condiciones de amenaza o
riesgo por inundaciones y Departamento
avenidas torrenciales para Administrativo de
4132 pr Asistencia para estructurar el Programa PRIZMA del Municipio de Santiago de Cali sectores Planeación - Subdirección
22032910B Documentos 60 31% 17.905.920 del POT y Servicios
Públicos

Elaborar 80 conceptos de
viabilidad para el
mejoramiento de
asentamientos humanos de
22032910C desarrollo incompleto Documentos 80 10% 6.000.000

4206 C Gestión eficiente para la prestación de los servicios públicos


4206001 P Servicios públicos domiciliarios y TIC
Pago del déficit de subsidios a las empresas de servicios públicos (acueducto,
42060010001 I alcantarillado y aseo), de los usuarios de los estratos 1, 2 y 3, que cumplan con
las condiciones establecidas en la Ley 142 de 1994.
03046045 1.238.107 100,0% 40.686.746.629 04/01/2016 31/12/2016
Subsidiar a 410.154
beneficiarios del subsidio
para Alcantarillado para los
estratos 1, 2 y 3 Beneficiarios del subsidio
03046045A 410.154 40,0% 26.708.461.374
para Alcantarillado

Subsidiar a 411.470
beneficiarios del subsidio Departamento
para Acueducto para los Administrativo de
4132 pr Subsidios servicios públicos domiciliarios en el Municipio de Santiago de Cali estratos 1, 2 y 3 Beneficiarios del subsidio Planeación - Subdirección
03046045B 411.470 30,0% 9.453.454.650 del POT y Servicios
para Acueducto
Públicos

Subsidiar a 416.483
beneficiarios del Subsidio
Servicios públicos
Domiciliarios de Aseo Beneficiarios del Subsidio
03046045C implementado para los 416.483 30,0% 4.524.830.605
para Aseo
Estratos 1, 2 y 3

Pago del mínimo vital de agua potable a las empresas de servicios públicos para
42060010002 I
los usuarios de los estratos 1 y 2
03046044 234.550 100,0% 13.688.740.000 04/01/2016 31/12/2016
MEDE01.03.18.P03.F01
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Beneficiar del programa


Mínimo Vital a 93,842
usuarios de Estrato 1 Beneficiarios por programa
03046044A 93.842 50,0% 2.940.000.000 Departamento
Mínimo Vital Estrato 1
Administrativo de
4132 pr Aplicación mínimo vital agua potable Municipio Santiago de Cali Planeación - Subdirección
Beneficiar del programa del POT y Servicios
Mínimo Vital a 140,708 Públicos
usuarios de Estrato 2 Beneficiarios por programa
03046044B 140.708 50,0% 10.748.740.000
Mínimo Vital Estrato 2

4206002 P Gestión integral de residuos sólidos.


42060020007 I Post-clausura del antiguo sitio de disposición final de Navarro.
21046038 3 100,0% 88.732.567
Elaborar dos (2)
documentos de lectura,
interpretación y análisis de
21046038A datos de la red de Documentos Técnicos 2 54,0% 47.953.240
instrumentación geotécnica
Departamento
Administrativo de
Construcción clausura del sitio de disposición final de Navarro Fase II en el Municipio de
4132 pr Planeación - Subdirección
Santiago de Cali Valle del Cauca
Elaborar un (1) informe de del POT y Servicios
monitoreo topográfico Públicos

21046038B Documentos Técnicos 1 46,0% 40.779.327

42060020009 I Estudios de caracterización de residuos sólidos y escombros realizados.


21046022 2 100,0% 327.957.433 1/08/2016 31/12/2016
Elaborar un (1) Estudio de
Caracterización y
cuantificación de los
residuos de construcción y
Documento de
21046022A demolición. 1 94,0% 306.957.433
caracterización
Departamento
Administrativo de
4132 pr Estudio de Caracterización de Escombros en Santiago de Cali Valle del Cauca Planeación - Subdirección
del POT y Servicios
Diseñar una (1) Estrategia Públicos
de divulgación para difundir
los resultados con los
grupos de interés Documentos con
21046022B 1 6,0% 21.000.000
estrategias diseñadas

Esquemas de aprovechamiento de residuos sólidos domiciliarios con inclusión de


42060020010 I recicladores de oficio beneficiarios de la Sentencia T-291 como prestadores de la
actividad de aprovechamiento definido
21046033 6 100% 1.705.925.040 2/02/2016 31/12/2016
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 5

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Definir un (1) Documento


modelo de prestación del
Servicio Público de Aseo
21046033A para el Municipio. Documento Modelo definido 1 2% 27.550.000

Elaborar un (1) Documento


de factibilidad para el
aprovechamiento de los
residuo sólidos orgánicos en
Estudio de factibilidad
21046033B el Municipio. 1 11% 186.134.720
elaborado

Elaborar un (1) documento


de factibilidad de los sitios
potenciales para la
ubicación del Parque
Estudio de factibilidad
21046033C Ambiental Tecnológico. 1 23% 400.000.000
elaborado
Departamento
Administrativo de
Actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS del Municipio de
4132 pr Planeación - Subdirección
Santiago de Cali
Elaborar un (1) documento del POT y Servicios
de Diseños paisajísticos y Públicos
arquitectónicos del Parque
Ambiental Tecnológico. Documento Diseño
21046033D paisajístico y arquitectónico 1 6% 110.000.000
elaborado

Elaborar un (1) documento


de Diseño modelo de
recolección y manejo de
RCD pequeños generadores Documento Modelo de
21046033E 1 14% 232.240.320
recolección diseñado

Elaborar un (1) documento


Estudio de Caracterización
residuos sólidos zona
urbana y zona rural del Documento estudio de
21046033F 1 44% 750.000.000
Municipio de Santiago de caracterización elaborado.
Cali

Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos –PGIRS con seguimiento y


42060020014 I
evaluación realizada
21046034 17 100,0% 692.700.000 22/01/2016 31/12/2016
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 5

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar un (1) Plan de


Evaluación y Seguimiento
de la política de Gestión
Integral de Residuos Sólidos Documento Plan de
21046034A 1 55,0% 409.848.000
- PGIRS del Municipio. Seguimiento diseñado

Departamento
Administrativo de
Fortalecimiento a los procesos de coordinación del PGIRS del Municipio de Santiago de Elaborar un (1) Documento
4132 pr Planeación - Subdirección
Cali Diseño de estrategias IEC
Documento de Diseño del POT y Servicios
21046034B para la GIRS 1 35,0% 245.600.000
Estrategias Públicos

Realizar quince (15) Talleres


de Coordinación
Interinstitucional e Número de talleres
21046034C Intersectorial. 15 10,0% 37.252.000
realizados

44 E Cali emprendedora y pujante


4401 C Fomento al emprendimiento
4401003 P Mecanismos de apoyo al emprendimiento
Iniciativas productivas acompañadas para la presentación a mecanismos de
44010030002 I financiación (microcrédito, capital semilla, presentación de proyectos a
convocatorias, inversión empresa privada)
22046073 116 100,0% 200.000.000 5/08/2016 31/12/2016

Acompañar a 50 Mipymes
en el acceso a recursos
Mipymes acompañadas en
22046073A 50 10% 50.000.000
el acceso a recursos

Acompañar 50
Emprendimientos para el Emprendimientos
22046073B acceso a recursos acompañados para el 50 10% 50.000.000
acceso a recursos

Aacompañar 10 Iniciativas
Iniciativas productivas de
productivas en los sectores
sectores estratégicos
22046073C estratégicos para el acceso 10 10% 50.000.000
acompañadas para el
a recursos.
acceso a recursos.

Elaborar un (1) documento


de caracterización de las
necesidades de
financiamiento de los
22046073D empresarios para desarrollar Documento de 1 20% 6.000.000
su actividad productiva caracterización

Departamento
Fortalecimiento de capacidades financieras de las iniciativas productivas de Santiago de Administrativo de
4132 pr
Cali Planeación - Subdirección
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 5

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Realizar 3 Talleres de de Desarrollo Integral


capacitación en educación
financiera a iniciativas
productivas
22046073E Talleres realizados 3 20% 14.000.000

Diseñar 1 Programa de
asistencia técnica a
Microempresarios para el
manejo eficiente de los Programa de asistencia
22046073F 1 15% 13.000.000
recursos técnica diseñado

Elaborar 1 Documento de
medición y seguimiento al
acompañamiento de las
iniciativas productivas Documento de medición y
22046073G 1 15% 17.000.000
seguimiento elaborado

Iniciativas de innovación y transferencias de conocimiento para el fomento de la


44010030003 I
actividad emprendedora implementadas
22046055 180 100,0% 380.000.000
Sensibilizar 150
Emprendedores contactados
hacia la creación de Emprendedores
22046055A negocios con valor contactados y 150 5,0% 17.500.000 5/08/2016 31/12/2016
agregado sensibilizados

Realizar 14 Talleres de
desarrollo e innovación de
productos y servicios para
22046055B emprendedores Talleres realizados 14 60,0% 250.760.000

Apoyar 30 Empresas con


elementos para el Departamento
Apoyo a iniciativas de innovación y transferencia de conocimiento para los emprendedores 22046055C mejoramiento de su Empresas apoyadas 30 20,0% 39.140.000 Administrativo de
4132 pr estrategia comercial
en el Municipio de Santiago de Cali Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral
Realizar 1 evento de
lanzamiento de la iniciativa
de innovación y
transferencia de Evento realizado 1 5,0% 37.600.000
conocimiento
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Implementar 1 Estrategia de
comunicación de la
iniciativa de innovación y
transferencia de
conocimiento a los Informe de la Estrategia
22046055D 1 10,0% 35.000.000
emprendedores implementada

4402 C Fortalecimiento empresarial


4402001 P Impulso a las Mipymes y a la gran empresa.
Mipymes fortalecidas en capacidades técnicas y comerciales en sectores
44020010001 I
estratégicos
22046019 180 100,0% 223.667.110 1/03/2016 31/12/2016
Elaborar un (1) Programa de
fortalecimiento de las
Mipymes del sector de la
economía solidaria diseñado
Documento de programas
22046019A 1 20,0% 8.197.110
diseñados

Fortalecer 80 Mipymes del


sector de la economía
solidaria Número de Mipymes
22046019B 80 10,0% 29.879.000
fortalecidas
Departamento
Implementación del programa de apoyo y fortalecimiento a las Mipymes en Santiago de Administrativo de
4132 pr
Cali Estructurar 3 Proyectos para Planeación - Subdirección
el fortalecimiento de las de Desarrollo Integral
Mipymes sector de la Número de proyectos
22046019E 3 15,0% 46.614.000
Economía Solidaria estructurados

Estructurar 3 proyectos para


el fortalecimiento de las
Mipymes sector rural
22046019G Proyectos estructurados 3 5,0% 13.767.000

Fortalecer 100 Mipymes


dinámicas e innovadoras
22046019H Mipymes fortalecidas 100 50,0% 125.210.000

22032936 100 100,0% 214.334.000 1/03/2016 31/12/2016


MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar dos (2)


documentos diagnóstico de
las capacidades
competitivas de las Mipymes
y de los actores del
Ecosistema de Desarrollo Documentos diagnósticos
22032936A 2 10,0% 34.747.000
Empresarial con información actualizada

Fortalecer 100 Mipymes con


la propuesta de un
22032936B programa empresarial Mipymes Fortalecidas 100 20,0% 50.745.000 Departamento
Mejoramiento de las capacidades competitivas con instrumentos de fortalecimiento Administrativo de
4132 pr
empresarial orientadas a las Mipymes del Municipio Santiago de Cali Planeación - Subdirección
Estructurar 6 Proyectos para de Desarrollo Integral
el mejoramiento de la
capacidades de las
Mipymes en materia de Número de proyectos
22032936C aceleración e incubación 6 60,0% 78.922.000
estructurados

Estructurar 1 documento de
metodología
"COLCOMMERCE" de
desarrollo económico para el
22032936D fomento de las Mipymes Documento estructurado 1 10,0% 49.920.000

Iniciativas de responsabilidad social empresarial e innovación social, articuladas


44020010004 I con iniciativas de empleabilidad (ruedas de demanda y oferta laboral) y la
generación de ingresos de la Alcaldía
10046006 5.000 100,0% 148.999.496
Brindar cuatro (4) servicios a
la oferta laboral en el Centro
Servicios brindados a la
de empleo
10046006D oferta laboral en el Centro 4 30,0% 49.350.000
de empleo

Elaborar doce (12) informes Departamento


de Gestión del Centro de Administrativo de
4132 pr Implementación del centro de servicio público de empleo en Santiago de Cali
Empleo Planeación - Subdirección
10046006E Informes 12 40,0% 62.400.000 de Desarrollo Integral
MEDE01.03.18.P03.F01
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Realizar seis (6) programas


de brigadas para el Centro
10046006I de Empleo Brigadas realizadas 6 30,0% 37.249.496

44020010008 I Fomento a nuevas iniciativas clúster de los sectores estratégicos


22032943 14 100,0% 488.897.232
Fomentar 2 clústeres con
asistencia técnica
22032943A Clústeres fomentados 2 10,0% 117.966.000 1/03/2016 31/12/2016

Definir 2 Planes estratégicos


para los clústeres
emergentes Planes estratégicos
22032943B 2 20,0% 110.822.084 1/03/2016 31/12/2016
definidos

Asistir técnicamente a 2
Clústeres en formulación de Clústeres con asistencia
22032943D proyectos técnica en formulación de 2 10,0% 43.200.000 1/03/2016 31/12/2016
proyectos

Elaborar 4 Planes de acción


con seguimiento para los
clústeres fortalecidos Planes de acción con
22032943E 4 25,0% 88.909.148 1/03/2016 31/12/2016
seguimiento
Departamento
Formulación de programas de fomento y fortalecimiento de clúster en el Municipio de Administrativo de
4132 pr Realizar estrategias de
Santiago de Cali Planeación - Subdirección
fortalecimiento y de Desarrollo Integral
sostenibilidad para 4
22032943F Clústeres fortalecidos 4 25,0% 72.800.000 1/03/2016 31/12/2016
clústeres

Elaborar 1 Documento
Técnico de la estrategia de
institucionalidad de
Desarrollo Productivo y
Comercial para los Documento Técnico
22032943G 1 5,0% 27.600.000 1/03/2016 31/12/2016
Clústeres elaborado

Elaborar 1 Documento
Técnico de lineamientos de
Desarrollo Productivo y
Documento Técnico
22032943H Comercial para los 1 5,0% 27.600.000
elaborado
Clústeres

4403 C Zonas de vocación económica y marketing de ciudad.


MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

4403002 P Proyección internacional de Cali como ciudad de eventos de talla mundial.


Eventos y ferias desarrolladas para promover los sectores de inversión de la
44030020007 I
ciudad región
22046030 9 100,0% 800.000.000
Un (1) documento de
relacionamiento de la ciudad
región con su diáspora,
22046030A realizado. Documento realizado 1 19,0% 150.000.000 17/06/2016 31/12/2016

Implementar un (1)
programa de mercadeo y
comunicaciones para la
22046030B promoción de Cali Programa implementado 1 10,0% 100.000.000

Realizar un (1) informe de


propuestas de valor para
atracción de inversión
22046030D extranjera Informe realizado 1 10,0% 100.000.000

Elaborar un (1) informe de


visitas a nuevas empresas
con potencial de inversión
22046030E en la ciudad región Informe realizado 1 10,0% 25.000.000

Elaborar un (1) informe de


visitas a empresas
instaladas con potencial de
inversión en la ciudad región Informe realizado Departamento
Apoyo para la promoción de Cali como destino de inversión en el marco de la ciudad - 22046030F 1 3,0% 25.000.000 Administrativo de
4132 pr
región Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral

Elaborar un (1) informe de


promoción de inversión de
Cali ciudad región, en el
contexto nacional e
22046030G internacional Informe realizado 1 15,0% 120.000.000
MEDE01.03.18.P03.F01
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Realizar un (1) evento


empresarial que promueva
la inversión y el
posicionamiento de la
22046030H ciudad región Evento realizado 1 13,0% 100.000.000

Elaborar un (1) documento


de análisis de mercado de
empresas ubicadas en
22046030I países latinoamericanos con Documento realizado 1 10,0% 100.000.000
productos susceptibles de
ser transformados en la
ciudad región

Elaborar un (1) informe de


levantamiento de alertas de
viaje hacia la ciudad de Cali
22046030J Informe realizado 1 10,0% 80.000.000

45 E Cali participativa y bien gobernada


4501 C Gerencia pública basada en resultados y la defensa de lo público
4501002 P Información de calidad para la planificación territorial
45010020001 I Planes de Desarrollo de nivel territorial y municipal formulados
22046031 6.222 100,0% 375.189.520 04/01/2016 31/12/2016
Formular un (1) Plan de
Desarrollo Municipal
Plan de Desarrollo
22046031A 1 40,0% 19.433.520
municipal formulado

Publicar setecientos veinte


(720) ejemplares de los
Planes de Desarrollo de Planes de desarrollo de
22046031C 720 10,0% 59.256.000
corregimientos corregimientos publicados

Publicar dos mil quinientos Departamento


Asistencia en la formulación de los planes de desarrollo de comunas y corregimientos y del (2500) ejemplares de los Administrativo de
4132 pr Planes de desarrollo de
plan de desarrollo municipal de Santiago de Cali 22046031D Planes de Desarrollo de 2.500 10,0% 137.000.000 Planeación - Subdirección
comunas comunas publicados de Desarrollo Integral

Publicar tres mil (3000)


ejemplares de los Planes de
Desarrollo del municipio Planes de desarrollo de
22046031E 3.000 27,0% 61.500.000
comunas publicados
MEDE01.03.18.P03.F01
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FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Diseñar e implementar una


(1) estrategia de divulgación Estrategia de divulgación
del Plan de Desarrollo del Plan de Desarrollo
22046031F 1 13,0% 98.000.000
Municipal Municipal diseñada e
implementada

45010020002 I Planes de Desarrollo de nivel territorial y municipal con seguimiento y evaluación


22032932 17 100,0% 197.425.440 04/01/2016 31/12/2016
Elaborar seis (6) Informes de
Seguimiento al Plan de
Desarrollo Municipal
22032932A Informes de seguimiento 6 60,0% 55.692.000

Elaborar cuatro (4) Informes


de Seguimiento a los Planes Departamento
Asistencia técnica para el seguimiento y la evaluación del Plan de Desarrollo del Municipio de Desarrollo de Comunas y Administrativo de
4132 pr Corregimientos
y de Comunas y Corregimientos de Santiago de Cali 22032932B Informes de seguimiento 4 30,0% 119.746.440 Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral

Realizar cuatro (4)


capacitaciones a servidores
públicos de Dependencias y
22032932C Profesionales Capacitaciones 4 10,0% 21.987.000
Especializados CALI

45010020003 I Solicitudes de encuesta Sisbén atendidas


07032903 30.000 100,0% 2.715.685.000 04/01/2016 31/12/2016
Resolver el 100% de las
tutelas y derechos de Porcentaje resolución de
07032903A petición del Sisbén tutelas y derechos de 100 10,0% 121.896.527
petición del Sisbén

Elaborar once (11) informes


de coordinación con el
Informes de coordinación
07032903B operador del Sisbén 11 20,0% 925.436.986
operador Sisbén

Elaborar 8 informes de
apoyo a la supervisión del
07032903C Proyecto del Sisbén Informes 8 20,0% 167.350.400

Atender el 95% solicitudes


del Sisbén en Plataforma y
Porcentaje de solicitudes
07032903D CALI's 95 7,0% 531.014.325 Departamento
atendidas
Administración del Sistema de Identificación y Clasificación de Potenciales Beneficiarios de Administrativo de
4132 pr
Programas Sociales en Santiago de Cali Planeación - Subdirección
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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 5

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Programas Sociales en Santiago de Cali Planeación Subdirección


Realizar 24 capacitaciones de Desarrollo Integral
Capacitaciones en la
en la actualización de la
actualización de la
07032903E metodología Sisbén 24 5,0% 4.353.720
metodología Sisbén
realizadas

Realizar 30,000 encuestas


por demanda
07032903F Encuestas realizadas 30.000 25,0% 950.395.022

Realizar 1 campaña de
difusión del Sisbén
Campañas de difusión del
07032903G 1 3,0% 10.884.300
Sisbén realizadas

Realizar 35 encuentros de
socialización con la
Encuentros de socialización
07032903H comunidad 35 10,0% 4.353.720
con la comunidad

45010020004 I Base de datos de estratificación actualizada


22026081 1 100,0% 602.947.631 04/01/2016 31/12/2016
Atender el 100% de las
solicitudes y reclamaciones
de estrato
22026081A Solicitudes atendidas 1 40,0% 130.913.492

Actualizar la Base de Datos


de Estratificación
Base de Datos de
22026081B 1 35,0% 330.887.484
estratificación actualizada

Realizar una (1)


socialización de la revisión
general de la estratificación
22026081C Socializaciones realizadas 1 5,0% 36.922.171
urbana Departamento
Administrativo de
4132 pr Censo y Administración de la Estratificación Municipio de Santiago de Cali
Planeación - Subdirección
Estratificar el 100% de los de Desarrollo Integral
predios del municipio
Predios residenciales del
22026081D 1 10,0% 43.484.624
municipio estratificados

Realizar una (1)


socialización de la nueva
metodología de la
22026081E Socializaciones realizadas 1 5,0% 23.239.860
estratificación rural
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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Estratificar el 100% de los


predios residenciales rurales
Predios residenciales
del Municipio
22026081F rurales del municipio 1 5,0% 37.500.000
estratificados

45010020005 I Dependencias con asistencia técnica en gestión de proyectos


22046037 17 100,0% 520.201.640
Asistir Técnicamente a las
17 dependencias en Banco
de Proyectos. Dependencias con
22046037A 17 50,0% 349.522.678 04/01/2016 31/12/2016
asistencia técnica

Capacitar a las 17
dependencias en Departamento
preparación, formulación y Administrativo de
4132 pr Asistencia al Banco de Proyectos de Inversión Pública del Municipio de Santiago de Cali
22046037B evaluación de Proyectos Dependencias capacitadas 17 35,0% 133.850.160 Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral

Elaborar 1 manual con


lineamientos para la
formulación del POAI Manuales de lineamientos
22046037D 1 15,0% 36.828.802
elaborados

45010020006 I Herramienta computacional del Banco de Proyectos Modernizada


22032861 2 100,0% 1.142.071.465 1/08/2016 31/12/2016
Elaborar un (1) Documento
de análisis y diseño del
sistema de apoyo al banco
de proyectos integrado al Documento de análisis y
22032861A 1 25,0% 311.771.197
SGFT diseño
Departamento
Administrativo de
4132 pr Proyecto Modernización del Banco de Proyectos del Municipio de Santiago de Cali
Planeación - Subdirección
Parametrizar dos (2) de Desarrollo Integral
módulos del sistema de
apoyo al banco de proyectos
22032861B integrado al SGFT Módulos parametrizados 2 75,0% 830.300.268

45010020007 I Infraestructura de Datos Espaciales de Santiago de Cali – IDESC implementada

22026136 17 100,0% 535.008.000 22/01/2016 31/12/2016


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FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
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PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Actualizar la Información
geográfica de los nodos en
el Geoportal IDESC.
Información geográfica
22026136A 1 6% 32.123.000
nodos actualizada

Realizar dos (2)


Capacitaciones en el manejo
del Geovisor y Geoportal a
22026136B los nodos de la IDESC. Jornadas de Capacitación 2 2% 12.840.840

Mantener el conjunto de
datos o capas de
información geográfica
22026136C actualizados Actualizaciones realizadas 1 3% 16.008.000

Adoptar 2 Normas Técnicas


por parte de las entidades
22026136D que conforman la IDESC. Normas técnicas adoptadas 2 3% 16.020.000

Departamento
Elaborar 2 Documentos con Administrativo de
4132 pr Implementación infraestructura de datos espaciales de Santiago de Cali manuales, procedimientos Planeación - Subdirección
y/o instructivos para la del POT y Servicios
implementación de Públicos
22026136E estándares de la IG. Documentos publicados 2 3% 15.909.864

Actualizar un (1) Geoservicio


de la IDESC
22026136F Geoservicios actualizados 1 11% 55.560.960

Actualizar el Geoportal de la
IDESC
22026136G Actualizaciones realizadas 1 6% 33.000.000

Actualizar el Geovisor de la
IDESC
22026136H Actualizaciones realizadas 1 4% 22.560.960
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Desarrollar 6 Módulos del


Geovisor de la IDESC para
publicación de la
información geográfica y
servicios geográficos del
Municipio
22026136I Módulos desarrollados 6 62% 330.984.376

45010020009 I Documentos con estadísticas básicas del municipio publicados


22026124 3 100,0% 148.805.000
Elaborar un (1) documento
con las cuentas económicas
del municipio trimestral y
Documento con las cuentas
anual actualizadas
22026124A económicas del municipio 1 25,0% 76.472.478
trimestral y anual

Imprimir un (1) Documento


Documento Cali en cifras Departamento
Cali en cifras
22026124B 1 30,0% 20.000.000 25/07/2016 31/12/2016 Administrativo de
4132 pr Actualización de estudios para la planificación municipal en Santiago de Cali impreso
Planeación - Subdirección
Imprimir un (1) Documento de Desarrollo Integral
Evaluación del Plan de Documento Evaluación del
22026124C Desarrollo 1 20,0% 10.000.000 25/07/2016 31/12/2016
Plan de Desarrollo impreso

Elaborar un (1) Documento


con Estadísticas básicas del
municipio actualizadas Documento con
22026124D Estadísticas básicas del 1 25,0% 42.332.522 04/01/2016 31/12/2016
municipio actualizadas

07046010 1 100,0% 244.800.000


Elaborar un (1) documento
de los parámetros de
medición de la noción de
07046010A desarrollo social Documento técnico 1 15,0% 23.000.000 9/02/2016 31/05/2016

Elaborar un (1) documento


del concepto de Desarrollo
Social y sus dimensiones de
07046010B medición Documento técnico 1 10,0% 32.200.000 15/02/2016 31/05/2016
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar un (1) documento


técnico del modelo de
07046010C medición del Sistema de Documento técnico 1 15,0% 36.800.000 14/06/2016 31/12/2016
Indicadores
Elaborar un (1) documento
técnico con problemáticas
07046010D del desarrollo social Documento técnico 1 10,0% 18.400.000

Elaborar un (1) Informe de


análisis conceptual de la Departamento
Diseño, construcción e implementación del Sistema de Indicadores Sociales en el Municipio 07046010E información estadística Informe técnico 1 10,0% 13.200.000 14/06/2016 31/12/2016 Administrativo de
4132 pr
de Santiago de Cali Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral
Elaborar un (1) informe de
análisis numérico de la
07046010F información Informe técnico 1 10,0% 16.500.000

Elaborar un (1) informe de


análisis del proceso de
generación de los
07046010G indicadores Informe técnico 1 5,0% 9.900.000

Elaborar un (1) documento


técnico que caracteriza los
indicadores producidos por
las dependencias
07046010H Documento técnico 1 15,0% 39.600.000 15/02/2016 31/05/2016

Elaborar un (1) documento


web de visualización de la
información que despliega el
07046010I sistema de indicadores Sitio web desarrollado 1 10,0% 55.200.000 15/02/2016 31/12/2016

45010020010 I Plan Estadístico Territorial implementado


22046047 15 100,0% 466.960.000
Elaborar un (1) Documento
técnico que adapta los
instrumentos técnicos de la
producción estadística a las
22046047A dependencias Documento Técnico 1 5,0% 34.000.000 15/02/2016 31/12/2016
MEDE01.03.18.P03.F01
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Realizar cinco (5)


capacitaciones sobre los
instrumentos técnicos para
la producción de
22046047B estadísticas Capacitaciones realizadas 5 5,0% 14.000.000 15/02/2016 31/05/2016

Realizar cinco (5) talleres


sobre Código Nacional de
22046047C Buenas Prácticas para las Talleres realizados 5 10,0% 16.000.000 15/02/2016 31/05/2016
estadísticas oficiales
Elaborar un (1) Documento Departamento
técnico de parámetros y Administrativo de
4132 pr Implementación del Plan Estadístico Territorial de la Alcaldía de Santiago de Cali protocolos para la Planeación - Subdirección
producción de información de Desarrollo Integral
estadística en la entidad
22046047E Documento Técnico 1 15,0% 65.000.000

Crear un (1) Archivo Archivo Municipal de Datos


22046047G Municipal de Datos (AMDA) disponible en la web de la 1 35,0% 205.800.000
en la web entidad
Diseñar un (1) Plan de
Fortalecimiento de registros
administrativos Documento Técnico del
22046047I 1 20,0% 125.160.000
Plan

Elaborar un (1) documento


técnico con propuesta
conceptual y metodológica
para la identificación y de
22046047J satisfacción de usuarios de Documento Técnico 1 10,0% 7.000.000 15/02/2016 31/05/2016
información estadística

45010020011 I Expediente municipal actualizado anualmente


22046027 6 100,0% 278.358.684
Elaborar un (1) Documento Documento técnico
técnico de las matrices de elaborado
indicadores de cada
22046027A temática elaborado 1 29% 80.357.400
MEDE01.03.18.P03.F01
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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Elaborar un (1) Documento Documento técnico


Técnico de Fichas de elaborado con las fichas de
metadatos de los metadatos por cada
Indicadores de seguimiento dependencia
a las normas, directrices y
22046027B proyectos del POT 1 14% 37.592.200

Realizar 50 Capacitaciones Departamento


con las diferentes Administrativo de
4132 pr Asistencia técnica para la actualización del Expediente Municipal de Santiago de Cali dependencias y entidades Planeación - Subdirección
para la concertación de Capacitaciones realizadas a del POT y Servicios
22046027C 50 13% 36.876.484 Públicos
indicadores las dependencias

Elaborar 1 modelo de datos


geográfico del expediente Mapas del expediente
22046027D municipal municipal visualizados en la 1 24% 67.271.000
Idesc

Elaborar 1 Documento anual Documento técnico


de diagnóstico del territorio elaborado
22046027E municipal 1 9% 25.971.800

Elaborar 1 Documento
soporte del expediente
municipal Documento soporte
22046027F 1 11% 30.289.800
elaborado

Modernización institucional con transparencia y dignificación del servicio


4502 C
público
4502001 P Gobierno en línea
45020010001 I Trámites y servicios automatizados
22032925 16 100,0% 298.903.500 15/01/2016 31/12/2016
Integrar 3 trámites del DAPM
Trámites del DAPM
22032925A al VUC 3 40,0% 157.732.500 15/01/2016 31/12/2016
integrados al VUC

Realizar 12 informes de Departamento


solicitudes de Administrativo de
Fortalecimiento de la ventanilla única del constructor para la integración con los trámites del Informes Solicitudes de
4132 pr 1 mantenimiento y soportes Planeación - Subdirección
DAP Santiago de Cali 22032925B mantenimiento y soportes 12 30,0% 62.539.000 15/01/2016 31/12/2016
atendidas de Ordenamiento
atendidas
Urbanístico

Digitalizar el Archivo de
22032925C trámites en línea Archivo digitalizado 1 30,0% 78.632.000 15/01/2016 31/12/2016

45020010005 I Planoteca digital de Planeación, implementada.


MEDE01.03.18.P03.F01
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CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

22032929 326 100,0% 274.459.320 15/01/2016 31/12/2016


Dar respuesta al 100% de
las solicitudes sobre
información cartográfica
22032929A Solicitudes atendidas 100 10,0% 16.500.000 15/01/2016 31/12/2016

Archivar el 100% de los


Planos con información
cartográfica clasificada
22032929B Planos archivados 100 10,0% 16.401.000 15/01/2016 31/12/2016

Actualizar la Base de datos


de la información
cartográfica existente en el
DAPM inventariada y Planos inventariados e
22032929C consolidada ingresados a la base de 100 30,0% 51.788.000 15/01/2016 31/12/2016
datos Departamento
Administrativo de
Sistematización de la información cartográfica de la planoteca del DAPM Municipio de
4132 pr 8 Planeación - Subdirección
Santiago de Cali
de Ordenamiento
Escanear cartográficamente Urbanístico
50 Planos
22032929D Planos Escaneados 12 15,0% 36.480.000 15/01/2016 31/12/2016

Georreferenciar 50 planos
en el nuevo sistema de
coordenadas Magna Sirgas Planos georreferenciados al
22032929E nuevo sistema de 12 15,0% 25.799.994 15/01/2016 31/12/2016
coordenadas Magna Sirgas

Diseñar Base de datos


cartográfica
22032929G Base de datos diseñada 1 10,0% 25.800.000 15/01/2016 31/12/2016

Diseñar Sistema de
Información Geográfica
22032929H SIG diseñado 1 10,0% 101.690.326 15/01/2016 31/12/2016

45020010012 I Estrategia Anti tramites implementada


22046023 1 100,0% 434.000.000 04/01/2016 31/12/2016
Automatizar dos (2)
Procedimientos de trámites
al Interior del DAPM
Procedimientos de trámites
22046023A 2 30,0% 85.000.000
automatizados
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 5

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Implementar en 30% la
Estrategia de racionalización
de Trámites y Servicios y Estrategia Antitrámite y
22046023B mejora de los mismos gobierno en línea 30 25,0% 68.400.000
Implementada
Departamento
4132 pr Implementación de la estrategia antitrámite y gobierno en línea en el DAPM Administrativo de
Disminuir en 15% el tiempo Planeación - Despacho
de respuesta de los
Trámites y servicios del
DAPM al usuario Disminución del tiempo de
22046023C 15 35,0% 253.100.000
respuesta al usuario.

Implementar 3 estrategias
de control y difusión

Estrategias de control y
22046023D 3 10,0% 27.500.000
difusión implementadas

4502002 P Gestión pública efectiva y transparente


45020020001 I Modelo Estándar de Control Interno Implementado

22032946 38 100,0% 170.400.000 04/01/2016 31/12/2016

Asistir técnicamente a
cincuenta (50) Servidores
Públicos en seguimiento y
evaluación de Mapas de Servidores Públicos con
22032946A 50 28,0% 48.000.000
Riesgos asistencia técnica

Departamento
Implementación de los elementos del Modelo Estándar de Control Interno en la Alcaldía de Administrativo de
4132 pr
Cali Asistir técnicamente a Planeación - Subdirección
cincuenta (50) Servidores de Desarrollo Integral
Públicos en la generación de
22032946B productos para el sistema de Servidores Públicos con 50 28,0% 74.400.000
Control interno Asistencia técnica
MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 5

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

Actualizar treinta y ocho (38)


Procesos con Fichas
Técnicas de Indicadores Procesos con Fichas
22032946C Técnicas de Indicadores 38 44,0% 48.000.000
Actualizadas

45020020002 I Sistema de Gestión de la Calidad implementado


22032947 36 100,0% 452.000.000 04/01/2016 31/12/2016
Brindar asistencia técnica a
treinta y seis (36) servidores
públicos líderes de procesos
sobre cumplimiento de los
requisitos de la norma Servidores Públicos con
22032947A NTCGP 1000:2009 36 20,0% 96.000.000
asistencia Técnica

Brindar asesoría
especializada a ocho (8)
servidores públicos líderes
de procesos en Sistemas de
Gestión de Calidad Líderes de proceso
22032947B 8 20,0% 60.000.000
capacitados

Departamento
Administrativo de
4132 pr Implementación del Sistema de Gestión de Calidad en la Alcaldía de Cali
Planeación - Subdirección
Brindar soporte técnico a de Desarrollo Integral
treinta y seis (36) servidores
públicos líderes de procesos
en la documentación del
sistema de gestión de Procesos con Soporte
22032947C calidad técnico en la Revisión del 36 20,0% 96.000.000
SGC

Brindar soporte técnico a 36


Procesos en articulación con
la Reforma Administrativa de
la Entidad
Procesos con Soporte
22032947D 36 40,0% 200.000.000
técnico

45020020015 I Sistema de gestión documental modernizado


MEDE01.03.18.P03.F01
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 5

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RELACIÓN DE LOS PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 1F

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Fecha de reporte: 5/08/2016 Vigencia: 2016

Meta de producto del


proyecto
Meta a (Descripción) Indicador de Valor de la Dependencia
Ponderación Día / Mes /
Código Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y proyectos Clasificación alcanzar Plan producto del meta de Presupuesto inicial Día / Mes/ responsable
Clase producto Año (Finali-
dependencia general de inversión (BP) Indicativo proyecto producto del (Pesos) Año (Inicio) (Reparto
(%) zación)
2016 (Descripción) proyecto administrativo)

22046046 60% 100,0% 257.400.000


Clasificar, organizar y
depurar el 60% del Fondo Fondo acumulado del
22046046A acumulado del DAPM DAPM clasificado, 60% 40,0% 93.600.000 04/01/2016 31/12/2016
organizado y depurado Departamento
Fortalecimiento de la gestión Documental en el Departamento Administrativo de Planeación
4132 pr Administrativo de
Municipal de Santiago de Cali
Clasificar, organizar y Planeación - Despacho
depurar el 90% del Archivo Archivo de Gestión
de Gestión Documental de Documental de DAPM
22046046B 90% 60,0% 163.800.000 04/01/2016 31/12/2016
DAPM Clasificado, organizado y
depurado

4503 C Participación ciudadana


4503001 P Ciudadanía activa y participativa.
Instancias y espacios de participación apoyados para el ejercicio de sus
45030010001 I
funciones.
07032889 1 1 100,0% 62.846.000 04/01/2016 31/12/2016
07032889A Apoyar administrativa y
logísticamente al Consejo
Municipal de Planeación
para el cumplimiento de sus Consejo Municipal de
funciones. Planeación apoyado
1 60,0% 42.846.000
logística y
administrativamente

Departamento
Apoyo administrativo y logístico al Consejo Municipal de Planeación del Municipio de Administrativo de
4132 pr
Santiago de Cali Planeación - Subdirección
07032889B Apoyar la participación del de Desarrollo Integral
Consejo Municipal de
Planeación en encuentros
regionales o nacionales que Consejeros de Planeación
tengan relación con el apoyados en encuentros
Sistema Nacional de 19 40,0% 20.000.000
locales, regionales o
Planeación nacionales

185.551.687.716
CUADRO 2 F

INDICADORES DE GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO


ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
(TRÁMITES Y SERVICIOS)
MEDE01.03.18.P03.F02
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 1/08/2016 Vigencia: 2016
reporte:
Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
No. Eje Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)
4215 Regulación, V1= Solicitudes de Aprobación de
421 Movilidad control y gestión Atender las solicitudes de Desarrollo Físico / Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de Proyectos de Ajustes del Sistema Vial 0
Principal atendidas Departamento
42 Cali amable sostenible, para la Aprobación de Proyectos de Desarrollo Integral Conceptos Técnicos de Aprobación de Proyectos de Aprobación de Proyectos de Subdirección del POT
1 Trámite MMDI02.02.06.18.P22 % (V1/V2)*100 NA 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
y sostenible saludable, segura y optimización del Ajustes del Sistema Vial del Territorio para el Desarrollo Ajustes del Sistema Vial Ajustes del Sistema Vial Principal V2= Solicitudesde Aprobación de y Servicios Públicos
Planeación
accesible tráfico y la Principal. Físico Principal. radicadas. atendidas. Proyectos de Ajustes del Sistema Vial 0
seguridad vial Principal radicadas
V1= Solicitudes de Determinantes para
Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de la Formulación de Planes Parciales 1
422 Ordenamiento 4221 Planificación Planeación Física y atendidas Departamento
42 Cali amable Determinantes para la Direccionamiento de Determinantes para la Determinantes para la Subdirección del POT
2 territorial e y control del Trámite del Ordenamiento MEDE01.04.18.P05 % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 35 Administrativo de
y sostenible Formulación de Planes Estratégico Formulación de Planes Parciales Formulación de Planes Parciales V2= Solicitudes de Determinantes para y Servicios Públicos
integración regional territorio Territorial Planeación
Parciales. radicadas. atendidas. la Formulación de Planes Parciales 1
radicadas
V1= Solicitudes de Formulación y
Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de Radicación del proyecto del Plan 6
422 Ordenamiento 4221 Planificación Atender las solicitudes de Planeación Física y Parcial atendidas Departamento
42 Cali amable Direccionamiento de Formulación y Radicación del Formulación y Radicación del Subdirección del POT
3 territorial e y control del Formulación y Radicación del Trámite del Ordenamiento MEDE01.04.18.P05 % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 30 Administrativo de
y sostenible Estratégico proyecto del Plan Parcial proyecto del Plan Parcial V2= Solicitudes de Formulación y y Servicios Públicos
integración regional territorio proyecto del Plan Parcial. Territorial Planeación
radicadas. atendidas. Radicación del proyecto del Plan 6
Parcial radicadas

V1= Solicitudes de Determinantes para


0
422 Ordenamiento 4221 Planificación Atender las solicitudes de Planeación Física y Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de el ajuste de un Plan Parcial atendidas Departamento
42 Cali amable Direccionamiento Subdirección del POT
4 territorial e y control del Determinantes para el ajuste Trámite del Ordenamiento MEDE01.04.18.P05 de Determinantes para el ajuste Determinantes para el ajuste de % (V1/V2)*100 NA 100,0 100,0 100,0 100,0 35 Administrativo de
y sostenible Estratégico y Servicios Públicos
integración regional territorio de un Plan Parcial Territorial de un Plan Parcial radicadas. un Plan Parcial atendidas. V2= Solicitudes de Determinantes para Planeación
0
el ajuste de un Plan Parcial radicadas

V1= Solicitudes de Ajuste de un Plan


422 Ordenamiento 4221 Planificación Atender las solicitudes de Planeación Física y Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de 0 Departamento
42 Cali amable Direccionamiento Parcial adoptado atendidas Subdirección del POT
5 territorial e y control del Ajuste de un Plan Parcial Trámite del Ordenamiento MEDE01.04.18.P05 de Ajuste de un Plan Parcial Ajuste de un Plan Parcial % (V1/V2)*100 NA 100,0 100,0 100,0 100,0 30 Administrativo de
y sostenible Estratégico V2= Solicitudes de Ajuste de un Plan y Servicios Públicos
integración regional territorio adoptado. Territorial adoptado radicadas. adoptado atendidas. 0 Planeación
Parcial adoptado radicadas
Desarrollo Físico / V1= Conceptos de norma urbanística
422 Ordenamiento 4221 Planificación Expedir el 100% de solicitudes 795 Departamento
42 Cali amable Expedir Conceptos de norma Desarrollo Integral Conceptos Técnicos Porcentaje de Conceptos de expedidos Subdirección del POT
6 territorial e y control del Trámite MMDI02.02.06.18.P04 de Conceptos de norma % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
y sostenible urbanística. del Territorio para el Desarrollo norma urbanística expedidos. V2= Solicitudes de Conceptos de y Servicios Públicos
integración regional territorio urbanística radicadas. 795 Planeación
Físico norma urbanística radicadas
V1= Certificados de Delimitación de
Expedir el 100% de solicitudes Comuna, Barrio, Corregimiento y 25
Expedir el Certificado de Desarrollo Físico / Porcentaje de Certificados de
422 Ordenamiento 4221 Planificación de Certificados de Delimitación Vereda expedidos. Departamento
42 Cali amable Delimitación de Comuna, Desarrollo Integral Conceptos Técnicos Delimitación de Comuna, Barrio, Subdirección de
7 territorial e y control del Servicio MMDI02.02.06.18.P20 de Comuna, Barrio, % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
y sostenible Barrio, Corregimiento y del Territorio para el Desarrollo Corregimiento y Vereda V2= Solicitudes de Certificado de Desarrollo Integral
integración regional territorio Corregimiento y Vereda Planeación
Vereda. Físico expedidos. Delimitación de Comuna, Barrio, 25
radicadas.
Corregimiento y Vereda radicadas
V1= Concepto de Viabilidad para
Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes 0
422 Ordenamiento 4221 Planificación Expedir Conceptos de Porcentaje de Concepto de Creación de Barrios expedidos Departamento
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos de Concepto de Viabilidad para Subdirección de
8 territorial e y control del Viabilidad para Creación de Trámite MMDI02.02.06.18.P21 Viabilidad para Creación de % (V1/V2)*100 V2= Solicitudes de Concepto de NA 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
y sostenible del Territorio para el Desarrollo Creación de Barrios con solicitud Desarrollo Integral
integración regional territorio Barrios. Barrios expedidos Viabilidad para Creación de Barrios 0 Planeación
Físico radicada.
radicadas
V1= Solicitudes de Desafectación y
Compensación de Bienes de Uso
Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de 1
Desarrollo Físico / Público del Municipio de Santiago de
422 Ordenamiento 4221 Planificación Desafectación y de Desafectación y Desafectación y Compensación Cali atendidas Departamento
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos Subdirección del POT
9 territorial e y control del Compensación de Bienes de Trámite MMDI02.02.06.18.P25 Compensación de Bienes de Uso de Bienes de Uso Público del % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
y sostenible del Territorio para el Desarrollo V2= Solicitudes de Desafectación y y Servicios Públicos
integración regional territorio Uso Público del Municipio de Público del Municipio de Municipio de Santiago de Cali Planeación
Físico Compensación de Bienes de Uso
Santiago de Cali. Santiago de Cali radicadas. atendidas. 1
Público del Municipio de Santiago de
Cali radicadas
V1= Esquemas de Implantación y
Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes 3
422 Ordenamiento 4221 Planificación Expedir Esquema de Porcentaje de Esquemas de Regularización Complejo expedidos Departamento
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos de Esquemas de Implantación y Subdirección del POT
10 territorial e y control del Implantación y Regularización Trámite MMDI02.02.06.18.P26 Implantación y Regularización % (V1/V2)*100 V2= Solicitudes Esquemas de 8,1 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
y sostenible del Territorio para el Desarrollo Regularización Complejo y Servicios Públicos
integración regional territorio Complejo Complejo expedidos. Implantación y Regularización 37 Planeación
Físico radicada.
Complejo radicadas
V1= Esquemas de Implantación y
Desarrollo Físico / 460
422 Ordenamiento 4221 Planificación Expedir Esquema de Expedir el 100% de solicitudes Porcentaje de Esquemas de Regularización Simple expedidos Departamento
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos Subdirección del POT

Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa autorización del señor Alcalde. Página 1 de 5
MEDE01.03.18.P03.F02
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 1/08/2016 Vigencia: 2016
reporte:
Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
No. Eje Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos
hábiles) Subdirección del POT
11 territorial e y control del Implantación y Regularización Trámite MMDI02.02.06.18.P26 de Esquemas de Implantación y Implantación y Regularización % (V1/V2)*100 V2= Solicitudes Esquemas de 83,8 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
y sostenible del Territorio para el Desarrollo y Servicios Públicos
integración regional territorio Simple Regularización Simple radicada. Simple expedidos. Implantación y Regularización Simple 549 Planeación
Físico
radicadas
Desarrollo Físico / V1= Certificados de Permiso de
422 Ordenamiento 4221 Planificación Expedir el 100% de solicitudes Porcentaje de Certificados de 7 Departamento Subdirección de
42 Cali amable Expedir los Certificados de Desarrollo Integral Conceptos Técnicos Ocupación expedidos.
12 territorial e y control del Trámite MMDI02.02.06.18.P26 de Certificados de Permiso de Permiso de Ocupación % (V1/V2)*100 63,6 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible Permiso de Ocupación. del Territorio para el Desarrollo V2= Solicitudes de Certificados de
integración regional territorio Ocupación radicadas. expedidos. 11 Planeación Urbanístico
Físico Permiso de Ocupación radicadas

V1= Licencia de ocupación del espacio


Expedir el 100% de solicitudes público para la localización de 22
Expedir la Licencia de Porcentaje de Licencia de equipamiento, expedidas
422 Ordenamiento 4221 Planificación de Licencia de ocupación del Departamento Subdirección de
42 Cali amable ocupación del espacio Desarrollo Integral Desarrollo Físico / ocupación del espacio público
13 territorial e y control del Trámite MMDI02.02.07.18.P03 espacio público para la % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 45 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible público para la localización del Territorio Espacio Publico para la localización de V2= Solicitudes de Licencia de
integración regional territorio localización de equipamiento, Planeación Urbanístico
de equipamiento. equipamiento, expedidas. ocupación del espacio público para la
radicadas. 22
localización de equipamiento,
radicadas.

V1= Solicitudes de Registro de


actividades relacionadas con la
Atender las solicitudes de Control y Atender el 100% de solicitudes 11
Porcentaje de Registros de enajenación de inmuebles destinados
422 Ordenamiento 4221 Planificación Registro de actividades Mantenimiento del de Registro de actividades a vivienda, atendidos. Departamento Subdirección de
42 Cali amable Convivencia y actividades relacionadas con la
14 territorial e y control del relacionadas con la Trámite Orden Público / MMCS03.02.03.18.P03 relacionadas con la enajenación % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible Seguridad enajenación de inmuebles V2= Solicitudes de Registro de
integración regional territorio enajenación de inmuebles Control a de inmuebles destinados a Planeación Urbanístico
destinados a vivienda, atendidos. actividades relacionadas con la
destinados a vivienda. construcciones vivienda, radicadas. 11
enajenación de inmuebles destinados
a vivienda, radicados.

V1= Liquidaciones por concepto de


Expedir el 100% de de Contribución de personas que realizan
Porcentaje de liquidaciones por 88
Expedir la liquidación por Control y solicitudes de liquidaciones por la Actividad de Construcción y
concepto de Contribución de Enajenación de Vivienda, expedidas
422 Ordenamiento 4221 Planificación concepto de Contribución de Mantenimiento del concepto de Contribución de Departamento Subdirección de
42 Cali amable Convivencia y personas que realizan la
15 territorial e y control del personas que realizan la Trámite Orden Público / MMCS03.02.03.18.P03 personas que realizan la % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible Seguridad Actividad de Construcción y
integración regional territorio Actividad de Construcción y Control a Actividad de Construcción y V2= Solicitudes de liquidación por Planeación Urbanístico
Enajenación de Vivienda,
Enajenación de Vivienda. construcciones Enajenación de Vivienda, concepto de contribución a personas
expedidas.
radicadas. que realizan la Actividad de 88
Construcción y Enajenación de
Vivienda radicadas

V1= Solicitudes de Radicación de


documentos para adelantar actividades
Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de de construcción y enajenación de 58
Control y inmuebles destinados a vivienda
Radicación de documentos de Radicación de documentos Radicación de documentos para
422 Ordenamiento 4221 Planificación Mantenimiento del atendidas Departamento Subdirección de
42 Cali amable para adelantar actividades de Convivencia y para adelantar actividades de adelantar actividades de
16 territorial e y control del Trámite Orden Público / MMCS03.02.03.18.P04 % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible construcción y enajenación Seguridad construcción y enajenación de construcción y enajenación de
integración regional territorio Control a V2= Solicitudes de Radicación de Planeación Urbanístico
de inmuebles destinados a inmuebles destinados a vivienda inmuebles destinados a vivienda
construcciones documentos para adelantar actividades
vivienda. radicadas. atendidas.
de construcción y enajenación de 58
inmuebles destinados a vivienda
radicadas

V1= Delineaciones con Esquema


Básico - plano topográfico con 120
Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes Porcentaje de Delineaciones con afectaciones expedidas
422 Ordenamiento 4221 Planificación Expedir la Delineación con Departamento Subdirección de
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos de Delineaciones con Esquema Esquema Básico - plano
17 territorial e y control del Esquema Básico - plano Trámite MMDI02.02.06.18.P01 % (V1/V2)*100 92,3 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible del Territorio para el Desarrollo Básico - plano topográfico con topográfico con afectaciones V2= Solicitudes de Delineación con
integración regional territorio topográfico con afectaciones. Planeación Urbanístico
Físico afectaciones radicadas. expedidas. Esquema Básico - plano topográfico 130
con afectaciones radicadas

V1= Delineaciones Urbanas con Línea


Desarrollo Físico / 2.881
422 Ordenamiento 4221 Planificación Expedir la Delineación Expedir el 100% de solicitudes Porcentaje de Delineaciones de Demarcación expedidas. Departamento Subdirección de
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos
18 territorial e y control del Urbana con Línea de Trámite MMDI02.02.06.18.P02 de Delineación Urbana con Línea Urbana con Línea de % (V1/V2)*100 96,3 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible del Territorio para el Desarrollo V2= Solicitudes de Delineación Urbana
integración regional territorio Demarcación. de Demarcación radicadas. Demarcación expedidas. 2.993 Planeación Urbanístico
Físico con Línea de Demarcación radicadas

Desarrollo Físico /
422 Ordenamiento 4221 Planificación V1= Esquemas Viales expedidos 133 Departamento Subdirección de
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos Expedir el 100% de solicitudes Porcentaje de Esquemas Viales
19 territorial e y control del Expedir el Esquema Vial. Servicio MMDI02.02.06.18.P03 % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible del Territorio para el Desarrollo de Esquemas Viales radicadas. expedidos. V2= Solicitudes de Esquemas Viales
integración regional territorio 133 Planeación Urbanístico
Físico radicadas.

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SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
VERSIÓN 4

FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN


FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INDICADORES DE GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA (TRÁMITES Y SERVICIOS) EN VIGENCIA
20/jun/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
CUADRO 2F

Fecha de
DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 1/08/2016 Vigencia: 2016
reporte:
Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
No. Eje Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
hábiles)
Desarrollo Físico / V1= Solicitudes de Intervención en
422 Ordenamiento 4221 Planificación Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de 9 Departamento Subdirección de
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos Bienes de Interés Cultural atendidas.
20 territorial e y control del Intervención en Bienes de Trámite MMDI02.02.06.18.P06 de Intervención en Bienes de Intervención en Bienes de Interés % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible del Territorio para el Desarrollo
integración regional territorio Interés Cultural. Interés Cultural radicadas. Cultural atendidas. V2= Solicitudes de Intervención en Planeación Urbanístico
Físico 9
Bienes de Interés Cultural radicadas.

V1= Solicitudes de Asignación de


Desarrollo Físico / 584
422 Ordenamiento 4221 Planificación Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de Nomenclatura atendidas Departamento Subdirección de
42 Cali amable Atender las solicitudes de Desarrollo Integral Conceptos Técnicos
21 territorial e y control del Trámite MMDI02.02.06.18.P11 Asignación de Nomenclatura Asignación de Nomenclatura % (V1/V2)*100 95,1 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible Asignación de Nomenclatura. del Territorio para el Desarrollo
integración regional territorio radicadas. atendidas. V2= Solicitudes de Asignación de Planeación Urbanístico
Físico 614
Nomenclatura radicadas

Desarrollo Físico / V1= Certificados de Nomenclatura


422 Ordenamiento 4221 Planificación Expedir el 100% de solicitudes 4.445 Departamento Subdirección de
42 Cali amable Expedir el Certificado de Desarrollo Integral Conceptos Técnicos Porcentaje de Certificados de expedidos
22 territorial e y control del Servicio MMDI02.02.06.18.P12 de Certificados de Nomenclatura % (V1/V2)*100 92,9 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible Nomenclatura. del Territorio para el Desarrollo Nomenclatura expedidos. V2= Solicitudes de Certificados de
integración regional territorio radicadas. 4.783 Planeación Urbanístico
Físico Nomenclatura radicadas

Desarrollo Físico / V1= Concepto Uso del Suelo


422 Ordenamiento 4221 Planificación Expedir el 100% de solicitudes 7.861 Departamento Subdirección de
42 Cali amable Expedir el Concepto Uso del Desarrollo Integral Conceptos Técnicos Porcentaje de Concepto Uso del expedidos
23 territorial e y control del Trámite MMDI02.02.06.18.P15 de Concepto de Uso del Suelo % (V1/V2)*100 92,6 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible Suelo. del Territorio para el Desarrollo Suelo expedidos.
integración regional territorio radicadas. V2= Solicitudes de Concepto Uso del Planeación Urbanístico
Físico 8.489
Suelo radicadas

V1= Solicitudes de legalización de


Desarrollo Físico / 4
422 Ordenamiento 4221 Planificación Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de asentamientos humanos atendidas. Departamento Subdirección de
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos
24 territorial e y control del legalización de Trámite MMDI02.02.06.18.P24 de legalización de asentamientos legalización de asentamientos % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible del Territorio para el Desarrollo
integración regional territorio asentamientos humanos. humanos radicadas. humanos atendidas. V2= Solicitudes de legalización de Planeación Urbanístico
Físico 4
asentamientos humanos radicadas

V1= Solicitudes de liquidación de


Aportes por Mayor Edificabilidad 0
422 Ordenamiento 4221 Planificación Cálculo de aportes Expedir el 100% de solicitudes Porcentaje de liquidaciones de expedidas Departamento
42 Cali amable Desarrollo Integral Desarrollo Físico / MMDI02.02.06.18.P27 Subdirección del POT
25 territorial e y control del urbanísticos por mayor Trámite de liquidación de Aportes por Aportes por Mayor Edificabilidad % (V1/V2)*100 NA 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
y sostenible del Territorio Espacio Publico V2= Solicitudes de liquidación de y Servicios Públicos
integración regional territorio edificabilidad Mayor Edificabilidad radicada. expedidas. Planeación
Aportes por Mayor Edificabilidad 0
radicadas
V1=Licencia de intervención del
422 Ordenamiento 4221 Planificación Expedir la Licencia de Expedir el 100% de solicitudes Porcentaje de Licencia de 90 Departamento Subdirección de
42 Cali amable Desarrollo Integral Desarrollo Físico / espacio público, expedidas
26 territorial e y control del intervención del espacio Trámite MMDI02.02.07.18.P03 deLicencia de intervención del intervención del espacio público, % (V1/V2)*100 V2= Solicitudes de Licencia de 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 45 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible del Territorio Espacio Publico
integración regional territorio público. espacio público, radicadas. expedidas. intervención del espacio público, 90 Planeación Urbanístico
radicadas.
V1= Solicitudes de Registros de la
529
422 Ordenamiento 4221 Planificación Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de Registro de la Publicidad Exterior Visual atendidos. Departamento Subdirección de
42 Cali amable Atender el Registro de la Desarrollo Integral Desarrollo Físico /
27 territorial e y control del Trámite MMDI02.02.07.18.P04 de Registro de la Publicidad Publicidad Exterior Visual % (V1/V2)*100 86,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible Publicidad Exterior Visual. del Territorio Espacio Publico
integración regional territorio Exterior Visual radicadas. atendidos V2= Solicitudes de Registro de la Planeación Urbanístico
615
Publicidad Exterior Visual radicadas

V1= Permisos para Instalación de


Expedir el 100% de solicitudes Publicidad Exterior Visual Menor 1
422 Ordenamiento 4221 Planificación Expedir los Permisos para Porcentaje de Permisos para expedidos. Departamento Subdirección de
42 Cali amable Desarrollo Integral Desarrollo Físico / de Permisos para Instalación de
28 territorial e y control del Instalación de Publicidad Trámite MMDI02.02.07.18.P04 Instalación de Publicidad Exterior % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible del Territorio Espacio Publico Publicidad Exterior Visual Menor V2= Solicitudes de Permiso para
integración regional territorio Exterior Visual Menor. Visual Menor expedidos. Planeación Urbanístico
radicadas. Instalación de Publicidad Exterior 1
Menor Visual radicadas
V1= Permisos para Instalación de
Publicidad Exterior Visual en Vehículo 374
Expedir los Permisos para Expedir el 100% de solicitudes Porcentaje de Permisos para Automotor expedidos.
422 Ordenamiento 4221 Planificación Departamento Subdirección de
42 Cali amable Instalación de Publicidad Desarrollo Integral Desarrollo Físico / de Permisos para Instalación de Instalación de Publicidad Exterior
29 territorial e y control del Trámite MMDI02.02.07.18.P04 % (V1/V2)*100 V2= Solicitudes de Permiso para 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de Ordenamiento
y sostenible Exterior Visual en Vehículo del Territorio Espacio Publico Publicidad Exterior Visual en Visual en Vehículo Automotor
integración regional territorio Instalación de Publicidad Exterior Planeación Urbanístico
Automotor. Vehículo Automotor radicadas. expedidos. 374
Visual en Vehículo Automotor
radicadas

V1= Conceptos sobre Condiciones de


Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes 34
425 Gestión 4251 Expedir Conceptos sobre Porcentaje de Conceptos sobre Riesgo para Sectores expedidos. Departamento
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos de Conceptos sobre Condiciones Subdirección del POT
30 integral del riesgo Conocimiento de Condiciones de Riesgo para Trámite MMDI02.02.06.18.P08 Condiciones de Riesgo para % (V1/V2)*100 82,9 100,0 100,0 100,0 100,0 30 Administrativo de
y sostenible del Territorio para el Desarrollo de Riesgo para Sectores y Servicios Públicos

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DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Periodicidad de los datos: Trimestral 1/08/2016 Vigencia: 2016
reporte:
Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
No. Eje Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
y sostenible del Territorio para el Desarrollo de Riesgo para Sectores hábiles) y Servicios Públicos
de desastres riesgos Sectores. Sectores con plano expedidos V2= Solicitudes de Conceptos sobre Planeación
Físico radicadas.
Condiciones de Riesgo para Sectores 41
radicadas
Desarrollo Físico / V1= Certificado de Riesgo de Predios
425 Gestión 4251 Expedir el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de 1.202 Departamento
42 Cali amable Expedir Certificados de Desarrollo Integral Conceptos Técnicos expedidos Subdirección del POT
31 integral del riesgo Conocimiento de Trámite MMDI02.02.06.18.P09 de Certificado de Riesgo de Certificado de Riesgo de % (V1/V2)*100 98,3 100,0 100,0 100,0 100,0 30 Administrativo de
y sostenible Riesgo de Predios del Territorio para el Desarrollo V2= Solicitudes de Certificado de y Servicios Públicos
de desastres riesgos Predios radicadas. Predioss expedidos 1.223 Planeación
Físico Riesgo de Predios radicadas
V1= Conceptos de Estabilidad y
Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de Firmeza para Proyectos Urbanísticos 8
425 Gestión 4251 Expedir Conceptos de expedidos Departamento
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos de Conceptos de Estabilidad y Conceptos de Estabilidad y Subdirección del POT
32 integral del riesgo Conocimiento de Estabilidad y Firmeza para Trámite MMDI02.02.06.18.P10 % (V1/V2)*100 88,9 100,0 100,0 100,0 100,0 30 Administrativo de
y sostenible del Territorio para el Desarrollo Firmeza para Proyectos Firmeza para Proyectos V2= Solicitudes de Conceptos de y Servicios Públicos
de desastres riesgos Proyectos Urbanísticos. Planeación
Físico Urbanísticos radicadas. Urbanísticos expedidos Estabilidad y Firmeza para Proyectos 9
Urbanísticos radicadas
V1= Concepto de Viabilidad de
Desarrollo Físico / Expedir el 100% de solicitudes Exploración o Explotación Minera 2
425 Gestión 4251 Expedir Concepto de Porcentaje de Conceptos de expedidos Departamento
42 Cali amable Desarrollo Integral Conceptos Técnicos de Conceptos de Viabilidad de Subdirección del POT
33 integral del riesgo Conocimiento de Viabilidad de Exploración o Trámite MMDI02.02.06.18.P19 Viabilidad de Exploración o % (V1/V2)*100 V2= Solicitudes de Conceptos de 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
y sostenible del Territorio para el Desarrollo Exploración o Explotación Minera y Servicios Públicos
de desastres riesgos Explotación Minera. Explotación Minera expedidos. Viabilidad de Exploración y Explotación 2 Planeación
Físico radicadas.
Minera radicadas

V1= Solicitudes de Encuesta del


Sistema de Identificación y
Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de Clasificación de Potenciales 33.434
451 Gerencia Beneficiarios de Programas Sociales -
45 Cali 4512 Información Encuesta del Sistema de de Encuesta del Sistema de Encuesta del Sistema de
pública basada en Análisis Estratégico SISBEN atendidas. Departamento
participativa y de calidad para la Identificación y Clasificación Direccionamiento Identificación y Clasificación de Identificación y Clasificación de Subdirección de
34 resultados y la Trámite de la Información / MEDE01.01.01.18.P01 % (V1/V2)*100 96,1 100,0 100,0 100,0 100,0 30 Administrativo de
bien planificación de Potenciales Beneficiarios Estratégico Potenciales Beneficiarios de Potenciales Beneficiarios de Desarrollo Integral
defensa de lo Sisben V2= Solicitudes de Encuesta del Planeación
gobernada territorial de Programas Sociales - Programas Sociales - SISBEN Programas Sociales - SISBEN
público Sistema de Identificación y
SISBEN. radicadas. atendidas.
Clasificación de Potenciales 34.804
Beneficiarios de Programas Sociales -
SISBEN radicadas.

V1= Solicitudes de Inclusión de


personas en la base de datos del
Sistema de Identificación y
15.435
Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de Clasificación de Potenciales
451 Gerencia Inclusión de personas en la de Inclusión de personas en la Inclusión de personas en la base Beneficiarios de Programas Sociales -
45 Cali 4512 Información
pública basada en base de datos del Sistema de Análisis Estratégico base de datos del Sistema de de datos del Sistema de SISBEN atendidas. Departamento
participativa y de calidad para la Direccionamiento Subdirección de
35 resultados y la Identificación y Clasificación Trámite de la Información / MEDE01.01.01.18.P02 Identificación y Clasificación de Identificación y Clasificación de % (V1/V2)*100 99,2 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
bien planificación Estratégico Desarrollo Integral
defensa de lo de Potenciales Beneficiarios Sisben Potenciales Beneficiarios de Potenciales Beneficiarios de V2= Solicitudes de Inclusión de Planeación
gobernada territorial
público de Programas Sociales - Programas Sociales - SISBEN Programas Sociales - SISBEN personas en la base de datos del
SISBEN. radicadas. atendidas. Sistema de Identificación y
15.554
Clasificación de Potenciales
Beneficiarios de Programas Sociales -
SISBEN radicadas.

V1= Solicitudes de Actualización de


Datos de Identificación de Personas
Registradas en el Sistema de
Identificación y Clasificación de 30.425
Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de
Potenciales Beneficiarios de
Actualización de Datos de Actualización de Datos de Actualización de Datos de
451 Gerencia Programas Sociales - SISBEN
45 Cali 4512 Información Identificación de Personas Identificación de Personas Identificación de Personas
pública basada en Análisis Estratégico atendidas. Departamento
participativa y de calidad para la Registradas en el Sistema de Direccionamiento Registradas en el Sistema de Registradas en el Sistema de Subdirección de
36 resultados y la Trámite de la Información / MEDE01.01.01.18.P02 % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
bien planificación Identificación y Clasificación Estratégico Identificación y Clasificación de Identificación y Clasificación de Desarrollo Integral
defensa de lo Sisben V2= Solicitudes de Actualización de Planeación
gobernada territorial de Potenciales Beneficiarios Potenciales Beneficiarios de Potenciales Beneficiarios de
público Datos de Identificación de Personas
de Programas Sociales - Programas Sociales - SISBEN Programas Sociales - SISBEN
Registradas en el Sistema de
SISBEN. radicadas. atendidas.
Identificación y Clasificación de 30.428
Potenciales Beneficiarios de
Programas Sociales - SISBEN
radicadas.

V1= Solicitudes de Retiro de un hogar


de la base de datos del Sistema de
Identificación y Clasificación de
1.076
Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de Potenciales Beneficiarios de
451 Gerencia Retiro de un hogar de la base de Retiro de un hogar de la base Retiro de un hogar de la base de Programas Sociales - SISBEN
45 Cali 4512 Información
pública basada en de datos del Sistema de Análisis Estratégico de datos del Sistema de datos del Sistema de atendidas. Departamento
participativa y de calidad para la Direccionamiento Subdirección de
37 resultados y la Identificación y Clasificación Trámite de la Información / MEDE01 01 01 18 P02 Identificación y Clasificación de Identificación y Clasificación de % (V1/V2)*100 99 3 100 0 100 0 100 0 100 0 15 Administrativo de

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Tiempo de
Línea de base Metas Fuente de Responsable
Trámite o Proceso / Código Meta de la actividad Indicador Unidad de respuesta
No. Eje Componente Programa Actividad Macroproceso Fórmula Variables información (Reparto
Servicio Subproceso Procedimiento (Descripción) (Descripción) medida legal (días
Valor 2015 2016 2017 2018 2019 (Dependencia) administrativo)
37 resultados y la Identificación y Clasificación Trámite de la Información / MEDE01.01.01.18.P02 Identificación y Clasificación de Identificación y Clasificación de % (V1/V2) 100 99,3 100,0 100,0 100,0 100,0 hábiles)
15 Administrativo de
bien planificación Estratégico Desarrollo Integral
defensa de lo de Potenciales Beneficiarios Sisben Potenciales Beneficiarios de Potenciales Beneficiarios de V2= Solicitudes de Retiro de un hogar Planeación
gobernada territorial
público de Programas Sociales - Programas Sociales - SISBEN Programas Sociales - SISBEN de la base de datos del Sistema de
SISBEN. radicadas. atendidas. Identificación y Clasificación de
1.084
Potenciales Beneficiarios de
Programas Sociales - SISBEN
radicadas.

V1= Solicitudes de Retiro de personas


de la base de datos del Sistema de
Identificación y Clasificación de
18.097
Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de las solicitudes de Potenciales Beneficiarios de
451 Gerencia Retiro de personas de la base de Retiro de personas de la base Retiro de personas de la base de Programas Sociales - SISBEN
45 Cali 4512 Información
pública basada en de datos del Sistema de Análisis Estratégico de datos del Sistema de datos del Sistema de atendidas. Departamento
participativa y de calidad para la Direccionamiento Subdirección de
38 resultados y la Identificación y Clasificación Trámite de la Información / MEDE01.01.01.18.P02 Identificación y Clasificación de Identificación y Clasificación de % (V1/V2)*100 90,2 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
bien planificación Estratégico Desarrollo Integral
defensa de lo de Potenciales Beneficiarios Sisben Potenciales Beneficiarios de Potenciales Beneficiarios de V2= Solicitudes de Retiro de personas Planeación
gobernada territorial
público de Programas Sociales - Programas Sociales - SISBEN Programas Sociales - SISBEN de la base de datos del Sistema de
SISBEN. radicadas. atendidas. Identificación y Clasificación de
20.056
Potenciales Beneficiarios de
Programas Sociales - SISBEN
radicadas

451 Gerencia V1= Certificados de Estratificación


45 Cali 4512 Información Desarrollo Físico / 2.858
pública basada en Expedir el Certificado de Expedir el 100% de solicitudes Porcentaje de Certificados de Socioeconómica, expedidos Departamento
participativa y de calidad para la Desarrollo Integral Conceptos Técnicos Subdirección de
39 resultados y la Estratificación Trámite MMDI02.02.06.18.P05 de Certificados de Estratificación Estratificación Socioeconómica, % (V1/V2)*100 V2= Solicitudes de Certificados de 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 3 Administrativo de
bien planificación del Territorio para el Desarrollo Desarrollo Integral
defensa de lo Socioeconómica. Socioeconómica radicadas. expedidos. Estratificación Socioeconómica, según 2.858 Planeación
gobernada territorial Físico
público sea el caso radicadas
V1= Solicitudes de Revisión de
451 Gerencia Estratificación Socioeconómica en 930
45 Cali 4512 Información Atender las solicitudes de Desarrollo Físico / Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de
pública basada en Primera Instancia atendidas. Departamento
participativa y de calidad para la Revisión de Estratificación Desarrollo Integral Conceptos Técnicos de Revisión de Estratificación Revisión de Estratificación Subdirección de
40 resultados y la Trámite MMDI02.02.06.18.P05 % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 60 Administrativo de
bien planificación Socioeconómica en Primera del Territorio para el Desarrollo Socioeconómica en Primera Socioeconómica en Primera V2= Solicitudes de Revisión de Desarrollo Integral
defensa de lo Planeación
gobernada territorial Instancia. Físico Instancia radicadas. Instancia atendidas. Estratificación Socioeconómica en 930
público
Primera Instancia radicadas.
V1= Solicitudes de Revisión de
451 Gerencia Estratificación Socioeconómica en 46
45 Cali 4512 Información Atender las solicitudes de Desarrollo Físico / Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de
pública basada en Segunda Instancia atendidas. Departamento
participativa y de calidad para la Revisión de Estratificación Desarrollo Integral Conceptos Técnicos de Revisión de Estratificación Revisión de Estratificación Subdirección de
41 resultados y la Trámite MMDI02.02.06.18.P05 % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 60 Administrativo de
bien planificación Socioeconómica en Segunda del Territorio para el Desarrollo Socioeconómica en Segunda Socioeconómica en Segunda V2= Solicitudes de Revisión de Desarrollo Integral
defensa de lo Planeación
gobernada territorial Instancia Instancia. Físico Instancia radicadas. Instancia atendidas. Estratificación Socioeconómica en 46
público
Segunda Instancia radicadas.
451 Gerencia
45 Cali 4512 Información Análisis Estratégico V1= Solicitudes de Información
pública basada en Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de 42 Departamento
participativa y de calidad para la Atender las solicitudes de Direccionamiento de la Información / Geográfica atendidas Subdirección del POT
42 resultados y la Servicio MEDE01.01.02.18.P03 de Información Geográfica Información Geográfica % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
bien planificación Información Geográfica. estratégico Información V2 = Solicitudes de Información y Servicios Públicos
defensa de lo radicadas. atendidas. 42 Planeación
gobernada territorial Estratégica Geográfica radicadas
público
451 Gerencia
45 Cali 4512 Información Análisis Estratégico V1= Solicitudes de Soporte
pública basada en Atender las solicitudes de Atender el 100% de solicitudes Porcentaje de solicitudes de 30 Departamento
participativa y de calidad para la Direccionamiento de la Información / Cartográfico (Planoteca) atendidas Subdirección del POT
43 resultados y la Soporte Cartográfico Servicio MEDE01.01.02.18.P03 Soporte Cartográfico (Planoteca) Soporte Cartográfico (Planoteca) % (V1/V2)*100 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 15 Administrativo de
bien planificación estratégico Información V2 = Solicitudes de Soporte y Servicios Públicos
defensa de lo (Planoteca). radicadas. atendidas. 30 Planeación
gobernada territorial Estratégica Cartográfico (Planoteca) radicadas
público

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