UNIVERSIDAD DEL ISTMO

Organización de empresa

Trabajo en equipo

Integrantes:

Josue Isaí Villarreta 8-1007-2254

Raul Agarth 8-802-1250

Cristian Espinoza 1-731-797

Rafael Guardia 2-728-203

Astrid Quiel 8-1006-2178

Octubre 2022
Índice

Introducción…………………………………………………………………………pág. 3

Equipo de trabajo ….………………………………………………………………pág. 4

Objetivos …………………………………………………………………………pág. 5-6

Estrategias para trabajar en equipo ………………………………….…………pág. 7

Ventajas y desventajas de trabajar en equipo ………………………………pág. 9-10

Concepto de eficiencia …………………………………….…………………pág. 10-11

¿Cómo contribuye a ser eficientes el trabajo en equipo?..............................pág. 11

Conclusión …………………..…………………………………..….………………pág.12

Bibliografía ……………………………………………………….…………………pág.14
 Introducción

El trabajo en equipo es parte de un método eficaz utilizado desde los tiempos

primitivos, a lo largo de nuestra vida hemos empleado esta función para el logro
de nuestros objetivos, es indispensable disponer de personas capaces de
ayudarnos a realizar o a adquirir con mayor facilidad nuestras necesidades o
deseos. Es el método más eficiente a la hora de llevar a cabo un plan estratégico
con un fin económico, como también la realización de nuestras propias
adquisiciones. Es importante que al momento de ejecutar un trabajo en equipo
contemos con la suficiente tolerancia a las diversas posiciones o propuestas
opuestas, hay que tener en cuenta que las personas son capaces de plantear sus
propias opiniones las cuales deben ser aceptadas y no contradichas, esto es
importante para llevar un ambiente cómodo en el cual todos los aportes puedan
ser
 Equipo de trabajo

Podemos manifestar que un equipo de trabajo es una agrupación de individuos

orientada a la consecución de un único objetivo en común, lo cual nos quiere decir
que se da el emprendimiento del trabajo en equipo o del trabajo colaborativo.

Es claro añadir que un equipo de trabajo permite asociar a personas con talentos,
conocimientos o habilidades diferentes, para avanzar hacia la meta común,
gracias a la sinergia de las capacidades individuales.

Desde tiempos inmemoriales, el trabajo en equipo es una de las estrategias mas

eficaces de desarrollo de la humanidad, ya que allí donde el individuo falla, el
grupo generalmente prevalece.

Dicho esto no por nada somos seres sociales, gregarios, que preferimos vivir en la
compañía de los pares.

Y conociendo esto en ese sentido, los equipos de trabajo de distintas naturalezas

han existido desde siempre.

La fuerza y eficacia radica en su cohesión y en el sentido de pertenencia que

compartan sus integrantes, lo cual impulsa la solidaridad y la cooperación.

Señalando así las debilidades de algunos son compensadas por las fortalezas de
otros y el conjunto puede avanzar hacia sus objetivos propuestos.

La unión entonces de todos estos recursos serán los que le darán la energía y la
capacidad al equipo para desarrollar de manera exitosa su trabajo y su meta
propuesta.
Objetivos del trabajo en equipo

 La suma de todos los componentes de un equipo tiene mejores

resultados que el conocimiento individual.
El trabajo en equipo estimula la adquisición de nueva información, ya que al
trabajar en equipo se produce un intercambio de ideas que con llevan
nuevos enfoques con el fin de mejoras los planes para sacar adelante el
objetivo en que se trabaja.
En el trabajo en equipo, las habilidades de los miembros son
complementarias y mantienen la responsabilidad individual y mutua, así
como un importante compromiso compartido con las metas. trabajos en
aquipo cada miembros utiliza sus diferentes abilidades para contribuir con
el objetivo y esto da como resultado que cada miembro aporte
significativamente en el resultado que de desea obtener.

 Facilitar a integración de las personas y el desarrollo de habilidades

sociales.
Aquí nuevamente Se trabaja mancomunadamente para aportar a en la base
habitación de información con al ejecutiva de sacar adelante el trabajo
propuesto anteriormente. Esto tiene como Consecuencia la integración de
los miembros ir al robarse la interacción salen a la luz los liderazgos
características importante a la hora de cumplir con el trabajo en equipo ya
que liderazgo esa seguridad y a la vez contribuye a que el equipo se
mantenga en una sola dirección. Un equipo conformado por líderes será
capaz de sacar adelante en cualquier proyecto que se le presente O sea
propuesto.

 Promover la consecución de objetivos comunes.

 Los objetivos compartidos entre elequipo y la organización mer grande son
el sello oficial del trabajo enequipo.  Mantén claras tus prioridades y,
cuando seas más útil, puedes usarlas para establecer límites para que
puedas decidir "no" cuando buscas atención. Cuando se hace todos los
días, el establecimiento de objetivos y el seguimiento de objetivos es una
tarea que se siente más como un equipo. 

 Aumentar la motivación e inspirar la creatividad.

Trabajar en equipo promueve un ambiente de cooperación agrado e
incluso  llega a ser divertido, Qué t'es un de la ventaja de trabajar en equipo
hoy es que disfrutas lo qué haces por qué se llega a Interactuará con
diferentes tipo de persona y esto tiende hacer algo diferente y fuera de la
rutina con lo que trabajar en equipo  Se promueve la inspiración correcto la
creatividad Ya que estará en un ambiente agradable.  Pero  A menudo
muchas empresas no saben cómo diversificar  A fomentar el trabajo en
equipo de manera deficiente viento se debe a que A menudo, las empresas
no entienden lo que significa la inclusión.  El término va mucho más allá de
una ocupación diferente.  La mente creativa deambula y aparentemente
encuentra nuevas soluciones a cosas extrañas.  Para impulsar realmente la
creatividad en el lugar de trabajo cree una oferta de trabajo que le permitirá
entrar en su empresa.  Permita que los empleados de diferentes
departamentos colaboren en proyectos y libere tiempo para la interacción
social. 
 Crear sentido de pertenencia al equipo ya la empresa.
La verdad es que aquí tiene mucho que ver el sentido de pertenencia.  Qué
esto aquí repsol los miembros Reproductor No se sienten agusto no
comparte Jorge people en comunes ya sea con la educación a lo laboral no
construirán Buenos viente agradable y abundancia de ideas Qué al no
sentirse identificadas con la misma mermará su sentido de compromiso de
esto es parte fundamental a la hora de trabajar en equipo.
Esto sucede cuando sus integrantes se sienten identificados con él, sus
 valores y el resto del equipo.  En otras palabras, los empleados se sienten
parte de la empresa y por lo tanto comparten objetivos con sus compañeros
y la organización.  Una fuerza laboral unificada y cohesiva y una fuerza
laboral integrada que se siente parte de la organización es una fuerza
laboral más fuerte, motivada, colaborativa y productiva.  Sin embargo, esto
no sucede automáticamente: se deben tomar medidas para fortalecer la
inclusión social, como B. las siguientes.

La relación de los resultados de un equipo de trabajo con la misión y visión de la

organización. Lo conocido como trabajo en equipo y su misión se enfoca mas en
lo que se refiere a un grupo de visionarios que mantienen confianza entre sí, saber
hacia dónde se dirigen y cual es el proceso necesario para llegar a una meta.
Por otro lado muchas personas que mantienen la lealtad y visión se mantendrán
con la promesa de cumplirla y aquellas que no simplemente tendrán miedo al
fracaso y no lo harán.

Estrategias para trabajar en equipo.

 El primer punto seria elegir un equipo adecuado

Saber que cada persona mantiene fortalezas y debilidades es importante, por lo

que el equipo debe estar formado por personas que puedan complementarse
entre ellas. Asignar tareas no solo es en base a habilidades sino a
temperamentos, saber quienes son mejores en atención al cliente o ventas es
reconocer la importancia de estas al momento de tener una empresa enfocada a
productos y atenciones.

Con un equipo que cuente con distinto tipo de personas se tienen muchas nuevas
ideas habilidades, conocimiento o experiencias lo que ayuda a tomar mejores
decisiones.
  Que el entorno sea colaborativo

Los equipos formados tienen que mirarse como uno solo o mas bien unificados sin
pensar en un área de gerencia o empleados, mas bien trabajar en conjuntos por
un objetivo, básicamente esto, olvidarse de los roles y promover el trabajo en
como unidad.

Dejar las reglas claras de responsabilidad y entender las capacidades de cada

quien, trabajar bajo las presiones correspondientes como miembros de los grupos,
tener las funciones y tareas y entregar a tiempo cada uno.

 Mantén una comunicación abierta con el equipo

La comunicación es la base de toda relación laboral, la retroalimentación y

comunicación son partes fundamentales para conseguir cualquier objetivo. Se
debe mantener un registro de toda comunicación e informar a todos estos
participantes cual es el progreso diario del proyecto. Con las tecnologías de hoy
en día es mucho mas sencillo llevar una comunicación flexible y se puede en
tiempo real comunicar de forma inmediata ya sean status de los proyectos,
resoluciones de problemas o cualquier evento conflictivo o inesperado dentro del
equipo.

 Confianza

Solamente con la confianza la cual se desarrolla con el tiempo se cumplen los

objetivos planteados. Es importante motivar a creer en las capacidades de los
demás y poder comprender que las personas tienen la capacidad de realizar y
participar positivamente en sus trabajos, esto requiere de confianza y para
desarrollar la productividad y el respeto serian considerados los puntos más
importantes.

 Mantener un sentido de pertenencia

Sentirse parte de algo es importante para lograr que el compromiso del proyecto
sea real y ver como se desarrolla con éxito una empresa. Para ponerlo en
perspectiva los trabajadores deben sentirse valorados y satisfechos para que
adquieran un sentido de identidad. Se ha comprobado que un equipo
comprometido trabaja con más responsabilidad e interés un trabajo, esto hace que
sean mas responsables y que mejore la productividad del trabajo.
Compartir los éxitos y fracasos aumenta la satisfacción general y muchas veces
reduce el estrés.

Ventajas Y Desventajas De Trabajar En Equipo

Una de las prioridades del trabajo en equipo es lograr que todos se comprometan
para lograr los objetivos comunes planteados. Así en muchas empresas se
organiza el trabajo de tal forma que se deja de lado el individualismo. Aunque es
ideal para poder trabajar de forma sostenible, de forma individual y en grupo.

Ventajas Del Trabajo En Equipo:

La capacidad de obtener más ideas en menos tiempo. El hecho de que un

equipo esté formado por muchas mentes puede dar lugar a ideas creativas
y útiles en un tiempo récord si trabajáis juntos para conseguirlas.
El equipo se siente plenamente implicado en cada proceso porque conoce
todas las tareas y actividades realizadas y nunca se siente aislado.
La mejora de la comunicación entre los miembros la hace más fluida y
puede dar lugar a contactos profesionales muy visibles y, en algunos casos,
incluso a la amistad. Todos estos son necesarios para crear una buena
relación entre todos los miembros de la empresa.
Aporta seguridad y equilibrio a todo el equipo. Hay momentos en que los
empleados se sienten inseguros o no conocen el lugar que les corresponde
en la empresa, pero el trabajo en equipo genera confianza y estabilidad
entre los empleados.
Se agradecen las opiniones y puntos fuertes de los participantes. Se les
tiene en cuenta y eso genera confianza y buena estabilidad laboral cuando
son parte del proceso.
Desventajas Del Trabajo En Equipo:

Los dominadores pueden aparecer en grupos, lo que es molesto para

quienes los rodean. Si el proceso de trabajo en equipo debe considerar
todas las opiniones por igual, si esto crea un líder dominante, puede afectar
negativamente las decisiones y los resultados.
En muchos casos, puede llevar demasiado tiempo llegar a una conclusión o
tomar una decisión final porque todos los participantes deben estar de
acuerdo. Esto no pasa si trabajas individualmente porque las decisiones se
toman más rápido.
Puede suceder que algunos participantes no respeten las opiniones de
otros miembros del grupo. Puede haber burlas, indiferencia o juicio si no
hay respeto entre todos los elementos.
¿Quién es responsable de la decisión final? Siempre debe ser todo el
grupo. Puede haber muchas dudas y se puede tomar una decisión
apresurada sin consentimiento mutuo.
Soluciones sin escuchar. A veces, cuando un grupo se reúne y toma sus
decisiones, se elige a una persona para el primer turno,
independientemente del resto. Esto puede conducir a conflictos y también
tiene poco valor en el trabajo en equipo.

Concepto de eficiencia

La eficiencia es la capacidad o virtud que posee una persona de poder realizar un

proyecto, trabajo, meta o un deber optimizando la mayor cantidad de recursos
posibles, es de suma importancia contar con esta cualidad en cualquier tipo de
organización ya que las organizaciones buscan siempre utilizar la menor cantidad
de recursos viables para así obtener mayores ganancias de los productos o
servicios que brinde la empresa. La persona eficiente es capaz de obtener el
cumplimiento adecuado en el menor tiempo que sea posible aportándole a la
empresa un mayor beneficio sin generar desperdicios. El ser eficiente es
conseguir resultados satisfactorios para la persona como para la empresa ya que
supera lo previsto o las espectativas ya planteadas del tiempo y forma proyectada
de la realización del proyecto. Por otra parte el ser eficientes no es sinónimo de
una persona encadenada a su trabajo, ya que se puede llegar al objetivo
optimizándo tiempo y recursos sin disponer de muchas horas de trabajo, la
persona eficiente mide y respeta su tiempo de trabajo como también su tiempo
personal, agendiza sus obligaciones y su espacio libre, se toma un descanso,
prioriza sus actividades y elimina distracciones.

¿Cómo contribuye a ser eficientes el trabajo en equipo?

El trabajo en equipo es la herramienta más eficiente dentro de una organización,

cuando trabajamos en equipo adquirimos más ideas, puesto que son distintas
personalidades y perspectivas, no obstante, todos con un fin en común el cual es
obtener mejores resultados, orientados al cumplimiento adecuado del trabajo a
realizar. Es por ello que la eficiencia aumenta cuando se trabaja en equipo; las
personas se distribuyen de manera equitativa el proyecto, posterior a la lluvia de
ideas o propuestas planteadas por cada participante, es decir, cada miembro del
equipo tendrá un primer enfoque y trabajará en ello; esto crea un rendimiento
óptimo que genera un desarrollo más ágil del trabajo. Los aportes son
indispensables en la coordinación, el mismo le proporciona a la idea inicial un
enfoque distinto con el fin de mejorar las actividades a efectuar dentro del proyecto
y de esta forma crear un ambiente productivo orientado a la retroalimentación,
tanto crecimiento personal, profesional y organizacional. Es importante que cada
integrante esté a la vanguardia de todas las actividades a desempeñar dentro de
la organización, cómo también a disposición de proporcionarle ayuda a los demás
de ser necesario, recordemos que el hecho de trabajar en equipo no es solo
asignarle una responsabilidad a un miembro y dejar que culmine su obligación sin
ser intervenido, cuando trabájamos en equipo es una ayuda mutua, como también
es necesario la constante intervención por parte del líder.
Recomendaciones

 A la hora de determinar los objetivos de el equipo de trabajo debe tomarse

en cuenta las recomendaciones de dichas Eso quiere decir que hay que
velar por mantener un ambiente agradable a la vez dejar claro Cuáles son
las funciones metas y objetivos que se tienen con el proyecto en el que se
trabaja. Así también manteniendo un ambiente de armonía y sobre todo
compromiso con las metas y misión de la empresa o del plan de estudio.

 Conclusión

El trabajo en equipo, es una de las condiciones que se requieren para ser un buen
profesional y desempeñarse en cualquier trabajo, además esta nos permite
convivir y tener mayor convivencia con las personas de nuestro alrededor pues
esta permite escuchar las ideas de los demás, aceptar, apoyarlas y llevarlas a
cabo. Además en el  trabajo en equipo permite fijarse metas, en las cuales todos
los miembros del equipo deben participar para alcanzarlas. Por otro lado es
fundamental los diversos roles que  desempeñe cada uno y la responsabilidad que
cada uno toma, pues de ellos depende la coordinación y/o asignación de las
tareas, además de que esto permite tener claro el objetivo. Sin embargo, cada uno
de los miembros del equipo, aporta sus habilidades y destrezas para colaborar en
alcanzar la meta. Además este debe ser respetuoso, animar al compañero,
aceptar las opiniones de los demás y realizar preguntas si es necesario.
 Bibliografía

https://coworkingfy.com/ventajas-desventajas-del-trabajo-equipo/

https://www.questionpro.com/blog/es/trabajar-en-equipo/

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/13939/LUZ
%20YOLANDA%20TORO%20SUAREZ%20TRABAJO
%20FINAL.pdf;jsessionid=590613209B0043C343E230EAB2A5530C?sequence=2