V&M CONSULTORES S.A.C.

MISION:
Diseñar y planificar proyectos de infraestructura buscando satisfacer las necesidades de
nuestros clientes desde antes hasta luego de terminado el proyecto, ofertando diseños a la
vanguardia cumpliendo con los estándares de calidad.
Innovar con las últimas tendencias encontradas en el sector de la construcción, buscando
mejorar los procesos para hacer más eficiente el producto final y que nuestros clientes queden
alegres y satisfechos.

VISION:
Ser una empresa líder en el sector de la consultoría con un equipo comprometido y altamente
capacitado, evolucionando constantemente nuestros servicios para ofrecer servicios
innovadores que satisfagan las necesidades de los clientes, con altos estándares de calidad,
cumplimiento, diseño y conciencia de servicio al cliente que garanticen solidez de la empresa,
ubicándonos dentro de las diez mejores consultoras en el país, dentro de los próximos cinco
años.

VALORES:
 Responsabilidad.
 Calidad.
 Eficiencia.
 Seriedad y ética.

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FUNCIONES: Cada integrante de la empresa tendrá diferentes funciones como:
Gerente General:
 Ordenar y manipular.
 Designar todas las posiciones de la estructura.
 Realizar evaluaciones periódicas del cumplimiento de las funciones de las diferentes
áreas
 Desarrollar metas a corto y largo plazo juntos con los objetivos anuarios y entregar
las proposiciones de dichas metas para aprobación de los gerentes administrativos.
 Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y los
análisis se estén ejecutando correctamente.
Gerente Comercial:
 Saber resolver problemas comerciales y /o marketing.
 Establecer prioridades.
 Actuar como líder.
 Concretar diferentes canales comerciales.
 Establecer política de precios junto al departamento de producción.
Gerente de Operaciones:
 Formular políticas dentro de la empresa.
 Realizar el planteamiento de diversas operaciones y actividades de la empresa.
 Controlar los recursos importantes de la empresa.
 Tener una buena y fluida comunicación con todos los miembros de la empresa.
Gerente de Recursos Humanos:
 Garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de la organización.
 Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, selección, ingreso e inducción del
personal.
 Proyectar y coordinar programas de capacitación entrenamiento para los empleados.
 Supervisar y verificar los procesos de servicios en la administración del personal.
 Supervisar y controlar los pasivos laborales del personal activo.
 Supervisar y revisar los procesos de nómina.
 Controlar y supervisar los diferentes beneficios de ley.
Gerente de Administración y Finanzas:
 Programar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de del personal.
 Administrar y supervisar los fondos y valores financieros de la empresa.
 Supervisar el control de captación de ingresos.
 Informar mensualmente a la empresa sobre la ejecución de gastos.

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ORGANIZACIÓN
 Área de Producción
 Área de Facturación
 Área de Compras
 Área de Secretaria
 Área de Diseño
 Área de Supervisión
 Área de Calculo
 Área de Topografía
 Área de Dibujo
 Área de Laboratorio
NIVELES DE RESPONSABILIDAD
Gerente General : Macha Matos, Milagros del Carmen
Gerente Comercial : Espinoza Vilca, Synthia Gina
Gerente de Operaciones : Jurado Villa, Cesar
Gerente de Recursos Humanos : Mucha Salomé, Francis Michael
Gerente de Administración y Finanzas : Romaní Surichaqui, Josseth Keen

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RECURSOS TANGIBLES:
 Físicos.
 Financieros.
RECURSOS INTANGIBLES:
 Reputación.
 Tecnología.
 Cultura.
RECURSOS HUMANOS
 Conocimiento.
 Comunicación.
 Motivación.

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