EMPRESA BAMBINO`S

Organigrama

Gerente
General

Secretaria

Administracin Ventas Produccin Distribucin

Contabilidad

Marketing

Misin
Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras
marcas. Comprometindonos a ser una empresa: Altamente productiva y
plenamente humana.

Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfaccin de nuestros

clientes y consumidores.

Visin
Una empresa con marcas lderes y confiables para nuestros consumidores.

El proveedor preferido de nuestros clientes.

Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.

Una empresa financieramente slida

Nuestros valores

PERSONA
"Ver siempre al otro como persona, nunca como un instrumento."

PASIN
"Vemos nuestro trabajo como una misin, una pasin, una aventura. El
compartir esto en un ambiente de participacin y confianza es lo que
constituye el alma de la empresa."

RENTABILIDAD
"Es el resultado visible de todas nuestras ideas, esfuerzos e ilusiones para
seguir creciendo y emprendiendo

EFECTIVIDAD
"Lograr que las cosas sucedan: Resultados. Servir bien es nuestra razn de
ser. Se ejecuta con precisin y excelencia"

TRABAJO EN EQUIPO
"Agiles, activos, entusiastas, con la camiseta puesta. Compartir, aprender
de todos."

CONFIANZA
"Base sobre la que se construye todo. Contar con el otro para la tarea
comn. Cultivamos cada relacin con integridad"

CALIDAD
"Nuestra empresa debe ser creadora, eficiente, productiva y con un altsimo
ideal de Calidad y Servicio."
FUNCIONES DE LA EMPRESA

Gerente general

Gestionar y disponer de los recursos financieros necesarios para alcanzar los

objetivos generales, optimizando su rendimiento, a travs de la negociacin de las
condiciones ms beneficiosas que puedan obtenerse de bancos y entidades
financieras.

Aprobar los procedimientos, instrumentos o medios de gestin de las Secciones de

su dependencia jerrquica o funcional.

Estudiar e informar sobre las distintas alternativas de inversiones y su financiacin,

con claros criterios de rentabilidad.

SECRETARIA GENERAL

a) Dirigir y supervisar la gestin administrativa.

b) Dirigir y supervisar los rganos de apoyo y asesoramiento.

c) Supervisar el proceso de programacin, formulacin, ejecucin y evaluacin de

las conforme a las prioridades establecidas por la empresa.

d) Atender los requerimientos efectuados por las unidades orgnicas, a travs de

los rganos de asesoramiento y/o apoyo, segn corresponda.

f) Conducir las acciones para la permanente modernizacin del Ministerio.

g) Dirigir los procesos de anlisis y diseo del desarrollo organizacional,

procedimientos y utilizacin de los recursos metodolgicos y tecnolgicos.

ADMINISTRADOR

Representar la organizacin, dirigindola y llevarla al xito ante los competidores,

con un modelo que el contexto analiza y utiliza en la elaboracin de los juicios de
valor para con el individuo que los realiza y de la organizacin donde l se
encuentra involucrado. Responsable directo del logro de los objetivos que la
organizacin se ha planteado. Planificarlas necesidades operativas y estratgicas y
la disposicin de los medios para satisfacer a las mismas informar y responder ante
la junta de accionistas el logro de las metas establecidas.
1. Preparar planes, presupuestos y previsiones de ventas.

2. Establecer metas y objetivos.

3. Seleccionar y coordinar las estrategias de ventas.

4. Calcular lademanda y pronosticar las ventas.

5. Determinar el tamao y la estructura de la fuerza de ventas.

6. Reclutamiento, seleccin y capacitacin de los vendedores.

7. Delimitar el territorio y rutas, establecer las cuotas de ventas y definir los

estndares de desempeo.

8. Crear planes de compensacin, motivar y guiar las fuerzas de venta y

distribucin.

9. Conducir el anlisis de costo de ventas.

10. Evaluar el desempeo de la fuerza de ventas y distribucin.

11. Velar porque todo el procedimiento de ventas, se est llevando cabo de la

forma idnea y que sus representantes sean buenos ciudadanos empresariales.

AREA DE VENTAS

Encargado de atender a los clientes, brindarles un servicio adecuado para poder

satisfacerlos y de este modo ser diferenciados frente a la competencia. Darles a
conocer el servicio que brindamos, para que el cliente se sienta atendido como se
merece y muy contento con nosotros. Nuestro empleado debe ser Cortez y
servicial y estar al tanto de nuestros clientes.

PRODUCCION

Encargado de la parte de alimentos, saber preparar los productos de panificacin

adecuada y la combinacin correcta, contar con criterio en su preparacin y tener
las medidas exactas de las vitaminas, el aseo es muy importante para este tipo de
trabajo. Tendr en cuenta los insumos y tambin estar al tanto de nuevos pedidos
y har las compras necesarias para el mismo.
DISTRIBUCION

a) Planear y programar las rutas de distribucin de los productos y otros en el rea

local y nacional.

b) Organizar y controlar la operacin del proceso de distribucin del almacn

central a los puntos de venta propios o a terceros.

c) Formular previo acuerdo con el Gerente del rea, la propuesta de gasto anual

por concepto de mensajera, paquetera y carga especial.