Diagrama de proceso actual (DOP)

Desmontar caja de transmisión lineal

Habilitar herramientas

Quitar instalaciones
eléctricas de caja de
transmisión

Verificar el nivel de aceite

de la caja

Quitar los pernos de sujeción

de soporte caja

Desmontar bombín de
embrague

Desmontar palanca de
cambios

Buscar cadena

Tecle y caballete

Sujetar con la cadena la

caja de transmisión y
utilizar tecle de cadena

Desmontar caja de
transmisión
 Diagrama de proceso actual (DAP)
Operario/material/equipo
Diagrama Nº: 005 Hoja Nº: 003 Resumen
Objeto: desmontar caja de transmisión Actividad Actual Propuesto Economía
Operación 4 - -
Transporte - - -
Actividad: DOP desmontaje Espera - - -
Inspección 3 - -
Almacenamien - - -
to
Método: Actual/ Propuesto Distancia (m) - - -
Lugar: Taller de mantenimiento Tiempo 2h - -
(min-hombre) 15min
Operario: Samuel Ficha Número: 001

Costo:
Compuesto por: Personal de mantenimiento Mano de Obra
Aprobado por: Josué ordinola
Fecha: 15 de agosto
Tiempo Cant
Descripción (min) (uni) Observación
Habilitar herramientas 30 5 operación

Quitar instalaciones 30 3 operación

eléctricas de caja de
transmisión

Verificar nivel de aceite de la 20 2 verificación

caja

Quitar los pernos de sujeción 180 3 operación

de soporte caja

Desmontar bombin de 10 2 verificación

embrague

Desmontar palanca de 60 3 operación

cambios

Buscar cadena tecle y 30 4 verificación

caballete

Sujetar con la cadena caja

de transmisión y utilizar tecle
de cadena

Desmontar caja de
transmisión

Total 6h 22
 Análisis de las causas raíces

Maquinaria
Método

Crear nuevas ideas No hay las

de trabajo para los herramientas
trabajadores necesarias
Ambiente laboral
inadecuado

Pedir repuestos que En la tierra se

no se utilizaran pierden las
herramientas
fácilmente

Mano de obra Medio Ambiente

En este diagrama de Ishikawa podemos observar las causas y efectos de la

empresa. Se pueden encontrar aspectos deficientes como la mala administración de
los materiales tanto los trabajadores o los encargados de suministrarlos. También se
ve que se utiliza un método de trabajo no eficiente. Y por último necesitamos más
concientización de parte de los trabajadores y por eso es que se mantiene un
ambiente no acto para hacer nuestras labores.
Diagrama de proceso de operaciones - Mejorado (DOP).

Rebobinado de motor monofásico 220

Habilitar herramientas

Verificar la cantidad de vueltas

en cada bobina

Rebobinar y verificar el
estator

Verificar que no choquen

los alambres

Probar funcionamiento

Producto terminado
 Diagrama de análisis de proceso – Mejorado (DAP).

Operario/material/equipo
Diagrama Nº: 005 Hoja Nº: 003 Resumen
Objeto: Rebobinado de motor monofásico 220 Actividad Actual Propuesto Economía
Operación 3 - -
Transporte - - -
Actividad: DOP de rebobinado Espera - - -
Inspección 3 - -
Almacenamien - - -
to
Método: Actual/ Propuesto Distancia (m) - - -
Lugar: Taller de Armado Tiempo 1h - -
(min-hombre) 15min
Operario: Aldair Ficha Número: 012

Costo:
Compuesto por: Personal de mant Mano de Obra
Aprobado por: Roger Olivares
Fecha: 11 de marzo
Tiempo Cant
Descripción (min) (uni) Observación
Habilitar herramientas 20 4 Operación

Verificar la cantidad de 25 2 Operación

vueltas en cada bobina

Rebobinar y verificar el 180 2 Operación

estator y
verificación

Verificar que no choquen los 5 2 Verificación

alambres

Probar funcionamiento 20 4 Verificación

Producto terminado 5 Operación

Total 4h 19
10min