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Los grupos de trabajo a nivel general se reúnen para alcanzar una cierta meta, siempre
están compuestos por dos o más personas las que dentro de una organización llegan a tener
algún objetivo en común. Los grupos permiten alcanzar los objetivos trazados por la
organización ya que estos suelen estar determinados por las necesidades de la empresa “un
grupo de trabajo está compuesto por dos o más miembros, cuyo objetivo es realizar tareas
relevantes para la organización, sus miembros comparten una o varias metas comunes”
(Citado en Rico, R. y cols. 2010).
Suelen contar con la participación de un coordinador o líder. En este contexto los
integrantes del grupo deben trabajar de manera coordinada con el fin de cumplir el objetivo
compartido, dejando de lado los intereses personales y optando por el cumplimiento grupal.
Los integrantes del grupo de trabajo deberán cumplir normas que puedan facilitar las
interacciones y no generar roses, de ahí la importancia de que estos se sientan valorados e
importantes, lo que permitirá conseguir el o los objetivos planteados.
Existen 2 tipos de grupos, los formales y los informales y a su vez estos se subdividen en
“de mando” y “de tareas” dentro de los formales y “de amigos”, “de interés” por parte de
los informales.
El liderazgo más representado en la escena tiene que ver sobre un liderazgo carismático,
este se enmarca en las actitudes y percepciones que tienen los seguidores sobre el líder,
donde el enfoque está en el individuo y no en el proceso de liderazgo que pueden compartir
varios líderes, como lo representa la escena. Se han entregado varias definiciones que
intentan explicar este tipo de liderazgo, entre ellas se puede mencionar:
El liderazgo carismático solo puede ocurrir en crisis. (Blau, 1963; Chinoy, 1961;
Wolpe, 1968).
El científico lidero la tarea encomendada entregando animo a sus compañeros y los mas
importante en ese contexto, esperanza de encontrar una solución que permitiera salvar la
vida de los astronautas del Apolo 13.
El liderazgo carismático corresponde a la percepción del seguidor de que el líder posee un
regalo de inspiración divina y de que es de alguna forma único y más importante que nada
en la vida. Los seguidores no solo confían y respetan al líder, sino que también lo idolatran
y adoran como a un héroe sobrehumano o figura espiritual. (Bass, 1985, en Muchinsky, P.
2002, p. 379)
Bibliografía