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Tarea Semana 8

Liderazgo y trabajo en equipo

“Liderazgo estratégico”

Héctor Contreras Castillo

Instituto IACC

10 de Junio 2019
INSTRUCCIONES:

A partir de los contenidos estudiados en la semana y el video que usted deberá revisar, tendrá que
responder las siguientes interrogantes. Es fundamental que cada una de las respuestas que
entregue sean fundamentadas y desarrolladas con sus propias ideas.
Recuerde que si utilizará frases textuales o ideas de un autor, debe citar acorde con normas
APA.

A partir de los contenidos estudiados, usted deberá analizar el siguiente video


https://www.youtube.com/watch?v=zJCnE3aJg4g&t=71s
Y dar respuesta a las siguientes interrogantes:

DESARROLLO:

1. Describa el concepto de liderazgo estratégico que usted identifica.

La película que revisamos esta semana, fue muy interesante y motivante para mí, es aquí como en
esencia podemos observar un maravilloso ejemplo de liderazgo, Steve Jobs protagonista esencial
de la película que revisamos, poseía de informa innata un liderazgo audaz capaz de generar ideas,
basado en la pasión y ideales, es así como estos líderes generalmente son capaces de generar sus
propias ideas y compañías, con la finalidad de realizar sus sueños que quizás otros con habilidades
similares no se atreverían.

El liderazgo estratégico observado hace referencia a como, desde la matriz de una idea estos
líderes o en el caso de Steve Jobs, apuesta todo para poder conseguir su objetivo y posterior meta,
esto los lleva a ser líderes temerarios que a través de la organización y la estrategia en cómo
afrontar a sus trabajadores y las empresas que lideran al logro de lo propuesto.

El líder estratégico tiene grandes habilidades comunicacionales, estos líderes (Steve Jobs) creen
firmemente en sus ideales y hacen lo imposible para conseguirlo, aunque esto conlleve el hecho
de convencer a todos de sus ideas. No se preocupan en demasía de lo que piense el resto si no
mas bien se apoya en sus equipos, y acciona desde el ímpetu que puede trasmitirles con el sentido
de generar sinergia y que todos logren el ansiado objetivo, que para este líder es lograr su meta.

Este liderazgo estratégico tiene su pro y contras a partir de lo que observamos en la película.

PROS

 Líder innato con objetivos claros


 Relaciona a equipos muy preparados con la finalidad de producir sinergia entre ellos con
un único fin.
 Forma equipos muy proactivos.
 Fomenta las ideas
 Genera pasión por lograr y hacer la diferencia.
 Se preocupa de sus equipos a tal manera de hacerlos participes del éxito.
CONTRAS

 Muy autoritarios
 Se abstraen mucho de la realidad.
 Son muy exigentes, lo que puede crear situaciones de estrés en los equipos.
 Son muy obstinados con lograr el objetivo planteado sin medir muchas veces las
consecuencias.

2. Compare las acciones para fomentar el liderazgo estratégico y señale cómo lo


relaciona con la situación en análisis.

Primero tenemos que entender que es un liderazgo estratégico, el liderazgo estratégico es aquel
que nos permite guiar de manera efectiva a nuestros equipos de trabajo hacia los objetivos que
queremos alcanzar, mediante estrategias y habilidades intrínsecas de cada individuo.

Un líder siempre apoyara a su equipo en todas circunstancias, fomentando las habilidades y


fortaleciendo los logros

Las acciones para fomentar el liderazgo son esencialmente, todo aquello que nos permita tener
todas las herramientas necesarias para afrontar los desafíos que se nos vayan presentando.
Para lo cual un líder debe tener claro algunos principios fundamentales para lograr el éxito.

Estas capacidades de observación y análisis son:

 Tener clara la visión: es muy importante saber cuál es el sitio en el que está, a dónde se
pretende ir y cómo se puede llegar hasta allí con el equipo.

 Habilidades de comunicación: tener al equipo siempre informado.

 Integridad y honestidad: que crean en el, y confíen en lo que se les esta diciendo.

 Capacidad de manejar los retos: tener la habilidad de sobrellevar las exigencias y poder
afrontarlas día a día.

 Dirección: tienen una gran capacidad para dirigir,

 Enfocarse en las personas: es decir, cuidar de sus necesidades y hacerles partícipes del
proceso.

 Establecen reglas: procedimientos operativos, normas y saben cómo gestionar los


procesos.
¿Qué es el liderazgo estratégico?

Es una mezcla de comportamientos, habilidades y perspectivas. Para ser un líder estratégico no es


imprescindible tener un MBA, ser un gran pensador o una persona que no pueda entregar o
ejecutar resultados comerciales. Un líder estratégico tiene un perfecto equilibrio entre el arte y la
ciencia.

Como se relaciona con lo visto

En la película Steve Jobs, fue desde el comienzo un líder innato, artista visionario al cual le
preocupaba más bien desarrollar una idea sin importar los medios como llegar a hacerlo,
entendiendo que para lograr este fin él debía conjugar una cierta cantidad de personas quienes a
su liderazgo pudieran obtener lo que el soñaba. Gracias a esta visión desordenada artística y
soñadora logro cambiar los paradigmas de trabajo en equipo siendo líder en este segmento,
tratando de innovar en las relaciones interpersonales, en la formación de equipos de alto
rendimiento y de forma estratégica logra el objetivo deseado, esta película Steve job nos
demuestra que a pesar de las dificultades y paradigmas lo relevante es saber hacer y ser, en un
entorno de unión y liderazgo.

3. Contraste visión estratégica y liderazgo estratégico, ejemplifique.

Ambos son muy similares en la forma y el fondo, es decir cada uno de ellos está centrado en
prevenir o anticiparse a la cosas con el fin, de anticiparse a las eventualidades del mercado.
Por una parte la visión estratégica, es la capacidad para poder entender, comprender y prevenir
situaciones de mercado con el fin de identificar y establecer la visión de la empresa que más se
adecue al negocio que se refiere.
Es así como el liderazgo estratégico así como la visión, intenta ser parte esencial del modelo de
negocio con la finalidad de liderar y crear cambios necesarios para adaptarse al negocio y
contingencias del mercado.

Bibliografía

 Apuntes de clases
 Investigación en google

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