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COMERCIAL YOLY
Autores:
Carlos Romero, Darwin Suarez, Diana Echeverría, Héctor Antúnez, Lesby Pineda,
Institución:
Notas de Autor:
Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................................................. 1
OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................................... 2
OBJETIVO ESPECIFICO ................................................................................................................... 2
VISIÓN ........................................................................................................................................... 3
MISIÓN .......................................................................................................................................... 3
Valores........................................................................................................................................... 4
POLÍTICAS DE LA EMPRESA ........................................................................................................... 4
MARCO TEORICO ........................................................................................................................... 5
DIGITACION ................................................................................................................................... 6
SISTEMAS....................................................................................................................................... 6
RECURSOS HUMANOS ................................................................................................................... 7
ORGANIGRAMA ............................................................................................................................. 8
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMERCIAL YOLY ......................................................... 8
Comportamiento administrativa COMERCIAL YOLY .................................................................... 9
CONCLUCIONES: .......................................................................................................................... 17
RECOMENDACIONES ................................................................................................................... 18
COMERCIAL YOLY
INTRODUCCION
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COMERCIAL YOLY
OBJETIVO GENERAL
1. El objetivo general del presente proyecto es conocer cómo actúan las personas
dentro de una organización analizando los elementos que conforman las
características de cada individuo o del empleo en grupo y organizaciones.
2. Identificando estrategias y como aplicarlas en las en la solución de problemas y
manejos de conflictos que atañe al comportamiento, proporcionando el desarrollo
de las organizaciones.
3. Relacionar los contenidos de la asignatura con las demás materias del plan de
estudio para desarrolló visión holística.
OBJETIVO ESPECIFICO
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VISIÓN
Tener un crecimiento con orden, ser el más fuerte en el país y perdurando en
varias ciudades del país.
MISIÓN
Servir al cliente como se lo merece, con un buen servicio de calidad, con un
personal calificado para servir mejor.
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Valores
1. Responsabilidad
2. Honestidad
3. Puntualidad
POLÍTICAS DE LA EMPRESA
POLITICAS:
1.- La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes
2.-. Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes en sus llamadas, en sus
solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la
comunidad.
3.- Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
4.-Nuestros productos cumplen con todos los estándares de calidad.
5.-Los empleados deberán asistir a un curso de capacitación al momento de su
contratación.
6.- Las Facturas de contado serán pagadas en el momento de la entrega del
producto. En caso de la Factura a Crédito, se entregará copia de la misma con la
firma de recibido del cliente.
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COMERCIAL YOLY
MARCO TEORICO
Por eso nos hemos convertido en los primeros lugares en preferencia de los clientes.
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DIGITACION
Aquí se realiza la digitación de todos los documentos de las sucursales que tiene
la empresa.
Aquí es donde se ingresan cada uno de los movimientos o transacciones que tienen las
tiendas como ser:
Esto es necesario para poder controlar los inventarios, los flujos de caja y lo más
importante para este tipo de empresa que es cuentas por cobrar, sino se mantiene una
supervisión estricta de esto la empresa se puede ver en riesgo, es decir que de no hacer
todos y cada uno de los movimientos de una manera ética y con responsabilidad
fácilmente la empresa se vendría abajo debido al mal manejo de sus activos.
SISTEMAS
En este departamento se realizan todas las modificaciones o problemas que se
presenten dentro de la plataforma ósea del sistema.
Solamente una persona especializada en esta rama puede encargarse del manejo del
departamento de sistema por el motivo de los procedimientos que se realizan como ser:
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RECURSOS HUMANOS
Este departamento se encarga de la contratación de los empleados que necesita
la empresa.
Existen varios métodos para el reclutamiento del personal los cuales son los
siguientes:
1. Por medio de entrevistas: este es un método muy común aquí se pone a prueba
los conocimientos del solicitante por medio de preguntas y un pequeño examen
para poder calificar sus conocimientos.
Los recursos humanos tiene como objetivo velar por la seguridad y el bienestar de todos
los empleados y a la vez asegurarse de que todos los empleados tengan todos los
beneficios que estipula la ley para que así se sientan seguros de su trabajo.
El encargado de los recursos humanos debe estar pendiente de que todos los empleados
cumplan con su trabajo establecido, tanto como hora de entrada, hora de almuerzo y
hora de salida.
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COMERCIAL YOLY
ORGANIGRAMA
COMERCIAL YOLY
GERENCIA GENERAL
ADMINISTRACION DEPARTAMENTO DE
COBROS
DEPARTAMENTO DE
BODEGA
DEPARTAMENTO DE
VENTAS COBRADORES
Determinamos la actitud de los empleados ya que se podría ver afectada por los demás
individuos, los grupos y el ambiente en la organización de esta manera buscamos la
eficacia en las actividades de nuestra empresa.
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COMERCIAL YOLY
Sin embargo contamos con empleados que se nos ha hecho difícil adaptarlos a las
normas y políticas que rigüe la empresa, ya que tal vez vienen de familias que no los
han orientado de la mejor manera posible ya que cuentan con diferentes características,
cuentan con actitudes el cual muchas veces los llevan a cometer errores y fracasos, por
ejemplos contamos con la historia de un empleado del área de ventas que al momento
de atender al cliente fue tan drástica la atención que brindo que el cliente se retiró de la
empresa, posteriormente regreso y fue atendido por otro empleado de la misma área y
este mostro diferente comportamiento respecto a atención con el cliente y logro que el
cliente adquirirá el producto que necesitaba de esta manera el cliente se retiró
nuevamente pero ya con otro punto de vista con el personal de la empresa ya que fue
atendido como lo espero.
Esto constituye un reto para todo el personal que integra el personal de la organización
pero más del gerente general de la empresa ya que es en esta área en donde se
establecen metas y objetivos de la empresa, este a la ves está pendiente del
comportamiento de los empleados en las diferentes áreas, escucha las inquietudes y
sugerencias de los empleados y de esta manera llevar al cumplimiento de los objetivos y
metas trazadas.
Contamos con lo que son las palabras claves las cuales son:
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COMERCIAL YOLY
En la visita realizada en la comercial YOLY nos dividimos y nos hicimos pasar por
clientes y de esta manera poder observar el comportamiento en las diferentes áreas de la
empresa.
Desde el momento que se entró a la comercial se sintió una energía positiva por
parte del personal ya que brindan un buen trato y comportamiento a la hora de
realizar sus actividades en el área administrativa.
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Gerencia General
El término gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la
responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de
una compañía. Esto significa que un gerente general usualmente vela por todas las
funciones de mercado y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día.
Frecuentemente, el gerente general es también responsable de liderar y coordinar las
funciones de la planificación estratégica.
Ordenar y manipular.
Designar todas las posiciones de la estructura.
Realizar evaluaciones periódicas del cumplimiento de las funciones de los
diferentes departamentos credenciales.
Desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuarios y entregar las
proposiciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes administrativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y los
análisis se están ejecutando correctamente.
Tener la decisión de liderazgo
ÁREA ADMINISTRATIVA
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DEPARTAMENTO DE VENTAS
Ventas: Encierra los 3 puestos fundamentales y se podría decir que son la base de la
Empresa (COMERCIAL YOLY).
Efectiva: Hacemos cambio de un mismo contexto para llevar a cabo dicha venta.
Poético: Enamoran al cliente para que compre
Referencial: Hacemos uso de todos los posibles acontecimientos positivos de
algo o algún objeto que les ayude a convencer al cliente.
Expresiva: Usamos un tono de voz amigable, y de mucha seguridad.
Metalingüística: Explicamos y aclaramos cada detalle que el cliente quiera
saber.
DEPARTAMENTO DE CAJA
(Caja): Asume las actividades de orden contable diario el cual le rinde cuentas al
Contralor General, crea estados financiaros de la Empresa y así mismo sirve de apoyo a
la Gerencia Administrativa y General.
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Registro de Depósitos
Interfaz contable entre sistema
Conciliación bancos
Estados de cuentas del Banco
Coordinación de artículos Crédito
Coordinar antigüedad de saldos Clientes
Crear y seguir actualizando la base de datos de la Empresa
Balances Generales (Diarios, Semanales, Mensuales)
DEPARTAMENTO DE COBROS
Es el área en donde la persona que está a cargo de la misma cumple con las funciones de
realizar los cobros de los abonos a cuentas que nuestros clientes hacen visitando nuestra
tienda cada fecha estipulada en su cntrato.
Nuestro comportamiento en esta área es muy importante ya que tratamos con diferente
tipo de personas con diferentes actitudes el cual tenemos que adaptarnos a los cambios
constantemente ya que al cliente siempre se le da la razón aunque muchas veces no sea
así, pero lo hacemos de esta manera cumpliendo con las políticas de la empresa.
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COBRADORES
El área de cobradores son los grupos de cobradores con los que cuenta la empresa en las
diferentes zonas o áreas del departamento de colon y sus alrededores, estos se encargan
de visitar a los clientes una vez al mes dependiendo el tipo de pago que se le estableció
en su contrato al momento de adquirir una compra mediante un crédito otorgado por la
empresa.
En esta área nuestro comportamiento varía ya que muchas veces las situaciones nos
obligan, ya que nos encontramos con personas que no les gusta tratar con personal
demasiado cultas.
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
DEPARTAMENTO DE BODEGA
Aquí contamos con mucha disciplina y un vocabulario moderado ya que la misión del
encargado de bodega es la de poder abastecer a la empresa en caso que no cuente con
mercadería o artículos disponibles en tienda.
MOTORISTA
Persona encargada de manejar los repartidores con los que cuenta la empresa, está a la
vez cuenta con papeles en reglas, una buena visión, comportamiento adecuado para
tratar a las personas ya que es la persona que visita también a nuestros clientes al
momento de hacer entregas de diferentes artículos.
AYUDANTE DE MOTORISTA
Persona que acompaña a donde quiera que va el motorista y que este se encarga de
ayudar al mismo ya sea en realizar mandados con fines de satisfacer necesidades de la
empresa, también ayudando en las entregas destinadas a la clientela.
Su comportamiento se basa en una buena cooperación para con sus superiores, siendo
flexible mostrando la mejor educación al momento de expresarse con todo el personal y
clientela.
Tiene conexión con todo el personal y cliente, es el primer saludo que reciben las
personas que visitan la Empresa, hace uso de una comunicación Interpersonal y Masiva,
un lenguaje Poético, ya que su principal función aparte de la seguridad es la de recibir a
los clientes de una forma agradable.
Si, por que una vez que un empleado toma un puesto de trabajo en nuestra empresa nos
mantenemos al tanto de su comportamiento oh rendimiento para así poder tomar buenas
decisiones en el momento que se dé la situación de realizar despido de personal.
Productividad
Ausentismo
Satisfacción en el trabajo
.
9. ¿Cómo seleccionan o cuales son los requisitos que deben tener
sus proveedores?
Calidad de producto
Buen crédito
CONCLUCIONES:
Los miembros del equipo del presente trabajo llegamos a la conclusión de que
para formar una empresa se necesitan una serie de pasos los cuales generan
metas u objetivos.
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COMERCIAL YOLY
Uno de los factores que más afecta a la empresa es el tema de la pobreza que
pasa el pueblo que puede causado por (naturaleza, políticos etc.) ya que sin
cliente la empresa no se mantiene.
RECOMENDACIONES
Ante los planteamientos expuestos en esta investigación documental se hace necesario
considerar, por parte de la organización las siguientes recomendaciones pensando que
del debido análisis de ellos se pueda llevar a mejorar los climas de trabajo y lograr la
identificación plena de los empleados con su organización y mejorar los procesos que
llevan al lograr la misión.
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