Informe estudio de caso No.2. ¿Colaboradores felices?

Asignatura: Desarrollo Organizacional. Sección I

Catedrática: Lic. Delia Arastely Lopez Meraz Rivera.

Estudiante: Gildry Lorena Toledo.

Cuenta: 119390057

Sede la Entrada Copán.

Fecha: 10/2/2023
1. ¿Cuál sería la mejor solución para Isidora ante la situación mencionada?

En este caso su jefe Rogelio está en lo correcto ya que Isidora no le hace

obligaciones a sus trabajos y esto hace que los colaboradores no se sientan a
gusto en su trabajo quizá no es tangible los pensamientos de los colaboradores ya
que es una actitud intangible puesto que no son capaces de hablar y decir que les
gusta o no. En este caso deberá hacer un cambio.

2. ¿Por qué se dice que al no delegar responsabilidades a los colaboradores

ellos pueden sentirse subestimados?

Porque es como echar de menos y ellos no se sienten parte de la organización

cuyo trabajo es para un mismo beneficio.

3. ¿Cómo afecta la actitud de Isidora desde el enfoque de sistemas a la casa

de cambio?

Pues ella está acostumbrada a su actitud de siempre y el cambiar se les hace un

poco difícil ya que estará estresada al que, si harán o no su trabajo bien, sobre
todo cuando ella siempre ha trabajado individual.

4. ¿Rogelio tiene la razón o es que en realidad siente “celos profesionales”

porque Isidora tiene contentos a los empleados y él no lo ha logrado con sus
colaboradores?

Claro que tiene la razón los colaboradores hay que hacerlos sentir parte de la
organización y que son capaces de realizar cualquier tipo de actividades y sobre
todo integrarlos dentro de la organización trabajar en grupo nos dará más ventajas
y nuestra empresa será diferentes a todos.

5. Si usted fuese colaborador de Isidora, ¿qué opinaría?

Pues debería cambiar sus actitudes ya que ni ellas misma se sentirá bien quizás
no se daría cuenta al momento, pero luego puede que exista un rol player ahí es
donde ponerse en lugar de otra persona muchas veces nos hace falta reflexionar y
muy bien.