AA3-Ev2-“Evaluación de las experiencias del trabajo en equipo”

La actividad en equipo supone la creación de grupos de personas que se reúnen,

colaboran e interactúan de forma específica para un fin determinad. Estos grupos
de personas generalmente cuentan con habilidades y conocimientos
complementarios Comprometidos con una responsabilidad en común. En
consecuencia en un equipo de trabajo existe una interdependencia de las partes
con objetivos individuales o grupales que son el fin último del desarrollo de trabajo
en equipo.
Esta competencia tiene relación con habilidades de relación como comunicación,
compromiso y motivación, autocontrol, relajación, negociación y gestión de
conflictos. En esta competencia se abarcan tres grandes l/neas de acción#
creación de equipos, trabajo en equipo y dinámica de grupos.
Para la creación de los equipos de trabajo se deben realizar a menudo reuniones
de puesta en marcha, talleres y seminarios. El espíritu de equipo se puede
conseguir mediante la motivación individual, la fijación de metas, actos sociales y
estrategias de apoyo. Además, las dinámicas de grupo permiten minimizar los
posibles errores en el desarrollo del proyecto o actividad.
Al ser un grupo formado por individuos diferentes, las dificultades que se pueden
encontrar pueden ser técnicas, económicas, estrés, diferencias culturales,
educativas, diferencias de intereses o de forma de trabajo entre los miembros del
equipo. Una gestión de conflictos exitosa tiene como resultado una mayor
productividad y relaciones laborales positivas. Para ello puede ayudar disponer de
normas de grupo y prácticas de dirección de proyectos
 Beneficios que genera el trabajo en equipo

Permite la combinación de talentos de distintas áreas al integrar equipos

multifuncionales. Las soluciones son más creativas e innovadoras, gracias a la
combinación de talentos. Se obtiene mayor información sobre el asunto tratado
por el aporte de conocimientos.
Son asuntos se analizan desde distintos ángulos, bajo la óptica de los integrantes.
Las decisiones se estudian mejor, se analizan mejor las posibles alternativas y
repercusiones. La interacción entre los miembros produce que desarrollen sus
potenciales se utiliza al máximo la fuerza de trabajo.
Resulta más conveniente delegar en un grupo que en una persona. La
responsabilidad se comparte. Cuando las personas participan en la tomas de
decisión se sienten más responsables, con lo que elevan su participación.
Incrementa la posibilidad de tomar decisiones de mas fácil implementación, en
muchos casos hay personas que conocen más que los directivos ciertos aspectos
operativos.

La participación en equipos permite conocer con mayor rapidez, precisión los

objetivos, prácticas y procedimientos. Personas con experiencias previas positivas
en el trabajo en equipo, se convierte en alguien más dispuesto a colaborar, en
aceptar delegaciones, más deseosa de aprender.
 Experiencia del trabajo en equipo

Uno de los mayores retos para lograr el éxito y la meta deseada es trabajar en
equipo. La palabra equipo se define como un grupo de personas organizado para
la realización de una tarea o el logro de un objetivo. El compromiso y la
dedicación son palabras claves cuando se forma parte de un equipo. Por otra
parte la comunicación es la vía más efectiva a la hora de tomar decisiones. Si un
equipo no se pone de acuerdo o simplemente no existe comunicación entre sus
componentes el objetivo propuesto nunca será alcanzado. Al formar parte del
equipo de trabajo cada uno debe ser líder de su tarea, pero por el contrario nadie
debe ser más que nadie. Todos debemos cooperar por igual y aceptar las ideas
que cada uno propone.
Mi experiencia en el ambiente laboral junto a los demás compañeros en general
ha sido enriquecedora. En mi caso personal trabajo con el equipo administrativo
de Coomeva EPS. Hemos pasado largas horas juntas en la oficina pero nuestra
perseverancia, el compañerismo, y la dedicación nos han ayudado a alcanzar
grandes logros. Es una grata experiencia el aprender de los demás y que los
demás aprendan de ti, que cada uno ponga su granito de arena para alcanzar el
éxito.

Tal vez me he encontrado con obstáculos a lo largo de la experiencia en la oficina

administrativa, pero han sido los pilares para yo proseguir el camino hacia la meta
final. Muchas veces no está en nuestras manos, pero poniendo en práctica todas
las características que un buen equipo de oficina debe tener y unirse como uno
solo equipo no habrá obstáculo que impida llegar a alcanzar las estrellas.

Sugerencias para el mejoramiento y conclusiones.

Comunicación fluida:
Acá hemos hecho énfasis en la importancia de la comunicación interna en las
organizaciones para alcanzar los objetivos y mejorar la productividad. De igual
manera, la comunicación es clave para que el clima y las relaciones laborales
funcionen, evitar hablar a espaldas de los compañeros es básico para que el
trabajo no se convierta en un problema.
No culpar a otras personas:
Aunque a veces no tengamos responsabilidad en los errores o problemas dentro
de algún proyecto en la empresa, inculpar directamente a otros no es una labor
que nos corresponda. Podemos salvar nuestra responsabilidad sin acusar a otros,
todos tienen derecho a equivocarse y el camino es encontrar soluciones, no
proferir acusaciones. Asumir la responsabilidad que tengamos cuando algo sale
mal y ayudar a quienes se han equivocado es la solución indicada.
Compartir el éxito:
Cuando los compañeros de trabajo alcanzan primero las metas o triunfan en un
proyecto, no debemos sentir celos o resentimiento por ello. Por el contrario,
debemos alegrarnos y aprender de la forma como lo lograron para aplicarlo en
nuestro propio trabajo.
Actitud positiva:
Aunque suena repetitivo, la actitud con la que se asume cada día de trabajo es
determinante para el éxito de las relaciones con el equipo. Separar los problemas
personales de los asuntos laborales es clave para mantener un buen clima laboral.
Ayudar y permitirlo:
Existen momentos en los que la ayuda y opinión de los compañeros de trabajo es
necesaria. Y en ese momento es cuando notaremos que las buenas relaciones
laborales son indispensables para desarrollar nuestras labores.
En conclusión, un buen flujo de comunicación, evitar culpar directamente a otras
personas de los errores, compartir y celebrar el éxito de los compañeros,
mantener siempre una actitud positiva y constructiva y ayudar y dejarse ayudar
son aspectos básicos para construir unas relaciones laborales fuertes, amables y
provechosas, lo cual se reflejará en el estado del clima laboral en la organización.