Mapa mental

Semana: 4

Nombre del estudiante:

Genesis Aminta Granados Diaz

Número de cuenta:
52241096

Sede de estudio:
Ceutec

Docente:
Esdras Levi Rios Ramos

Sección:
V5538

Fecha de entrega:
03/11/23
Detalle de la actividad: Después de ver los recursos sugeridos para la semana, realice lo
siguiente:

Una investigación sobre las ventajas y desventajas de la comunicación en grupo.

Con la información recabada, elabore un mapa mental de las ventajas y desventajas de la
comunicación en grupo.
Suba a la plataforma su trabajo con lo siguiente:
 Portada con los datos que se le solicitan en las instrucciones
 Mapa mental

Ventajas del trabajo en grupo

Cuando un equipo está cohesionado y comprometido, es la máquina perfecta en

términos de productividad y eficiencia. Tenga en cuenta que no estamos diciendo que
no cometa errores. Las tareas se dividen en diferentes partes, cada participante realiza
una parte. Cuando todos conocen su función, pueden concentrarse plenamente en ella.
Y confiando en las habilidades de otros miembros, nadie puede supervisar a nadie.
Un equipo unido es un equipo motivado. Si un miembro del grupo comete un error o
enfrenta un problema, el grupo lo ayuda y lo alienta a continuar. Nunca debemos
olvidar que la motivación está estrechamente relacionada con la productividad. Es
más probable que los grupos acepten desafíos y se esfuercen por obtener mejores
resultados. Hablar de grupos es hablar de participación. Los éxitos y los fracasos
siempre deben compartirse, ya que ayuda a construir un compromiso más fuerte. Uno
de los mayores problemas a los que se enfrentan muchas empresas es la pasividad o
falta de conexión que tienen muchos empleados con los problemas de los demás. Esta
persona se centra sólo en su trabajo e ignora otras cosas. Hablar de grupos es hablar
de participación. Los éxitos y los fracasos siempre deben compartirse, ya que ayuda
a construir un compromiso más fuerte. Uno de los mayores problemas a los que se
enfrentan muchas empresas es la falta de acción o apego a los problemas de muchos
empleados. Esta persona se centra sólo en su trabajo e ignora el resto.

Desventajas del trabajo en grupo

La única manera de que un equipo pueda funcionar bien es si los objetivos y las
decisiones se basan en el equipo. Si son adoptados por un líder o sólo una facción del
grupo, se pierde motivación y compromiso. Por supuesto, a veces puede resultar
difícil que varias personas lleguen a un acuerdo. Esto significa que es común que
alguien del equipo destaque en un área determinada. Aunque no podemos olvidar que
cada uno juega un papel diferente. El grupo reconoce el valor del miembro y respeta
su opinión. Esto a veces crea una situación en la que una persona intenta monopolizar
el poder de toma de decisiones. Como resultado, perdemos el enorme valor de mirar
un tema desde diferentes perspectivas. La cohesión del equipo es esencial si queremos
que todos participen. Sin embargo, es común que los miembros inicialmente tengan
una mayor afinidad con algunas personas que con otras. Esto no es un problema si la
relación con los demás miembros continúa desarrollándose. Por otro lado, si el
proceso se estanca, los grupos pueden discutir. Significa dejar de tomar decisiones
basadas en la razón y, en cambio, tomar decisiones basadas en la afinidad.

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