RAP3_EV01 Foro de Discusión.

El Trabajo Colaborativo en el contexto laboral

Queridos aprendices bienvenidos al siguiente foro temático " El trabajo Colaborativo en el

contexto laboral", se invita a analizar y responder las siguientes preguntas:
 
1. ¿ De qué forma la organización donde usted labora promueve el trabajo en equipo y el
trabajo colaborativo?
.Es mucho más y más difícil que trabajar en equipo. Los profesionales 'colaborativos'
han de adaptarse a grupos flexibles, deben responder a objetivos comunes y tienen
que contribuir al aprendizaje del resto. Si trabajar en equipo es importante, ahora lo es
aún más aprender a hacerlo de manera colaborativa. Este concepto exige mucho más
esfuerzo a los profesionales, pero a cambio se consiguen grupos más productivos y
eficaces.
 
2. ¿ Considera que existen falencias que imposibilitan el trabajo en equipo?. Mencione al
menos dos y proponga una alternativa de solución para cada una.
No hay metas claras Cuando éstas no son específicas y no se transmiten de una
manera correcta a cada uno los miembros del equipo, no existirá la cohesión
necesaria que buscamos para lograr el objetivo. * Falta de interés por parte de la
dirección Cuando las cabezas de la organización no están convencidas y capacitadas
para transmitir a través del ejemplo lo que la empresa persigue, nos puede llevar al
fracaso desde la conformación del equipo de trabajo.
 
Otras respuestas
La gestión de personas debe ir más allá de supervisar el cumplimiento de las tareas diarias.
Pensar y actuar con estrategias, consiste en gestionar las habilidades del trabajo en equipo
para aprovechar la capacidad del talento disponible con el fin de formar grupos ganadores y
obtener mejores resultados. Promover y fortalecer el trabajo en equipo, es una tarea que se
realiza desde el liderazgo. Establecer lazos de comunicación, transmitir confianza, facilitar que
externen ideas y preocupaciones, guiarlos a resolver conflictos; cómo puedes observar, los
pasos para trabajar en equipo constituyen proceso y van más allá de sólo asignar
responsabilidades. Las actividades en equipo, contribuyen a elevar la productividad,
enriquecen las alternativas para tomar decisiones, crea un ambiente de cooperación entre las
personas; esto es saludable para el ambiente de trabajo. Flexibilidad para trabajar en equipo
Dentro de los grupos de trabajo en una empresa, sus integrantes tienen diferentes
conocimientos, así como formas de pensar, de trabajar. Las personas con actitud flexible
estarán dispuestas a adaptarse a los cambios, aprender de los demás, aceptan otros puntos
de vista para encontrar soluciones. Estas cualidades favorecen al espíritu creativo.
Comunicación efectiva Más que una cualidad, la comunicación es un requisito en los equipos
de una empresa. Acerca a sus integrantes. Hay que saber cómo transmitir los mensajes entre
las personas. Una comunicación efectiva, Desarrolla y fortalece la confianza. Anticipa
cambios. Ayuda a prevenir problemas. Permite trabajar en favor de objetivos compartidos.
Unifica esfuerzos. Permite compensar fortalezas y debilidades. Es un elemento importante
dentro de la comunicación es la escucha. ¿Considera que existen falencias que imposibilitan
el trabajo en equipo? Mencione al menos dos y proponga una alternativa de solución para
cada una. El sabelotodo La experiencia y el exceso de confianza en uno mismo a veces
nublan el juicio de cualquiera. Cuando esto ocurre parece que la única opinión válida y certera
es la propia, convirtiéndose en una barrera para la escucha activa y fomentando actitudes
despectivas frente al resto de miembros del equipo. Un comportamiento en absoluto
colaborativo que creará tensiones en el equipo y generará conflictos a largo plazo. Lidiar con
este tipo de caracteres no sencillo. Para evitar que un miembro del equipo absorba las
discusiones y actúe como barrera para la participación, lo mejor es que hagas de moderador y
marques los turnos de palabras durante las reuniones o definas de antemano los procesos y
tareas para que este individuo no adopte el rol de líder en el equipo. Evasión de la
responsabilidad Cuando se trabaja en equipo es más fácil evadir la responsabilidad frente a
las tareas y sumarse a la filosofía del “que lo haga otro”. Cuando una tarea está asignada a
más de una persona, cada miembro va a priorizar las tareas que debe hacer en solitario frente
a las que requieren de su colaboración, poniendo menos interés y esfuerzo en las grupales,
rompiendo su compromiso con el equipo. En estas situaciones será el miembro más
responsable del equipo quien asuma la responsabilidad.

Participe al menos en dos respuestas de sus compañeros.

 
Éxitos.
 
Carmen Castellanos Chavez - Tutora Virtual