MANTENIMIENTO

INDUSTRIAL

Conceptos del mantenimiento

NOMBRE: Mauricio Wiederhold

CARRERA: Mantenimiento Industrial
ASIGNATURA: Gestión del mantenimiento
PROFESOR: Williams Seymour Fitz Grendi Celedón
FECHA: 27-11-2018
INTRODUCCIÓN

A continuación, se presentan algunos conceptos y definiciones importantes para el

transcurso de nuestra carrera.

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CONCEPTOS

Disponibilidad: Se denomina disponibilidad a la posibilidad de una cosa o persona de

estar presente cuando se la necesita. La disponibilidad remite a esta presencia funcional
que hace posible dar respuestas, resolver problemas, o meramente proporcionar una
ayuda limitada.

Mantenibilidad: Capacidad de un elemento bajo determinadas condiciones de uso para

conservar o ser restaurado a un estado en el que pueda realizar la función requerida
cuando el mantenimiento se realiza bajo determinadas condiciones y usando
procedimientos y recursos establecidos.

Confiabilidad: Probabilidad de que un equipo o sistema opere sin falla por un

determinado período de tiempo, bajo unas condiciones de operación previamente
establecidas.

Tasa de falla: la Tasa de Falla (TF) puede ser expresada tanto como un porcentaje de
fallas sobre el total de productos examinados o en servicio (en términos relativos), o
también como un número de fallas observadas en un tiempo de operación (en este caso
en términos nominales).

Tiempo medio entre fallas: En el análisis de fiabilidad, el MTBF (Mean Time Between
Failure) es el tiempo promedio entre fallas para un sistema reparable con una tasa
constante de fallas. Mientras más alto sea el MTBF, más confiable será el producto.

Tiempo medio para fallas: En el análisis de fiabilidad, el MTTF es el tiempo promedio

que funcionará un elemento antes de fallar. Es la media de vida útil del elemento.

Con datos censurados, el promedio aritmético de los datos no proporciona una medida
adecuada del centro, porque al menos algunos de los tiempos de falla se desconocen. El
MTTF es una estimación del centro teórico de la distribución que considera las
observaciones censuradas

Tiempo medio de reparación: Es el tiempo medio para restaurar la función de un equipo,

maquinaria, línea o proceso después de una falla funcional. Incluye tiempo para analizar
y diagnosticar la falla, tiempo para conseguir la refacción, tiempo de planeación, etc. Es
una medición de la mantenibilidad de un equipo. El intervalo de tiempo obtenido dividiendo
el tiempo total de las reparaciones entre el número total de fallas en un sistema.

Tasa de reparación: Se expresa mediante una tasa de reparación µ que es el nº medio

de reparaciones por u. t. Es simplemente el tiempo medio para reparar expresado como
una tasa.

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Costos de mantenimiento: El costo global de mantenimiento (Cg) se define como la
suma de cuatro componentes.

1. Costo de intervenciones (Ci)

2. Costo de fallas (Cf )
3. Costo de almacenamiento (Ca)
4. Costo de sobre-inversiones (Csi)

Cg = Ci + Cf + Ca + Csi

Una de las principales tareas es definir una política de mantenimiento que minimice el
costo global. Por ejemplo, una política de mantenimiento frecuente disminuye los costos
asociados a fallas, pero aumenta los costos de intervención y almacenamiento. Entonces
se hace necesario estudiar si el costo de falla baja más de lo que crecieron estos
componentes.

Tipos de stock: Entre las muchas variaciones aportadas por los estudiosos sobre los
distintos tipos o clases de stock que existen, una de ellas se encuadra desde dos
perspectivas diferentes: desde un criterio funcional [o físico] y desde un criterio operativo
[teórico]. Según el primer criterio los stocks se clasificarían del siguiente modo:

• Stock de ciclo [se incluyen los productos que sirven para atender la demanda
normal de los clientes].
• Stock de seguridad o protección [son los productos reservados para el caso de
escasez del stock de ciclo, ya sea por falta de aprovisionamiento de los
proveedores o por aumento repentino de la demanda].
• Stock de presentación [productos que están a la vista del consumidor y forman
parte de la venta directa].
• Stock estacional [alude a los productos de temporada].
• Stock en tránsito [hace referencia a los productos que están en las distintas partes
del proceso productivo o distributivo].
• Stock de recuperación o sobrante [son aquellos productos usados y devueltos que
pueden ser reutilizados].
• Stock muerto [su procedencia es la misma que la del stock de recuperación o
sobrante, pero no son reutilizables].
• Stock especulativo o de anticipación [los productos que se almacenan tras ser
adquiridos a bajo o los que son almacenados ante un previsible aumento de la
demanda].

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Desde el punto de vista operativo los stocks o existencias se podrían agrupar en
cinco apartados.

• Stock óptimo [es el que guarda un equilibrio entre los productos almacenados, el
tiempo que han de permanecer en el almacén y el espacio empleado en ello (los
que compatibilizan una adecuada atención a la demanda y una rentabilidad
máxima, teniendo en cuenta los costes de almacenamiento)].
• Stock cero [son los productos relacionados con el proceso Just In Time (JIT) o bajo
pedido, en donde no existe almacenamiento].
• Stock físico [son los artículos disponibles en el almacén en un determinado
momento].
• Stock neto [está compuesto por los productos que conforman el stock físico a los
que se les sustraen los productos de la demanda, pudiendo obtenerse un resultado
negativo].
• Stock disponible [son los productos resultantes de unir el stock neto al número de
pedidos realizados al proveedor].

Inventario: Conjunto de artículos o mercancías que se acumulan en el almacén

pendientes de ser utilizados en el proceso productivo o comercializados.

Control de stock y repuestos: El objetivo último de toda gestión de stocks es conseguir

un equilibrio en la relación entre las compras y las ventas y, por tanto, mejorar la
rentabilidad reduciendo los costes asociados al stock.

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CONCLUSIÓN

Durante la elaboración de este informe se investigaron algunos conceptos desconocidos en la

mayoría para mí, los cuales me servirán de guía durante el transcurso de mi carrera universitaria
y profesional.