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MODELOS DE INVENTARIO
Profesor:
Roberto Jiménez Ramírez
Magister en Ingeniería Industrial
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[MODELOS DE INVENTARIO] 12 de marzo de 2007
2007
MODELOS DE INVENTARIO
DEMANDA DETERMINISTICA
INTRODUCCION
LA FUNCIÓN DE INVENTARIOS
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4. Inventarios de Desacople.
5. Inventarios Estacionales.
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[MODELOS DE INVENTARIO] 12 de marzo de 2007
Los inventarios utilizados con este fin se diseñan para cumplir más
económicamente la demanda estacional variando los niveles de
producción para satisfacer fluctuaciones en la demanda.
Los inventarios también se pueden utilizar con otros fines. Por ejemplo,
los inventarios en vitrina sirven como instrumento promocional. Los inventarios
de materias primas y productos terminados se acumulan frecuentemente para
prevenir incrementos de precios, inflación y huelgas. Los inventarios sirven
para suavizar irregularidades en la demanda.
Costos de Inventario
Los costos de pedir (o alistar si se produce en casa) son todos los costos
incrementales asociados con el reabastecimiento del inventario. Estos costos
varían con el número de pedidos colocados. Estos costos típicos que ocurren
cada vez que se coloca un pedido comprenden los costos de requisición, los
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Costos de Mantenimiento
Estos costos son los asociados con mantener un nivel dado de inventario
disponible y varía con el nivel y periodo de tiempo que se mantiene el
inventario.
Los costos de mantenimientos comprenden:
Precio de Compra
DEMANDA
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periodos iguales de tiempo puede ser constante o puede variar así, como
también ser determinística. Estos dos casos se denominan demanda estática y
dinámica, respectivamente.
La demanda probabilística ocurre cuando la demanda sobre un periodo
dado de tiempo es incierta, pero puede describirse en términos de una
distribución de probabilidad. Análogas a las demandas estáticas y dinámicas en
el caso determinístico, la distribución de probabilidad puede ser estacionaria o
no estacionaria sobre el tiempo.
La demanda para un periodo de tiempo dado puede satisfacerse
instantáneamente al principio del periodo o uniformemente durante el periodo.
Como ustedes lo verán las demandas instantáneas y uniformes afectan los
niveles de inventarios y los costos de mantenimiento del inventario.
Ciclo de Pedido
1. Revisión Continua.
2. Revisión Periódica
Tiempos de Anticipación
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Horizonte de Tiempo
Numero de Artículos
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Nivel de
Inventario
Q - at
0 , sí Q = 0
K + cQ , sí Q > 0
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y el costo correspondiente es
h (Q/2); $/tiempo
T = (K + cQ + hQ2 / 2a) / (Q / a)
T = aK/Q + ac + hQ / 2
2aK
Q* =
h
¿Cuál es el valor del tiempo que se requiere para obtener este valor óptimo de
Q*?
2K
t* = Q*/a =
ah
T= 2aKh + ac
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Puede que resulte beneficioso permitir que ocurra algún déficit porque
puede incrementarse la longitud del ciclo con un ahorro resultante en los costos
de preparación. Sin embargo, este beneficio puede ser neutralizado por el
costo en el que se incurre cuando se presenta algún déficit y, por consiguiente,
se requiere un análisis detallado.
Si se permite un déficit y se establece su precio a un costo de p $ por
cada unidad demanda no satisfecha para cada unidad de tiempo, se pueden
obtener resultados semejantes al caso en el que no se permite déficit.
Denotemos por S la existencia con la que se cuenta al principio de un
ciclo.
Nivel de
Inventario
S - at
S
Q
0 Q/a
S/a
tiempo, t
0 , sí Q = 0
K + cQ , sí Q > 0
2. Costo de Almacenamiento
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y el costo de almacenamiento
h (S/2); $/tiempo
(Q – S)/a
[0 + (Q – S)] / 2; artículos/tiempo.
Y el costo correspondiente es
p (Q – S)/2; $/tiempo
2aK (h + p )
Q* =
h p
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2aK p
S* =
h h+ p
t* = Q*/a
2K (h + p )
t* =
ah p
El déficit máximo
2aK h
Q* - S* =
h p+h
(S*/a) / (Q*/a) = p / (p + h)
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Costo total
por unidad
de tiempo
Tj
110
105
T1 (c1 = 11)
100
95 T2(c2= 10)
90 T3(c3= 9,5)
85 T4(c4=9,0)
80
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Q x104
Q* = 25.298 unid.
T1 = $95.589
T3 = $83.589
T3 = $89.200
T3 = $85.200
Por supuesto que ahora la cantidad óptima es 80.000 unid. (En vez de los
25.298 unid. (A un costo total de 85.200)).
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T = aK/Q + hQ/2
2a i K i
Q*i =
hi
Ti = 2 K i hi ai
t* = Q*i / ai
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n
T = ∑ (aiki/Qi + hiQi/2)
i =1
t = Qi/ai = t
n
T = ∑ (Ki/t + ½ hiai t)
i =1
n n
T = 1/t ∑ Ki + ½ t ∑ hiai
i =1 i =1
pero como es una sola orden que incluye a todos los ítems se tiene:
n
K = ∑ ki
i=1
n
T = 1/t K + ½ t ∑ hiai
i=1
i =1
n
½ ∑ hiai = (1 / t2) K
i=1
n
t2 = 2K / ∑ hiai
i=1
2K
ti * = n
∑h a
i =1
i i
n
T(t*) = 2k ∑ hi ai
i =1
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Q* = t*ai
2K
Q*i = ai n
∑h a
i =1
i i
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No vamos a considerar
T = hQ/2 + Ka/Q desagregación de
costos de producción.
n
ai K i hi Qi
T= ∑
i =1 Qi
+
2
∑V Q
i =1
i i ≤A
Qi ≥ 0 i = 1,...., n
n
ai K i 1
Función Objetivo Min T = ∑
i =1 Qi
+ hi Qi
2
Sujeta a
n
∑V Q
i =1
i i ≤A
Qi ≥ 0 i = 1,...., n
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n
ai K i
n
n
L(Qi,λ) = ½ ∑ hi Qi +∑
i =1 Qi
- λ ∑ Vi Qi − A
i =1 i =1
Podemos encontrar los Qi y λ que minimizan la ecuación anterior,
resolviendo el siguiente sistema
n
∂L(Qi, λ)/∂λ = A - ∑V Q = 0
i =1
i i (1)
j = 1,...., n
½ hj - λVj = ajKj/Qj2
2a j K j
Q*j = (3)
h j − 2λV j
2a j K j
Q*j =
hj
Forma de operar:
1. Se da un valor de λ (negativo)
2. Se calcula un valor Q*j de la ecuación (3) con j = 1,...., n
3. Se calcula la ecuación (1) y se ve si cumple la igualdad, si no es así (no
satisface) se modifica el valor de λ por otro valor y se repite el
procedimiento, hasta lograr una aproximación de la igualdad (1).
Ver Ejemplo Nº 1
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Q A (b – a) = pendiente de la recta
Q1 N
- a = pendiente de la recta
0 C B
t1
Función de costo
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Del gráfico:
__
AC: representa la cantidad máxima producida.
__
NC: representa la máxima cantidad que se mantiene en inventario.
__
(Cantidad a mantener en inventario) = área bajo la curva = ½ NC * t
Por lo tanto
__
T = K + h (½ NC * t)
Pero __
NC = Q1
(Q1 – 0) = 0 + (b – a) (t1 – 0)
Q1 = 0 + (b – a) t1
Como t1 = Q/b
__
NC = Q1 = (b – a) Q / b
Reemplazamos en T:
T = K + h (1/2 (b – a/b) Q) t /: t
t = Q/a
T` = aK/Q + ½ h (1 – a/b) Q
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2aK
Q*= a
h1 −
b
Como
Q1 = (b - a)Q/b
Reemplazamos el valor Q*
2aK
Q1 = (b - a)/b a
h1 −
b
2aK (b − a)
Q1 =
hb
2aK a
Q1 = 1 −
h b
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EJEMPLO Nº 1
(Limitación de espacio de almacenamiento)
Espacio de almacenamiento A = 25 m3
ITEM ki ai hi Vi(m3)
1 10 2 0,3 1
2 5 4 0,1 1
3 15 3 0,2 1
SOLUCIÓN
ITERACION
λ Q*i ViQi
8.944
λ= - 0,1 11.547 = 35.491 ≠ 25
15.000
6.030
λ = - 0,4 6.667 = 22.184 ≠ 25
9.487
6.667
λ = - 0,3 7.559 = 24.833 ≅ 25
10.607
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EJEMPLO Nº 2
SOLUCION
CT = aK/Q + ½ h (1 - a/b)Q
Q2 = 2aK/h(1 - a/b)
2aK
Q* = a
h1 −
b
t* = Q*/a =
a = 10.000 coj./día
b = 25.000 coj./día
h = 2 c/año /100 x 365 = 0,0000547 $/día
K = $18
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Q* = 104.732 cojinetes.
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EJEMPLO Nº 3
SOLUCION
Nivel de
Inventario
S-
S S/a
S-at
Q
0–
t
Q/a
30 dias
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S* = 30a p/(h + p)
DATOS:
a = 25 motores / día
h = 16 $ / motores / 30 = 0,533 $ / motor día
p = 10 $ / motor día
S* = 712 motores
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EJEMPLO Nº 4
2aK p
S* =
h h+ p
2aK p
Q* = /
h h+ p
t* = Q*/a
Calculando de tiene:
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OBSERVACIONES
S = - 2aK / p h/ p + h
Como los modelos del lote económico son modelos de revisión continua,
cuando el nivel de inventario es igual a s se coloca una orden para
reabastecerlo hasta el nivel de reorden S. La cantidad a ordenar es Q = S – s.
S + λa
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Nivel
inventario
Q - at
S + λa
λ
Tiempo
Q/a
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Problema Nº 1
Una compañía que fabrica televisores produce sus propios parlantes para
usarlos en la fabricación de los aparatos. Los televisores se ensamblan en una
línea de producción continua a una tasa de 8.000 al mes. Los parlantes se
producen por lotes, pues no justifican toda una línea de producción y se pueden
producir cantidades relativamente grandes en un tiempo corto. La compañía
está interesada en determinar cuando y cuantos parlantes debe producir. Deben
tomarse en cuenta varios costos:
Problema Nº 2
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Problema Nº 3
Problema Nº 4
Problema Nº 5
2aK
Q* = a
h1 −
b
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Problema Nº 6
Una empresa manufacturera tiene una demanda cíclica fija, con un periodo de
una semana, como sigue:
Lunes 9
Martes 17
Miércoles 2
Jueves 0
Viernes 19
Sábado 9
Domingo 14
Problema Nº 7
Producto ai ci
1 600 3
2 900 10
3 2400 5
4 12000 5
5 18000 1
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Problema Nº 8
Cantidad Precio/Unidad
0 – 99 100
100 – 999 85
1000 – 9999 75
10000 - + 65
Los costos fijos por pedidos son de $100 y el costo de conservación de los
inventarios está medido como una fracción del valor del inventario, es de un
20%. Los requerimientos anuales podrían variar ampliamente según se
obtenga a no ciertos contratos. La dirección desea conocer la Q optima de
compra bajo tres condiciones diferentes de contrato: 24, 1000 y 60000
unidades por año.
¿Cuales son la Q óptima de compra para los tres valores alternativos de
la demanda?