Biografía Steve Jobs

Steve Jobs, nació un 24 de febrero de 1955. Su nombre según Walter Isaacson

en su libro “Steve Jobs Lecciones de liderazgo” (2014) es sinónimo de
innovación, liderazgo y éxito. Además de poseer una personalidad arrolladora,
una intuición para los negocios y un carisma que hicieron de él un gurú de la
tecnología, que logró convertir a su empresa, Apple, en la compañía de
innovación tecnológica más importante del mundo.

Steve Jobs lideró desde la dirección de Apple la revolución de la industria musical

y de telefonía. Consiguió una asociación poco habitual al crear productos de culto
que se han convertido en productos de masas. Millones de personas de todo el
mundo han seguido sus presentaciones a través de internet, y han hecho colas
durante horas en sus tiendas para ser los primeros en comprar el último
dispositivo de Apple. Su experiencia es, y seguirá siendo dentro de cien años,
un caso de estudio en las mejores escuelas de negocios. Pero detrás de este
éxito y de sus productos había algo más. Jobs se convirtió en un líder. Por ende,
es considerado una de las figuras que mejor encarna el liderazgo empresarial ya
que tenía la habilidad de influir y motivar a los demás para alcanzar los objetivos.

En el libro de Steve Jobs Lecciones de liderazgo (2014) nos menciona cuando

Jobs regresó a Apple en 1997 y la compañía estaba produciendo toda una serie
de ordenadores y periféricos entre los que se incluían una docena de versiones
diferentes del Macintosh. Tras unas semanas de reuniones para revisar los
productos, decidió que ya era suficiente y menciono lo siguiente:

“«¡Basta! —gritó—. Esto es una locura.» Agarró un rotulador, se acercó descalzo

hasta una pizarra y dibujó una tabla con dos filas y dos columnas. «Esto es lo
que necesitamos», afirmó. Sobre las dos columnas escribió «Consumidor» y
«Profesional». A las dos filas las llamó «Escritorio» y «Portátil». Entonces le dijo
a su equipo que su trabajo era centrarse en cuatro productos que fueran
excelentes, uno para cada cuadrante. La fabricación de todos los demás
dispositivos debía suspenderse. Se hizo un silencio sepulcral. Sin embargo, al
lograr que Apple se centrara en fabricar únicamente cuatro modelos de
ordenadores, Jobs salvó la empresa. «Decidir lo que no hay que hacer es tan
importante como decidir lo que hay que hacer”.
¿Qué características hicieron que Steve Jobs sea un líder autentico?

 Visión: Apple y Steve Jobs son inseparables. Su identidad estará

reflejada en cada producto Apple que se desarrolle, y eso se debe a que
se involucraba en todos los elementos de la filosofía de diseño de Apple.
 Creatividad: Steve Jobs nunca dudó en limitar la creatividad de ninguno
de sus empleados. Aunque cada producto Apple es la suma de
muchas habilidades distintas, éstos se adhieren a la visión establecida
por Jobs de entender lo que hace a un producto Apple atractivo. Esta
fundación específica empodera a los diferentes aspectos del diseño del
producto a superarse, mientras que se mantiene consistente
la experiencia del usuario.

Además de poseer una personalidad fuerte, también representaba una figura de

autoridad valiéndose en varias ocasiones de una combinación de tácticas de
manipulación para asegurarse grandes victorias en las reuniones de la sala de
juntas o sellar tratos con algunos de los ejecutivos más poderosos del mundo.
Por otro lado, sus empleados lo seguían porque era comprometido y coherente
con su trabajo.

Para Enric Oliveras en su artículo “La gran lección de liderazgo de Steve Jobs”
nos menciona:

“Jobs tenía gran pasión por la excelencia del producto. Insistió en el diseño
elegante y simple. A diferencia de muchos otros CEOs, él se comportó muy de
forma muy absorta en los detalles, sobre todo cuando se trataba de sus
productos y la forma en que se comercializan. Estableció metas ambiciosas para
el hardware y el software y empujó la gente a lograr más de lo que él mismo soñó
que era posible. Estas fortalezas triunfaron sobre sus imperfecciones. Sí, podía
ser grosero, poco razonable, voluble e incluso arrogante. La lista de sus
debilidades es bastante larga.”

Los resultados de su estilo de liderazgo muchas veces superaron lo esperado,

pero muchos opinan que se podrían haber conseguido sin tantos conflictos, sin
presionar a sus colaboradores a un punto inhumano, sin gritar a mitad de una
reunión y descalificar a sus colaboradores. A pesar de ello sigue siendo un
ejemplo notable de líder organizacional por su manera de influenciar y comunicar
a las personas.
Bibliografía:
Isaacson Water. (2014). Steve Jobs Lecciones de liderazgo. Ed. DEBATE. Ciudad,
país. Recuperado de: https://www.casadellibro.com/ebook-steve-jobs-lecciones-de-
liderazgo-coleccion-endebate-ebook/9788499923963/2262115 15/11/18