1. Historia de la empresa.

Las principales etapas de la historia de Apple:

 1976-1980: Fundación e incorporación.

 1981-1989: Éxito con el Macintosh.
 1990-1999: Declive y reestructuración.
 2000-2006: Regreso a beneficios.
 2007-2010: Éxito con dispositivos portátiles.
 2011-2012: Muerte de Steve Jobs.
 2013-presente: Adquisiciones y expansión.

LOS COMIENZOS.

Como ya mencionamos, Apple fue fundada por Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald
Wayne. La fecha fue el 1 de abril de 1976. ¿El lugar? El garage de la casa donde Jobs
creció en Los Altos, California.

Dos semanas después, Wayne decidió retirarse de la historia vendiendo a sus

compañeros su parte accionaria. Recibió a cambio 800 dólares de esa época.

El primer producto creado por la compañía fue la Apple I, una computadora hecha a
mano por Wozniak (quien era el cerebro programador del equipo) que no era más que
una tarjeta madre con CPU, RAM y unos chips muy básicos. Su precio era de 666.66
dólares (casi tres mil dólares a valor actual).

Apple siguió desarrollando computadoras más avanzadas. El 22 de diciembre de 1980

comenzaría a cotizar en el mercado bursátil estadounidense generando más capital que
cualquier otra empresa saliendo a Bolsa desde Ford en 1956.

Unos pocos años después, llegaría el primer gran hito de la compañía.

MACINTOSH (1984).

¿Qué significa este equipo en la historia moderna? Se trata de la primera computadora

personal que contaba con una interfaz gráfica y un mouse. Esto es, no necesitabas saber
programar para usarla.
Steve Jobs la presentó a lo grande, con un comercial que aludía al concepto de 1984,
dirigido por Ridley Scott y apuntando los cañones contra IBM.

Así fue la presentación y así era el anuncio de la Macintosh, el cual se vio por primera
vez en el Super Bowl XVIII.

STEVE JOBS SE VA DE APPLE.

En 1985 se agudizaron las fricciones entre Steve Jobs y John Sculley, el CEO de Apple
que había sido contratado precisamente por el primero al convencerlo de “dejar de
vender agua azucarada y mejor cambiar el mundo”.

Sculley y el consejo directivo de la compañía querían ponerle frenos a Jobs para evitar
que lanzara productos que supusieran fracasos financieros (porque la Macintosh, por
más revolucionaria que fuera, no significó un éxito en ventas).

Steve Jobs terminaría renunciando para después fundar otra compañía llamada NeXT.
Wozniak también se iría en ese mismo 1985.

Desde entonces y hasta 1997, Apple siguió lanzando productos como la PowerBook e
incluso se embargó en dispositivos como la Penlite (el primer antecedente de una tablet
como la conocemos) y la PDA Newton. Incluso fabricaron junto con Bandai un centro
de entretenimiento enfocado en videojuegos de nombre Pippin. Nada de esto fue
trascendental e incluso es visto actualmente como parte de una era de fracasos o
curiosidades por parte de la Manzana.

1997: EL REGRESO DE STEVE JOBS.

Gil Amelio, entonces CEO de Apple, compró NeXT en 1996 y Steve Jobs pasó a
formar parte del consejo directivo de la Manzana. Meses después, Amelio dejaría el
cargo y eso significó el regreso de Jobs al mando de la compañía que había fundado.

Entonces comenzó la reestructura y una era dorada. Steve comenzó a trabajar con
Jonathan Ive, responsable de los diseños del iPod, iPhone y iPad.

Los productos que todos conocemos hoy comenzaron a surgir poco a poco.

EL IPOD Y LA REVOLUCIÓN MUSICAL.

En mayo de 2001, Steve Jobs inauguró las primeras Apple Store que conocemos hoy en
día.
Meses más tarde, en octubre, lanzó el primer iPod, un dispositivo que permitía
almacenar mil canciones, algo nunca antes visto en una era donde lo común eran los
Walkman o los Discman.

Dos años, más tarde, con el MP3 y la piratería musical en pleno, Jobs consiguió lo que
nadie: convencer a las disqueras para vender canciones separadas a 99 centavos de
dólar. Fue así como inventó iTunes, una nueva forma de adquirir música.

A lo largo de los años se lanzaron diversos modelos de iPod, un dispositivo que hoy en
día está casi muerto. ¿Por qué?

EL IPHONE: OTRA REVOLUCIÓN.

En 2007, cuando BlackBerry y Nokia reinaban en el mercado de teléfonos celulares,

Apple lo cambió todo de nuevo. Steve Jobs presentó lo que él definió como un
dispositivo 3 en 1: un iPod, un teléfono y un dispositivo de internet móvil. Todo en una
pantalla completamente táctil.

Al año siguiente se lanzó la App Store y el resto es historia.

Paralelo al iPhone, Apple también había comenzado a lanzar nuevas computadoras

portátiles llamadas MacBook (como la Air y la Pro).

Y en 2010, Steve Jobs presentaría otro dispositivo listo para marcar tendencia en la
industria: el iPad.

LA MUERTE DE STEVE JOBS Y LA APPLE DE TIM COOK.

Después de haber tomado varios periodos de ausencia por enfermedad, el 24 de agosto

de 2011 Tim Cook asumía oficialmente el cargo de CEO de Apple. Semanas después, el
5 de octubre (un día después de que se anunciara el iPhone 4S) Steve Jobs falleció.

Para muchos, Apple sin Jobs ha sido sinónimo de falta de innovación. Si bien la
compañía ha seguido fortaleciéndose con Tim Cook al mando, hace mucho que no
lanza nada que nos haga decir “WOW”. Cada año vemos nuevos iPhones y iPads, pero
no mucho más.

El único producto completamente nuevo que se ha lanzado bajo el mando de Tim Cook
ha sido el Apple Watch. Asimismo, en 2015 también conocimos Apple Music, la
plataforma de streaming que se ha convertido en la competencia más fuerte de Spotify.
 Se ha dicho más de una vez que la Manzana trabaja en vehículos autónomos y otros
proyectos. ¿Cuál será el próximo gran golpe de Apple? Lo sabremos en su debido
momento.

2. Objeto social.
3.
4. Campo de acción.
5.
6. Posición en el sector económico.
7.
8. Competencias gerenciales
9. .
10. Descripción de cómo el estudio de caso facilita el conocimiento de dicha
organización.

http://forbes.es/emprendedores/5258/como-empezo-steve-jobs/

https://www.apple.com/business/

https://www.dinero.com/tecnologia/articulo/apple-reporta-bajas-ventas-de-
iphones/266601
"El objetivo de Apple no es ganar dinero". Jonathan Ive habla acerca de los

días en los que Apple estuvo al borde de la bancarrota

 Jonathan Ive, el vicepresidente de diseño industrial en Apple, ha participado en el

Encuentro Creativo organizado por la Embajada Británica ofreciendo una
interesante charla acerca del proceso creativo dentro de Apple y los días en los
que la compañía de la manzana estuvo al borde de la bancarrota allá por los
años 90, resaltando la idea sobre la que giró toda la estrategia de Steve Jobs para
salvarla tras su regreso.
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“Estamos realmente encantados con los beneficios pero nuestro objetivo no es

ganar dinero. Suena un poco frívolo pero es la verdad. Nuestro objetivo y lo que
nos emociona es hacer grandes productos. Si lo logramos le gustarán a la gente y
si somos operacionalmente competentes, entonces ganaremos dinero.”

De estar a 90 días de la bancarrota a superar a Microsoft y Google para convertirse

en la compañía más valiosa del mundo. “Aprendes mucho sobre las cosas que son
vitales para las empresas gracias a las que no lo son”, comenta Ive. Cuando Steve
Jobs regresó a la compañía en 1997, su primera preocupación no fue sanear las
cuentas recortando costes para generar beneficios como están haciendo
ahora RIM o Nokia, sino ir a la raíz del problema. “Su observación fue que  los
productos no eran lo suficientemente buenos. Así que su objetivo se convirtió en
hacer mejores productos.”

“El diseño es un requisito previo”, no es una opción. “El buen diseño, la innovación,

es algo realmente difícil.”, asegura Ive mientras explica que con disciplina y
concentración es posible poner la atención de un artesano en productos
fabricados a gran escala. “Decimos que no a un montón de cosas que queremos
hacer y por las que nos sentimos intrigados para poder trabajar únicamente en una
cantidad manejable de productos e invertir una increíble cantidad de atención en
cada uno de ellos.”

Hablando sobre el artista Augustus Pugin, famoso por sus críticas dirigidas a la
producción en masa durante la revolución industrial, Ive comenta: “Pugin sentía
que no había divinidad alguna en hacer las cosas en masa. Estaba completamente
equivocado. Puedes hacer una silla sin cuidado, sin pensar, y no tendrá el menor
valor. O puedes hacer un teléfono [que eventualmente pasará a ser producido en
masa] invirtiendo años de cuidado e involucrando a un montón de gente
tremendamente motivada para hacer el mejor teléfono, uno que vaya más allá de
cualquier tipo de imperativo funcional, otorgándole un valor increíble.”

“Hacer un diseño realmente genial es muy dificil. (…) Si intentas hacer algo
nuevo, encuentras retos en cada esquina”

Ive no encuentra las palabras para describir lo emocionado que se siente al formar
parte del proceso creativo. “Pienso que es notable que en algún momento del
martes por la tarde no haya una idea y de repente surja. Invariablemente se inicia
como una idea tentativa, apenas formada que se convierte en una conversación
entre un par de personas”.

Más tarde Apple construye un prototipo que encarna la idea y es entonces cuando
esta pasa por “una transición increíble”. “Vas de algo provisional y exclusivo a algo
tangible y, por su naturaleza de ser una cosa, dispuesto en una mesa donde la gente
puede sentarse a su alrededor y empezar a entenderlo. Se convierte en algo inclusivo
que humaniza y señala la dirección en la que esforzarnos”.
Ive concluyó su exposición reiterando algo que Phil Schiller, el vicepresidente de
márketing mundial de productos de Apple, también ha declarado en un foro
bastante menos amistoso; como testigo en el mediático juicio que enfrenta estos
días a Apple y Samsung por el plagio al diseño del iPhone y el iPad. “Nosotros no
hacemos estudios de mercado” ya que están convencidos que “tan solo garantizan
la mediocridad”.

En su testimonio, Schiller profundiza algo más en el tema afirmando, bajo

juramento, que Apple no utiliza estudios de mercado, grupos focales y otras
técnicas comerciales de ese tipo. “Eso no juega ningún papel en la creación de los
productos. (…) Nunca le preguntas a la gente qué características quieren en un nuevo
producto. Necesitas descubrirlo por ti mismo.” Sin duda, otro de los mantras más
arraigados en el ADN de la compañía y que Steve Jobs no dudaba en reiterar. “Es
difícil para los clientes decirte lo que quieren si nunca han visto nada
remotamente parecido antes”, una frase que el co-fundandor de la compañía
solía acompañar de una apropiada cita de Henry Ford: “Si le hubiera preguntado a
mis clientes que querían, me hubieran dicho que un caballo más rápido”. Eso sobre
todas las cosas es lo que hace a Apple diferente.

Vía | Wired
En Applesfera | Apple y la importancia de dedicarnos a aquello que nos inspire
Los orígenes de Apple se remontan al 1976 cuando Steven P. Jobs y Stephen G.Wozniak
instalaron un taller en el garaje de la casa del padre de Jobs en Cupertino,California. Jobs
vendió su van Volkswagen y Wozniak vendió su calculadora programable para financiar la
fabricación de los primeros 50 circuitos del ordenador Apple I.

Jobs buscó el consejo de varios industriales de éxito. Entre ellos se encontraba Mike
Markkula, que redactó los fundamentos de la nueva empresa y oficialmente se incorporó
a ella como socio y presidente cuando la misma fue reconocida oficialmente en enero
de1977. Crearon un logotipo, el primer logotipo multicolor que atraía las miradas y que
hoy en día sigue siendo uno de los logotipos más reconocidos.

En los cuatro años siguientes la industria del computador personal prospera rápidamente.
En 1983 Apple ingresó en la lista de Fortune 500 (que agrupa a las compañías de mayor
suceso en los Estados Unidos) y adicionalmente ganó renombre en Wall Street al designar
al entonces presidente de Pepsi-Cola, John Sculley como su nuevo director ejecutivo.
Hombre que en un futuro, despedirá a Jobs.

En 1981, Wozniak choca su pequeño avión practicando aterrizaje en el aeropuerto local y

necesitó cinco semanas para recuperarse de la amnesia. Después de esto se dio cuenta
que tenía una vida después de Apple. Nunca más formó parte del equipo de ingeniería de
Apple. A partir de ese momento los proyectos de la compañía no fueron nada acertados.
Steve Jobs y el CEO Joh Sculley discutieron, John Sculley se puseo de acuerdo con la junta
directiva y Steve fue retirado de sus funciones. Unas semanas después Jobs abandona
Apple, funa NeXT inc. y compra Pixar.

Steve compró Pixar, que en aquella época era de LucasFilm (Star Wars). Mientras que
Steve tuvo éxito en la primera película en el mundo animado hecha por ordenador: Toy
Story, Apple tenía problemas: Sculley renunció a su cargo, este fue reemplazado por
Michael Diesel Spindler. Quien la cabo de 3 años renunció y dejó el cargo a Gil Amelio.
Amelio, a finales de 1996 decidió hacer volver a contratar a Steve Jobs, quien volvió a ser
presidente de Apple y con la llegada de este llegó iMac. Apple compra NeXT, la cual
proporciona parte del software que actualmente se utiliza en sus productos.

El 23 de octubre de 2001, Apple anunció el iPod (reproductor portàtil de audio digital) , y

comenzó a venderlo el 10 de noviembre. El producto fue un éxito fenomenal. Más de 100
millones de unidades fueron vendidas en los seis años.

En 2003, iTunes Store se introdujo en línea que ofrece descarga por $ 0.99 la canción y la
integración con el iPod. El servicio se convirtió rápidamente en el líder del mercado en
servicios de música online, con más de 5 mil millones de descargas (5.000.000.000) el 19
de junio de 2008.

El 9 de Enero de 2007, Jobs anunció que Apple Computer, Inc. que a partir de entonces se
conoce como Apple Inc., ya que los equipos ya no eran el objetivo principal de la empresa,
que había cambiado su énfasis en dispositivos electrónicos móviles. El evento también vio
el anuncio del iPhone y el Apple TV. Al día siguiente, las acciones de Apple alcanzó los US $
97.80, un máximo histórico en ese punto.

En julio del año siguiente, Apple lanzó la App Store para vender las aplicaciones de
terceros para el iPhone e iPod Touch. En un mes, la tienda vendió 60 millones de
aplicaciones y trajo consigo en 1 millón de dólares al día de promedio. Tres meses más
tarde, se anunció que Apple había convertido en el tercer proveedor de teléfonos móviles
en el mundo debido a la popularidad del iPhone.

27 de enero de 2010, se presenta el iPad, ejecuta el sistema operativo que el iPhone y

muchas de las aplicaciones para el iPhone mismo son compatibles con el iPad.Esto le dió al
iPad un catálogo de aplicaciones grandes en el lanzamiento, incluso con el tiempo de
desarrollo muy poco antes del lanzamiento. Más tarde ese año el 3 de abril de 2010, el
iPad se puso en marcha en los EE.UU. y vendió más de 300.000 unidades en ese día y
llegar a 500.000 a finales de la primera semana.
Recientemente, Apple lanzó el iPhone de cuarta generación , que introdujo la video
llamada, multitarea, y un nuevo sin aislamiento de acero inoxidable de diseño, que actúa
como antena del teléfono. Hubo ciertos problemas con esa antena. Algunos usarios se
quejaron a Apple de que la intensidad de la señal no era del todo estable, semanas
después Apple, arreglo el problema y les obsequio con una funda para que no se
molestasen. Más tarde, ese año Apple otra vez renovó su iPod línea de reproductores de
MP3 que se introdujo una multi-touch iPod Nano , iPod Touch con Facetime , y el iPod
Shuffle con botones que trajo de vuelta los botones de las generaciones anteriores.

En octubre de 2010, las acciones de Apple alcanzaron un máximo histórico, superando US

$ 300. Además, el 20 de octubre, Apple actualiza su MacBook Air portátiles, iLife suite de
aplicaciones, y dio a conocer Mac OS X Lion. El 6 de enero de 2011, la compañía abrió su
Mac App Store, una plataforma de software de distribución digital, similar a la existente
iOS App Store.