Apple y el enfoque

estructuralista y
conductual
 STEVE JOBS
La película "Steve Jobs" sigue la vida de Steve
Jobs, el cofundador de Apple, a través de tres
temas diferentes: presentando el Macintosh
original, su fracaso con la NeXT Computer y el
lanzamiento del iMac en 1998.

En el primer acto de la película, situado en 1984,

Steve Jobs presenta el primer Macintosh, pero el
equipo de desarrollo tiene que trabajar duro
para que la presentación sea un éxito. Mientras
tanto, Jobs tiene un enfrentamiento con su
exnovia Chrisann Brennan sobre la paternidad
de su hija Lisa.
 En el segundo acto, en 1988, Steve Jobs se está
preparando para presentar una nueva computadora con
su compañía NeXT, pero las cosas no van según lo
planeado. Jobs vuelve a tener fuertes enfrentamiento con
sus colegas, amigos y su hija Lisa.

En el tercer acto, en 1998, Steve Jobs ha regresado a Apple

y está listo para presentar el iMac. En este punto, Jobs ha
aprendido a conectarse con su hija Lisa y se ha acercado
a su exnovia. La presentación del iMac resulta un éxito
rotundo y se convierte en uno de los productos más
emblemáticos de la empresa Apple.

A lo largo de la película, se nos muestra la personalidad

de Steve Jobs, su visión empresarial, su pasión, su
compromiso y su controvertido modo de liderar y tomar
decisiones. También exploramos su compleja relación
con su hija Lisa y cómo, con el paso del tiempo, Jobs
aprendió a conectar con ella y hacer las paces con su
pasado.
 En el enfoque estructuralista de la administración,
se enfatiza la importancia de la organización
formal, la estructura jerárquica y las reglas y
procedimientos.

¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES

CARACTERÍSTICAS DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL DE APPLE DURANTE LA
ETAPA DE CRECIMIENTO DE LA COMPAÑÍA?
Durante la etapa de crecimiento de Apple, la
compañía adoptó una estructura organizacional
jerárquica y funcional con varios departamentos y
divisiones. Algunas de las principales
características de esta estructura incluyen:
1. Una jerarquía clara y definida, con un líder claro que era Steve
Jobs.
2. Un sistema funcional de departamentos, como marketing,
finanzas, investigación y desarrollo, diseño, ingeniería, que
trabajaron juntos para llevar a los productos de Apple al mercado.
3. Una cultura de trabajo enfocada en la calidad.
4. Un enfoque en el diseño elegante y atractivo.
5. Una cultura corporativa fuerte y coherente, con una visión clara
y una misión centrada en la innovación y la excelencia.
En general, la estructura organizacional de Apple durante su etapa
de crecimiento se enfocó en la eficiencia, la calidad, la innovación
y una fuerte cultura corporativa, todo lo cual ayudó a la compañía
a alcanzar el éxito.
6. El desarrollo organizacional busca mejorar la eficacia y la
adaptabilidad de la organización a través del aprendizaje y la
capacitación.
El enfoque conductual de la administración se
centra en el comportamiento de las personas
dentro de una organización.

¿QUÉ RASGOS DE
PERSONALIDAD Y ESTILOS DE
LIDERAZGO DEMUESTRA STEVE
JOBS EN LA PELÍCULA?
En la película, Steve Jobs se muestra como un
líder carismático, apasionado y perfeccionista.
También demuestra un enfoque muy centrado
en el diseño y la innovación, y una gran
capacidad para inspirar y motivar a su equipo.
¿CÓMO INFLUYEN ESTOS
RASGOS EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL DE
APPLE?
En términos de estilo de liderazgo, Jobs
parece tener un enfoque muy autocrático,
tomando decisiones importantes sin
consultar con su equipo y exigiendo altos
estándares de calidad y rendimiento.
También se muestra como un líder muy
exigente y crítico, que a menudo hace
comentarios duros y desafiantes a sus
empleados.
 ¿CÓMO SE MUESTRA EL PROCESO DE
CAMBIO Y DESARROLLO EN LA PELÍCULA?
La estrategia de Steve Jobs se basó en la visión de
cumplir nuestros sueños, de ser fieles a nosotros
mismos y seguir nuestras propias ideas.

¿QUÉ ESTRATEGIA UTILIZA STEVE JOBS PARA

IMPLEMENTAR CAMBIOS EN LA COMPAÑÍA Y LOGRAR QUE
LOS EMPLEADOS SE ADAPTEN A ELLOS?
Los empleados en Apple son motivados por medio
de una combinación de reconocimiento, feedback
positivo, y el otorgamiento de autonomía y
empowerment. Y todo ello con un trabajo en equipo
colaborativo
El enfoque estructuralista destaca la importancia de la división del trabajo y la
coordinación entre diferentes departamentos y funciones.

¿CÓMO SE ABORDA ESTE ASPECTO

EN LA PELÍCULA?
En la película, se muestra que Apple tiene una estructura
organizacional jerárquica y bien definida, con diferentes
departamentos y equipos dedicados a diferentes áreas de la
empresa, como diseño, ingeniería, marketing y finanzas.
Además, se muestra que Steve Jobs es muy exigente en
términos de calidad y coordinación entre los diferentes
departamentos, y que a menudo se involucra personalmente
en la toma de decisiones importantes en toda la empresa
 ¿QUÉ DESAFÍOS ENFRENTA APPLE EN
TÉRMINOS DE COORDINACIÓN Y
COMUNICACIÓN INTERNA?
Apple enfrenta desafíos en términos de coordinación y comunicación
interna. Por ejemplo, se muestra que hay conflictos entre el equipo de
diseño y el equipo de ingeniería, ya que a menudo tienen ideas y objetivos
diferentes. Además, se muestra que Jobs tiene una tendencia a tomar
decisiones importantes sin consultar con otros departamentos o miembros
del equipo, lo que puede generar tensiones y problemas de coordinación en
la empresa.

Otro desafío que enfrenta Apple en términos de coordinación y

comunicación interna es el tamaño y la complejidad de la empresa.
En el enfoque conductual, se considera crucial la motivación de
los empleados para lograr altos niveles de desempeño. ¿Cómo
fomenta Steve Jobs la motivación y el compromiso de los
empleados en Apple? ¿Qué técnicas o prácticas utiliza para
mantener un ambiente de trabajo motivador?

• Comparte el entusiasmo de los proyectos.

• Hace que se interese por la visión.
• Les hace ver que resultados habrá en el futuro para
fomentarlos.
• Trabaja en equipo, confiando en un cada uno hará su
parte.
• Reparte el trabajo entre todos.
¿Cómo se aborda el aprendizaje
y el desarrollo de habilidades en
la película?
Steve era un hombre que no iba a la
universidad o según se veía había
dejado la carrera, una tarde después
de estar con su novia y amigos
empieza a sobre pensar las cosas y ya
podemos ver que empieza a ir a clases
nuevamente, pero parece que son
distintas, ahí aprendía y desarrollaba
habilidades que él sabía que tenía.
¿Qué papel juegan la formación
y la innovación en la evolución
de Apple como empresa?
Podemos ver esto cuando Steve está
con su amigo y le llama la atención el
nuevo "proyecto" que tenía, después de
unos minutos piensa en que sería algo
nuevo y maravilloso para el mundo y
decide ir a presentarlo para ver qué
sucedía.
 Liceria & Co.

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