UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA AGROINDUSTRIAL

CAPITULO 6

PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

1. Por qu la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de

un gerente?

2. Cmo podra influenciar la cultura de una organizacin la forma en que los

gerentes toman decisiones?

3. Todos tenemos prejuicios con respecto a las decisiones que tomamos. Cules
seran las desventajas de tener prejuicios? Podra tener ventajas en tener
prejuicios? Explique. Cules son las implicaciones para la toma de decisiones
gerenciales?
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4. Se llamara a s mismo un pensador lineal o no lineal? Cules son las

implicaciones de elegir el tipo de organizacin en la que desea trabajar?

5. Conforme los gerentes utilizan computadoras y herramientas de software con

ms frecuencia, son capaces de tomar decisiones ms racionales. Est de
acuerdo con esta afirmacin? Por qu?

6. Cmo pueden los gerentes combinar las pautas para tomar decisiones efectivas
en el mundo actual con los modelos de racionalidad y racionalidad limitada para
la toma de decisiones? O no pueden hacerlo? Explique.

7. Existe alguna diferencia entre buenas y malas decisiones? Por qu los buenos
gerentes algunas veces toman decisiones equivocadas? Malas decisiones?
Cmo pueden mejorar sus habilidades para tomar decisiones?
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SU TURNO DE SER GERENTE

1. Durante una semana, ponga atencin a las decisiones que toma y a cmo lo hace.
Describa cinco de esas decisiones, y tome como gua las etapas del proceso de
toma de decisiones. Adems, describa si utiliz fuentes de informacin externas
o internas para ayudarse a tomar cada decisin y si piensa que fue ms lineal o
no lineal en su forma de procesar esa informacin.
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2. Cuando sienta que no tom una buena decisin, evale cmo pudo haber tomado
una mejor.

3. Encuentre dos ejemplos de procedimientos, reglas y polticas. Lleve a clase sus

ejemplos y preprese para compartirlos.

4. Escriba un procedimiento, una regla y una poltica para que su profesor los
utilice en clase. Asegrese de que cada uno sea claro y comprensible, y
asegrese de explicar cmo coincide con las caractersticas de un procedimiento,
regla o poltica.
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5. Mencione tres ejemplos de decisiones gerenciales descritas en cualquiera de los

peridicos de negocios ms conocidos (Wall Street Journal, BusinessWeek,
Fortune, etc.). Escriba un artculo en el que describa cada decisin y cualquier
informacin relacionada, como qu llev a ladecisin, qu ocurri como
resultado de la decisin, etctera. Qu aprendi de estos ejemplos sobre la toma
de decisiones?

CASO PRACTICO
Preguntas de anlisis

1. Caracterizara las decisiones de diseo de productos como problemas

estructurados o no estructurados?

2. Describa y evale el proceso por el que pas Chuck para cambiar la forma en
que se tomaban las decisiones de diseo. Describa y evale el nuevo proceso de
decisiones de diseo.
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3. Qu criterios utiliz el equipo de diseo de Whirlpool para las decisiones de

diseo? Qu opina sobre lo que implican estos criterios?