ASIGNATURA:

ADMINISTRACION I

SECCION I

CATEDRATICA:
DAIRO JOSUE CASTRO MOLINA

ESTUDIANTE:
HELLEN ELIZABETH ALEMAN CHAVEZ

122170006

SANTA BARBARA, SANTA BARBARA

CUESTIONARIO

DOMINGO 10 DE JULIO DEL 2022

 Toma efectiva de decisiones en el mundo actual

• Explique cómo pueden los gerentes tomar decisiones efectivas en el

mundo actual.
El gerente como tomador de decisiones debe ser totalmente objetivo y lógico a
la hora de tomarlas. Debe tener una meta clara y todas las acciones en el
proceso de toma de decisiones llevan de manera consistente a la selección de
aquella alternativa que maximizará la meta.

• Mencione las seis características de un proceso de toma de decisiones

efectivo.
• Definir el problema.
• Detectar las alternativas posibles.
• Prever los resultados.
• Optar una alternativa.
• Control.
• Evaluación.

• Mencione cinco hábitos de las organizaciones altamente confiables.

• Innovación
• Segmentación
• Grandes clientes
• Alianzas
• Rentabilidad
 Cuestiones administrativas

1. ¿Por qué la toma de decisiones se suele describir como la esencia del

trabajo de un gerente?
Porque es algo que los gerentes deben hacer bien deben seguir una serie
de pasos para tomar las mejores decisiones y no poner en riesgo su
empresa.

2. ¿Cómo podría influenciar la cultura de una organización la forma en

que los gerentes toman decisiones?
La cultura de una organización, especialmente una fuerte, influye y
condiciona la forma en que los gerentes planean, organizan, dirigen y
controlan.
3. Todos tenemos prejuicios con respecto a las decisiones que tomamos.
¿Cuáles serían las desventajas de tener prejuicios? ¿Podría tener
ventajas en tener prejuicios? Explique. ¿Cuáles son las implicaciones
para la toma de decisiones gerenciales?
Las desventajas de tener prejuicios es que si toman una decisión
equivocada llevaran al fracaso toda la organización las implicaciones de la
toma de decisiones gerenciales implica resolver los problemas habituales
de los empleados problemas de la calidad de productos y determinar si
entra a un nuevo mercado.

4. ¿Se llamaría a sí mismo un pensador lineal o no lineal? ¿Cuáles son

las implicaciones de elegir el tipo de organización en la que desea
trabajar?
Me caracterizaría como un estilo de pensamiento lineal, las implicaciones
serian que la organización se debe adaptar a este tipo de pensamiento los
pensadores lineales son lógicos y ordenados, y sobresalen en materias
como las matemáticas y ciencias.

5. “Conforme los gerentes utilizan computadoras y herramientas de

software con más frecuencia, son capaces de tomar decisiones más
racionales”. ¿Está de acuerdo con esta afirmación? ¿Por qué?
Sí, porque las computadoras dan la oportunidad de tomar decisiones en las
elecciones son lógicas y conscientes y maximiza el valor.

6. ¿Cómo pueden los gerentes combinar las pautas para tomar

decisiones efectivas en el mundo actual con los modelos de
racionalidad y racionalidad limitada para la toma de decisiones? ¿O no
pueden hacerlo? Explique.
No porque la racionalidad busca tener un objetivo claro y específico y
conocer todas las alternativas y consecuencias posibles, maximizando su
valor. En cambio, la racionalidad limitada sólo busca ser satisfactoria.
7. ¿Existe alguna diferencia entre buenas y malas decisiones? ¿Por qué
los buenos gerentes algunas veces toman decisiones equivocadas?
¿Malas decisiones? ¿Cómo pueden mejorar sus habilidades para
tomar decisiones?
Si hay diferencia porque las buenas decisiones siempre dan buenos
resultados y las malas ocasionan pérdidas millonarias o la quiebra total de
la empresa. porque confían en su intuición. enfocarse en lo que es
importante ser lógico y consciente, reconocer tanto el pensamiento subjetivo
como el objetivo y combina los enfoques analíticos e intuitivos.