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Trabajo Psicologia Educativa Codigo 571
Trabajo Psicologia Educativa Codigo 571
Informe
Asesor (a):
Estudiante - Regular:
INDICE
Pg.:
Introduccin ..
03
06
La Observacin ..
07
08
...
09
12
18
CONCLUSIN ..
21
Referencias bibliogrficas
22
Carta de presentacin
23
Guas de Observacin
24
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .
25
ANEXOS (FOTOS)
26
INTRODUCCIN
en
la
relacin
con
los
mbitos
acadmicos
CONTENIDO:
a)
Contexto:
Caracterizacin de la Institucin Educativa:
La escuela donde se realiz la observacin fue la Unidad Educativa
b)
La Observacin:
La Observacin se realiz en el turno de la tarde con un horario
c)
1.
1.1.
Que soy bueno, pero que debo estudiar ms y no dejar de hacer las
tareas.
Qu opinas de ti mismo?
Que soy una persona buena, porque soy muy obediente, buen hijo, buen
compaero, respeto a las personas, obedezco a mis padres no soy
malcriado, me gusta mucho la escuela, aunque a veces me cuesta
estudiar, quiero aprender a leer y escribir bien, sacar buenas notas para
que mi mam, mi pap y mi maestra me feliciten eso me hara muy feliz,
y me gustara ser ms seguro.
le estimula y les explica cmo debe hacerla. Bandura (1986), no est claro si
el autorefuerzo es ms eficaz que el externo (como el que da el maestro).
Mace, Belfore y Shea (1989), expresan que: La conducta operante es emitida
en presencia de un estmulo discriminativo. La mayor o menor posibilidad de su
ocurrencia en el futuro depende de sus consecuencias, es ms probable que
los comportamientos reforzados se repitan, los castigados, no. As, los
encomios del maestro por las buenas calificaciones de sus alumnos les animan
a seguir estudiando para los exmenes, en cambio, las crticas por
comportarse mal disminuyen la probabilidad de conductas desordenadas.
(p.484). El estudiante, C.A.R.N., algunas veces est atento a las
orientaciones que la docente, esto va a depender de la motivacin que la
docente aplique al inicio de cada clase, que despierte el inters por el
contenido a tratar en el aula; al relacionarlo con las definiciones de
motivacin se dice estado interno que incita, dirige y mantiene la
conducta. (Pg. 492). Tambin se puede decir, que el nio C.A.R.N., alcanza
las metas propuestas de acuerdo a las actividades planificadas por el
docente, para lograr el contenido de las actividades educativas todos
sabemos lo que se siente estar motivados y esforzarse para alcanzar una
meta (Pg. 493). En realidad C.A.R.N., le interesa participar y cumplir con
sus actividades escolares y obtener buenas calificaciones en los juicios
descriptivos de su boletn informativo al final de cada lapso; relacionado
con el material instruccional. C.A.R.N., muestra una motivacin extrnseca
no nos interesa la actividad si no lo que representa para nosotros. (p.
494). La conducta est determinada por el pensamiento y no nicamente por el
reforzamiento o el castigo recibido. (Schunk, 1996; Stipek, 1993) (p.497). El
nio, C.A.R.N., refiri que no sabe qu quieres ser cuando sea grande. Segn
Locke y Latham (1990): Hay cuatro razones principales por las que el
establecimiento de metas mejora el desempeo. Primera, las metas dirigen
nuestra atencin a la tarea. Segunda, las metas movilizan los esfuerzos.
Tercera, las metas incrementan la persistencia. Por ltimo, las metas
promueven la formulacin de nuevas estrategias cuando las anteriores resultan
insuficientes. (p. 500). C.A.R.N., tiene autoestima positivo. Marsh, Byne y
Shavelson (1988) hacen referencia a la autoestima como: a la evaluacin
afectiva que llevamos a cabo de nuestro autoconcepto en sus diferentes
d)
2.
2.2.
Integracin de la informacin
Alumna 2:
CONCLUSIN
Referencia bibliogrfica
ANEXOS