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Para poder definir cuáles son los Factores Críticos del Éxito tenemos que pensar
como empresarios, ya que solo tenemos la noción “teórica” y es importante tomar en
cuenta los dos aspectos.
Sin embargo, existen estudios acerca de los factores Críticos que se deben
implementar para que un proyecto sea exitoso, y han dado como resultado una
metodología para poder lograr los objetivos de los proyectos, tomando en cuenta 7
variables fundamentales.
La Misión define el modelo de negocio actual de las organizaciones, lo que hace bien,
y para lo que fueron creadas.
Acá se convoca al equipo humano que entrará a ser parte del proceso de análisis para
definir los puntos de la metodología FCE.
Se establecen todos los Factores Externos Positivos y Negativos, así como los
Factores Internos Positivos y Negativos que hace parte del entorno de la Organización
(leyes, hechos, acciones y todas aquellas cosas que el equipo de análisis consideren
que puedan influenciar tanto positiva como negativamente la consecución de la
Misión), clasificándolas como Influencias Positivas (+) o Influencias Negativas (-).
Una misma influencia puede clasificarse como Positiva o Negativa, así como Interna
de la Organización o Externa a ella, ya que dependerá de la evolución del entorno con
el tiempo.
Basado en los resultados del Paso 3 por el equipo de análisis, se diseña la ya famosa
y conocida Matriz FODA.
Para que todo el trabajo no sea en vano, se debe definir los Factores críticos para el
éxito de su proyecto y las actividades fundamentales a realizar, para alcanzar el
objetivo y quienes las llevaran a cabo.
Paso 7: Puesta en marcha de las estrategias.