Encontrando el significado y/o

utilidad del aprendizaje

SESIÓN 1

Título de la sesión de clase

Ciclo de Aprendizaje Restaurador: CONECTA

 MEDITACIÓN

• CANTO
• ORACIÓN
• TOMAR LISTA
Gino Gabriel Marca Dueñas Preparación Académica:
Egresado de la carrera de psicología 1999 - 2003
Título de Psicólogo 2004 UPeU
Maestría en Salud Mental UCSM – 2017
Diplomado en Psicología Organizacional
Diplomado en Dirección y gestión de psicología ocupacional

Cursos de especialización en:

Gestión del Talento Humano, Recursos humanos, habilidades blandas,
liderazgo, comunicación efectiva, evaluación y reclutamiento de personal.

Experiencia laboral y docente:

Coordinador de escuela profesional UPeU 2009 – 2010, 2013 –
2017.
Director de Escuela profesional UPeU 2018 - 2022
Docente pregrado UPeU 2006 , 2009 – 2023.
Capacitador en Capacitador en habilidades blandas.
Vamos a conocernos
Datos

De que ciudad vienen

Cual es su hobbie
Deporte preferido
Que le apasiona de psicología
Expectativas del curso
Revisemos el sílabo
Ir al excel
 ASPECTOS GENERALES DE
LA ASIGNATURA

Informe analítico que destaque los principios fundamentales de

1 la gestión administrativa. El Producto de la Unidad será una

infografía

2 Trabajos en portafolio asociado al tema

Plan de negocios
3
Elección del delegado del curso
 Encontrando el significado y/o
utilidad del aprendizaje
SESIÓN 1

TEORIA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN

Ciclo de Aprendizaje Restaurador: CONECTA

 Teoría General de la
1
Administración

Esquema de la historia de la
2
Administración y Enfoques de
acuerdo a cada etapa
 Encontrando el significado y/o
utilidad del aprendizaje

MOTIVACIÓN
Por que es importante la
administración ?

Ciclo de Aprendizaje Restaurador: CONECTA

..\..\..\..\..\..\Videos\Teoría Ge
neral de la Administració[2].
mp4
 Teoría General de
la Administración

Vivimos en una sociedad compuesta de Todas ellas están constituidas por En la sociedad moderna, las Las organizaciones son
organizaciones: una verdadera sociedad personas (competencias), recursos personas nacen, crecen, extremadamente heterogéneas
de organizaciones. Todas las actividades (físicos y materiales, financieros, aprenden, viven, trabajan, se y diversificadas, con tamaños,
relacionadas con la producción de bienes tecnológicos, mercadológicos) y giran en divierten, son tratadas y mueren características, estructuras,
(productos), comercialización o torno a los datos y la información. dentro de organizaciones. naturalezas y objetivos
prestación de servicios (actividades Prácticamente viven la mayor diferente.
especializadas) son planeadas, La vida de las personas en sociedad parte de sus vidas dentro de
organizadas, coordinadas, dirigidas, depende de las organizaciones, y éstas organizaciones.
ejecutadas y controladas por dependen del trabajo de las personas.
organizaciones.

Sé Íntegro, Sé Misionero, Sé Innovador

Tres tipos de habilidades necesarias del administrador
 Cuatro Competencias duraderas del administrador

Estas cuatro competencias duraderas constituyen la plataforma que conduce al administrador al

éxito en sus actividades.
Competencias Personales del administrador
 Dialoguemos…

Marcia trabaja en Intertech, una empresa que siempre ofrece oportunidades de desarrollo a
sus empleados. En una junta con la dirección, Marcia se enteró de su futuro ascenso al
puesto de gerente del departamento de finanzas de la compañía. Su primera preocupación
fue saber si realmente estaba preparada para asumir el nuevo cargo. ¿Qué habilidades
debería tener para enfrentar los nuevos retos del puesto? ¿Cómo podría ser una
administradora competente?
 Fundamentos
de Gerencia

“ La tarea básica de la administración es hacer las

cosas por medio de las personas de manera eficaz y
eficiente”.

Idalberto Chiavenato

Asesor en el Consejo Regional de la

Administración del Estado de Sao Paulo Brasil y
es presidente del Instituto de Educación
Chiavenato.

Sé Íntegro, Sé Misionero, Sé Innovador

 Fundamentos
de Gerencia

“ La tarea básica de la administración es hacer las

cosas por medio de las personas de manera eficaz y
eficiente”.

Idalberto Chiavenato

..\..\..\..\..\..\Videos\10 Habilidades de un Buen Gere

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Sé Íntegro, Sé Misionero, Sé Innovador

 Definiciones
según autores

Stephen Robbins y Mary

Coulter

Según Idalberto Chiavenato, la administración es Para Robbins y Coulter, la administración es

"el proceso de planear, organizar, dirigir y la "coordinación de las actividades de trabajo de
controlar el uso de los recursos para lograr los modo que se realicen de manera eficiente y eficaz

A objetivos organizacionales".
B con otras personas y a través de ellas".

Hitt, Black y Porter, definen

la administración como "el proceso de estructurar
y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el

C
logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un
entorno organizacional".

Sé Íntegro, Sé Misionero, Sé Innovador

 Definiciones
según autores

Según Díez de Castro, García del Junco, Martín

Jimenez y Periáñez Cristóbal, la administración es
"el conjunto de las funciones o procesos básicos Para Koontz y Weihrich, la administración es "el
(planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) proceso de diseñar y mantener un entorno en el
que, trabajando en grupos, los individuos cumplan

E
que, realizados convenientemente, repercuten de

D forma positiva en la eficacia y eficiencia de la

actividad realizada en la organización".
eficientemente objetivos específicos" .

Reinaldo O. Da Silva, define

la administración como "un conjunto de
actividades dirigido a aprovechar los recursos de
manera eficiente y eficaz con el propósito de

F
alcanzar uno o varios objetivos o metas de la
organización".

Sé Íntegro, Sé Misionero, Sé Innovador

 La Administración es el proceso cuyo objeto
es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un
grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

Idalberto Chiavenato: Eficacia "es una medida del logro de resultados" Diccionario de la Real
Eficiencia "significa utilización correcta de los recursos Academia Española nos brinda
(medios de producción) disponibles. Puede definirse el siguiente significado
mediante la ecuación E=P/R, donde P son los productos de Eficacia: (Del lat. efficacĭa).
resultantes y R los recursos utilizados" Capacidad de lograr el efecto
que se desea o se espera
 •En la administración, todo depende de la situación y las circunstancias.

•Por lo mismo, existen varias teorías acerca de cómo se concibe a la administración, cada una
de las cuales enseña a discernir lo que es relevante para guiar nuestras acciones y lo que se
debe hacer en cada situación o circunstancia.

Teorías de la •Cada teoría funciona como un modelo de pensamiento sobre el curso de acción frente a una
situación específica.
Administración
•Todo administrador trata de obtener resultados, pero sin la teoría adecuada para llegar a ellos
su actividad sólo será una corazonada o apuesta a ciegas.

Las teorías científicas son declaraciones que predicen cómo responderá el mundo real cuando
enfrente cierto estímulo. Lo que confirma o niega cualquier teoría es la respuesta que
presente el mundo ante él.
Las principales teorías administrativas y sus enfoques
Las principales teorías administrativas y sus enfoques
..\..\..\..\..\..\Videos\Introducción
a las teorías administrativa[1].
mp4
 Esquema Historia de la Administración
Línea de tiempo de la Administración
EGIPTO (4000-2000 BABILIONIA (2000-1700
a.c.) a.c.)se basaba en la
La administración
Su administración estatal con alto grado de
centralización, el principal era el faraón, agricultura.
gobernaba según la ley del MAAT (Justicia
y verdad). Las civilizaciones babilónicas son de
naturaleza mercantil tratando temas
La administración egipcia se refleja una tales como ventas, préstamos,
coordinación con objetivos prefijados, ya que contratos, sociedades, acuerdos y
tenían cargos especiales. pagarés. Sus transacciones mercantiles
fueron documentadas sobre tablillas
Contaban con un fondo de valores que se como un medio de control. En ellas
obtenía de los impuestos que el gobierno encontramos uno de los primeros
cobraba a sus habitantes, con el fin de después reconocimientos del principio sobre la
duplicarlo al comercializarlo por otros no delegación de la responsabilidad.
objetos.
La contribución más significativa de
Tenía un sistema económico administrativo los babilonios al pensamiento
burocrático (Gobierno Centralista) administrativo, fue el código de
Hammurabi, vigente durante el periodo
La agricultura, el pastoreo, la industria y el entre el 2000 y 1700 A.C. Este código
comercio fueron conducidos en un marco de es uno de los más antiguos códigos
rigidez.. legales conocidos en el mundo y nos
ofrece perspicazmente penetrar en su
Administración de personal publico pero fue pensamiento sobre la administración.
concebido en un sistema de casta.
OBJETIVO: Conocer y comprender el origen
y evolución de la administración a través de la historia
HEBREOS (1200 a.c.) CHINA (500 GRECIA (500-200
Se organizaron en tribus a.c.)
Destacó el famoso filósofo Confucio cuyas a.c.)del trabajo; la
Desarrollaron la ética
cuando salieron de ideas formaron la base del gobierno. universalidad de la administración
Egipto, organizados por (Sócrates) ;iniciaron el método científico
Moisés. Las reglas de Confucio: para la solución de los problemas. La
aportación que dio Grecia a la
Tenían: 1.Los gobernantes deberán estudiar los administración es grande y fue gracias a
• Consejeros de guerra, problemas para poder emitir su juicio y sus filósofos.
• Sacerdotes que para poder buscar la mejor solución.
administraba la 2.Mediante la ética profesional se atacarán SÓCRATES ( a. C.):Utiliza en la
religión. los problemas, siempre de manera organización aspectos administrativos,
• Una legislación que se objetiva y con imparcialidad. separando el conocimiento técnico de la
impartió al pueblo a 3.Ante los problemas económicos, la experiencia.
través de códigos (los superación viene de la mano del esfuerzo
diez mandamientos). colectivo y la colaboración ciudadana. PLATON ( a. C.):Habla de las aptitudes
• Un gobierno a través 4.Que el cerebro del quien gobierne no pare naturales de los hombres, da origen a la
de jueces y luego de trabajar. el gobernante debe disponer especialización.
reinados de una conducta noble y sin ánimo de
centralizadores. lucro. ARISTÓTELES ( a. C.):Según Aristóteles,
• Fue un pueblo el ser se define como "lo que puede existir o
dedicado a la Reglas de Adm. De Chow Organizar el existe". Lo que puede existir, pero aún no
agricultura y al pueblo antes que administrar el pueblo. existe, se llama "ser posible" y lo que existe
pastoreo. Definir las funciones, Definir claramente se llama "ser real“.
los objetivos, ahorra tiempo y crea mejoras
en la productividad.
 Esquema Historia de la Administración
PERSIA (550-330 a.c.)
El imperio persa, como otros
sistemas de dominio anteriores del
Próximo Oriente, se basó en la
ocupación permanente de los
territorios conquistados y en la
explotación de los mismos. Pero
los persas tendieron a organizar su
proceso de expansión con poca
reestructuración de la organización
anterior de los grupos y territorios
conquistados, es decir, detentaron
un imperio de tipo "patrimonial".
Frecuentemente la administración
imperial persa utilizaba los cuadros
organizativos existentes,
subordinados al sátrapa y su
personal en a las obligaciones a la
monarquía, a saber: en la
percepción del tributo y en la
movilización de las tropas.
Línea de tiempo de la Administración
ROMA (200 a.c.)
Una de las civilizaciones que más influyó
en el pensamiento administrativo fue el
pueblo romano, quien marcó las bases
más importantes de la sociedad moderna.
El pueblo romano influyó en la sociedad
actual haciendo uso de la administración
que incluso teniendo administradores que se
hacían cargo de ella, que recibían el nombre
de gestores o mandatarios. La organización
de Roma repercutió significativamente en el
éxito del imperio romano y aunque no
quedan muchos documentos de su
administración se sabe que se manejaban
por magisterios plenamente identificados en
un orden jerárquico de importancia para el
estado.
Roma clasifica a las empresas en tres:
-Públicas : Las que realizan actividades
del Estado.
-Semipúblicas: Las que pertenecen a
sindicatos.
-Privadas : Las que eran manejadas por
civiles.
OBJETIVO: Conocer y comprender el origen
y evolución de la administración a través de la historia
EL FEUDALISMO,
EVOLUCIÓN
MEDIEVAL
La Edad Media de Europa se caracterizó básicamente por un
sistema político original: el feudalismo. Los reyes sólo disponían
de un poder limitado: no eran más que la cabeza de toda una
jerarquía de señores, vinculados entre ellos por lazos de esclavitud.
El señor feudal vivía en su castillo, administraba la justicia, dirigía la
policía, recaudaba los impuestos y acuñaba la moneda. Su
autoridad y, en ciertos casos, su papel de protector se ejercían
sobre sus vasallos y sobre la masa de campesinos, que constituían
en ese entonces el elemento esencial de la población. Entre estos
últimos, algunos eran libres, (los llanos) y otros dependían
directamente del señor (los ciervos).
Se caracterizó por las formas descentralizadas de gobierno y como
reacción de lo que había sucedido en el Imperio Romano, y en el
gobierno democrático griego, que fueron altamente centralizados.
Fue así como apareció el feudalismo bajo el cual los antiguos
ciudadanos y habitantes del caído Imperio Romano se agruparon
alrededor de personajes importantes en busca de protección.
Durante la época medieval hubo una notable evolución de los
sistemas organizativos como resultado del debilitamiento del
poder central durante los últimos días del Imperio Romano. La
autoridad pasó al terrateniente, el cual El tenía poderes
extraordinarios para fines tributarios de policía dentro de su
dominio o saltos.
ORGANIZACIÓN
MILITAR
El principio de unidad de mando, según el cual cada
subordinado sólo puede tener un superior ‑fundamental
para la función de dirección-, es el núcleo central de todas
las organizaciones militares de aquellas épocas.
La escala jerárquica (niveles de mando) de acuerdo con el
grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente, es
un elemento característico de la organización militar, utilizado
en otras organizaciones.
La evolución del principio de asesoría y la formación de un
estado general tuvo su origen el siglo XVIII en Prusia, con el
emperador Federico II, el Grande, quien, deseoso de aumentar
la eficiencia de su ejército, hizo algunas innovaciones en la
estructura de la organización militar. Con la ayuda del general
Scharnhorst fue creado un estado mayor (Staff) para asesorar
el mando (línea) militar Otra contribución de la organización
militar es el principio de dirección, según el cual todo soldado
debe conocer perfectamente lo que se espera de él y aquello
que debe hacer.
Resalta Mooney que aun Napoleón, el general más autócrata
de la historia militar, nunca dio una orden sin explicar su
objetivo y verificar que se había comprendido correctamente,
pues estaba convencido de que la obediencia ciega jamás lleva
a la ejecución inteligente de cualquier acto.
 Esquema Historia de la Administración
FILÓSOFOS
MODERNOS
Bacon se anticipó al principio conocido en
administración como principio de la prevalencia
de lo principal sobre lo accesorio. Tomas Hobbes
desarrolló una teoría del origen contractualita del
Estado, según la cual el hombre primitivo que
vivía en estado salvaje, pasó lentamente a la vida
social mediante un pacto entre todos. Más aún “el
hombre es un lobo para el hombre”, o sea que el
hombre primitivo era un ser antisocial por
definición, y vivía en guerra permanentemente
con sus vecinos. El Estado vendría a ser, por tanto,
la resultante inevitable de dicha situación, para
imponer el orden y la organización en la vida
social, a la manera de un Levitán. El Estado, a
medida que crece, presenta las dimensiones de un
dinosaurio, amenazando la libertad de todos los
individuos La labor de los cameralistas tuvo gran
importancia por lo que se logró mejorar los
sistemas administrativos, aunque su doctrina tuvo
aplicación sólo en Rusia y en Austria. Como dijo
Ludewing en 1727, el cameralismo era una
tecnología administrativa sobre aspectos de
administración financiera y agrícola.
OBJETIVO: Conocer y comprender el origen
y evolución de la administración a través de la historia
Línea de tiempo de la Administración
LOS CAMERALISTAS GERMANOS Y REVOLUCIÓN INDUSTRIAL (1776) d.c.
AUSTRIACOS
Estudios realizados por grupos de profesores y administradores públicos germanos y A partir de 1776, con la invención de la máquina
austríacos que concluyeron con la escuela Cameralista (coincidieron con el Estado a vapor por James Watt( ) y, su posterior
centralizado de Federico Guillermo de Prusia y de Ma. Teresa de Austria y se interesaron en aplicación a la producción, una nueva
asuntos económicos muy vinculados en pensamiento con el mercantilismo británico y con los concepción del trabajo vino a modificar
fisiócratas franceses, que auspiciaban a un Estado rico, pero los cuales proponían reformas; completamente la estructura social y comercial
también apoyaron la sistematización de la administración pública. dela época, provocando en el orden económico,
político y social cambios tan rápidos y profundos
La gran administración estatal descansa virtualmente en las mismas reglas que otras que, en un lapso aproximado de un siglo, fueron
administraciones deben observar. En ambas empresas el propósito último es obtener los mayores que los ocurridos en el milenio anterior.
medios para asegurar lo que se le ha logrado, y usar razonablemente esos bienes poseídos. La Es el período llamado de la Revolución Industrial,
administración interna del Estado es de mayor importancia y exclusión que aquella de una iniciada en Inglaterra y extendida rápidamente por
persona privada. todo el mundo civilizado.
Jean-Jacques Rousseau (1712-1778 desarrolló la teoría del contrato social: el Estado surge de
un acuerdo de voluntades. Rousseau imagina una convivencia individualista, en la cual los
hombres comparten cordial y pacíficamente, sin fricciones con sus semejantes. Sin embargo,
si el hombre es por naturaleza bueno y afable, la vida en sociedad lo corrompe.
Karl Marx (1818-1883) y su socio Friedrich Engels (1820-1895 ) proponen una teoría del
origen económico del Estado. El surgimiento del poder político y del Estado no es más que el
fruto de la dominación económica del hombre por el hombre. El Estado se convierte en un
orden coercitivo, impuesto por una clase social explotadora. En el Manifiesto comunista,
afirman que la historia de la humanidad fue siempre la historia de la lucha de clases.
 Trabajo en Equipo: Analiza, Lectura de Introducción a la Teoría
General de la Administración de Idalberto Chiavenato 10ma. Edición-
CapM Primera Parte