ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

DIVERSOS TEMAS
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OBJETIVOS DE LA SESIÓN
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 EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO

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DEFINICIÓN
• La evaluación de desempeño en recursos humanos describe aptitudes básicas
necesarias: compromiso, iniciativa, eficiencia, puntualidad, iniciativa, así como el
trabajo en equipo.

PROPÓSITO

• Su objetivo es medir el desempeño de cada integrante de una organización sobre la

base de las competencias requeridas por el cargo que ocupa. Es decir, respecto a las
habilidades y aptitudes que necesita para desempeñar su trabajo.

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 Dar seguimiento

Valorar la importancia

Medir el rendimiento

Estimular a una mayor productividad

Fomentar la comunicación

Brindar retroalimentación

Obtener información

Identificar las fuerzas y debilidades

Detectar la necesidad de capacitaciones

Comprobar la eficacia de los procesos

Auto perfeccionamiento del empleado

Estimación del potencial

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 COMPENSACIONES

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1. Directas
Son otorgadas a los trabajadores por sus labores efectuadas en el cargo que ocupan. Se constituyen por un salario básico, el cual se establece en consonancia

con la valoración del perfil del cargo. Además, del reconocimiento laboral productivo, conforme con la evaluación de desempeño. Las mismas pueden ser:

 Sueldo y/o salarios profesionales de acuerdo con el cargo.

 Incentivos laborales

 Bonificaciones por antigüedad y méritos.

 Reajustabilidad de las remuneraciones.

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2. Indirectas
Son estipuladas generalmente en los contratos colectivos y del plan de • Fondos de ahorro.
beneficios que ofrecen las compañías. Además, se establecen conforme al
crecimiento y prosperidad de las organizaciones. No son de tipo pecuniario, • Flexibilidad horaria.
sin embargo permiten que el nivel de vida de los empleados mejore. Entre
ellas se encuentran: • Vacaciones.

• Aportaciones de seguridad social, dental, de vida y • Aguinaldos.

discapacidad.
• Sistemas de jubilación.
• Planes de capacitación y desarrollo laboral.
• Actividades recreativas para los empleados y sus
familiares.
• Guarderías para los hijos de los trabajadores.
• Descuentos por compras en establecimientos comerciales.
• Pago de horas extra.
• Subsidios para comprar vehículo o vivienda.
• Uniformes sin costo para los colaboradores.
• Transporte.

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 BENEFICIOS SOCIALES

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 SEGURIDAD E HIGIENE

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DEFINICIÓN
La seguridad e higiene en el trabajo, tiene como finalidad proteger la integridad física y
mental de los trabajadores, que está regulado y supervisado por la entidad SUNAFIL.

LEY Nº 29783
La Ley 29783, tiene como objetivo promover una cultura de prevención de riesgos laborales, sobre la
base de observación del deber de prevención de los trabajadores, el rol y la participación de los
empleados y su empresas sindicales, mediante las que a través del diálogo velan por la seguridad y el
cumplimiento de la normativa en dicha materia.
Lo particular de la Ley 29783 es que se puede aplicar a todos los sectores económicos y de servicios en
lo que entran trabajadores de empresas privadas y públicas por igual, además de los trabajadores por
cuenta ajena, en todo el territorio, ya que esta situación anteriormente no se daba, quedando
desprotegida un aparte muy importante de la población que trabaja en el país.

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 RELACIONES
LABORALES

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Las relaciones laborales son comunicaciones sociales que están basadas en un acuerdo
celebrado entre un empleado y un empleador, por el cual el primero se compromete a
realizar algún trabajo por un honorario garantizado por el segundo. Este tipo de interacción
debe llevarse a cabo de acuerdo con las leyes establecidas por el Estado. Es importante
destacar que, tanto una persona física como una entidad legal pueden actuar como
empleadores.

Con frecuencia las relaciones laborales consideran:

• Las relaciones entre el empleador y los empleados.
• Entre los gerentes y los subordinados.
• Entre los trabajadores y otros empleados.
• Entre la dirección y el personal.

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