PREGUNTAS DE ANÁLISIS SOBRE PRESTACIONES SOCIALES

1. ¿Qué son las remuneraciones directa e indirecta?

Las remuneraciones son todas las prestaciones que se deben de pagar
ya sean por la ley o las voluntarias, se pueden dividir en directas,
indirectas y las voluntarias.

Las remuneraciones directas son: • Salario • Premios • Comisiones •

Bonos
Las indirectas son: Por ley: • Planes de incentivos • Gratifi caciones •
Horas extras • Extra por riesgos • Extra por insalubridad • Descanso
semanal remunerado • Seguro de desempleo • Vacaciones • Trece
meses
Voluntaria: • Tiempo no trabajado • Ayuda para vivienda • Seguro de
vida grupal • Prestaciones sociales • Servicios sociales • Premios por
producción

2. Defina el concepto de prestaciones sociales.

Las Prestaciones sociales son beneficios legales que el empleador debe
pagar a sus trabajadores adicionalmente al salario ordinario, para
atender necesidades o cubrir riesgos originados durante el desarrollo de
su actividad laboral.
Estas prestaciones son de carácter importante para el empleado ya que
deben de cubrir sus necesidades ya sea por salud, al tener estas
prestaiones, los empleados estan seguro.

3. Explique el origen de las prestaciones sociales.

Las prestaciones sociales tienen su origen y causa en la relación de
trabajo y constituyen una contraprestación a cargo de los empleadores.
El origen y crecimiento de los planes de prestaciones y de seguridad
social se deben a los factores siguientes:
1. Actitudes y expectativas de las personas en cuanto a las
prestaciones sociales.
2. Demandas de los sindicatos.
3. Legislación laboral y de seguridad social impuesta por el gobierno.
4. Competencia entre las organizaciones en la lucha por atraer y retener
a personas talentosas.
5. Controles salariales ejercidos indirectamente por el mercado en razón
de la competencia de los precios de productos o servicios.
6. Impuestos y contribuciones a las empresas, las cuales procuran
encontrar y explorar medios lícitos para reducir sus obligaciones
tributarias.

4. Describa las prestaciones en cuanto a su naturaleza.

Estas prestaciones se dividen en dos tipos.
 1. Prestaciones económicas: son las entregadas en forma de dinero,
por medio del cheque de pago, y que generan las obligaciones de
seguridad social.
Ejemplos: Aguinaldo, Vacaciones, Reembolso. Etc

2. Prestaciones extraeconómicas: son las ofrecidas en forma de

servicios, ventajas o facilidades para los usuarios. Ejemplos:
Alimentos, Gastos medicos, servicio social, seguro de vida. Etc.
.
5. Describa las prestaciones en cuanto a sus objetivos.

Estas prestaciones se dividen en:

Planes asistenciales: son las prestaciones que buscan proporcionar al

empleado y a su familia ciertas condiciones de seguridad y ayuda para
casos imprevistos y urgencias, que muchas veces están fuera de su
control o voluntad.

Planes recreativos: son las prestaciones y los servicios que

proporcionan al empleado condiciones de descanso, diversión,
recreación, higiene mental y ocio constructivo. En algunos casos,
también se extienden a la familia del empleado.

Planes complementarios: son las prestaciones y servicios con los que

se proporciona a los empleados facilidades, comodidad y utilidad para
mejorar su calidad de vida.

6. Relacione la oferta de prestaciones con la satisfacción de las

necesidades humanas.

7. Explique el principio de la responsabilidad mutua.

Todas las prestaciones sociales se deben de dividir en pastes mutuas,

esto quiere decir que todoslos costos deben compartirse entre las dos
parte de la organización los empleado y los empreadores, las concesión
de una prestación debe sustentarse en la solidaridad de ambas partes.

8. ¿Cuáles son los principales objetivos de los planes de prestaciones

sociales?

Mejorar la calidad de vida de los empleados.

Se buscan atender las necesidades individuales de las
personas para proporcionarles una vida personal, familiar y laboral
más tranquila y productiva.

Mejorar el clima organizacional.

La buena comunicación entre el departamento y empleado es uno de los
factores que va a contribuir de una forma clara a la creacion y mantenimiento
del mejor entorno laboral.

Disminuir la rotación de personal y el ausentismo.

Para llegar a disminuir la rotacio del personal se debe de hacer muy bien la
definición de puesto de trabajo, mejorar la selección de personal, fomentar el
desarrollo de nuesvas competencias.
Facilitar la atracción y retención de los recursos humanos.
Debemos de mantener un espacio con las mejores condición para trabajar,
reconocer los logros de cada empleado, apoyar al desarrollo profecional entre
otras cosas.
Aumentar la productividad en general.
Para llegar al maximo de productividad, se pueden implementar diferentes
metodos como los siguientes pequeños descansos en horarios laboral, motiva,
reconpensa, mantener la comunicación constantemente y por ultimo dar la
opción de horarios flexibles.