Alumno: Martínez Mondragón Andrea Estefanía

Matrícula: 161846

Grupo: SE28

Materia: Sistemas de Medición del Desempeño y Compensaciones

Docente: Conrado Rodríguez Flores

Actividad 4. Evaluación del sistema de prestaciones de la empresa .

San Juan del Rio Qro. 31 de Octubre de 2022

INTRODUCCION

Un aspecto importante a considerar por parte de los buscadores de empleo al

momento de analizar las diversas opciones que enfrentan son los beneficios, ya
que estos son los beneficios que tienen los empleados, tales como pertenencia,
protección contra riesgos y otros aspectos; donde se destacan los temas
monetarios que paga la empresa, los servicios médicos y sociales.
Sin embargo, no sólo son del interés del empleado, sino también del interés de la
empresa, que busca las mejores oportunidades entre los candidatos para ocupar
los puestos. Las organizaciones necesitan saber cómo diseñar estrategias,
practicar, analizar los marcos legales y fiscales actuales y mantener una
compensación que equilibre el rendimiento comercial y la eficiencia operativa.
El salario es acorde con la posición de uno, pero es solo una parte del paquete de
compensación. Además del salario, otros elementos son las prestaciones y la
seguridad social.
Para que los empleados perciban los beneficios como algo útil y eficaz, las
empresas necesitan adaptarse a la imagen individual del equipo. Una de las
ventajas que obtienen las empresas de los beneficios atractivos: atraer, reclutar y
retener a las personas interesadas. Esto requiere implementar buenos procesos
de gestión, pero trae beneficios para el bienestar de las personas y un ambiente
de trabajo desarrollado en la organización, lo que conduce a una mayor
producción para la empresa.
Análisis del sistema de prestaciones actuales.

1- Pagos por tiempo no laborado

Para la empresa es difícil pensar en que un trabajador tome descanso por
vacaciones, días feriados, muerte por algún familiar, etc. ya que es muy costoso
para ellos, pues obviamente son días en los que tienen menos personal laborando
y pagan lo mismo

2- Prestaciones de seguros
Hay institutos que cubren y amparan diversas prestaciones de seguros, cabe
resaltar que esto funciona así ya que estas instituciones se financian con las
cooperaciones de los mismos trabajadores, patrones, etc. Estas prestaciones son
muy beneficiosas para el empleado y su familia
Estos seguros son de salud y se manejan mediante pólizas que cubren gastos
médicos mayores y menores

3- Prestaciones de la jubilación
Este tipo de prestaciones son compensaciones a los trabajadores que han
laborado durante muchos años en una determinada empresa.
En la jubilación hay que mejorar el aporte de trabajo para mejorar la pensión e
incluso se puede anticipar. Debemos de tener en cuenta el análisis de cuánto
dinero se acumula.
La empresa puede tener asesorías sobre la jubilación y es de gran ventaja al
empleado ya que se pueden “proteger” cuando decidan jubilarse.

4- Prestaciones de servicios personales y para la familia

La empresa debe de tener en cuenta que sus trabajadores necesitan un tiempo de
ocio productivo e incluso en compañía de las familias, entonces se pueden poner
en práctica distintas actividades como ayuda educativa para los hijos, actividades
deportivas, recesos para romper los métodos tradicionales que suelen ser
tediosos; y también áreas como estacionamiento, comedor, guardería,

5- Prestaciones flexibles
Trata sobre que la organización se adapta a las diferentes necesidades
individuales de los empleados, ya que ayudará a mejorar la calidad, reducir
costos, nuevas y buenas relaciones entre empresa y subordinado al igual que
alinear las prestaciones con las estrategias que tiene el departamento de recursos
humanos. Es una buena práctica de prestación, tomando como ejemplo el modelo
“Flextime” de Europa, trata sobre un sistema que elimina el método tradicional de
los horarios de trabajo y conclusión de labores entonces podemos decir que es un
sistema más liberal es esas cuestiones. Pero hay que tener en cuenta que solo se
puede emplear este método en determinadas empresas (por sus actividades)

6.- Aguinaldo

Las bonificaciones son un derecho del trabajador conforme al artículo 87 del

Código Federal del Trabajo. Cada año, todos los trabajadores tienen derecho a un
bono que debe pagarse a más tardar el 20 de diciembre y equivale a 15 días de
salario mínimo.

7.Vacaciones

Los empleados que han trabajado por más de 1 año pueden tomar vacaciones
pagadas cada año, al menos 6 días hábiles, y luego pueden agregar 2 días
hábiles por cada año hábil, hasta un máximo de 12 días hábiles. Después del
cuarto año, el tiempo de vacaciones se incrementa en dos días por cada quinto
día hábil.

8.Liquidacion

El finiquito laboral es una especie de indemnización, que el empleador está

obligado a pagar al trabajador, si el motivo de la terminación del contrato que
protege la relación laboral no está relacionado con éste o su desempeño. Muchas
veces se confunde el término legal liquidación con liquidación, pero existen
diferencias.

9.Finiquito Laboral

La liquidación es una compensación económica que el empleador debe entregar al

trabajador después de la finalización de la relación laboral. Especialmente si la Ley
Federal del Trabajo (FLA) asume que el empleado es responsable de la
terminación de la relación laboral (por ejemplo, al tergiversar sus calificaciones
profesionales o ir a trabajar borracho).

10. Incapacidad Materna

La licencia de maternidad es un beneficio para las mujeres trabajadoras durante el

embarazo, incluyendo el derecho a descansar días antes y después del parto.
El derecho a la licencia por maternidad está contemplado en el Código Federal del
Trabajo y es reconocido por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), por lo
que las mujeres en esta etapa buscan la felicidad con un salario.
Propuesta de prestaciones que pueden favorecer a la empresa y empleados.

Comencemos con la introducción e implementación de una filosofía que se basará

en la pirámide de Abraham Maslow, porque esta pirámide logra la autorrealización,
que toda organización se esfuerza por lograr, y por lo tanto brindará una
capacitación efectiva a los subordinados. Abrace sus diversas necesidades y
proyecte eso en todos los beneficios que se abordarán.
La afirmación de Elton Mayo de que “un trabajador feliz es un trabajador
productivo” sería otra filosofía que deberían seguir las empresas, ya que necesitan
demostrar la importancia de las relaciones sociales en el entorno laboral para un
trabajo eficaz.
Esto significa que permitirá a los empleados adaptarse a ciertos tipos de
beneficios, estando siempre abiertos a nuevas prácticas para equilibrar y tener
una fuerza laboral más deseable. Estos beneficios serán útiles, entretenidos y
complementarios, lo que creará una buena imagen de empresa, un buen ambiente
de trabajo y un 100% de productividad, lo cual explicaré en el siguiente sistema
Seguirá un modelo de 'horario flexible' en el que un empleado puede presentarse
a trabajar entre las 7 am y las 9 am y, dependiendo de cuándo llegue, debe
completar el horario apropiado al final del día. Esto beneficia a los subordinados
en términos de relajación y satisfacción y también beneficia a la empresa al
brindarle un empleado productivo y feliz.
Cuando se trata de pensiones, yo principalmente haría un taller de capacitación
para darle al equipo una idea de qué es una pensión y cómo funciona, y luego los
socios pueden administrar sus cuotas de acuerdo con su propia estrategia.
Recomendaría la jubilación voluntaria para que los discapacitados, enfermos o
que buscan jubilarse a cierta edad digan que la jubilación voluntaria es
imprescindible.
Asimismo, la propuesta para aumentar la jubilación de las personas trabajadoras
es que puedan realizar “aportes solidarios”, incluido el aumento de sus pensiones.
Lo bueno de la empresa es que tiene un empleado que está capacitado en
conocimientos de pensiones y conocimiento de equipos, entonces el empleado
pasa la voz a los demás y se interesan, ahí es cuando habrá más candidatos y
RRHH elegirá entre los más adecuado Un trabajo donde las empresas crecen con
los empleados.
Con los beneficios del seguro, recomiendo acordar con una agencia de salud de
calidad que, en caso de un accidente, los costos financieros los comparta la
empresa al 50% y el socio comercial al 50%, porque hay muchos
Productividad laboral para generar buenas ventas (lo que significa buenos
ingresos para todo el equipo), buen apoyo financiero para cubrir porcentaje de
costos, pero puede depender de cuánto suceda.

Ahora, considerando los beneficios del servicio personal y familiar, recomiendo

construir comedores, áreas verdes, estacionamientos, transporte, etc. Los
asociados que vivan lejos tendrán viviendas cooperativas.
Organizar eventos recreativos, deportivos y ambientales con las familias de los
empleados para generar confianza, seguridad y salud mental.

Identificación de fortalezas y debilidades para la implantación de las prestaciones

propuestas.

FORTALEZAS

 La empresa tiene un objetivo claro, una buena organización se trata de

beneficios, por lo que mientras los empleados sean productivos, los
empleados pueden recibir los beneficios que se ofrecen, es muy seguro
porque todavía están contentos de estar con sus compañeros, el trabajo y
el ambiente de trabajo tranquilo de la empresa.
 A medida que aumenta la productividad, también lo hacen los beneficios
económicos y sociales e incluso un gran prestigio. No habrá tanta rotación y
retrasos.
 Si se logra lo dicho, significa que la estrategia implementada y el sistema de
bienestar implementado pueden hacer crecer a la empresa.
 También se esfuerza por desarrollar las habilidades personales y
profesionales de los gerentes y subordinados para que se sientan seguros
en el lugar de trabajo.

DEBILIDADES

Esto puede llevar a la traición por parte del empleado, quien podría pensar:

 Los directores son muy amigables y amables con los sistemas que
administran.
 Puedes pasarte días creyendo que no pasa nada
 No estuvo a la altura de las expectativas
 Descuido de otras funciones del personal.
 Costo demasiado alto
 Forma una pérdida de energía como un hábito.
 Los planes de beneficios flexibles son más difíciles de monitorear que los
planes tradicionales
  Varios paquetes alternativos de beneficios flexibles a veces no reflejan
adecuadamente los diferentes niveles de productividad y habilidades de los
diferentes grupos de trabajadores

Definición de estrategias para presentar propuesta a la alta dirección de la

empresa seleccionada.

Creo que la mejor estrategia brindar información y capacitación sobre el tema al

personal del Hospital de todos los niveles. Considero que conocer en qué consiste
y cuáles son sus bondades, ayudaría a que el mismo personal se involucrara en el
proceso y contribuyera al mismo. Así mismo, con cierta periodicidad hacer juntas o
sesiones donde se informarán los avances y beneficios que se están logrando
gracias a la participación de todos. También generar algún tipo de estímulo para la
gente que más se involucre o cuyas ideas sean las que logren mayor impacto.

Bibliografía
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