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ANTÚNEZ DE MAYOLO
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES I
Manufactura – Proceso de
Diseño de Productos
CONTENIDOS: Manufactura, el
proceso de diseño del producto, análisis
del punto de equilibrio, medición del
desempeño del desarrollo del producto.
EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE:
Trabajo aplicativo
DISEÑO DE PRODUCTOS
Es la estructuración de las partes, componentes o actividades que
conforman un producto.
Objetivo: Cumplir con las demandas del mercado con una ventaja
competitiva.
Importancia:
El diseño de productos es una decisión crítica para la empresa.
Satisface las necesidades de los clientes, con productos atractivos,
útiles y de alta calidad.
La introducción de nuevos productos es un factor importante para la
prosperidad y crecimiento de una empresa.
Las decisiones referentes al diseño de productos influyen en:
Materiales, equipos, recursos humano, calidad.
FACTORES QUE INCIDEN EN LA INTRODUCCIÓN
DE NUEVOS PRODUCTOS
Cambios económicos Cambios demográficos
Productos revolucionarios
Resultado de avances en ciencia y tecnología.
Requiere de grandes inversiones (nuevas instalaciones, cambios en los
procesos).
Una empresa con este tipo de producto tiene amplias ventajas sobre
sus competidores, mayores beneficios.
TIPOS DE NUEVOS PRODUCTOS
Productos evolutivos
Representan cambios efectuados en productos existentes, que originan
costos más bajos, mejor calidad o mejoras en los procesos de
fabricación.
Impacto no muy grande en los recursos de la empresa (materiales y
procesos).
TIPOS DE NUEVOS PRODUCTOS
Extensiones de productos
Se refieren a productos derivados de una plataforma común.
Se puede introducir una amplia gama de productos en poco tiempo.
No se precisan grandes cambios para un producto específico.
CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS
DESARROLLO DE N UEVOS PRODUCTOS
1. Generación de la idea
2. Selección del producto
3. Diseño preliminar
4. Construcción y Prueba
del prototipo
5. Diseño definitivo del
producto
1. GENERACIÓN DE LA IDEA
Definición de producto:
por la necesidad que cubre y
por el modo de cubrirla (la tecnología utilizada)
Interna: Externa:
sugerencias
dentro de la empresa de clientes
I+D esencialmente
2. SELECCIÓN DE LA IDEA
Las ideas generadas en la primera fase pasan
por un triple filtro:
Posibles
variaciones de
fórmula o
composición.
Posibles formas
del producto.
Posibles envases
(cristal, cartón ,
plástico, etc.)
DISEÑO DEFINITIVO
Se incorporan los cambios considerados
oportunos en las fases anteriores.
Se desarrolla la tecnología de proceso o
fabricación.
Se desarrollan controles de calidad.
Se diseñan procedimientos de pruebas de
rendimiento.
DOCUMENTOS DE PRODUCCIÓN
Planos de Ingeniería: Diseño que
muestra las dimensiones, tolerancias,
materiales y acabados.
Ventajas: Desventajas:
• Minimiza el número de piezas • Disminuye la calidad.
diferentes en inventario. • Menor flexibilidad.
• Minimiza el número de cambios en
los equipos de producción.
• Simplifica procedimientos de
control.
• Facilita largas series de producción
y automatización del proceso.
ASPECTOS RELACIONADOS CON EL
DISEÑO DEL PRODUCTO
Diseño modular:
Crear variedad sin incurrir en costos de producción muy altos. Se
trabaja en equipo con flujo continuo, se procesa pieza por pieza
desde la primera operación hasta su empaque final.
Ventajas: Desventajas:
• Reparaciones más • Aumento del tiempo inactivo de alguna máquina, ya
sencillas y rápidas. que el módulo exige un número necesario de
máquinas que no son aprovechadas todo el tiempo.
• La planificación y
programación de la
producción se
simplifica.
ASPECTOS RELACIONADOS CON EL
DISEÑO DEL PRODUCTO
Ingeniería / Análisis de Valor:
Técnicas orientadas a buscar mejoras que conduzcan a la obtención
de un producto mejor o a la disminución de costos.
Beneficios:
Reducción de costos
Reducción de complejidad del
producto.
Estandarización de los
componentes.
Mejora de aspectos funcionales del
producto.
Mejora del diseño del trabajo.
ASPECTOS RELACIONADOS CON EL
DISEÑO DEL PRODUCTO
Diseños ecológicos:
Diseño de productos más respetuosos con el medio ambiente.