FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA

ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN

ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÓN
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y METAS
ESTRATÉGICAS

Mgtr. Elida Estrada Díaz – Docente Tutora

 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Es un proceso construido sobre el análisis continuo de la
situación actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual
genera información para la toma de decisiones con el fin de
lograr los objetivos estratégicos establecidos.
Beneficios de la planificación estratégica
- Alinear a todos en torno a un
propósito compartido.
- Establecer objetivos de
manera
proactiva que a la empresa.
- Definir objetivos a largo plazo y luego
establecer objetivos a corto plazo para
respaldarlos.
- Evaluar tu situación actual y cualquier
oportunidad o amenaza.
- Ayudar a que tu negocio sea más
duradero porque estás pensando a
largo plazo.
- Incrementar la motivación y el
compromiso.
 PLAN ESTRATÉGICO
Es una herramienta que sirve para definir hacia dónde quiere ir
tu organización y qué acciones se realizarán para lograr esos
objetivos.

PASOS PAR REALIZAR UN PLAN

ESTRATÉGICO

1. Misión, visión y valores de la empresa

2. Análisis (interno y externo de la empresa).
3. DAFO CAME (Matriz Foda con estrategias).
4. Objetivos.
5. Estrategias.
6. Plan de acción
7. Plan financiero.
 ESTRATEGIAS
Las estrategias
empresariales son un
conjunto de acciones que
se llevan a cabo en una
empresa con el fin de lograr
crear una ventaja
competitiva.
Implica:
- Identificar recursos.
- Establecer prioridades.
- Tomar decisiones.
- Asignar tareas para
aumentar las
posibilidades de
éxito.
Ejemplo:
- Una empresa de un nuevo producto
al mercado para lograr el objetivo de
que más personas lo conozcan, se
implementó la estrategia de
venderlo a un precio muy bajo.
Existen diferentes tipos de estrategias
1. Competitivas (producto y
marketing)
2. Funcionales (optimización de
recursos)
3. Corporativas (imagen de
empresa).
 DECISIONES ESTRATEGIAS
Las decisiones estratégicas
son aquéllas que se toman
en una empresa de manera
meditada y estudiada con
el fin de conseguir unos
objetivos a largo plazo.
Un proceso para tomar decisiones
estratégicas:
1.Análisis: Entender la posición
estratégica. Analizar su entorno internas
y externo.
2.Decisión: Es la parte en el que el
directivo que es capaz de establecer
una dirección a seguir.
3.Implementación: Es la parte final de
la estrategia, es el realizar la acción para
ello es necesario recursos y personas,
capaces de provocar cambios positivos
para la organización.