Universidad Tecnológica

de Nogales

Administración del Tiempo

Integrantes del equipo: Tema: 2 Habito de la gente

 Jesus Félix altamente efectiva : Empiece con
 Simón Vazquez
un fin en mente
 Jairo Silva
 Cesar H. Velazco Trejo
Administración del tiempo Unidad1 Maestro: Oscar Villegas
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¿Empezar con un fin en mente?

Significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Significa saber adónde se
está yendo, de modo que se pueda comprender mejor dónde se está, y dar siempre los
pasos adecuados en la dirección correcta.

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Todas las cosas se crean dos veces de Nogales

El hábito de «empezar con un fin en mente» se basa en el principio de que todas las cosas se crean
dos veces. Siempre hay primero una creación mental, y luego una creación física.

por ejemplo, en la construcción de un hogar:

1: Se trabaja con la mente hasta llegar a una imagen clara de lo que uno
quiere construir.

2: Se traza el plano y se elabora el proyecto de construcción.

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Escalera al éxito.

Lucha constante:
• Ingresos más altos.
• Mayor reconocimiento.
• Competencia profesional.

• * Privado de cosas que realmente le importan.

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Por designio u omisión

Todas las cosas se crean dos veces, pero no todas las primeras creaciones responden a
designios conscientes. En nuestras vidas personales, si no desarrollamos autoconciencia y no
nos hacemos responsables de las primeras creaciones, estamos permitiendo por omisión que
otras personas y las circunstancias que están fuera del círculo de influencia den forma a gran
parte de nuestra vida.

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Liderazgo y administración: las dos creaciones
El segundo hábito se basa en principios de liderazgo personal, lo que significa que el liderazgo
es la primera creación. Liderazgo no es administración. La administración es la segunda
creación, pero el liderazgo va primero.

-El liderazgo aborda el -La administración se

límite superior: ¿cuáles centra en el límite
son las cosas que inferior: ¿cómo puedo
quiero realizar?. hacer mejor ciertas
cosas?.
-Es hacer las cosas -Es hacer las cosas
correctas bien

-Determina si la -Busca la eficiencia en

escalera esta apoyada el ascenso por la
en el lugar correcto. escalera del éxito.
Peter Drucker y Warren Bennis,
«administrar es hacer las cosas bien; liderar es hacer las cosas correctas».

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LIDERAZGO PRIMERO /
ADMINISTRACION DESPUES.
Una administración eficiente sin un liderazgo efectivo ¨ es como alinear las sillas de
la cubierta del titanic¨

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Reescribir el guion: conviértase en su primer creador

El proceso de escribir nuestros propios guiones es en realidad un proceso de reescritura o cambio de

paradigma: Cuando reconocemos los guiones inefectivos, los paradigmas incorrectos o incompletos que
están en nuestro interior, podemos empezar a rescribir proactivamente nuestros guiones.

2 características humanas que nos permiten escribir nuestro propio guion:

La imaginación y la conciencia moral.

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Un enunciado de la misión personal
El modo más efectivo que conozco de empezar con el fin en mente consiste en elaborar un enunciado de
la misión, filosofía o credo personales. Se centra en lo que uno quiere ser (carácter) y hacer (aportaciones
y logros), y en los valores o principios que dan fundamento al ser y al hacer.

Ejemplos Rolfe Kerr ha expresado como sigue su credo personal:

 Primero el éxito en casa.

 Busca y merece la ayuda divina.
 Nunca te comprometas con la deshonestidad.
 Acuérdate de las otras personas implicadas.
 Escucha a ambas partes antes de juzgar.
 Pide consejo a otros.
 Defiende a los que no están presentes.
 Sé sincero pero terminante.
 Desarrolla una nueva habilidad cada año.
 Planifica hoy el trabajo de mañana.
 No temas a los errores; teme sólo la ausencia de respuesta creativa,
constructiva y correctiva a esos errores.

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• Existen 4 dimensiones fundamentales, dependen del

paradigma en el que nos centremos.
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Centros alternativos
• En la iglesia
• En sí mismo
• En los amigos
• En los enemigos
• En las posesiones
• En el placer
• En el dinero
• En el trabajo
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1. Centrarse en el cónyuge:
• Seguridad: depende trato recibido por el cónyuge. Estado de ánimo y
sentimientos vulnerables, no dependen de ti. Amenazas durante el camino.

• Guía: criterio para la toma de decisiones basadas en las necesidades de su

matrimonio.

• Sabiduría: perspectiva de la vida enfocada hacia los beneficios/desventajas

para la relación.

• Poder: actuaciones limitadas a los defectos própios o del cónyuge.

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1. Centrarse en la familia:
• Seguridad: aceptación por parte de la familia y satisfacer sus
expectativas. Su valía basada en la reputación.

• Guía: los guiones familiares son fuente de actitudes y conductas.

Decisiones basadas en lo bueno para la familia.

• Sabiduría: interpretación de la vida en términos de su familia,

comprensión parcial.
•
• Poder: acciones limitadas a las tradiciones familiares.
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1. Centrarse en el dinero:
• Seguridad: Valía personal determinada por patrimonio. Vulnerable a
amenazas hacia la seguridad económica.

• Guía: El beneficio económico como criterio para la toma de decisiones.

• Sabiduría: Comprensión de la vida basada en obtener dinero. Juicio carece

de equilibrio.

• Poder: Acciones y visión limitadas al alcance de tu dinero.

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1. Centrarse en el trabajo
• Seguridad: Definición propia basada en el rol laboral.

• Guía: Decisiones basadas en necesidades y expectativas del trabajo.

• Sabiduría: El trabajo es tu vida. Te limitas a tu rol laboral.

• Poder: Acciones limitadas a roles, imposiciones, percepciones del jefe y la

incapacidad de realizar un trabajo particular en un momento concreto.
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Identificando su propio centro de Nogales

• Muchas veces es difícil ver cuál es nuestro centro. Para

eso necesitamos contemplar con atención nuestros
factores de soporte vital, seguridad, guía, sabiduría y
poder.

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Cómo redactar y usar un enunciado de Nogales

de la misión personal

•  Un enunciado de misión es algo que efectúa cambios

en nosotros al obligarnos a pensar en nuestras
prioridades.
No inventamos Si detectamos

• Frankl: “Toda persona tiene su propia misión o vocación

especifica en la vida …”

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• A través de la reorganización de nuestros paradigmas

básicos, creamos un centro efectivo q nos da poder y una
visión clara de cómo vemos el mundo.
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• Examinar nuestros propios pensamientos

¿Prevalece siempre el hemisferio izquierdo?

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• Tenemos que ampliar la perspectiva, tenemos que ir más

allá de el día a día y enfocar lo que pretendemos el día
de mañana.

VISUALIZACION Y AFIRMACIÓN
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Conclusión de Nogales

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