TUTORÍA VI:

Liderazgo
Transformacional

SEMANA
1
Mgtr. Arnaldo Ocaña
Mejia
 Tutoría VI: Liderazgo
Transformacional

BIENVENIDOS
CICLO ACADÉMICO 2023-II
 Tutoría VI: Liderazgo
Transformacional

¿Cuántas ¿Cuándo es ¿Se

¿Dónde lo
unidades el examen entrega
encontramo
tiene? parcial? algún
s?
informe
“¿Por qué elegí a la universidad César
Vallejo como mi alma mater?”
 ¿Qué es lo que
puedes
observar?

¿Cuál o cuáles serían

los problemas sociales
que implica?
¿Qué podemos
hacer al respecto?
 ¿Qué es lo que
puedes
observar?

¿Cuál o cuáles serían

los problemas sociales
que implica?

¿Qué podemos
hacer al respecto?
 Busquemos una nueva mirada a
la realidad para expandir la
capacidad de ejercer el
liderazgo conociendo sus
características individuales y las
prácticas encaminadas a la
dirección.

Nuestra meta de
aprendizaje es que asuman
un proyecto de ayuda
social que permitirá
sensibilizarse ante las
necesidades de los demás.
 Ejecución del Evaluación del
Idea del proyecto Planificación PAC
proyecto proyecto
 BASE DEL DISEÑO ¿Cuál es el
problema? / ¿Para
qué intervenir?
Una vez detectados el o los problemas es necesario un
análisis más profundo, para obtener la mayor cantidad
de información posible acerca de ello. Este primer
¿Con a/
análisis se denomina Diagnóstico. Constituye la base ¿Qué hacer?
quiénes?
sobre la cual se elaboran los proyectos.
A través de este análisis se definen los problemas
prioritarios, causas, efectos, las posibles áreas o focos
de intervención y también las eventuales soluciones de
¿Cómo? ¿con
dichos problemas. ¿Cuándo? qué?

¿Cuánto?
 Tutoría VI: Liderazgo
Transformacional
Evaluación y resultados esperados
 La Evaluación mide los cambios generados por la intervención en el conocimiento, actitudes,
creencias o conducta de la población objetivo.
 Requiere información de línea base para poder comparar los resultados con la situación inicial.
 Permite comparar los objetivos con los resultados, observar lo planificado v/s lo realizado.
 ESQUEMA BÁSICO DE PROYECTO DE AYUDA A LA COMUNIDAD
Tutoría VI: Liderazgo
CARÁTULA
Transformacional
I. INTRODUCCIÓN
II. INFORMACIÓN GENERAL
2.1.Nombre del proyecto:
2.2. Beneficiarios:
2.3. Lugar:
2.4. Duración:
Inicio:
Término:
2.5. Responsables:
III. DIAGNÓSTICO
3.1. Problema:
3.2Causas:
3.3.Consecuencias en la comunidad:
IV. DISEÑO DEL PROYECTO
4.1Objetivo general:
4.2. Objetivos específicos:
4.3. Actividades:
4.4. Estrategias: Guía básica
4.5. Resultados esperados
V. Marco Teorico para el
VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES desarrollo del
VII. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO
VIII. RECURSOS HUMANOS PAC
IX. EVALUACIÓN EN INFORME



 Mentimeter:
Participamos
respondiendo la
siguiente interrogante:

¿Qué es un líder?
 LIDERAZGO

El liderazgo es un conjunto de habilidades que

sirven para conducir y acompañar a un grupo de
personas. Sin embargo, un líder no solo es capaz
de influenciar en su grupo, sino también de
proporcionar ideas innovadoras, y motivar a cada
participante a sacar lo mejor de sí.
TIPO DE LIDERAZGO SEGÚN KURT LEWIN

https://www.youtube.com/watch?v=67INELXohbU
 Modelo Situacional
Modelo de Hersey y Blanchard

Modelo de liderazgo situacional” el cual propone

(en resumen) que como líder te adaptes de acuerdo a
cada miembro del equipo aumentando o disminuyendo tu
nivel directivo y/o tu nivel de apoyo.
 Modelo de Fiedler

● El desempeño eficiente de los grupos depende de

una vinculación adecuada entre el estilo de
interacción del líder con los subordinados.
● Dimensiones:
- Relaciones entre el líder y los miembros.
- Estructura de la tarea.
- Posición de poder.
Modelos Emergentes

Liderazgo transaccional
• Los líderes guían o motivan a sus seguidores en la dirección de las metas, estableciendo
los roles y las tareas.
• Motiva a los subordinados mediante la compensación de su alto desempeño y
reprimiendo su bajo desempeño.
• El líder y el subordinado determina lo que cada uno espera del otro (expectativas).

Liderazgo carismático
• Visión y articulación
• Riesgos personales: sacrificio para alcanzar su visión.
• Sensibilidad al entorno: capaz de evaluar las limitaciones y recursos necesarios del
entorno.
• Sensibilidad a las necesidades de los seguidores
• Comportamiento poco convencional: actúa de manera contraria a la norma.
 LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL

Mc Gregor Burns y M. Bass

Transformacional:
El líder posee una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo,
posee naturalidad y carisma.
El líder transformacional es capaz de sacar lo mejor de cada profesional,
sabe cómo potenciarlo al máximo y, así, logra aumentar los niveles de
productividad. Es uno de los tipos de liderazgo más completos que existen.
El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que se centra en
motivar e inspirar a los trabajadores para buscar la innovación en sus tareas.

https://www.youtube.com/watch?v=QqsdEXXWEDY
Actividad Práctica

Trabajo practico
formativo:
Identificación las
características de
los diferentes tipos
de
liderazgos.
Recordemos:

¿Qué es liderazgo?
Veamos el siguiente video:

https://www.youtube.com/watch?v=PaTneLAvKcU
 CARACTERÍSTICAS
Los líderes no nacen siéndolo. La mayoría desarrolla y perfecciona habilidades
que cualquiera puede aprender.
1. Motiva a tu equipo de trabajo para ser un
buen líder
2. Céntrate en el desarrollo del equipo
3. Comunícate de manera eficaz como líder
de equipo
4. Demuestra gran inteligencia emocional
5. Demuestra habilidades para resolver problemas
6. Respeta a los demás
7. Prioriza el desarrollo personal
8. Promueve el pensamiento estratégico
9. Escucha activamente para ser un
buen líder
10. Delega trabajo
11. Asume la responsabilidad
12. Demuestra una profunda pasión
por el trabajo
13. Ten una visión amplia
14. Preocúpate por los demás
15. Mantente al día con las
 ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE?
El liderazgo no se trata solo de ser un gerente o un jefe. Ser líder se trata
de tener las habilidades, las cualidades y los atributos para inspirar y
movilizar a otras personas a fin de llevar a cabo una idea o un proyecto.

Es importante desarrollar destrezas de liderazgo,

siendo tanto un estudiante como un empleado en un
puesto inicial o un ejecutivo sénior en ascenso por la
escalera profesional. La capacidad de asumir
responsabilidades y motivar el logro de objetivos es un
diferenciador clave en cualquier momento de su
carrera.
Y para ti …

Cuáles son las características más

importantes que debe tener un
líder.
Recuerda…
El liderazgo transformacional es ejercido por personas que logran cambios en
sus seguidores; son líderes que cambian la visión de su equipo, transforman
sus comportamientos y sus actitudes para lograr que se comprometan con la
organización y logren sus objetivos.

Estos líderes ven más allá de las simples tareas de la organización, se

preocupan por sus seguidores tanto a nivel profesional como personal,
comparten ideologías e inculcan valores como la honestidad y la
responsabilidad.

Un líder transformacional incentiva a su equipo a siempre dar mucho más de lo

que se espera de ellos, deja de lado el egoísmo individual para dar paso a la
colectividad y a la cooperación del equipo.

Son confiados, se ven a sí mismos como agentes de cambio, tienen visión,

creen en la necesidad de analizar los problemas, tienen buenas habilidades
cognitivas.
Los líderes transformacionales son carismáticos, inspiradores, generan
vínculos emocionales, estimulan intelectualmente a sus seguidores,
promueven la cooperación y son creativos.
 Actividad

Presentación del mapa mental

sobre liderazgo: estilos,
modelos y características a
través de ejemplos.
 ¿Qué es un líder adaptativo?

Este tipo de liderazgo se Desafíos técnicos, que están inclinados a lo

refiere a un modelo que necesito para resolver un problema.
práctico que permite a los
individuos y a las
organizaciones a Desafíos adaptativos que son más
adaptarse a los cambios complicados debido a que se invierte tiempo
que se presenten dentro de en ellos y recursos ya que son procesos a
ambientes desafiantes. prueba y error, se buscaran soluciones
inventivas que ayuden a solucionar cierto tipo
de conflictos
Observamos el siguiente video

5 min

https://www.youtube.com/watch?v=CwaOuq1LifQ
 Movilizar a la gente
para que pueda resolver
sus problemas

Comprometido
Motivar, organizar,
orientar y focalizar la
atención Abordar
Se requiere pasión ya
problemas
que involucra nuestros
difíciles
valores

Se logra un progreso al
solucionar problemas
Características
Capaz de romper los de un líder
paradigmas adaptativo
(Todelo,2014).
Características del líder adaptativo

Por tanto “el liderazgo adaptativo

consiste en movilizar a los demás fuera
y dentro de nuestra responsabilidad
para lograr comprensión y acuerdo
sobre lo que hay que hacer y como
hay que hacerlo, facilitando los
esfuerzos individuales y colectivos de
adaptación y desarrollando las nuevas
competencias y hábitos necesarios para
adaptarse a las nuevas circunstancias”.
( C a b re ra , 2 0 1 2 )
 Actividades finales:

Los estudiantes exponen la importancia del

liderazgo adaptativo