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PLAN ESTRATEGICO

FUNDACIÓN SAINVILLE
 Karen Daniela Virgüez Sepúlveda
 Tutora: Lizette Cely
 Grupo: 126023A_1394
 Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela
de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de
Negocios - ECACEN
 Bogotá D.C,
 Noviembre 2023
FUNDACIÓN SAINVILLE

 MISION:
Desarrollar procesos que contribuyan a la inclusión social,
cultural y productiva de las comunidades en situación de
vulnerabilidad, aportando a la construcción de una sociedad
justa, amorosa y solidaria.

 VISION:
Ser una organización modelo en el servicio social y
comunitario, con amplias redes de apoyo, que contribuye al
desarrollo humano y a la construcción de paz.
FUNDACIÓN SAINVILLE

 PRINCIPIOS:
Verdad y lealtad, Honestidad y responsabilidad, Respeto,
Diálogo y participación, Búsqueda del común, Innovación,

 VALORES DE LA EMPRESA:
Espíritu emprendedor y creativo, solidaridad, civismo,
comunicación asertiva, pensamiento
crítico.
DIAGNOSTICO
Actualmente los obstáculos que se presentan en la fundación impiden o dificultan el
alcance de los objetivos corporativos, esto tiene relación directa con la falta de una
comunicación asertiva, que logre el enfoque real de un trabajo efectivo mancomunado
(trabajo en equipo).

La presencia deficiente desde una mala comunicación organizacional interna conduce


a situaciones adversas del tejido comunicativo de la fundación; direccionándola a
situaciones como pérdida de identidad corporativa, con errores de comunicación que la
conllevan a informes mal escritos, explicaciones mal formuladas, mensajes mal
transmitidos tanto internamente como externamente. Adicional se evidencia en gran
medida la inexistencia de un clima laboral de entendimiento y cooperación que ha
logrado el alta de interés y de energía laboral, lo que conlleva a dos factores
determinantes: Ausentismo laboral y rotación de personal.

Es fundamental saber qué decir, a quién decirlo y cómo decirlo, como también es
necesario conocer cuál es el propósito de los distintos encuentros comunicativos en
los cuales se tiene participación, así como saber qué temas abordar y reflexionar sobre
los posibles resultados de estos con el personal como con la comunidad.
DOFA
OBJETIVOS DE COMUNICACION
CRONOGRAMA
PRESUPUESTO
GRACIAS

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