UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TIENDAS DE VENTA DE INDUMENTARIA Y
ACCESORIOS DEPORTIVOS

Integrantes GRUPO 2:
• Jhon Rios Ternero
• Hugo Acosta Tecco
• Lourdes Tomasto Torre
• Mayro Zavaleta Jara
• Stefany Isabel Silva Vega

Profesor: Augusto Homero Lino Gamarra

DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

SPORTS STORE es una tienda especializada en artículos

deportivos que ofrece una amplia gama de productos de alta calidad
para atletas y entusiastas del deporte.
MODELO CANVAS
Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes

● Investigación, diseño y
desarrollo de productos ● Asesores deportivos
deportivos ● Comunidad de usuarios
● Control del proceso de ● Programa de fidelización
producción y distribución ● Servicio de atención al
● Estrategias de marketing ● Investigación y desarrollo cliente
y ventas para llegar a sus para ofrecer productos ● Facilidades para los
● Proveedores en todo el clientes innovadores y de alta clientes: recogida de
mundo ● Equipo de expertos calidad que satisfagan las pedidos en diferentes
deportivos puntos o pedidos online ● Personas interesadas en
● Colaboración con necesidades de los
● Expansión y crecimiento preparados en 1 hora el deporte
fabricantes externos deportistas de todos los
en diferentes mercados ● Jóvenes y niños
● Distribuidores y niveles
● Grupo formado por
minoristas ● Amplia variedad de
deportistas más avanzados
● Instituciones deportivas Recursos clave
productos deportivos para Canales o profesionales
● Organizaciones no diferentes disciplinas
● Experiencia de compra ● Amplia red de tiendas
gubernamentales
integral en sus tiendas físicas en todo el mundo
● Un local ubicado cerca
físicas y en línea ● Redes sociales
dela instiución educatva
● Tienda en línea
UCV.
● Aplicación móvil
● Inventario completo.
● Catálogos impresos y
● Buen sistema de
digitales
máquinas, para la renta de
● Organización de eventos
éstos.
deportivos
● Canal de Youtube
Estructura de costos Fuente de ingresos

● Costes derivados de producción y gestión de la cadena de

suministro
● Venta en tiendas físicas
● Costes por mantenimiento de red de tiendas
● Ventas en línea
● Publicidad y marketing
● Servicios deportivos
● Salarios
● Licencias y franquicias
● Investigación y desarrollo
● Tecnología y sistemas
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

MISION: Otorgar la indumentaria y accesorios

necesarios para todos los deportes acuáticos.

VISION: Llegar a ser la primera opción de

indumentarias y accesorios para los atletas de
alta competencia nacional e internacional.
VAORES DE LA EMPRESA

1. Comprometidos con la competitividad.

2. Comprometidos con la práctica del deporte.
3. Comprometidos con la integridad y salud de
los deportistas.
4. Comprometidos con la responsabilidad.
5. Comprometidos con la honestidad.
I
ANALISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIADDES
1. Amplia gama de productos 1. Alta competencia
2. Personal capacitado 2. Demanda estacional
3. Servicio al cliente de calidad 3. Gestión del inventario
4. Ofertas especializadas 4. Altos costos iniciales

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Aumento de la demanda de deportes 1. Competencia

2. Expansión de líneas de productos 2. Caída económica
3. Ventas on line 3. Competencia en línea
4. Patrocinio y auspiciadores 4. Incapacidad de mantenerse al día con las tendencias
ESTRATEGIAS FO, FA, DO, DA
FORTALEZAS / OPORTUNIDADES DEBILIDADES / OPORTUNIDADES

F1-01-02.- Ampliación de locales D1-01.- Implementación de plan de crecimiento

F3-O3. Apertura en los mercados digitales D3-O2.- Adquisición de sistema de gestión de almacenes

FORTALEZAS / AMENAZAS DEBILIDADES / AMENAZAS

F1-A1.- Captación de nuevos clientes y proveedores D2-A2. incursión en nuevos deportes para cada estación.
F4-A4.- Precios accesibles y ofertas constantes D3-A4.- Controlar los saldos según estación y temporada.
OBJETIVOS
La tienda SPORTS STORE, al igual que cualquier otra empresa, puede
tener una variedad de objetivos dependiendo de su estrategia empresarial
y su mercado objetivo:

1. Aumentar las ventas

2. Mejorar la rentabilidad
3. Expandir la presencia geográfica
4. Mejorar la satisfacción del cliente
5. Desarrollar una presencia en línea
6. Innovación de productos
7. Responsabilidad social y sostenibilidad
8. Desarrollo de la marca
9.Optimización de la cadena de suministro
10. Crecimiento de la cuota de mercado
MARKETING MIX

El marketing mix, también conocido como

las "4 P's del marketing", es un conjunto de
estrategias y tácticas que una tienda
deportiva puede utilizar para promocionar
sus productos y servicios. Estas cuatro
categorías son: Producto, Precio, Plaza
(Distribución) y Promoción.
PRODUCTO

• Selección de
productos
• Calidad
• Variedad
• Personalización
PRECIO
• Estrategia de
precios
• Ofertas y
promociones
• Segmentación de
precios
PLAZA
• Ubicación de
la tienda
• Venta en
línea
• Alianzas
estratégicas
PROMOCIÓN
• Publicidad
• Marketing de
contenidos
• Eventos y
promociones
locales
• Relaciones
públicas
POSIBLES COMPETIDORES
FITPOINT; La tienda online de artículos
deportivos FITPOINT vende las mejores
marcas de running y training.
MIDEPORTE.PE: Mi Deporte es una tienda
online en el Perú con gran variedad de
artículos deportivos, ideales para toda la
familia
TRIATHLON: Encuentra en Triathlon la mejor
calidad en ropa, calzado y accesorios
deportivos para hombres, mujeres y niños.
Grandes marcas y precios.
MACROFILTRO Y MICROFILTRO
FLUJOGRAMA
ORGANIGRAMA
GRACIAS