FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONOMICAS

PRESENTACIÓN FINAL
DEL PLAN DE NEGOCIO
INTERNACIONAL

DESARROLLO DE PROYECTOS INTERNACIONALES

2021-2
 Estructura de la presentación final
del Plan de Negocio Internacionales
1. Caratula: Nombre del Trabajo de investigación y mercado de destino. Participantes del
Grupo (Apellidos y Nombre). Mes y año.
2. Idea de Negocio: Problema a solucionar. Descripción de la idea de negocios. Identificación
de la oportunidad. Propuesta de innovación.
3. Modelo de negocio CANVAS.
4. Estudio de mercado. Proyección de la demanda y mercado potencial. Canales de
distribución.
5. Matriz de perfil competitivo.
6. Matriz de coherencia: Visión y Objetivos de largo plazo y Misión Objetivos de corto plazo.
Por principales áreas: Administración, Marketing y ventas, Operaciones y Finanzas.
7. Estrategia genérica: Estrategias de marketing, estrategias de operaciones, estrategias de
recursos humanos.
8. Plan Financiero: Estructura de la Inversión y financiamiento, Flujo de caja. Evaluación
económica y financiera. (VAN y TIR).
9. Conclusiones y recomendaciones. Factores de éxito, factores críticos y factores de
sostenibilidad del proyecto.
 Presentación y evaluación
• La exposición tendrá una duración de 15 minutos.
• 10 minutos de presentación.
• Aproximadamente 5 minutos de preguntas.
• Se presenta en un PPT.
• Presencia obligatoria de todos los integrantes del grupo.
• Todos los integrantes del grupo participan en la presentación. Las cámaras de
los integrantes del grupo deberán estar abiertas.
• Se califica los siguientes criterios:
• Presentación clara, ordenada y articulada.
• Estructura lógica y pensamiento crítico.
• Entusiasmo e interés por el proyecto.
• Análisis e información.
• Propiedad en el uso de los términos.
Julio, 2021
Canales de distribución
Matriz de perfil competitivo
Super C Emergen-C My chew Vita 500 Jelly
Factor
Ponderaci
importante para ón
Calificación Puntaje Calificación Puntaje Calificación Puntaje Calificación Puntaje
el éxito
Calidad de los
0,20 4,00 0,80 4 0,8 4 0,8 4 0,80
productos
Competitividad
0,20 3,00 0,60 4 0,8 3 0,6 3 0,60
de precios
Diversificación
0,20 1,00 0,20 4 0,8 4 0,8 4 0,80
de producto
Experiencia en
0,17 1,00 0,17 2 0,34 3 0,51 4 0,68
el mercado
Publicidad 0,13 4,00 0,52 2 0,26 2 0,26 4 0,52
Expansión
0,10 1,00 0,10 4 0,4 2 0,2 3 0,30
global
TOTAL 1,00 2,39 3,4 3,17 3,70
 Estrategias operativas
Estrategias de marketing Estrategias de Recursos
• Calidad. Contara con
• Productos. Innovadores. Humanos.
certificaciones de calidad y
• Precios. Competitivos, • Fomentar la capacitación
personal calificado.
• Distribución. Optamos de los colaboradores,
• Flexibilidad. Adaptabilidad a
por contactar un agente para dar un mejor
las gustos y preferencias de
comercial. servicio a nuestros
los consumidores.
• Promoción. Publicidad clientes.
• Tiempos de entrega.
por redes sociales.
Rapidez y confiabilidad.
Conclusiones y recomendaciones
Factores de éxito
• La empresas responde a la
necesidades del mercado. A
través de un producto natural
e innovador.
• Aprovecha las tendencias del
mercado,
• Cuenta con Elementos
diferenciales.
Rentabilidad del proyecto: VAN: US$ 201 639
Factores críticos Factores de
• Consumidores exigentes, sostenibilidad
prefieren productos
• Seguimiento de indicadores.
nacionales.
• Seguimiento de la
• Fuerte competencia en el
competencia y tecnología.
mercado.
• Fomentar el ecommerce.
• Continua innovación de los
• Planes de capacitación.
productos de la competencia.
TIR: 35.11%