Planeación agregada

Presentado por:
Hernádez Daniel
Correa Luis
Peréz José
Reyes Abraham
Administración de la
Nov-21-2023
proddución II
 Nuestro Equipo

Luis Daniel Joel José

Gracias por
su atención
Atentamente:
Team Barbas Plebes
 Introducción
En este mundo cada día más globalizado, ser competitivo, es una tarea que
requiere introducir mejoras en cada una de las áreas de una empresa, con el
fin de reducir costos y mejorar la experiencia del cliente, razón por la cual, se
debe dar mucha importancia al aumento de la eficiencia interna y parte
fundamental, para lograr dicha eficiencia, supone un manejo y control
adecuado de las mercancías, para lo cual se deben implementar herramientas
informáticas para la gestión administrativa, que permitan hacerle un correcto
seguimiento al inventario de un negocio, durante toda la cadena de
distribución.
¿Qué es el control de inventarios?

Es un proceso que busca dar

orden a las entradas, salida y
registros de las mercancías para
un negocio. Se trata de tener
visibilidad y el manejo adecuado
para una operación sin faltantes
de mercancía ni un stock que no
se mueva.
¿Para qué sirve el control de
inventarios?
Cuando existe un control de almacenes
e inventarios es más fácil saber
exactamente qué productos tienes, cada
cuánto y qué necesitas surtir para tener
el stock óptimo e incluso detectar
tendencias de consumo que te ayuden a
un control de inventarios estratégico.
 Cómo pierde dinero tu negocio sin
un control de inventarios

1. Sobrepedidos 2. Rotación de
3. Escasez de productos
inventario insuficiente

4. Robos 5. Inventario no
registrado
 métodos de control de
inventarios

PEPS (Primeras entradas, UEPS (Últimas entradas,

primeras salidas) primeras salidas)

Costo promedio Just in time

 Cómo mejorar tu control de inventarios

• Verifica aspectos como la recepción, almacenamiento y traslado de mercancías.

• Realiza una distribución estratégica para colocar tus artículos.
• Refuerza el seguimiento de tu mercancía y su ubicación en almacenes.
• Registra y documenta los detalles e historiales de las mercancías.
• Ten a la vista para gestionar el estado de los productos en stock.
 Conclusión

• El manejo de un modelo o sistema de inventarios, proporciona la

estructura organizacional y las políticas operativas para mantener y
controlar la existencia de bienes, este modelo es responsable de
pedir y recibir los recursos materiales, estableciendo el momento
de realizar dicho pedido.
 Referencias
• https://pulpos.com/blog/que-es-el-control-de-inventarios-y-como-te-ayuda-
a-ahorrar/?
utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=19905073415&ut
m_content=&utm_term=&gad_source=1&gclid=EAIaIQobChMIh_Gm28b
UggMVPx6tBh2S4AylEAAYAiAAEgKxZvD_BwE
• https://blog.hubspot.es/sales/que-es-control-de-inventarios
• https://safetyculture.com/es/temas/manejo-de-inventario/control-de-
inventarios/
• https://www.leafio.ai/es/blog/analizando-el-control-de-inventario-
importancia-metodos-y-mejores-practicas/
• https://www.mecalux.com.mx/blog/control-de-inventario