¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CONTROLAR EL INVENTARIO DE MI

NEGOCIO?

Primero debemos saber la definición de inventario, es una relación detallada,

ordenada y valorada de los elementos que componen el patrimonio de una
empresa o persona en un momento determinado.

El inventario es: detallado porque se especifican las características de cada

uno de los elementos que integran el patrimonio.

Es muy importante tener un inventario controlado y ordenado, que ayude a

distribuir y abastecer adecuadamente el material que se dispone y poder
decidir cuánto se necesita para cumplir con los requerimientos del mercado,
qué cantidad se necesita, cuándo debemos colocar los pedidos y llevar el
registro de dicho inventario para saber los reportes de la situación económica
del negocio.

Ya que si tenemos inventario suficiente para vender y no poder desabastecer el

producto, podemos tomar el riesgo de que se caduque el producto almacenado
y tener perdida que no se podría recuperar.

El enfoque en esta área debe ser el de mantener un nivel óptimo para no

generar costos innecesarios, una manera para poder recuperar una parte de la
mercadería que no se pudiera vender al costo sería buscar opciones como:
descuentos, promociones, etc.

Para obtener beneficios en las empresas es importante que cuentes con una
herramienta que te brinde el apoyo para gestionar tu inventario de la manera
más eficiente, así mismo, dentro de la empresa se deben establecer mejores
prácticas en la planeación y ejecución de todo el proceso y sobre todo que
exista constante revisión y seguimiento.

Es necesario adquirir de las nuevas herramientas tecnológicas con la cual

obtendrás un óptimo manejo de tus inventarios, lo que te generará una
importante ventaja competitiva al obtener mayor confiabilidad en tus existencias
así como en tus costos y por lo tanto un mejor servicio al cliente para lograr la
rentabilidad que buscas para tu empresa.
Aún hoy en día, son muchos los retos a los que se enfrentan las empresas de
distribución, logística y transporte e industriales para optimizar sus procesos de
gestión de activos.

Contar con un Sistema de gestión de inventarios trae consigo múltiples

ventajas para tu compañía al brindar información trascendente y oportuna en
tiempo real que te ayudará a tener una mejor planeación y a tomar las
decisiones pertinentes para ser más eficiente.

Algunos de los beneficios que obtendrá tu empresa al tener un sistema para

controlar sus inventarios son:

 Elevar el nivel de calidad del servicio al cliente, reduciendo la pérdida de

venta por falta de mercancía y generando una mayor lealtad a tu
compañía.
 Mejorar el flujo de efectivo de tu empresa, ya que al comprar de manera
más eficiente y contar con una mayor rotación de inventarios se
provocará que el dinero no esté sentado en tu almacén sino trabajando.
 Poder identificar la estacionalidad en tus productos te ayudara a planear
mejor.
 Detectar fácilmente artículos de lento movimiento o estancados para
elaborar estrategias para poder desprenderse de ellos fácilmente.
 Reducir los costos de tus fletes para una mayor planeación y reducción
de las compras de emergencia.